企業(yè)管理經(jīng)典語(yǔ)錄
在平凡的學(xué)習、工作、生活中，大家對語(yǔ)錄都再熟悉不過(guò)了吧，語(yǔ)錄是指對那些富有哲理與特殊意義話(huà)語(yǔ)的記錄，一般用于正式文體。你還在找尋優(yōu)秀經(jīng)典的語(yǔ)錄嗎？以下是小編收集整理的企業(yè)管理經(jīng)典語(yǔ)錄，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
1、員工培訓是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰略性投資。著(zhù)名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫。貝尼斯
2、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，因此如果這次競聘成功的話(huà)，我想我身上的擔子會(huì )很重，壓力會(huì )較大，如果我能留任，我想我的主要工作思路是
3、企業(yè)管理的二十字方針靠制度管人，按程序辦事，憑業(yè)績(jì)考核，用獎勵激勵。
4、上市的好處無(wú)非是圈錢(qián)，獲得發(fā)展企業(yè)所需的資金。順豐也缺錢(qián)，但是順豐不能為了錢(qián)而上市。上市后，企業(yè)就變成一個(gè)賺錢(qián)的機器，每天股價(jià)的變動(dòng)都牽動(dòng)著(zhù)企業(yè)的神經(jīng)，對企業(yè)管理層的管理是不利的。
5、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè)，規模不一樣，發(fā)展階段不同，企業(yè)管理方法就不一樣。
6、企業(yè)管理要素——建班子定戰略帶隊伍。企業(yè)管理理論有點(diǎn)像爬珠穆朗瑪。你可以從北坡上，也可以從南坡上，每條路都能登到峰頂。但你必須有自己的理論，因為你總不能讓團隊一半從北坡上，一半從南坡上，或者一會(huì )兒從北坡上，一會(huì )兒從南坡上。產(chǎn)品靠信譽(yù)銷(xiāo)售。企業(yè)靠信譽(yù)生存�？偨�(jīng)理靠信譽(yù)做火車(chē)頭。沒(méi)有信譽(yù)就沒(méi)有參與競爭的資格。企業(yè)是一部機器。部門(mén)是齒輪，人也是齒輪，齒輪與齒輪如果不咬合，這部機器就不會(huì )運轉。
7、現代企業(yè)管理的重大責任，就在于謀求企業(yè)目標與個(gè)人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。毛仲強
8、松下幸之助關(guān)于管理有句名言企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現在是溝通，未來(lái)還是溝通。管理離不開(kāi)溝通，溝通已滲透于管理的各個(gè)方面。正如人體內的血液循環(huán)一樣，如果沒(méi)有溝通的話(huà)，企業(yè)就會(huì )趨于死亡。
9、著(zhù)名企業(yè)管理專(zhuān)家汪中求先生在《細節決定成敗》一書(shū)中說(shuō)中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者絕不缺少各類(lèi)規章制度管理制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行。
10、現代企業(yè)管理的重大責任就在于謀求企業(yè)目標與個(gè)人目標兩者的一致。毛仲強"
11、員工培訓是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰略性投資。著(zhù)名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫貝尼斯
12、產(chǎn)出富翁最多的名校是哈佛大學(xué)，有位。其中，人是學(xué)士學(xué)位，人是企業(yè)管理碩士，另外兩名拿的是法律學(xué)位。
13、企業(yè)管理者，就必須卓有成效。
14、不要把顧客的請求當作一種麻煩，無(wú)論你多忙，都要先服務(wù)你的顧客，服務(wù)顧客的時(shí)候，你沒(méi)有借口，因為顧客才是你真正的老板，真正為你的工作支付薪水的人成功企業(yè)管理名言警句
15、史玉柱直言，企業(yè)的管理其實(shí)就是用人，而人力的管理最重要的就是兩點(diǎn)員工在企業(yè)里能力能否得到充分發(fā)揮，給予員工的收入福利是否到位。為此，史玉柱逐步完善了公司的獎懲制度和激勵措施，只有當企業(yè)管理和激勵機制建立完善后，才能留住人才和激發(fā)員工的潛能。"
16、若不能從根本著(zhù)手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應是追根究底，止于至善。
17、世界上每家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，％是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
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