關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定一份周密的方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程，一個(gè)課題的詳細過(guò)程。方案要怎么制定呢？以下是小編為大家收集的關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案1
摘要：隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，社會(huì )的進(jìn)步，越來(lái)越多的人們開(kāi)始注重自己的飲食平衡。煎餅作為一種粗糧，是很好的一種健康食品。沂蒙煎餅歷史悠久，而且成本較低，經(jīng)過(guò)創(chuàng )新加工之后更能夠獲得較高的利潤。擬建的源生態(tài)煎餅有限責任公司是一家以無(wú)公害原料為優(yōu)勢，以手工加工為特色，創(chuàng )造高附加值的煎餅，以滿(mǎn)足不同消費者的需求為目標的公司。公司具有嚴謹的組織結構，科學(xué)的管理方式，有效的營(yíng)銷(xiāo)措施，能夠在競爭激烈的食品加工行業(yè)打下一片天地。
公司基本情況
擬建的源生態(tài)煎餅有限責任公司是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)并銷(xiāo)售特色煎餅的公司。公司的注冊資本金為8萬(wàn)元，總公司設在XX市XX縣，依托其當地的技術(shù)和旅游資源優(yōu)勢進(jìn)行初期發(fā)展。公司主要生產(chǎn)各種雜糧煎餅以及附加產(chǎn)品，以綠色原料為優(yōu)勢，手工加工為特色，生產(chǎn)高質(zhì)量高檔次的煎餅。
公司將以嚴謹的工作態(tài)度，科學(xué)的管理方式，全方位的服務(wù)理念，以社會(huì )發(fā)展為己任，致力于食品加工業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展。
公司組織結構
股東會(huì )由全體股東組成，是公司的最高權力機構，依法享有公司法中規定的各種權力和義務(wù)。股東會(huì )下設董事會(huì )和監事會(huì )，董事會(huì )是公司的經(jīng)營(yíng)決策機構，是由股東選舉產(chǎn)生的董事或者其他方式產(chǎn)生的董事組成的領(lǐng)導集體，并向股東會(huì )負責。
各部門(mén)職責
人力資源部：
要站在公司發(fā)展的角度，創(chuàng )新工作方法，培養適合企業(yè)發(fā)展需要的復合型人才。一是做好業(yè)務(wù)技能培訓工作，二是抓好干部隊伍的理論學(xué)習，重點(diǎn)解決思想上和作風(fēng)上存在的問(wèn)題和不足，增強干部隊伍學(xué)習的自覺(jué)性和執行能力。
生產(chǎn)部：
負責對公司產(chǎn)品的生產(chǎn)加工制定質(zhì)量標準、抓好質(zhì)量管理、實(shí)施質(zhì)量監督。
財務(wù)部：
負責對公司會(huì )計核算管理、財務(wù)核算管理、公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程實(shí)施財務(wù)監督、稽核、審計、檢查、協(xié)調和指導的專(zhuān)職管理部門(mén)。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部：
合理地組織公司產(chǎn)品銷(xiāo)售、開(kāi)拓市場(chǎng)，并對其過(guò)程實(shí)行指揮、指導、協(xié)調、監督管理。同時(shí)，負責公司產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售及售后服務(wù)，與顧客的信息交流記錄，產(chǎn)品交付情況（售后服務(wù)），顧客滿(mǎn)意度的調查分析，顧客投訴處理情況，反饋信息答復等。
采購部：
負責產(chǎn)品原材料的采購，原材料的質(zhì)量，確保產(chǎn)品原料的綠色無(wú)公害。
行政部：
負責公司有關(guān)行政方面的工作，策劃部負責落實(shí)公司項目各項策劃工作。
根據公司長(cháng)期規劃設計，整個(gè)源生態(tài)煎餅有限公司形成上述所示的公司組織構架，組建集團公司。
產(chǎn)品/服務(wù)描述
1、營(yíng)銷(xiāo)者應該顧客購買(mǎi)產(chǎn)品所追求的利益，以更好的滿(mǎn)足顧客需求，進(jìn)行產(chǎn)品設計。
兒童營(yíng)養型煎餅——適用于青少年兒童食用，煎餅質(zhì)地較軟，口感好，體積較小，便于兒童食用。
特產(chǎn)型煎餅——采用真空包裝，分小袋盒裝，包裝精美，便于攜帶。
大眾型煎餅——不進(jìn)行包裝，采用散裝稱(chēng)重形式，物美價(jià)廉。
其中不同類(lèi)型的.煎餅有分不同的口味，比如蔬菜煎餅、紅棗煎餅、小米、玉米、高粱、大豆、小麥等粗糧煎餅以及面煎餅等。
2、廠(chǎng)家可以生產(chǎn)一些煎餅的互補產(chǎn)品，比如辣椒醬、辣肉絲等，以增加產(chǎn)品的寬度。
3、優(yōu)化服務(wù)體系，可以提供免費送貨等。
行業(yè)及市場(chǎng)
分析市場(chǎng)機會(huì )（SWOT分析）
1、近來(lái)有人認為，食用煎餅需要較長(cháng)時(shí)間的咀嚼，因而可生津健胃，促進(jìn)食欲，促進(jìn)面部神經(jīng)運動(dòng)，有益于保持視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)和嗅覺(jué)神經(jīng)的健康，減緩衰老，不失為一種保健食品。
2、沂蒙煎餅，是沂蒙山區民間傳統家常主食，也是久負盛名的地方土特食品。
3、手工雜糧，無(wú)任何添加劑，綠色健康。
4、手工煎餅與機器煎餅相比，生產(chǎn)效率較低。
5、煎餅的食用地域比較狹窄。
6、沂蒙地區是紅色旅游景區，煎餅可以作為地方特產(chǎn)供旅游攜帶。
7、與傳統面煎餅相比，沂蒙手工煎餅的口味眾多。
8、煎餅的替代產(chǎn)品較多。
9、生產(chǎn)煎餅的廠(chǎng)家眾多，競爭激烈。
其中2、3、7是優(yōu)勢，4是劣勢，1、6是機會(huì )，5、8、9是威脅。經(jīng)過(guò)分析，優(yōu)勢足以彌補劣勢，外部壞境的機會(huì )與威脅相比，雖然具有一定的市場(chǎng)挑戰性，但是進(jìn)入的可行性比較大。
選擇目標市場(chǎng)
主要目標市場(chǎng)——中老年，次要目標市場(chǎng)——青少年、兒童
煎餅主要為粗糧，隨著(zhù)生活水平的提高，現在的中老年人很多程度上會(huì )出現“三高”等癥狀，食用粗糧，有利于保持身體健康。同時(shí)，手工煎餅可能硬度比較大，青年人的偏好程度較小，更適合中老年人。
前期：主要發(fā)展位于XX縣的總公司，從產(chǎn)品上入手，突出產(chǎn)品特性，提高產(chǎn)品質(zhì)量，做好充分宣傳，將品牌打入市場(chǎng)。依托當地的旅游業(yè)，將產(chǎn)品走出去。
中期：公司將在XX市各縣區設立專(zhuān)賣(mài)店，并逐步推廣到整個(gè)山東省，擴大品牌的知名度、美譽(yù)度。進(jìn)一步鞏固質(zhì)量，迎合不同消費者的需求。
長(cháng)期：不斷拓寬市場(chǎng)，實(shí)現專(zhuān)賣(mài)店面向全國連鎖。
營(yíng)銷(xiāo)策略
1、采用成本加成定價(jià)法，制定適宜的銷(xiāo)售價(jià)格。采用差別定價(jià)法，對不同產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)，從而適合不同消費者的需求。
2、根據產(chǎn)品特點(diǎn)，選擇不同的分銷(xiāo)渠道�？梢栽O立專(zhuān)賣(mài)店，超市柜臺，訂貨銷(xiāo)售、代理商銷(xiāo)售、零售以及網(wǎng)店銷(xiāo)售等多種方式。
3、通過(guò)各種媒介對產(chǎn)品進(jìn)行相應的宣傳。設立品牌廣告，廣播、電視廣告傳遞時(shí)間段，可以用來(lái)提高知曉度；利用報紙、雜志制作一些寓意深刻、高品位的廣告，提升品牌形象；公司具有視覺(jué)識別系統，使得產(chǎn)品品牌廣告保持風(fēng)格的統一，利用不同媒介的特色，建立全方位、立體的信息傳播網(wǎng)。
4、進(jìn)行年度計劃控制、盈利能力控制、營(yíng)銷(xiāo)效率控制以保證市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃的完成。
5、建立企業(yè)的形象網(wǎng)站。網(wǎng)站力求美觀(guān)大方，有足夠的可擴展功能。網(wǎng)站要向多渠道的網(wǎng)絡(luò )媒體進(jìn)行推廣，包括百度，阿里巴巴，建立起完善的多媒體銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，以便于廣大客戶(hù)朋友查找。
6、進(jìn)行相應的公關(guān)活動(dòng)。在公司籌建之初開(kāi)始公關(guān)工作的重點(diǎn)為提高公司知曉度。公司正式運營(yíng)之后，公關(guān)活動(dòng)重點(diǎn)在于樹(shù)立企業(yè)形象，吸引公眾注意力，與公眾進(jìn)行雙向交流，加深公眾對公司的認識，提高產(chǎn)品和品牌的知名度、美譽(yù)度和忠誠度。
產(chǎn)品制造
1、刮煎餅。
將細面子調成糊狀，用勺子舀在鏊子上，用光滑的竹片把面糊攤開(kāi)，刮平，刮均勻，刮薄。周邊自動(dòng)卷起時(shí)，揭起來(lái)即可。
刮煎餅的特點(diǎn)是薄、脆、酥，冷食最好。
2、滾煎餅
將面子和成面團，在鏊子上滾動(dòng)，依靠鏊子的熱度把面團沾在鏊子上一層，成為滾煎餅。
滾煎餅的特點(diǎn)是軟，食用時(shí)以烤熱、烤軟為好。
3、攤煎餅（玉米、小麥、高粱、小米等為原料）
將原料泡軟（如果是玉米，要先把玉米破開(kāi)有高粱米大），然后在磨子上磨成糊，再攤。又分兩種：1，甜煎餅，是磨好糊以后立即攤;2,酸煎餅，是要等糊發(fā)酵一會(huì )，稍微有點(diǎn)酸味時(shí)再攤，（特別助消化）。也是用勺子，把糊舀在鏊子上，用一個(gè)T性的耙子，從中間開(kāi)始，轉圈的向外攤刮。
攤煎餅兼具刮煎餅和滾煎餅的優(yōu)點(diǎn)，可以冷食，可以烤食，也可以用開(kāi)水泡食。
4、紅棗煎餅
將大棗煮熟，去皮，去核，和如面團或糊中，再做煎餅，營(yíng)養豐富，口感軟甜。
5、菜煎餅。
將蔬菜榨汁，和成面糊，再做煎餅，營(yíng)養價(jià)值高，適合兒童食用。
融資說(shuō)明
擬建的源生態(tài)煎餅有限責任公司注冊資本金8萬(wàn)元，其中2萬(wàn)元用來(lái)租賃廠(chǎng)房，2萬(wàn)元用來(lái)買(mǎi)入機器設備，2萬(wàn)元用來(lái)材料采購，剩余2萬(wàn)元用來(lái)其他一年內的各種開(kāi)支，預計第二年實(shí)現盈利。
風(fēng)險控制
外部風(fēng)險
自然環(huán)境
由于自然狀況不穩定導致的糧食產(chǎn)量變動(dòng)會(huì )影響糧食的價(jià)格，進(jìn)而影響企業(yè)的成本。
經(jīng)濟環(huán)境變化風(fēng)險
公司所在地的經(jīng)濟發(fā)展狀況對我公司的發(fā)展可能會(huì )有所影響。
市場(chǎng)波動(dòng)的風(fēng)險
市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)對我公司的經(jīng)濟效益具有較大的影響。
同行競爭帶來(lái)的風(fēng)險
食品加工行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低，競爭激烈。與傳統煎餅行業(yè)相比，以手工煎餅為特色效率比較低且成本較高。
內部風(fēng)險
對公司規模的盲目擴張
對公司規模盲目的擴張容易造成公司內部技能的失調，以致公司抵御風(fēng)險的能力大大降低。此外還會(huì )增加管理的難度，加重公司的管理風(fēng)險以及財務(wù)風(fēng)險。
公司員工的綜合素質(zhì)
公司員工的綜合素質(zhì)，會(huì )對公司運營(yíng)效率以及公司形象造成較大影響。
應對措施
1、有關(guān)部門(mén)做好公司與有關(guān)單位的協(xié)調工作。
2、留存資金應對糧食價(jià)格的變動(dòng)。
3、實(shí)行相應的激勵制度，提高員工的工作積極性，定期開(kāi)展工作，提高員工的綜合素質(zhì)。
4、突出產(chǎn)品的特色，從產(chǎn)品質(zhì)量和品種入手，提高品牌的競爭力。
關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案2
1．創(chuàng )業(yè)機會(huì )
�。�1）清吧作為西方文化標準模式被引入到我國，已逐漸走入人們的生活，走入城市的大街小巷。隨著(zhù)人們生活水平的不斷改善與提高，清吧產(chǎn)業(yè)走上了風(fēng)頭正濃的時(shí)代。清吧是以輕音樂(lè )為主、比較安靜、沒(méi)有DISCO或者熱舞女郎，是一種簡(jiǎn)單的酒水、食物休閑吧。它是一種大眾化消費場(chǎng)所，適宜朋友、戀人、旅行者相聚并輕松一下，談天說(shuō)地，氣氛無(wú)拘無(wú)束，顧客可選擇在吧室或餐室進(jìn)飯，并可玩象棋、擲飛鏢等。而我們計劃的清吧融入更多的創(chuàng )意項目，在更大程度上發(fā)揮顧客參與的主體性，使這一規模不大的店面不僅成為客人休閑避世，發(fā)呆做夢(mèng)的重要場(chǎng)所，同時(shí)也為戀人提供浪漫約會(huì )，為每一個(gè)有夢(mèng)想的顧客提供展示自我的舞臺。
�。�2） 清吧名為“鐫刻·流年”，以安靜的背景，環(huán)境為特色，獨具一格。以安靜的特色與一般酒吧區分開(kāi)，可以說(shuō)是酒吧業(yè)的一個(gè)新模式和新創(chuàng )意，是一種新式酒吧。利用安靜的音樂(lè )，優(yōu)雅的環(huán)境給人們精神上最大的放松。
�。�3）地理選址為花都新華鎮迎賓大道西，毗鄰 廣東行政職業(yè)學(xué)院，廣東第二師范學(xué)院，華海工業(yè)區，我們定位的消費群體為周?chē)膶W(xué)生，教師，工人。據調查周邊主要是附近的超市、飯店、小吃店等，并沒(méi)有適合于年輕人休閑的酒吧，而面對眾多大學(xué)生主力軍的休閑需求我
們相信“鐫刻〃流年”的開(kāi)張將會(huì )開(kāi)拓一個(gè)新的局面！
�。�4）競爭優(yōu)勢
�、� 一般酒吧：為了滿(mǎn)足新新人類(lèi)的需要，酒吧內，無(wú)論是裝潢還是氛圍無(wú)不充斥著(zhù)光怪陸離，那種嘈雜喧鬧的氛圍讓人頭昏腦脹。而在我們的清吧中，我們可以根據顧客的需求播放喜歡的歌曲。各位來(lái)酒吧消費的顧客，在此幽靜的地方，品著(zhù)美酒，或私語(yǔ)或回憶，實(shí)乃恬靜生活的首選！
�、� 咖啡屋：對于那些追求中低檔消費的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，學(xué)校外面的咖啡屋雖然裝修豪華，但是不太符合大學(xué)生消費者的追求。不如去我們的校園清吧。沉迷在爵士樂(lè )聲之中，宛若時(shí)光倒流，實(shí)在是酒不醉人人自醉。
�、鄄桊^：經(jīng)過(guò)調查，我們學(xué)校附近并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)的茶館。這對于那些愛(ài)好茶藝的同學(xué)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種遺憾。我們的校園清吧可以提供場(chǎng)所，為愛(ài)好茶藝的同學(xué)服務(wù)。
2.發(fā)展戰略
�。�1）酒吧室內裝修
�、� 鑒于“鐫刻〃流年”的主要顧客群體面向大學(xué)生，所以清吧裝潢會(huì )以青春活力為主。
�、诨谏鲜鲈�，清吧的裝潢應以暖系為主色調，營(yíng)造一種舒適，輕松的氛圍。燈飾極為重要，清吧外的招牌燈應選暖黃色，學(xué)生在大學(xué)的校園中漫無(wú)目標地游蕩，饑渴的身心四處找尋著(zhù)一個(gè)可以放松或
放縱，可以容留心情的地方的時(shí)候，清吧暖暖的的燈火驀然映入眼簾，遠遠就會(huì )讓人心中一亮，眾里尋它千百度，驀然回首，那吧就在，燈火闌珊處。
�、� 清吧內墻面鋪有壁紙，顏色淡雅，上可點(diǎn)綴多幅畫(huà)框，內容以抽象行為藝術(shù)為主。
�、馨蓛瓤捎苗U空墻隔開(kāi)兩部分，一邊為清幽安靜風(fēng)格，設安靜輕音樂(lè )做背景音樂(lè )，適宜顧客安靜閱讀，思考，冥想，還有小情侶之間的竊竊蜜語(yǔ)等等。一邊為溫暖放松區域，背景音樂(lè )為輕快小調，顧客們可以跟三五好友談天說(shuō)地，娛樂(lè )，玩紙牌，投飛鏢等等。
�、萘硗�，我們在清吧內還設若干個(gè)寬帶網(wǎng)絡(luò )接口，供顧客免費使用。
�。�2）清吧室外裝修
墻面以涂鴉色為主，三面用磚砌成，一面為透明落地玻璃，酒吧外圍是草坪。這是本清吧的特別之處，因為大多清吧都是用磚墻壘的嚴嚴實(shí)實(shí)，我們設置一面透明玻璃是為了讓顧客可以欣賞到外面的情景，而在“鐫刻〃流年”外面的路人被吧內的五彩繽紛所吸引而產(chǎn)生好奇！
�。�3）主要消費項目
�、俑黝�(lèi)果汁，汽水，低度啤酒等等
�、谡{制的低度特色果酒
�、酆�(jiǎn)單的小吃，堅果類(lèi)，炸薯片之類(lèi)等等
�、芴厣↑c(diǎn)心，滿(mǎn)足顧客下午茶的享受
3.營(yíng)銷(xiāo)策略
�。�1）特色
�、俅蚱苽鹘y的酒吧經(jīng)營(yíng)理念，每星期固定的時(shí)間定位一個(gè)主題，讓顧客每次到酒吧都能有新鮮感。如：周一古典音樂(lè )西元世紀；周二電影經(jīng)典歌曲故事中的音樂(lè )；周三鄉村音樂(lè )得克薩斯之約；周四流行音樂(lè )主流時(shí)代；周五舉行派對活動(dòng)主題各異；周六舉行校園里的一些活動(dòng)主題各異；周日固定派對活動(dòng)自由日。 ②清吧可邀請學(xué)校有才藝的同學(xué)現場(chǎng)表演。我們還在清吧內放置KTV設備，為那些喜歡唱歌的同學(xué)們提供條件。
�。�2）服務(wù)與產(chǎn)品
�、僭谖覀兊那灏芍�，食品是一大特色。我們的食品能做到營(yíng)養健康、絕對正宗、貨真價(jià)實(shí)。在一般的清吧中，經(jīng)營(yíng)者往往不注重食品的經(jīng)營(yíng)，而且做不到物有所值，但是在“鐫刻·時(shí)光”里，我們努力做到正宗，地道，貨真價(jià)實(shí)，讓顧客滿(mǎn)意。
�、诰扑嬃戏矫嬉惨越】禐橹�，同樣的洋酒我們能調出不同的特色，保持口感的同時(shí)，適當降低酒精濃度。我們拒絕出售高酒精度的`飲料，取而代之的是我們自行調配的果酒。同時(shí)我們還提供各種非酒精類(lèi)的鮮榨果汁系列，咖啡，現磨豆漿，汽水等等。 ③提供溫暖優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，顧客就是上帝！把客人當親人，視客人為家人 ④調酒師根據顧客口味，流行因素積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，讓顧客免費品嘗并提出建議，進(jìn)行改進(jìn)。
�。�3）宣傳
幾句閑聊，安靜神游，也會(huì )被濃濃的文化氣息所感染所陶醉，即便離去以后，也會(huì )把我們的清吧銘記于心，因為在這里，不單單是品嘗美酒食更重要的是——讓同學(xué)們尋覓到了。
�、侔嗉壭麄魇俏覀冊谛Ｍ瑢W(xué)傳遞信息的一種經(jīng)濟有效的方法之一。這種方式也會(huì )取得最直接的效果。
�、趯W(xué)校廣播站學(xué)校內的宣傳欄這些廣告相對于其他廣告具有價(jià)格低廉的優(yōu)勢。
我們會(huì )請專(zhuān)業(yè)的設計人員為我們精心設計能夠鮮明表達酒吧主題的條幅，因為條幅面積較小，所以主要以文字為主而且具備新意，要能夠吸引人們的眼球，我們將會(huì )親自監督確保條幅符合我們的設計要求。滾動(dòng)屏幕面積較大所以我們擬將本酒吧的文化內涵以及特色融于畫(huà)中并配合以突出主題的文字。
�、墼诎蓛仍O計一堵特色“留言墻”,留下自己的足跡，心情，愿望或祝福，待客人下次光臨時(shí)充滿(mǎn)暖暖的回憶。
�、芨@中的一些社團建立聯(lián)系，聯(lián)合與他們進(jìn)行一些校園中的活動(dòng)。（十佳歌手等活動(dòng)）
�、菅埿@樂(lè )隊、歌手、舞蹈者在酒吧表演。
�、尢峁﹥�(yōu)惠的價(jià)格給班級或社團進(jìn)行團體活動(dòng)。
�、邔釔�(ài)音樂(lè )的創(chuàng )作者征集原創(chuàng )音樂(lè )，為他們提供音樂(lè )交流，展示的平臺。
關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案3
一、調查目的
�。�1）了解**市在校大學(xué)生對目前就業(yè)形勢的關(guān)注程度；
�。�2）了解**市在校學(xué)生對創(chuàng )業(yè)的態(tài)度和創(chuàng )業(yè)現狀；
�。�3）了解**市在校大學(xué)生的真實(shí)想法。
二、調查范圍
**市內所有在校學(xué)大生。
三、調查對象
**市內所有在校學(xué)大學(xué)生。
專(zhuān)科生+本科生，全日制在校生。（成教除外）
四、抽樣方法設計的原則與特點(diǎn)
抽樣設計按照科學(xué)、效率、便利的原則。首先，作為一項全國性抽樣調查，整體方案必須是嚴格的概率抽樣，要求樣本對全國及某些指定的城市或地區有代表性。其次，抽樣方案必須保證有較高的效率，即在相同樣本量的條件下，方案設計應使調查精度盡可能高，也即目標量估計的抽樣誤差盡可能小。第三，方案必須有較強的可操作性，不僅便于具體抽樣的實(shí)施，也要求便于后期的數據處理。
五、需要考慮的具體問(wèn)題、特殊要求及相應的處理方法
**大學(xué)較多，地理位置分布較為廣布，這為調查帶來(lái)了一定的`困難。相應的費用也就較高。但是，這樣做的樣本點(diǎn)數量較大，對于調查結果有充分的依據。
六、抽樣方案的類(lèi)型與單元確定
抽樣總體：**市在校大學(xué)生
抽樣單位：每名在校大學(xué)生
樣本量：1000名
按學(xué)業(yè)年級把學(xué)生劃分為2層
層內每名同學(xué)等概率被抽中
1.對于即將離校的大三、大四的同學(xué)進(jìn)行調查。
2.對于剛剛進(jìn)校不久的大一、大二的同學(xué)進(jìn)行調查。
七、具體調查實(shí)施
1.地點(diǎn)選擇在各大高校的校門(mén)口、宿舍、教學(xué)樓門(mén)口，人流量較大的地方進(jìn)行。
2.時(shí)間定在中午、下午放學(xué)之后。
3.隨機攔截發(fā)放問(wèn)卷
八、誤差的估計
在具體的操作過(guò)程中，可能會(huì )出現一定的誤差，為了盡可能提高精確度，努力使誤差控制在2%以?xún)取?/p>
關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案4
為進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)制度建設，促進(jìn)創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)持續、健康、穩定發(fā)展，深交所在總結主板、中小企業(yè)板市場(chǎng)退市制度實(shí)踐的基礎上，借鑒成熟資本市場(chǎng)經(jīng)驗，制定了《關(guān)于完善創(chuàng )業(yè)板退市制度的方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》).
1，關(guān)于完善創(chuàng )業(yè)板退市制度的方案。為什么要完善創(chuàng )業(yè)板退市制度？
現行退市制度的建立和實(shí)施對提高我國上市公司整體質(zhì)量，初步形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機制發(fā)揮了積極作用。但是隨著(zhù)資本市場(chǎng)發(fā)展改革的逐步深化，現行退市制度在實(shí)際運行中也還存在一些問(wèn)題，主要表現在退市效率較低，退市難現象突出。目前的退市程序比較復雜，退市周期較長(cháng)，存在上市公司通過(guò)各種手段調節利潤以規避退市的現象，導致上市公司“停而不退”，并由此引發(fā)了“殼資源”的炒作，以及相關(guān)的內幕交易和市場(chǎng)操縱行為，在一定程度上影響了市場(chǎng)的正常秩序和理性投資理念。
為配合資本市場(chǎng)的改革進(jìn)程，使市場(chǎng)保持有進(jìn)有出、吐故納新、動(dòng)態(tài)平衡的合理狀態(tài)，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰機制的形成，推動(dòng)市場(chǎng)規范、健康、穩定發(fā)展，改進(jìn)和完善上市公司退市制度勢在必行�，F行創(chuàng )業(yè)板退市制度與主板退市制度一脈相承，其框架和主要內容基本一致，如果不加以改進(jìn)和完善，在主板市場(chǎng)退市制度運行過(guò)程中存在的問(wèn)題完全有可能在創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)重現。
退市制度作為創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)的一項重要制度，自創(chuàng )業(yè)板啟動(dòng)以來(lái)一直廣受關(guān)注，市場(chǎng)對于創(chuàng )業(yè)板實(shí)施更加嚴格的退市制度寄予很高的期望。創(chuàng )業(yè)板作為一個(gè)全新的市場(chǎng)，沒(méi)有歷史包袱，盡快在創(chuàng )業(yè)板先行先試，探索建立符合我國資本市場(chǎng)實(shí)際的退市制度，將有利于創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)的長(cháng)遠健康發(fā)展，同時(shí)也將對主板退市制度的改革完善發(fā)揮探索及示范作用。此外，也有利于培育投資者和整個(gè)市場(chǎng)的風(fēng)險意識，遏制投機炒作行為，形成以業(yè)績(jì)?yōu)榛A的投資理念，促進(jìn)理性投資文化的建立，維護市場(chǎng)正常秩序，從根本上保護中小投資者的利益。
2。完善創(chuàng )業(yè)板退市制度的總體思路是什么？主要從哪幾個(gè)方面進(jìn)行完善？
經(jīng)過(guò)近兩年來(lái)的研究論證，深交所提出了完善創(chuàng )業(yè)板退市制度的《方案》�！斗桨浮丰槍ΜF行退市制度存在的主要問(wèn)題，充分借鑒成熟資本市場(chǎng)經(jīng)驗，在現有法律框架基礎上，堅持市場(chǎng)化的方向，以?xún)?yōu)化市場(chǎng)資源配置，提高創(chuàng )業(yè)板上市公司整體質(zhì)量。
《方案》主要從以下方面對創(chuàng )業(yè)板退市制度進(jìn)行完善。一是在創(chuàng )業(yè)板現有連續虧損、凈資產(chǎn)為負、注冊會(huì )計師出具否定意見(jiàn)或無(wú)法表示意見(jiàn)的審計報告等11項退市條件的基礎上，增加連續受到交易所公開(kāi)譴責和股票成交價(jià)格連續低于面值兩個(gè)退市條件。二是完善恢復上市的審核標準，以扣除非經(jīng)常性損益前后的凈利潤孰低作為恢復上市的盈利判斷標準，同時(shí)不支持暫停上市的公司通過(guò)借殼實(shí)現恢復上市。三是對資不抵債的上市公司加快退市速度，縮短退市時(shí)間。四是設立退市整理板塊，公司終止上市前，給予一定的“退市整理期”，在此期間，將其股票移入“退市整理板”進(jìn)行另板交易。五是改進(jìn)創(chuàng )業(yè)板退市風(fēng)險提示方式，調整“*ST”制度，通過(guò)強化上市公司退市風(fēng)險信息披露以及深化投資者適當性管理的方式充分揭示退市風(fēng)險。
3。創(chuàng )業(yè)板現在有哪些退市條件？為什么要增加兩個(gè)退市條件？
創(chuàng )業(yè)板現行退市條件是根據《證券法》第五十六條的規定，在借鑒主板、中小板退市制度經(jīng)驗的基礎上制定的，按照現行《創(chuàng )業(yè)板股票上市規則》，目前創(chuàng )業(yè)板主要退市條件如下：(1)連續虧損;(2)追溯調整導致連續虧損;(3)凈資產(chǎn)為負;(4)審計報告為否定意見(jiàn)或拒絕表示意見(jiàn);(5)未改正財務(wù)會(huì )計報告中的重大差錯或虛假記載;(6)未在法定期限內披露年度報告或中期報告;(7)公司解散;(8)法院宣告公司破產(chǎn);(9)連續120個(gè)交易日累計股票成交量低于100萬(wàn)股;(10)連續20個(gè)交易日股權分布或股東人數不符合上市條件;(11)公司股本總額發(fā)生變化不再具備上市條件。上述退市條件在主板的基礎上已經(jīng)增加了凈資產(chǎn)為負、審計報告為否定意見(jiàn)或拒絕表示意見(jiàn)、連續120個(gè)交易日累計股票成交量低于100萬(wàn)股等三個(gè)退市條件。
《方案》在上述基礎上又增加了兩個(gè)規范運作方面和市場(chǎng)效率方面的退市條件：連續受到交易所公開(kāi)譴責和股票成交價(jià)格連續低于面值。在退市標準的多元化和市場(chǎng)化方面又邁進(jìn)了一步。
(1)關(guān)于連續受到交易所公開(kāi)譴責的退市條件
規范運作是上市公司最基本、最重要的要求，也是投資者合法權益得以保護的基�，F行退市條件中缺乏有關(guān)上市公司規范運作的指標，部分上市公司雖然財務(wù)指標沒(méi)有達到退市標準，但經(jīng)常發(fā)生重大不規范行為，嚴重損害投資者利益，因此非常有必要增加相應的指標作為退市條件，以將此類(lèi)“害群之馬”清除出市場(chǎng)，并提高監管的威懾力。由于規范運作涉及到公司運作的諸多方面，難以全面列舉，因此以受到交易所公開(kāi)譴責這一綜合性的指標作為一項退市條件的操作性更強。
為了使“連續受到交易所公開(kāi)譴責”的退市標準能夠得到更好地執行，深交所已經(jīng)于20xx年4月對外公布了《深圳證券交易所創(chuàng )業(yè)板上市公司公開(kāi)譴責標準》，以保證制度的透明和公正�！豆_(kāi)譴責標準》中還專(zhuān)門(mén)增加了有關(guān)上市公司對深交所做出的公開(kāi)譴責決定不服的，可以向深交所上訴復核委員會(huì )申請復核的規定，管理制度《關(guān)于完善創(chuàng )業(yè)板退市制度的方案》。被處罰對象提出復議時(shí)，上訴復核委員會(huì )要召開(kāi)聽(tīng)證會(huì )議，相關(guān)人員可以在會(huì )上進(jìn)行申訴。
(2)關(guān)于股票成交價(jià)格連續低于面值的退市條件
借鑒國際證券市場(chǎng)的普遍做法，在《方案》中新增了一個(gè)市場(chǎng)交易方面的退市條件，即“連續20個(gè)交易日每日收盤(pán)價(jià)均低于每股面值”，創(chuàng )業(yè)板公司股票交易一旦出現上述情況，將終止上市。增加這一反映市場(chǎng)效率的.退市條件，有利于建立科學(xué)的多元化退市指標體系。
4。為什么要完善恢復上市的審核標準，如何完善？不支持暫停上市公司通過(guò)借殼來(lái)實(shí)現恢復上市，是否意味著(zhù)創(chuàng )業(yè)板公司不能進(jìn)行重大資產(chǎn)重組？
目前，主板暫停上市的公司通過(guò)各種調節財務(wù)指標的方法實(shí)現恢復上市的現象較為普遍。鑒于主板、創(chuàng )業(yè)板股票上市規則均沒(méi)有規定以扣除非經(jīng)常性損益前后的凈利潤孰低來(lái)判斷是否達到恢復上市的條件，因此不少上市公司通過(guò)政府補貼、大股東輸送利潤、資產(chǎn)處置等非經(jīng)常性收益調節利潤，以規避退市。這類(lèi)公司雖然在財務(wù)指標上暫時(shí)實(shí)現了盈利，但是并不具備持續盈利的能力，其實(shí)現恢復上市對市場(chǎng)的健康穩定發(fā)展非常不利。為此，《方案》完善了創(chuàng )業(yè)板恢復上市的標準，明確以扣除非經(jīng)常性損益前后的凈利潤孰低作為恢復上市的盈利判斷標準，防止創(chuàng )業(yè)板公司通過(guò)一次性的交易、關(guān)聯(lián)交易等非經(jīng)常性收益調節利潤規避退市的行為。
主板暫停上市公司通過(guò)借殼上市式的資產(chǎn)重組實(shí)現恢復上市的現象比較普遍，與此同時(shí)也出現了“借殼炒作”現象，相關(guān)的內幕交易和市場(chǎng)操縱行為極易發(fā)生，在一定程度上影響了二級市場(chǎng)定價(jià)機制和資源配置功能的發(fā)揮。為了避免類(lèi)似現象在創(chuàng )業(yè)板出現，非常有必要明確不支持暫停上市的創(chuàng )業(yè)板公司通過(guò)借殼的方式恢復上市。
創(chuàng )業(yè)板公司在正常情況下是可以進(jìn)行資產(chǎn)重組的，而且深交所非常鼓勵創(chuàng )業(yè)板公司通過(guò)重大資產(chǎn)重組的方式進(jìn)行同行業(yè)并購、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合等，以提高創(chuàng )業(yè)板公司的核心競爭力，促進(jìn)創(chuàng )業(yè)板公司進(jìn)一步做大做強。但是，創(chuàng )業(yè)板公司一旦進(jìn)入暫停上市狀態(tài)，深交所不支持這類(lèi)公司進(jìn)行重大資產(chǎn)重組，并通過(guò)借殼的方式實(shí)現恢復上市，以避免“借殼炒作”的現象在創(chuàng )業(yè)板重現。
5。為什么要對凈資產(chǎn)為負和股票累計成交量過(guò)低兩項退市條件進(jìn)一步縮短退市時(shí)間？
《方案》對凈資產(chǎn)為負和累計成交量過(guò)低的兩個(gè)退市條件縮短了退市時(shí)間。
一是凈資產(chǎn)為負的退市條件。上市公司出現凈資產(chǎn)為負的現象說(shuō)明公司已經(jīng)資不抵債，喪失了持續經(jīng)營(yíng)的基矗一般而言，凈資產(chǎn)為負遠比連續三年虧損的情形更為嚴重，因此有必要加快此類(lèi)公司的退市速度�，F行《創(chuàng )業(yè)板股票上市規則》規定，上市公司經(jīng)審計的年報顯示公司出現凈資產(chǎn)為負即實(shí)施“退市風(fēng)險警示處理”措施，第二年年報顯示凈資產(chǎn)繼續為負即暫停上市，暫停上市之后的首個(gè)中期報告公司凈資產(chǎn)繼續為負即終止上市。為加快此類(lèi)公司的退市速度，《方案》規定，創(chuàng )業(yè)板公司經(jīng)審計的年報顯示公司出現凈資產(chǎn)為負即暫停上市，第二年年報顯示凈資產(chǎn)繼續為負即終止上市。
二是股票累計成交量過(guò)低的退市條件。現行《創(chuàng )業(yè)板股票上市規則》規定，創(chuàng )業(yè)板公司股票出現連續120個(gè)交易日累計成交金額低于100萬(wàn)股的情形即實(shí)施“退市風(fēng)險警示處理”措施，其后再次出現連續120個(gè)交易日累計成交金額低于100萬(wàn)股的情形即終止上市。出現此類(lèi)情形反映公司股票流動(dòng)性嚴重不足，市場(chǎng)效率低下，不利于投資者權益的保護，為加快退市速度，《方案》規定創(chuàng )業(yè)板公司股票出現連續120個(gè)交易日累計成交金額低于100萬(wàn)股的情形即終止上市。
6。為什么要改進(jìn)創(chuàng )業(yè)板公司的退市風(fēng)險提示方式，不再實(shí)施“退市風(fēng)險警示處理”措施？不再實(shí)施“退市風(fēng)險警示處理”措施后，如何向投資者提示創(chuàng )業(yè)板公司的退市風(fēng)險？
“退市風(fēng)險警示處理”措施是我國特有的一項制度安排，設計“退市風(fēng)險警示處理”措施的初衷是為了充分提示退市風(fēng)險，保護投資者的利益。從實(shí)際運行情況來(lái)看，該制度確實(shí)起到了一定的風(fēng)險揭示作用，但是也存在一些問(wèn)題。由于普遍存在資產(chǎn)重組預期，不少被實(shí)施“退市風(fēng)險警示處理”的股票出現了惡性炒作現象，個(gè)別“*ST”公司市盈率甚至一度達到1000倍以上，并形成了板塊炒作效應，時(shí)常出現群體性的暴漲暴跌，其風(fēng)險提示作用難以得到有效的發(fā)揮。
在創(chuàng )業(yè)板退市制度先行先試的情況下，如果創(chuàng )業(yè)板繼續采用現行的“退市風(fēng)險警示處理”措施，那么存在退市風(fēng)險的創(chuàng )業(yè)板公司將在股票簡(jiǎn)稱(chēng)和行情揭示上和主板公司相混同，這將不利于投資者識別并規避此類(lèi)公司。為此，創(chuàng )業(yè)板將不再實(shí)施“退市風(fēng)險警示處理”措施。
不再實(shí)施“退市風(fēng)險警示處理”措施后，為了更加充分地揭示公司的退市風(fēng)險，將采取以下兩個(gè)配套措施：一是強化上市公司信息披露，一旦出現退市風(fēng)險，要求創(chuàng )業(yè)板公司及時(shí)披露退市風(fēng)險提示公告，并在此后每周披露一次退市風(fēng)險退市公告;二是深化創(chuàng )業(yè)板投資者適當性管理，充分利用創(chuàng )業(yè)板這一特有的制度安排，要求證券公司利用短信、電子郵件等方式，將有關(guān)公司的退市風(fēng)險提示公告通知持有退市風(fēng)險公司股票的投資者，這種方式可以更加充分和精確地揭示退市風(fēng)險。通過(guò)以上兩種方式，完全能夠達到充分揭示退市風(fēng)險，保護投資者利益的目的。
7。為什么要設立“退市整理期”和“退市整理板”？“退市整理期”的制度設計要點(diǎn)是怎么考慮的？
為了保證投資者在創(chuàng )業(yè)板公司退市前擁有必要的交易機會(huì )，使投資者有更加充足的時(shí)間處理手中持有的股票，同時(shí)有充裕的時(shí)間來(lái)實(shí)現退市公司股價(jià)的回歸，化解高價(jià)退市的風(fēng)險，我們借鑒境外證券交易所的做法，設立“退市整理期”，在交易所做出公司股票終止上市決定后，公司股票終止上市前，給予30個(gè)交易日的股票交易時(shí)間，在此期間不再受理公司重組申請。
同時(shí)設立“退市整理板”，將進(jìn)入“退市整理期”的股票集中到“退市整理板”進(jìn)行交易，行情上實(shí)行另板揭示，不再與其它創(chuàng )業(yè)板公司股票一同顯示行情。
對于“退市整理板”的漲跌幅限制問(wèn)題，考慮到現行5%的漲跌幅限制不足以實(shí)現股價(jià)的回歸，而完全不設漲跌幅限制可能存在爆漲爆跌的風(fēng)險，因此將與正常股票相同維持10%的漲跌幅限制，以便于退市風(fēng)險得到合理的釋放。
8。創(chuàng )業(yè)板公司退市后，公司的去向怎樣安排？是否有仍然可以進(jìn)行股票轉讓的渠道？
目前主板公司退市后，均統一平移到代辦股份轉讓系統進(jìn)行交易，以保證持有退市公司股票的投資者仍然有進(jìn)行轉讓的渠道。而現行《創(chuàng )業(yè)板股票上市規則》對創(chuàng )業(yè)板公司退市后的去向未做統一的安排，如果公司符合代辦股份轉讓系統掛牌條件的，可以自愿申請到代辦股份轉讓系統掛牌轉讓。
為了使持有創(chuàng )業(yè)板退市公司股票的投資者有一個(gè)可以進(jìn)行股票轉讓的渠道，《方案》規定在創(chuàng )業(yè)板將采取同樣的做法，即創(chuàng )業(yè)板公司退市后，一律平移到代辦股份轉讓系統進(jìn)行轉讓。但是如果達到破產(chǎn)條件的，依法直接進(jìn)入破產(chǎn)程序，不再平移。
9。創(chuàng )業(yè)板退市方案何時(shí)正式實(shí)施？
《關(guān)于完善創(chuàng )業(yè)板退市制度的方案》現已對外公布，并公開(kāi)征求意見(jiàn)。深交所將在吸收有關(guān)意見(jiàn)與建議的基礎上對《方案》進(jìn)行進(jìn)一步修訂，并正式對外發(fā)布。正式方案公布后，深交所將開(kāi)始著(zhù)手修訂《創(chuàng )業(yè)板股票上市規則》，根據方案的有關(guān)內容對《創(chuàng )業(yè)板股票上市規則》中涉及退市的章節和條款進(jìn)行修訂�！秳�(chuàng )業(yè)板股票上市規則》修訂完成后，新的創(chuàng )業(yè)板退市制度正式實(shí)施。
關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案5
一、活動(dòng)背景
這是一個(gè)需要激情和夢(mèng)想的時(shí)代；
這是一個(gè)需要信仰和責任的時(shí)代；
這是一個(gè)需要個(gè)性和創(chuàng )新的時(shí)代。
勵志照亮人生，創(chuàng )業(yè)改變命運，凝聚創(chuàng )業(yè)激情，篤行企業(yè)夢(mèng)想。在市場(chǎng)經(jīng)濟日趨成熟和完善的今天，創(chuàng )業(yè)對于當代大學(xué)生具有特殊的意義。它關(guān)系到社會(huì )的可持續發(fā)展，亦關(guān)系到后備人才資源的儲備。為了給有新銳的創(chuàng )業(yè)思想，優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)思維，高效能執行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個(gè)揮灑創(chuàng )業(yè)激情，結交創(chuàng )業(yè)伙伴，提升創(chuàng )業(yè)技能的平臺，河北工程大學(xué)農學(xué)院創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )特舉辦“贏(yíng)在大學(xué)”創(chuàng )業(yè)設計大賽。
二、活動(dòng)簡(jiǎn)介
“贏(yíng)在大學(xué)”創(chuàng )業(yè)大賽的靈感來(lái)自于中央電視臺“贏(yíng)在中國”的創(chuàng )業(yè)系列活動(dòng)。此次活動(dòng)由河北工程大學(xué)農學(xué)院創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )主辦，本次活動(dòng)獲了農學(xué)院團委和社團聯(lián)合會(huì )的大力支持。大賽于xx年11月15日正式啟動(dòng)并開(kāi)始進(jìn)行宣傳，整個(gè)活動(dòng)持續兩周左右。大賽分為三個(gè)階段，為保證比賽質(zhì)量，按照慣例，每輪都將設置一定比例的淘汰率，每輪表現優(yōu)異的選手（團隊）晉級下一輪。為使大賽更具權威性和公正性，比賽期間，我們將全程接受農學(xué)院團委和社團聯(lián)合會(huì )的.監督，決賽將請相關(guān)老師、社團聯(lián)合會(huì )領(lǐng)導及各兄弟協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)擔任評委。
三、參賽方式
1、報名對象：中華南校區在校大學(xué)生
2、報名時(shí)間：11月15日-----11月17日
3、報名方式：a、食堂路宣傳咨詢(xún)點(diǎn)報名
b、個(gè)人、團隊均可
四、活動(dòng)細則
�。ㄒ唬┐筚愘惓�
1.活動(dòng)宣傳（黑板報和宣傳板的形式）并接受報名，時(shí)間由11月15日至11月17日。
2.活動(dòng)分為初審、現場(chǎng)答辯兩個(gè)階段進(jìn)行
�。�1）初審：報名的團隊或個(gè)人上交創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)、創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)，創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)由此次大賽評審團評選
�。�2）11月23日之前準備好此次你們本團隊的參賽項目和企業(yè)策劃書(shū)上交到大賽評審負責人：男生負責人：李磊六號樓216宿舍電話(huà)：****女生負責人：樊文舉一號樓121宿舍電話(huà)：******
�。�3）11月25日晚前評審團將公布此次大賽入選復賽的團隊和個(gè)人
�。�4）入選復賽（即參加現場(chǎng)答辯）的團隊在12月1日之前好團隊項目ppt，并做好現場(chǎng)答辯準備
�。ǘ┍荣愋问�
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)初選規則：商企業(yè)計劃書(shū)評選每個(gè)團隊可以自由確定公司類(lèi)別以及經(jīng)營(yíng)模式，要注意把握產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)潛力，并預算一個(gè)運營(yíng)周期后企業(yè)預期的利潤情況，樹(shù)立相應的企業(yè)理念，通過(guò)理念識別、行為識別、視覺(jué)識別闡述計劃書(shū)內容，在規定的時(shí)間內制作好一份比較正式的商業(yè)計劃書(shū)并打印上交予評審團負責人，根據評審團的最終裁定參加復賽。
關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案6
課時(shí)：一課時(shí)
課業(yè)類(lèi)型：創(chuàng )作設計課
教學(xué)目的：
1、了解并掌握兩種版面布局格式；
2、掌握版面設計的基本步驟；
3、 理解版面設計的兩個(gè)設計重點(diǎn)。
教學(xué)重點(diǎn)：
掌握版面設計的基本步驟，理解版面設計兩個(gè)重點(diǎn)。
教學(xué)難點(diǎn)：
了解并掌握兩種布局格式。
教具：
微機、網(wǎng)絡(luò )資源庫、實(shí)物投影、課件、學(xué)生例作；
學(xué)具：微機、粘貼材料、剪報、手抄報材料、網(wǎng)絡(luò )資源庫；
一、欣賞導入，激發(fā)學(xué)習興趣。
1、回顧已學(xué)內容，利用學(xué)生的自豪感，激發(fā)學(xué)習興趣。（課件1）
2、評價(jià)虛擬社區內各部分版面的風(fēng)格及特點(diǎn)。
3、利用學(xué)生對報紙版面的選擇、評價(jià)，增加學(xué)習興趣；展示四幅手抄報圖樣，培養學(xué)生的觀(guān)察能力和鑒賞能力。引導學(xué)生概括出版面設計的設計重點(diǎn)。
A、由評價(jià)版面圖樣、色彩的優(yōu)劣，引出重點(diǎn)一：裝飾美化
B、由評價(jià)版面分割、規劃優(yōu)劣，引出重點(diǎn)二：布局編排
教師小結： 我們所看到的黑板報或墻報、手抄報，除了文字稿件質(zhì)量要好以外，版面的編排設計好壞也直接影響它的宣傳效果。（板書(shū)：版面設計）
二、新授版面設計知識，承前啟后；
1、解釋版面設計包含內容：以課件演示為主，通過(guò)一幅作品進(jìn)行分解。 版面設計就是利用報頭、文稿、各級標題、欄圖、題圖、插圖、尾花、花邊等內容進(jìn)行布局編排、裝飾美化的過(guò)程。
2、版面設計的一般步驟：
�。�1）第一步：根據文稿主次進(jìn)行版面分割布局。
首先，同學(xué)們討論一下，根據你們的經(jīng)驗，進(jìn)行版面設計要按照怎樣的步驟進(jìn)行？（學(xué)生討論，討論結果教師板書(shū)）
�。úシ耪n件2第一步）一份手抄報的文稿內容有主要和次要之分,主要文稿占的塊面較大，次要的文稿占的塊面較小，我們在進(jìn)行版面設計時(shí),首先要針對文稿的主次進(jìn)行大塊面的分割布局,這樣才能達到界面編排合理、塊面活潑統一的效果。
A。講解第一步的兩種布局方式：
a.對稱(chēng)式布局
b.均橫式布局
在版面設計的整體布局方面，我們經(jīng)常運用的有兩種布局，下面請同學(xué)們看兩幅事例，觀(guān)察一下，它們各有什么特點(diǎn)？（師出示課件3、4演示，學(xué)生觀(guān)察總結，培養學(xué)生的觀(guān)察能力和對觀(guān)察結果的概括能力） a. 請看第一幅作品，從布局上看有什么特點(diǎn)？
引導學(xué)生觀(guān)察出左右對稱(chēng)的布局方式，以及這種布局的設計特點(diǎn)。
b. 生觀(guān)察并自行給第二種布局格式起名字。
培養學(xué)生的觀(guān)察及運用學(xué)過(guò)知識概括能力。
B。利用兩個(gè)事例，辨別兩種布局方式，加深理解。
�。�2）第二步：設計報頭、欄圖、題圖及標題字體。
�。ㄕn件5）在第一個(gè)步驟的基礎上，運用前幾節課所掌握的'報頭、題圖、欄圖及標題字體幾方面內容，在版面上進(jìn)行合理的安排。
�。�3）第三步：謄抄文稿、畫(huà)插圖。
�。ㄕn件6）謄抄文稿時(shí)，字跡要工整，插圖要與文稿相輔相成，起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。 最后，看看我們的版面上還缺少什么？
�。�4）第四步：畫(huà)尾花、花邊、總體調整。
�。ㄕn件7）當所有的設計工作基本完成時(shí)，就要看看有沒(méi)有不盡人意的地方，添加潤色，修修補補，讓你的作品更加優(yōu)秀。 好的版面設計應該是篇目層次分明，文、圖塊面活潑多變、而又有統一感，色彩協(xié)調、醒目。
三、學(xué)生作業(yè)。
�。ㄒ魳�(lè )伴奏，課件8出示創(chuàng )作主題與建議）
�。ㄒ唬┙o學(xué)生提供創(chuàng )作主題；
�。ǘ┙o學(xué)生提供創(chuàng )作建議；
1、素材可以在網(wǎng)上下載或者資源庫中搜集；
2、制作手法可以自行選擇，例如微機、手抄報等等。
3、畫(huà)面整潔，有良好的創(chuàng )作習慣。
四、作業(yè)講評，進(jìn)行小結。
分小組進(jìn)行講評，對在制作手法、制作創(chuàng )新等方面突出的作品進(jìn)行師生探討，對存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正。 所學(xué)知識結合經(jīng)驗，談?wù)勈斋@。提出希望，課后多加練習，踴躍參賽。
板書(shū)
課件使用說(shuō)明表 課件 名稱(chēng) 制作方法 使用說(shuō)明
1 利用課件大師 軟件，制作課件； 精彩作品展評
2 版面設計第一步 3 對稱(chēng)式布局講解 4 均衡式布局講解
5 版面設計第二步 6 版面設計第三步 7 版面設計第四步
8 創(chuàng )作主題及建議
關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案7
為進(jìn)一步加快我縣經(jīng)濟發(fā)展步伐,全力推進(jìn)全民創(chuàng )業(yè)工作走向深入,促進(jìn)人民就業(yè)增收,實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展,按照縣委、縣政府和市工商局關(guān)于全民創(chuàng )業(yè)的相關(guān)要求，現就搭建五大平臺進(jìn)一步助推全民創(chuàng )業(yè)發(fā)展提出如下實(shí)施方案：
一、指導思想
以縣委十三屆三次全體（擴大）會(huì )議、縣委工作會(huì )議和全民創(chuàng )業(yè)推進(jìn)大會(huì )精神為指導，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，通過(guò)進(jìn)一步深入推進(jìn)全民創(chuàng )業(yè)活動(dòng),最大限度地凝聚和激發(fā)全民創(chuàng )業(yè)的熱情和創(chuàng )業(yè)能量，以創(chuàng )業(yè)促發(fā)展、以創(chuàng )業(yè)促創(chuàng )新、以創(chuàng )業(yè)促就業(yè)、以創(chuàng )業(yè)促和諧、以創(chuàng )業(yè)促民富。
二、總體目標
通過(guò)搭建全民創(chuàng )業(yè)“五大平臺”，即助推全民創(chuàng )業(yè)宣傳激勵平臺、助推全民創(chuàng )業(yè)做大扶強平臺、助推全民創(chuàng )業(yè)抵押融資平臺、搭建助推全民創(chuàng )業(yè)商標發(fā)展平臺、搭建助推全民創(chuàng )業(yè)打假維權平臺這五大平臺，進(jìn)一步將我縣全民創(chuàng )業(yè)的熱潮引向深入，力爭年內實(shí)現新“升級”內資企業(yè)500戶(hù)；完成新申報馳名商標1件，著(zhù)名商標2件，新申報注冊商標300件；年內完成助企融資8億元。
三、主要措施
�。ㄒ唬┐罱ㄖ迫駝�(chuàng )業(yè)宣傳激勵平臺
1、開(kāi)展工商干部進(jìn)社區、進(jìn)村居活動(dòng)。以分局為單位，組織工商干部進(jìn)社區、進(jìn)村居，上門(mén)進(jìn)行全民創(chuàng )業(yè)政策的宣講、解讀、咨詢(xún)活動(dòng)，進(jìn)一步擴大全民創(chuàng )業(yè)活動(dòng)和全民創(chuàng )業(yè)優(yōu)惠政策的知曉率；同時(shí)積極排找有創(chuàng )業(yè)意向、創(chuàng )業(yè)能力、創(chuàng )業(yè)資金的對象，有針對性的開(kāi)展結對幫扶工作；
2、開(kāi)展全民創(chuàng )業(yè)街駐點(diǎn)辦公活動(dòng)。局黨組成員按照年初制定的職責分工進(jìn)行包街到人，總體負責各條全民創(chuàng )業(yè)街的駐點(diǎn)工作。一般干部按照全民創(chuàng )業(yè)街駐點(diǎn)分工進(jìn)行包戶(hù)到人，具體負責各經(jīng)營(yíng)戶(hù)的宣傳幫扶工作。全縣22條全民創(chuàng )業(yè)街，工商衛士進(jìn)街入鋪宣傳做到全覆蓋，每周一次不間斷；
3、掛牌成立全民創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)。在全縣40余家市場(chǎng)中選取10家成立全民創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)，并舉行隆重而簡(jiǎn)樸的送牌上門(mén)及掛牌儀式。要求市場(chǎng)主辦方在市場(chǎng)內設立免收攤位費的“全民創(chuàng )業(yè)攤位”，進(jìn)一步擴大全民創(chuàng )業(yè)在群眾中的影響；
�。ǘ┐罱ㄖ迫駝�(chuàng )業(yè)做大扶強平臺
1、以責任片區為重點(diǎn)強化宣傳。利用基層分局責任片區與監管服務(wù)對象聯(lián)系緊密的優(yōu)勢，以片區為單位，向符合個(gè)體工商戶(hù)轉型升級為企業(yè)，個(gè)人獨資企業(yè)轉型升級為公司制企業(yè)，公司制企業(yè)升級為上市企業(yè)的對象開(kāi)展宣傳，增進(jìn)他們對“升級”的各種優(yōu)越性的認知；
2、全力落實(shí)“升級”的便利政策。在不影響其他企業(yè)名稱(chēng)權、不違反法律法規的前提下，轉型升級企業(yè)名稱(chēng)可保留原個(gè)體工商戶(hù)名稱(chēng)及特點(diǎn)，即個(gè)體工商戶(hù)轉型登記為個(gè)人獨資企業(yè)或合伙企業(yè)的，允許繼續使用原名稱(chēng)；轉型登記為有限公司的，允許其沿用原名稱(chēng)加“有限公司”或“有限責任公司”；
3、做好升級企業(yè)的跟蹤協(xié)助工作。升級企業(yè)涉及前置許可，經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所不變的，可由工商部門(mén)出具《轉型升級證明》協(xié)助其到相關(guān)審批部門(mén)辦理審批手續；同時(shí)協(xié)助升級企業(yè)辦理保留升級前獲得的各種榮譽(yù)稱(chēng)號的申請手續；
�。ㄈ┐罱ㄖ迫駝�(chuàng )業(yè)抵押融資平臺
1、加大“三押一質(zhì)”宣傳力度�！叭阂毁|(zhì)”即股權質(zhì)押、商標權質(zhì)押、動(dòng)產(chǎn)抵押和出質(zhì)登記服務(wù)。通過(guò)發(fā)放“三押一質(zhì)”明白紙等方式，增強“三押一質(zhì)”的社會(huì )熟知度。借助宣傳專(zhuān)欄、電視、電臺、網(wǎng)絡(luò )、電子屏等媒介，不定期登載宣傳有關(guān)知識，面向社會(huì )開(kāi)展宣傳，營(yíng)造“三押一質(zhì)”服務(wù)企業(yè)發(fā)展的良好氛圍；
2、開(kāi)通三押一推“綠色通道”。在“三押一質(zhì)”過(guò)程中，實(shí)行準入“零門(mén)檻”、服務(wù)“零距離”，做到政策咨詢(xún)一次說(shuō)清，各種表格一次發(fā)完，能上午受理的絕不拖到下午，不論金額大小，只要手續齊全、符合條件的就馬上辦，特殊情況的加班加點(diǎn)辦，對于不熟悉情況的，幫助企業(yè)填寫(xiě)各種表格，對于資料不完善的，耐心幫助企業(yè)完善登記資料；
3、建立企業(yè)融資“快車(chē)道”。做好前期調查，實(shí)施重點(diǎn)行政指導。對于有意向開(kāi)展“三押一質(zhì)”的企業(yè)，組織人員深入企業(yè)進(jìn)行調研，了解企業(yè)權屬、權能情況，重點(diǎn)選擇權屬清晰、權能完整的企業(yè)給予指導，實(shí)現股權出質(zhì)、出資登記。加強部門(mén)協(xié)作，主動(dòng)加強與銀行、擔保公司等有關(guān)部門(mén)的配合與協(xié)調，搭建信息交流平臺，積極為“三押一質(zhì)”創(chuàng )造條件；
�。ㄋ模┐罱ㄖ迫駝�(chuàng )業(yè)商標發(fā)展平臺
1、推行商標指導員和商標聯(lián)絡(luò )員制度。指定16名政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、熟悉商標法律知識的.干部作為商標指導員，并在全縣爭創(chuàng )馳名、著(zhù)名、知名商標重點(diǎn)企業(yè)中設立商標聯(lián)絡(luò )員，面對面宣傳商標法律法規和商標戰略扶持政策措施，指導商標的創(chuàng )立、使用、管理和保護工作；
2、大力實(shí)施“四書(shū)兩賬兩卡”制度�！八臅�(shū)”即：《商標注冊建議書(shū)》、《商標管理提示書(shū)》、《商標培育指導書(shū)》和《商標違法使用告誡書(shū)》；“兩帳”即：《轄區商標注冊情況登記臺帳》和《轄區企業(yè)商標聯(lián)絡(luò )員登記臺帳》；“兩卡”即：《商標戰略跟蹤服務(wù)卡》、《商標維權聯(lián)系卡》。通過(guò)“四書(shū)兩賬兩卡”等行政指導制度，實(shí)行商標戰略綜合性指導服務(wù)，引導企業(yè)充分利用商標無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值，實(shí)行市場(chǎng)化運作，擴大市場(chǎng)份額，提高市場(chǎng)知名度；
3、推行商標梯度培育制度。以責任片區為單位，將新申報注冊商標任務(wù)分解落實(shí)到每一個(gè)工商干部；同時(shí)以分局為單位，建立健全商標監管檔案和各類(lèi)商標儲備庫，及時(shí)掌握責任區內各類(lèi)商標發(fā)展的底數和基本發(fā)展狀況，并按照中國馳名商標、省著(zhù)名商標、鹽城市知名商標三個(gè)層級，確定重點(diǎn)培育扶持企業(yè)名單，對基礎較好、市場(chǎng)占有率較高、經(jīng)濟效益較好的企業(yè)，培育其爭創(chuàng )馳（著(zhù)）名商標。形成“培育一批、扶持一批、申報一批”的商標品牌梯度培育模式；
�。ㄎ澹┐罱ㄖ迫駝�(chuàng )業(yè)打假維權平臺
1、建立“打假維權聯(lián)絡(luò )崗”制度。按照“依法經(jīng)營(yíng)好、售后服務(wù)質(zhì)量好、服從管理好、誠實(shí)信用好”的企業(yè)設崗要求，在全縣范圍內選取知名企業(yè)統一授予《知名企業(yè)打假維權聯(lián)絡(luò )崗》牌匾，并建立打假維權服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，同時(shí)向全社會(huì )公示服務(wù)承諾；
2、建立維權聯(lián)席會(huì )制度。定期邀請打假維權網(wǎng)絡(luò )成員單位企業(yè)負責人與聯(lián)絡(luò )員、部分獲馳、著(zhù)名商標企業(yè)的代表和經(jīng)銷(xiāo)商召開(kāi)聯(lián)席座談會(huì )，通過(guò)交流維權信息和收集維權訴求，進(jìn)一步拓寬與名優(yōu)企業(yè)聯(lián)手打假維權協(xié)作網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現工商與企業(yè)共享打假維權資源；
3、確立維權聯(lián)動(dòng)互動(dòng)工作機制。由局公平交易科牽頭，實(shí)行分局與分局協(xié)作，集中時(shí)間，集中力量，開(kāi)展區域聯(lián)合行動(dòng)，為扎實(shí)開(kāi)展“為知名企業(yè)打假維權”提供有力的組織保障。嚴格限時(shí)辦結制度，對知名企業(yè)投訴的假冒侵權線(xiàn)索，做到當日受理，從快查處。
關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案8
引導大學(xué)生以科技創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)社會(huì )就業(yè)工作，是科技企業(yè)孵化器在特定時(shí)期的重點(diǎn)任務(wù)之一。建立大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)見(jiàn)習基地試點(diǎn)，旨在依托國家科技創(chuàng )業(yè)孵化體系，通過(guò)提供創(chuàng )業(yè)環(huán)境與硬件保障、創(chuàng )業(yè)培訓與輔導、專(zhuān)業(yè)技術(shù)公共平臺和投融資服務(wù)、市場(chǎng)拓展服務(wù)，以及國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新基金扶植等特殊優(yōu)勢，引導集聚社會(huì )資源，培育大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意識和能力，為實(shí)施高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工作和建設創(chuàng )新型國家持續不斷地培養和儲備大批的大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才。
一、指導思想
在科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導下，充分利用科技企業(yè)孵化體系，引導大學(xué)生以技術(shù)創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)社會(huì )就業(yè)，促進(jìn)大學(xué)教育資源與科技成果產(chǎn)業(yè)化工作的緊密結合，為建設創(chuàng )新型國家輸送新鮮血液，培育后備力量。
二、總體目標
依托科技企業(yè)孵化器，計劃在3年期間，建立一批大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)見(jiàn)習基地。通過(guò)組織大學(xué)生創(chuàng )業(yè)培訓、創(chuàng )業(yè)見(jiàn)習、模擬創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )辦實(shí)體四個(gè)階段，力爭每個(gè)基地平均吸納30個(gè)以上大學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊，共創(chuàng )辦10000家大學(xué)生企業(yè)，孵化畢業(yè)7000家大學(xué)生企業(yè)，其中，培育500家以上擁有自主知識產(chǎn)權、收入達1000萬(wàn)元的規模企業(yè)，帶動(dòng)數萬(wàn)名大學(xué)生就業(yè)。
三、重點(diǎn)任務(wù)
通過(guò)基地建設，引導孵化器加強與大學(xué)合作，逐步建立并完善大學(xué)生創(chuàng )業(yè)教育和創(chuàng )業(yè)培訓體系，提高大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意識和科技創(chuàng )業(yè)能力。
通過(guò)設立基地，引導社會(huì )資源向大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)集聚，營(yíng)造良好的創(chuàng )業(yè)孵化環(huán)境，形成全方位、深層次、高效率的創(chuàng )業(yè)保障和運行機制。
通過(guò)引導大學(xué)生以科技創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)社會(huì )就業(yè)，為國家高新區“二次創(chuàng )業(yè)”和建設創(chuàng )新型國家戰略目標培育并儲備大學(xué)生科技創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才。
四、基地產(chǎn)生
依托孵化器引導集聚政府、大學(xué)、科技服務(wù)機構和各種政策資源，形成政策引導、孵化器支撐、產(chǎn)學(xué)研結合的大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)育成機制。
產(chǎn)生條件。
基地的主體為科技企業(yè)孵化器�；氐脑O立需同時(shí)具備以下條件：
1、孵化器設立不少于300萬(wàn)元的創(chuàng )業(yè)孵化基金或資金。并對基地內的大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)活動(dòng)和科技項目給予優(yōu)先支持、資助或投資。
2、孵化器與一所以上大學(xué)建立促進(jìn)大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)的合作關(guān)系。明確在大學(xué)科技成果轉移、實(shí)驗室開(kāi)放、教研資源及大學(xué)生學(xué)籍、戶(hù)籍、檔案管理等方面，為大學(xué)生創(chuàng )業(yè)提供便利和支持。
3、建立大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)培訓機制。開(kāi)展國家科技產(chǎn)業(yè)政策解讀、科技創(chuàng )業(yè)案例剖析、科技創(chuàng )業(yè)咨詢(xún)與引導等培訓。
4、組織大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)踐和交流。每年至少組織一期大學(xué)生到在孵企業(yè)見(jiàn)習活動(dòng)，每期一般不少于20個(gè)工作日和10個(gè)見(jiàn)習崗位。
5、提供大學(xué)生模擬創(chuàng )業(yè)服務(wù)。對每個(gè)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊至少保證3個(gè)月的免費工位或公共場(chǎng)地，并無(wú)償提供創(chuàng )業(yè)咨詢(xún)和項目論證服務(wù)。
6、提供大學(xué)生企業(yè)的創(chuàng )業(yè)服務(wù)。包括企業(yè)注冊服務(wù)、“一對一”創(chuàng )業(yè)輔導、統一的財務(wù)代理、總面積不少于500平方米和使用期限不少于2年的免費場(chǎng)地、非盈利的專(zhuān)業(yè)技術(shù)平臺服務(wù)和電腦等辦公設備保障。
7、已經(jīng)吸納10個(gè)以上大學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊，并承諾3年內吸納30個(gè)以上大學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊。
產(chǎn)生程序。
1、由省科技主管部門(mén)向科技部推薦。推薦資料包括：
��；
孵化器與大學(xué)有關(guān)機構關(guān)于支持大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)的合作文件、資料；
孵化器上級管理機構或所在地政府部門(mén)有關(guān)支持大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)的政策文件、資料；
2、科技部火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中心負責資料受理和條件復核。
3、科技部審核確認后，發(fā)文公布“大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)見(jiàn)習基地試點(diǎn)單位”名單。
4、每批基地認定期限為3年，每年審核認定一批基地，并納入國家火炬計劃孵化器年度統計體系和業(yè)務(wù)指導范圍。每年進(jìn)行指標考核，每3年進(jìn)行條件復核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
引導政策。
在符合國家有關(guān)科技、財政政策和制度范圍內，對基地建設和大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)企業(yè)給予重點(diǎn)支持。
1、對服務(wù)于大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)的國家孵化器專(zhuān)業(yè)技術(shù)公共服務(wù)平臺項目?jì)?yōu)先支持，并對成效顯著(zhù)的加大資助力度。
2、對申報國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新基金的基地內大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目?jì)?yōu)先支持，并作特別“標識”。
3、對獲得風(fēng)險投資的大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)項目，國家科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新基金的創(chuàng )業(yè)投資引導基金加大支持力度。
4、研究出臺其他政策，支持大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)見(jiàn)習基地建設。
五、基地界定與管理
基地界定。
大學(xué)生，是指高等院校在讀或畢業(yè)未超過(guò)二年的大學(xué)生、研究生和回國留學(xué)生。
大學(xué)生科技企業(yè)是指由大學(xué)生獨自創(chuàng )辦或大學(xué)生團隊合作創(chuàng )辦的'科技型小企業(yè)，具備獨立企業(yè)法人資格；大學(xué)生本人應是本企業(yè)的專(zhuān)職人員，負責本企業(yè)主要的技術(shù)研發(fā)或經(jīng)營(yíng)管理，承擔主要職責。
基地內的大學(xué)生科技企業(yè)，通常指創(chuàng )業(yè)期限在36個(gè)月以?xún)�，注冊資本金一般在200萬(wàn)元人民幣以?xún)鹊拇髮W(xué)生科技企業(yè)。
基地管理。
大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)見(jiàn)習基地試點(diǎn)工作，納入國家科技企業(yè)孵化器的工作體系和管理序列，實(shí)施年度指標考評和動(dòng)態(tài)管理。
支持社會(huì )其他機構和非國家級孵化器開(kāi)展大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)見(jiàn)習基地建設工作，對成效顯著(zhù)的，可參照專(zhuān)業(yè)孵化器界定標準，優(yōu)先納入國家孵化器認定程序。
基地的申請和受理工作，自本發(fā)布之日啟動(dòng)。實(shí)施細則另行制定。
關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案9
經(jīng)營(yíng)策略
做網(wǎng)站的一般策略是依靠?jì)热輥?lái)吸引眼球的，也就是說(shuō)，是依靠免費來(lái)?yè)Q取瀏覽量的。但網(wǎng)站是一個(gè)企業(yè)，個(gè)人網(wǎng)站就是個(gè)人企業(yè)，企業(yè)要生存就必須盈利，所以互聯(lián)網(wǎng)上免費的午餐在逐步減少，網(wǎng)站都開(kāi)始向收費的方向發(fā)展。我個(gè)人認為一個(gè)網(wǎng)站想要在互聯(lián)網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)成功必須采用免費結合收費的策略。你可能覺(jué)得這個(gè)策略互相矛盾，對此我是這樣理解的:依靠免費來(lái)吸引訪(fǎng)客，向愿意享受更專(zhuān)業(yè)、更周到的訪(fǎng)客提供有償服務(wù)。舉個(gè)例子，例如互聯(lián)網(wǎng)上的交友網(wǎng)站有不少，他們?yōu)榱宋蓡T，不惜在個(gè)人網(wǎng)站上做廣告(拉一個(gè)成員給個(gè)人網(wǎng)站一美元)，而且向成員提供一些免費服務(wù)。但是免費服務(wù)總歸是免費的，就像免費信箱一樣總會(huì )讓你有不順心的地方，交友網(wǎng)站就只是向其成員提供專(zhuān)業(yè)、周到的.收費服務(wù)。所以說(shuō)有的個(gè)人網(wǎng)站只是做到了免費服務(wù)，在收費服務(wù)上并沒(méi)有深入考慮過(guò)。
營(yíng)銷(xiāo)手段
互聯(lián)網(wǎng)上的營(yíng)銷(xiāo)手段很多，[FS:PAGE]有群發(fā)E-mail、論壇留言、搜索引擎注冊、QQ(或ICQ)信息群發(fā)。E-mail群發(fā)是比較流行的方式，利用郵件群發(fā)功能在很短的時(shí)間里將商業(yè)信息發(fā)到客戶(hù)或商業(yè)伙伴手中，效率很高。搜索、建立郵件列表可以使用"Advanced Email Extractor"軟件。整理郵件列表還可以使用MailLIst進(jìn)行。
建議:群發(fā)商業(yè)郵件使用《快速郵件群發(fā)器3.0》。對于即時(shí)信息的傳送可用"ICQ總動(dòng)員"，這是一款商業(yè)軟件，它能夠自動(dòng)給全球所有的ICQ用戶(hù)發(fā)URL和消息，不需要接收方的認證。登錄搜索引擎可以使用《登錄奇兵》。
各種支付手段的分析與對比
最難忘的可能是收到第一張匯款單時(shí)那份激動(dòng)的心情，但時(shí)間一長(cháng)也就煩了，因為老是要跑郵局，領(lǐng)取匯款還要排隊，太浪費時(shí)間了，而且郵局匯款速度也太慢。同時(shí)，對于那些正等待接收商品的顧客來(lái)說(shuō)，如果還要加上郵寄匯款單的漫長(cháng)過(guò)程，這會(huì )影響他們的情緒，可能會(huì )使他們對電子商務(wù)消費的興趣減小。但是從另一個(gè)角度出發(fā)，大數多人還是愿意從郵局匯款，因為他們對建設銀行或其他銀行的速匯業(yè)務(wù)并不熟悉，他們仍然喜歡這種效率較低的支付方式。所以你一定要留下自己的通信地址，以方便你的客戶(hù)支付。網(wǎng)上支付是一種先進(jìn)快速的支付手段，對于網(wǎng)蟲(chóng)來(lái)說(shuō)，首選的銀行是招商銀行，其"一卡通"可直接支持網(wǎng)上交易。但是招商銀行僅在省會(huì )與部分經(jīng)濟較發(fā)達的地級市開(kāi)設了分行，這可能會(huì )在你的顧客支付貨款時(shí)顯得多有不便!這時(shí)你可以選擇建設銀行，建行的網(wǎng)點(diǎn)遍布全國，其最新開(kāi)設的"速匯通"業(yè)務(wù)僅需24個(gè)小時(shí)就可將貨款從外地匯入你的賬號。同時(shí)，建行也有網(wǎng)上銀行與電話(huà)銀行，你可以足不出戶(hù)通過(guò)電話(huà)或者互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)貨款是否到賬!我個(gè)人認為，這是一個(gè)較好的電子支付方案。中國的電子商務(wù)還不夠成熟，顧客進(jìn)行"速匯通"業(yè)務(wù)還要跑一趟銀行，等網(wǎng)上銀行普及后，在網(wǎng)上進(jìn)行電子轉賬將進(jìn)一步方便顧客支付。
物流方案
將商品寄給你的客戶(hù)，一般都采用包裹方式或者特快專(zhuān)遞。這主要取決于客戶(hù)是否急需這件商品。你可在商品介紹頁(yè)面上注明讓客戶(hù)選擇寄送方式，一般包裹費用是5元人民幣，特快專(zhuān)遞是20元人民幣(具體費用視你商品的重量而定)。假如你覺(jué)得老是跑郵局太浪費時(shí)間，可以與郵政局的市場(chǎng)部聯(lián)系代理郵寄事宜。
宣傳技巧
在網(wǎng)上搞營(yíng)銷(xiāo)要抱著(zhù)誠懇的態(tài)度，真實(shí)填寫(xiě)公司信息，虛假或不負責任的資料會(huì )嚴重損壞公司信譽(yù);使用群發(fā)類(lèi)工具一定要謹慎選擇客戶(hù)群，避免制造垃圾郵件。從實(shí)踐經(jīng)驗來(lái)看，郵件群發(fā)是一種較好的營(yíng)銷(xiāo)手段，它比網(wǎng)站頂部的Banner宣傳要好得多。筆者每群發(fā)一次電子郵件就可以收到幾張訂單，所以個(gè)人網(wǎng)站一定要注意讓網(wǎng)站訪(fǎng)客訂閱你的郵件列表(可到博大、希網(wǎng)申請，具體方法這里就不講述了)，同時(shí)要巧妙構思宣傳語(yǔ)言，要將商品形象包裝好!單一的廣告形式可能容易讓客戶(hù)感覺(jué)到厭倦，所以你可以使用javascript實(shí)現Banner輪顯(輪流顯示)或者廣告文字輪顯。還有，廣告Banner一定要制作精美，樣式要多，讓訪(fǎng)客有興趣去點(diǎn)擊從而產(chǎn)生購買(mǎi)行為，最好在商品的廣告頁(yè)數放一個(gè)計數器，以便統計瀏覽量與購買(mǎi)量的關(guān)系。
關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案10
20xx年以來(lái)，湖州市吳興區緊緊圍繞“五年聚引10萬(wàn)大學(xué)生及各類(lèi)人才來(lái)吳興就業(yè)創(chuàng )業(yè)”的任務(wù)目標，在政策扶持、招引機制、平臺搭建等方面統籌推進(jìn)、綜合施策、有效供給，全面推動(dòng)實(shí)現了更高質(zhì)量的大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)，招引大學(xué)生和其他各類(lèi)人才數明顯增多。1-6月，該區招引大學(xué)生和各類(lèi)人才8565人，完成全年目標任務(wù)的57.1%。其中招引大學(xué)生5371人，其他各類(lèi)人才3194人。
統籌推進(jìn)招引策略從“條塊分割”向“全面整合”轉變
吳興區成立了以區長(cháng)為召集人，區四套班子領(lǐng)導親自?huà)鞄�、人社局�?4個(gè)重點(diǎn)部門(mén)聯(lián)動(dòng)合作、鄉鎮街道抱團出擊、企業(yè)集聚發(fā)力的招才引智六大辦公室，劃分東北、西南、華北等六大片區，按片區落實(shí)責任，分產(chǎn)業(yè)精準招引，持續發(fā)力、搶奪機遇，密集走訪(fǎng)貴州理工大學(xué)、云南大理大學(xué)、齊齊哈爾大學(xué)等30余所高校，帶領(lǐng)近200家企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)推介、新政宣講，邀請1500余名大學(xué)生前來(lái)實(shí)習實(shí)訓。
全面構建“1+X”的就業(yè)創(chuàng )業(yè)政策體系，圍繞《湖州市深入推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)十條扶持政策》，《吳興區關(guān)于全面推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》，在政策扶持上，提高實(shí)習企業(yè)、人力資源機構、人才工作站等引才補貼和獎勵力度，并先后擬定購（租）房、實(shí)訓實(shí)習、就業(yè)創(chuàng )業(yè)、平臺聚引等配套實(shí)施細則23項，涵蓋在校及畢業(yè)5年以?xún)鹊拇髮W(xué)生群體。
除給予招引企業(yè)定向補貼外，更注重定期開(kāi)展先進(jìn)評選、考核獎勵、資金扶持等方式，做大做強人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、中心城人力資源超市、大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)實(shí)訓基地、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)示范園、大學(xué)生人才流轉基地等招引服務(wù)平臺，借助市場(chǎng)力量推進(jìn)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)工作，目前全區共有各類(lèi)大學(xué)生招引服務(wù)平臺243家，較20xx年同比增加89%。20xx年以來(lái)，撥付創(chuàng )業(yè)促就業(yè)專(zhuān)項資金20xx萬(wàn)元，累計發(fā)放各類(lèi)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)政策補貼及扶持資金達到500余萬(wàn)元，同比增長(cháng)60%。
綜合施策招引機制從“粗放單一”向“精細多元”轉變
吳興區通過(guò)布局全國30多個(gè)重點(diǎn)省市，精準化鎖定100場(chǎng)大型高校畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，以抱團攬才、小分隊出擊、多線(xiàn)對接、以才引才等形式，開(kāi)展各類(lèi)人才合作周、名企名校行、就業(yè)洽談“雙選”等活動(dòng)38場(chǎng)，吸引各地區大學(xué)生3000余名來(lái)吳興游學(xué)考察、實(shí)習就業(yè)。開(kāi)展了針對青年大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)的`輿論宣傳、平臺建設、技能培訓、跟蹤指導等全方位活動(dòng)，建立人才工作站、技能大師工作室、高校就業(yè)創(chuàng )業(yè)指導站等各類(lèi)服務(wù)組織34家，同比增長(cháng)81%，帶動(dòng)近20xx名大學(xué)生就業(yè)創(chuàng )業(yè)，提升本地院校畢業(yè)生和專(zhuān)業(yè)技能人才的技能素質(zhì)，實(shí)現人口紅利向人才紅利轉變。
同時(shí)，以需求為導向，根據企業(yè)不同需求，排摸崗位需求4000余條，借助已建立的10家高校的大學(xué)生招引工作站，搭建人才輸送渠道，促成4所特色專(zhuān)業(yè)院校與重點(diǎn)缺工企業(yè)立體化、精準化對接。該區還組織就業(yè)援助員、社區聯(lián)絡(luò )員入戶(hù)排摸大學(xué)生就業(yè)意向，提供需求對接服務(wù)，目前已完成850余名大學(xué)生就業(yè)推薦和幫扶。急需緊缺人才招聘會(huì )、高校畢業(yè)生實(shí)習實(shí)訓專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )、高校畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )等近25場(chǎng)，涉及企業(yè)371家，提供崗位10000余個(gè)，吸引省內及北京、黑龍江、安徽、江西等地的畢業(yè)生前來(lái)應聘，現場(chǎng)達成就業(yè)意向率超過(guò)40%。吳興區高站位引人才，提出“筑巢引鳳，待遇留人”的激勵機制，引導企業(yè)提高員工薪酬工資和福利待遇，拓寬引才“綠色通道”。
吳興區還在試點(diǎn)多渠道育人才，采用“鍛煉式”培養手段，依托全區171家企業(yè)實(shí)訓基地，試點(diǎn)開(kāi)展“一對一”師帶徒培養，讓大學(xué)生在一線(xiàn)崗位上由“新手”變“巧匠”，逐步走上管理崗位。動(dòng)態(tài)化管人才，新建20家企業(yè)吳興區技能人才自主評價(jià)示范基地，引導企業(yè)實(shí)施崗位考核、績(jì)效考核、評先評優(yōu)、優(yōu)勝劣汰的等激勵機制，激發(fā)了員工的危機意識和自覺(jué)成才的內生動(dòng)力。
有效供給服務(wù)平臺從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉變
目前，吳興區正在以“破解招工難題，保障企業(yè)用工”為抓手，構建以湖州人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園為龍頭，區本級、中心城和埭溪美妝小鎮為輻射的“1園3中心”的人力資源市場(chǎng)，涵蓋求職登記、推薦介紹、用工洽談、現場(chǎng)招聘、職業(yè)指導、信息發(fā)布等全方位的服務(wù)體系，以“日常招聘為主，巡回招聘為輔，專(zhuān)場(chǎng)招聘為補”的現場(chǎng)招聘方式，確保年均服務(wù)5萬(wàn)人次以上。
招引人才的信息發(fā)布渠道被拓寬，開(kāi)辟了“互聯(lián)網(wǎng)+”招聘就業(yè)新模式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、新媒體擴大招聘信息發(fā)布范圍。借助知名論壇、各大人力資源網(wǎng)平臺與現場(chǎng)招聘相結合，向企業(yè)和民眾提供快捷服務(wù)，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下同步招聘。
隨著(zhù)吳興區“最多跑一次”改革的深入，就業(yè)服務(wù)也在持續改進(jìn)。吳興區將充分發(fā)揮各基層人社服務(wù)中心和銀行網(wǎng)點(diǎn)作用，全部54個(gè)服務(wù)事項實(shí)現綜合受理，業(yè)務(wù)下延基層，群眾辦事可實(shí)現同城辦、就近辦、簡(jiǎn)便辦。依托網(wǎng)絡(luò )平臺，開(kāi)辟招聘信息、個(gè)人求職等項目網(wǎng)上辦理，確保服務(wù)群眾“零距離”。扶持創(chuàng )業(yè)流程精細化，對有創(chuàng )業(yè)意愿的人員，及時(shí)介入，在創(chuàng )業(yè)培訓、項目推介、創(chuàng )業(yè)資金、人力資源、跟蹤服務(wù)等方面給予全流程扶持，確保免擔保全額貼息貸款資金發(fā)放到位。20xx年以來(lái)，全區共發(fā)放創(chuàng )業(yè)擔保貸款645萬(wàn)元。
關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案11
第一章執行總結
1.1項目簡(jiǎn)介
音樂(lè )休閑書(shū)店的環(huán)境與一般個(gè)體書(shū)店有明顯的區別，整潔、明亮，具有時(shí)尚氣息和文化氛圍，優(yōu)雅的購書(shū)環(huán)境，以及創(chuàng )造符合氣氛的室內音樂(lè )背景，讓顧客的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)獲得超值享受，并且書(shū)店設立了主題書(shū)架。主題書(shū)架是書(shū)店在沿用傳統的圖書(shū)分類(lèi)的同時(shí)，有意識地將與某一主題相關(guān)的圖書(shū)整合到一起的銷(xiāo)售方式�？筛鶕煌墓澣赵O立不同的主題。
休閑書(shū)吧集圖書(shū)館、書(shū)店、咖啡館的優(yōu)點(diǎn)于一身，可以讓人們在喝咖啡聊天的時(shí)候翻翻時(shí)尚雜志或流行小說(shuō)，也可以讓人們在舒緩的音樂(lè )中，緩解工作中的疲勞和學(xué)習的壓力，放松身心，同時(shí)也是個(gè)交流聚會(huì )的好去處。
1.2服務(wù)簡(jiǎn)介
休閑書(shū)店的核心就是服務(wù)，讓您看書(shū)不是我們的目的，讓您的心靈放松才是我們的目的!書(shū)店提供的是氛圍，是環(huán)境。店里提供各式的冷熱飲(碳酸類(lèi)除外)、果盤(pán)、甜點(diǎn)，還提供DIY手工設計屋。為來(lái)書(shū)店休閑的顧客提供免費的寬帶服務(wù)，為各學(xué)習小組或社團提供會(huì )議室服務(wù)，并且提供期末復習訂座服務(wù)。
1.3市場(chǎng)分析
從全國范圍內來(lái)看，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的迅速發(fā)展和國民財富的增長(cháng)，市民消費已從以物質(zhì)為主的消費框架中跳出，轉向了更多的精神文化生活消費。人們開(kāi)始關(guān)注消費產(chǎn)品的品質(zhì)、知名度、文化含量、個(gè)性化等要素。而這些對于競爭日益激烈的企業(yè)來(lái)講，就意味著(zhù)它要提供更多的個(gè)性化服務(wù)，個(gè)性化的產(chǎn)品，并不斷地增加產(chǎn)品的“文化(或精神)含量”。
從城市發(fā)展角度來(lái)看，首先，伴隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展，作為一種新的生活方式和價(jià)值觀(guān)，休閑使都市居民對生活質(zhì)量問(wèn)題有了更深的認識。而整個(gè)社會(huì )群體受教育程度的提高，更使越來(lái)越多的人們致力于提高自身生活素質(zhì)與修養，追求更加豐富、更高層次的藝術(shù)審美享受;其次，知識經(jīng)濟時(shí)代是個(gè)競爭空前激烈的時(shí)代，人們往往要通過(guò)各種各樣的方式進(jìn)行“自我充電”、“自我教育”，“終身學(xué)習”的概念已如此地深入人心，并日益滲透到每個(gè)人的工作、生活之中——即使是休閑，人們也更加重視其“知性”、與精神文化緊密結合的一面，以便及時(shí)有效地獲取各種知識和信息。
作為蘊藏著(zhù)豐富文化資源的所在，城市書(shū)店正是利用了它得天獨厚的優(yōu)勢，在時(shí)代和都市的發(fā)展轉變中揚起“文化休閑”的大旗，開(kāi)發(fā)出具有自身特色的經(jīng)營(yíng)服務(wù)項目。它們在取得良好經(jīng)濟效益的同時(shí)，也實(shí)現了社會(huì )效益的良性循環(huán)。
因此，音樂(lè )休閑書(shū)店擁有廣泛的消費人群和廣闊的市場(chǎng)前景，可以滿(mǎn)足廣大消費者的精神文化需求。
1.4營(yíng)銷(xiāo)策略
休閑式書(shū)吧立足高校，采用借力思想，充分使高校物質(zhì)資產(chǎn)、人力、信息資源為我所用，精心經(jīng)營(yíng)好書(shū)吧，保證服務(wù)質(zhì)量，努力做到使我們書(shū)吧服務(wù)成為集文化交流和豐富信息為一體，集個(gè)性化與特色化為一身的高品質(zhì)服務(wù)。讓其成為學(xué)生之間，師生之間，高校和社會(huì )之間的橋梁與紐帶。根據調查分析，由于校外酒吧，咖啡廳等休閑娛樂(lè )場(chǎng)所缺少符合大學(xué)生要求的個(gè)性化服務(wù)，沒(méi)有和大學(xué)生心理相符合的消費環(huán)境，正是這兩個(gè)原因，造成了大學(xué)雖有得天獨厚的文化資源而沒(méi)有真正為廣大商家帶來(lái)更多的實(shí)惠，文化資源的運用存在較大的空白。經(jīng)過(guò)調查分析，初步分為以下幾個(gè)服務(wù)項目：
一、實(shí)行會(huì )員制度，出售月卡、季卡、年卡保證一部分穩定的客戶(hù)，會(huì )員在書(shū)吧看書(shū)免費并提供免費飲水(非會(huì )員書(shū)吧最低消費5元)，所有消費享受8折優(yōu)惠。
二、會(huì )員在會(huì )員期內，可以參加我們一系列的交流活動(dòng)，書(shū)吧將定期和不定期的舉辦一些演講會(huì )，交流會(huì )，座談會(huì )，文化沙龍等較有品位，符合大學(xué)生的互動(dòng)交流活動(dòng)，讓我們的會(huì )員體會(huì )到大學(xué)的學(xué)術(shù)氛圍，和浪漫氣氛。
三、為大學(xué)生社團提供活動(dòng)基地，增進(jìn)同學(xué)之間的感情，豐富課余生活，提供給所有朋友展現自己才華的舞臺。
四、除了提供會(huì )員服務(wù)和學(xué)習交流平臺服務(wù)外，我們還有一些飲料，茶點(diǎn)供應(如：咖啡，果汁，甜點(diǎn)，以及不超過(guò)20度的酒精飲料)。
品牌宣傳
由于資金等各方面因素書(shū)吧采取低成本傳播策略
1：產(chǎn)品傳播
產(chǎn)品的.傳播力一直是一個(gè)被忽視的傳播方式，在行業(yè)產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化的時(shí)候，產(chǎn)品的個(gè)性差異反倒是良好的傳播方式。產(chǎn)品在消費者手中，能真實(shí)地感覺(jué)并對之作出相應的判斷，其喜好的程度直接影響對品牌的忠誠，使產(chǎn)品形成傳播力，我們就需要在產(chǎn)品所附信息上作文章。一個(gè)好的產(chǎn)品其基礎是品質(zhì)而不是概念，首先要在品質(zhì)上形成差異，它是產(chǎn)品附著(zhù)信息傳播的保證，藍風(fēng)咖啡選用優(yōu)質(zhì)咖啡豆，保證純正口味。品質(zhì)不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量，還包括功能、設計、概念、包裝等，要保證傳播力，信息的差異化是最重要的。書(shū)吧不管在店面設計還是在產(chǎn)品包裝上都采用統一的風(fēng)格，大到店面海報小到紙巾都印有藍風(fēng)的標志，具有鮮明的個(gè)性和獨特的風(fēng)格，促使消費者對書(shū)吧作出更多了解，形成深刻印象，慢慢形成品牌知名度。
2：口碑傳播
人們只著(zhù)重由廣告帶來(lái)的傳播力，而忽視了服務(wù)帶來(lái)的口碑傳播力。品牌的價(jià)值和內涵是通過(guò)服務(wù)來(lái)體現、通過(guò)口碑來(lái)傳遞的。關(guān)鍵在于你如何利用口碑有效實(shí)現傳播。不妨鎖定消費群體中的“意見(jiàn)領(lǐng)袖”的角色，圍繞他們展現一系列的個(gè)性化品牌服務(wù)，甚至是特別的有針對性的服務(wù)。因為消費者會(huì )通過(guò)自己的親身感受，以口碑傳播并影響到他周?chē)娜巳�，這很有感染力和說(shuō)服力。這才是你要達到的真實(shí)目的�？诒c服務(wù)是連為一體的，先有服務(wù)后有口碑。書(shū)吧在咖啡品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量上都力求最優(yōu)，給消費者留下良好的印象，感動(dòng)消費者，這樣才能贏(yíng)得好的口碑，通過(guò)口碑，樹(shù)立藍風(fēng)的品牌形象也提高消費量。
3：公關(guān)傳播
公關(guān)是永遠的低成本傳播利器，甚至有公關(guān)第一廣告第二的說(shuō)法。目前消費者對廣告的公信力已經(jīng)產(chǎn)生了懷疑，公關(guān)活動(dòng)成為品牌形象建立的一個(gè)良好方式。因此，書(shū)吧吧倡導消費的3%作為愛(ài)心基金捐獻給貧困學(xué)校，給貧困大學(xué)生提供一個(gè)勤工助學(xué)崗位，提升書(shū)吧的品牌形象。
4：分眾傳播
在企業(yè)的發(fā)展承受能力不足的情況下，分眾傳播是品牌傳播中能節約成本的一個(gè)不錯的選擇。當你還不具備對你定位的所有消費者廣而告之的時(shí)候，不妨對你定位的那些最有價(jià)值的消費者進(jìn)行品牌轉播。充分利用人們的從眾心理，讓一群人去影響另外一大群人。也許效果不盡人意，但你至少已經(jīng)影響到了你認為最具價(jià)值的一群人。藍風(fēng)在服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量上做到盡善盡美，是消費者去影響潛在消費者。
5：新媒體傳播
是企業(yè)最具開(kāi)發(fā)低成本傳播策略的價(jià)值平臺。在各大學(xué)校都有各自的論壇網(wǎng)站，關(guān)注度很高，在論壇上刊登廣告和發(fā)帖，宣傳書(shū)吧吧的經(jīng)營(yíng)特色和最新促銷(xiāo)信息，能夠取得不錯的效果。
第二章服務(wù)打造
2.1項目計劃簡(jiǎn)介
服務(wù)行銷(xiāo)組合是實(shí)施和實(shí)現服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)戰略目標的手段和保證，是確定市場(chǎng)定位后實(shí)施服務(wù)戰術(shù)組合的工具。從一下幾個(gè)層面對書(shū)店的服務(wù)策略進(jìn)行分析。
2.2服務(wù)內容和服務(wù)模式
(1)親切服務(wù)：
�、匍_(kāi)設總服務(wù)臺，
�、谔幚眍櫩鸵庖�(jiàn)和投訴，
�、刍卮痤櫩吞岢龅膯�(wèn)題;
(2)細致服務(wù)：
�、偬峁╇娔X查尋系統，以節約讀者尋找需要的圖書(shū)所浪費的時(shí)間;
�、谔峁┬聲�(shū)推薦表;
�、蹫樽x者提供暢銷(xiāo)書(shū)排行榜。
�、侨诵曰⻊�(wù)：
�、僭鎏頊剀暗臅�(shū)店配件，使書(shū)店展現出家的感覺(jué)，讓顧客感到身心放松
�、谂e辦講座、讀書(shū)交流會(huì )，豐富人們的文化知識，提高人們的精神層次
�、鄢兄Z為顧客提供一個(gè)優(yōu)雅、整潔的讀書(shū)購書(shū)環(huán)境，制造符合氣氛的室內音樂(lè )背景，讓顧客的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)獲得超值享受
2.3服務(wù)優(yōu)勢
休閑書(shū)店為消費者提供了一個(gè)可以放松的環(huán)境，書(shū)店的服務(wù)內容方便了顧客的需求，并且及時(shí)征求顧客的意見(jiàn)，為消費者提供了良好的看書(shū)、休閑的環(huán)境。在視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)方面，書(shū)店讓顧客獲得享受。在一個(gè)優(yōu)雅、整潔的讀書(shū)購書(shū)環(huán)境中，人們可以得到心靈的享受。
2.4附加產(chǎn)品
咖啡，明信片，文具，CD，甜點(diǎn)
第三章市場(chǎng)分析與預測
3.1需求分析
隨著(zhù)現代社會(huì )文明的不斷發(fā)展以及人們文化素質(zhì)與物質(zhì)生活水平的提高，再加上人們收入水平的提高，人們對于精神上的要求也越來(lái)越高，對知識需求也持續升溫。尤其是現在的大學(xué)生數量群在不斷擴大。由于高等教育將繼續保持一個(gè)積極發(fā)展的勢頭，大學(xué)生規模的不斷壯大，必將造就一個(gè)巨大的圖書(shū)消費市場(chǎng)。然而，現有的社會(huì )環(huán)境和校園圖書(shū)館環(huán)境并不能完全滿(mǎn)足學(xué)生對于圖書(shū)各方面的需求。同事年輕人就業(yè)壓力增大，需要閱讀大量的書(shū)籍來(lái)為自己充電，而中老年人也需要閱讀書(shū)籍來(lái)事自己的生活豐富多彩，因此，20xx年創(chuàng )業(yè)開(kāi)一家休閑書(shū)吧是個(gè)不錯的選擇。而且現在在中國兩年中實(shí)體書(shū)店便已減少了10000家，加之現代人們的閱讀習慣和生活方式的變化，越來(lái)越少的人愿意去純經(jīng)營(yíng)的書(shū)店如三聯(lián)，新華書(shū)店等。許多商家為此另辟蹊徑，在純書(shū)店的基礎之上增加了許多現代元素，休閑書(shū)店便由此而來(lái)。人們在舒緩的音樂(lè )中，忘記工作的疲勞和學(xué)習的壓力，放松身心，同時(shí)也是交流、聚會(huì )的好地方。這里圖書(shū)總量不算多，僅有1000余冊，以設計、旅游、文學(xué)、攝影等時(shí)尚生活類(lèi)圖書(shū)雜志為主，除了售書(shū)和租書(shū)外，還提供咖啡與茶的配套服務(wù)，特別是還有很專(zhuān)業(yè)的咖啡器具可以選購。聯(lián)邦咖啡書(shū)屋有“商務(wù)晴港、白領(lǐng)天地”之稱(chēng)。一到下午，就經(jīng)常有設計沙龍在此舉行。所以休閑書(shū)店的產(chǎn)生是必不可少的
3.2市場(chǎng)調查結果
(1)在行為特征方面，用于月購買(mǎi)課外書(shū)開(kāi)支的調查，60%的同學(xué)開(kāi)支小于50元，超過(guò)150元的不超過(guò)7%。這反映出大學(xué)生購買(mǎi)書(shū)籍開(kāi)支普遍偏低，主要以借閱為主。
調查對象每月購書(shū)開(kāi)支情況
(2)在購買(mǎi)意愿與閱讀意愿調查中，二者基本成正比例分布，同是反映出消費者對書(shū)籍要求多樣化特征明顯。
(3)在消費者對飲料的偏好程度方面，乳制品，咖啡，奶茶類(lèi)。果汁類(lèi)四類(lèi)飲品較受歡迎。
關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案12
一、摘要
近年來(lái)，珍珠奶茶的出現象一只俊秀的新軍，短短幾年便以一種不可擋的氣勢風(fēng)靡中國市場(chǎng)。作為一個(gè)投資小、門(mén)檻低、消費人群廣、回收成本快的行業(yè)，它已經(jīng)以其旺盛的生命力占據個(gè)人創(chuàng )業(yè)榜首位。而且，在商機無(wú)限的現代社會(huì )，奶茶的時(shí)尚引力、繁多口味、獨特口感、健康特色注定使它繼續站穩快銷(xiāo)行業(yè)的腳步，引領(lǐng)飲料行業(yè)消費的主流。
1、具體說(shuō)明
對于還是在校學(xué)生的我們，資金是有限的，同時(shí)，如果考慮做加盟店，這樣產(chǎn)品的技術(shù)含量不高，而且，加盟費通常是比較高昂的，如果開(kāi)業(yè)后收入不可觀(guān)，對于我們來(lái)說(shuō)是不劃算的。選擇自己開(kāi)店，這樣，既能保證資金的運作，又能保證產(chǎn)品隨時(shí)創(chuàng )新，總的來(lái)說(shuō)還是有益于小店發(fā)展的。
2、基本框架
目前，在學(xué)校附近已存在幾家奶茶店，有些經(jīng)營(yíng)比較好，有些就相對差一些，但是，他們的奶茶店經(jīng)營(yíng)方式都是相同的，只提供外賣(mài)。這樣就使得經(jīng)營(yíng)有限。經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調查，這種方式雖然節省了消費者的時(shí)間，但是，有些人還是希望在店里有個(gè)舒適的座位，慢慢品嘗的。因此，我們店的奶茶不僅可以外賣(mài)，還提供店內服務(wù)。當經(jīng)營(yíng)達到一定的市場(chǎng)占有率時(shí)，考慮同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上銷(xiāo)售。
復合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。因此，在經(jīng)營(yíng)奶茶的同時(shí)，我們還推出其他一些產(chǎn)品，比如小甜品，蛋糕之類(lèi)，對于有些消費者來(lái)說(shuō)，悠閑地喝著(zhù)奶茶，吃著(zhù)甜品，和朋友之間聊聊天，會(huì )是一種享受。而且，經(jīng)過(guò)觀(guān)察，本地區奶茶的外送都有數量限制，數量不足則不予外送，正對這一情況，由于我們針對的消費群體主要是這一地區的學(xué)生，因此，本店的外送服務(wù)不受數量的限制，有求必應。
二、公司簡(jiǎn)介
1、公司宗旨
以學(xué)生為主要客戶(hù)群，專(zhuān)一市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，用更好的產(chǎn)品，更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，吸引更多的客戶(hù)。
2、經(jīng)營(yíng)目標
在經(jīng)營(yíng)初期，我們主要目標是進(jìn)入目標市場(chǎng)，隨著(zhù)市場(chǎng)不斷做大，我們的目標是占據更多的市場(chǎng)份額。
3、產(chǎn)品優(yōu)勢
奶茶品種繁多，可供顧客選擇的空間大，又不乏特色（其中養生奶茶最受歡迎)，制作奶茶的速度快，口感較好，價(jià)格合理，服務(wù)周到。并能根據消費群體的不同及季節差異，推出不同產(chǎn)品。
4、管理團隊
在我們這個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊中，總共有三人，分工如下：
制作、銷(xiāo)售：
現金結算：
外賣(mài)服務(wù)、店面整理、材料訂購：
三、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)情況介紹
本地區周邊地區共有6所學(xué)校，同時(shí)，經(jīng)過(guò)我們的調查，學(xué)生喜歡喝珍珠奶茶的.約占總數的44%，而不喜歡的只有總數的16%，可見(jiàn)奶茶消費量是具有較高潛力的。
2、目標市場(chǎng)分析
進(jìn)入二十一世紀，復合式休閑美食文化已成為餐飲界主流文化，人們的感性消費支出遠遠大于理性消費的支出。被認為是時(shí)尚引領(lǐng)者的大學(xué)生們在這一領(lǐng)域扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色，其市場(chǎng)份額占有率也逐年攀升；作為餐飲界邊緣化的一支分流，經(jīng)營(yíng)學(xué)生專(zhuān)一市場(chǎng)正是立足于對這一信息的準確把握。
作為學(xué)生消群體，她們對口味的追求越來(lái)越高，對于事物的新鮮越加敏感，對于品質(zhì)的要求越來(lái)，而奶茶的口味自我創(chuàng )新不夠，難以達到消費者的各方面的需求，因此奶茶店的生意愈加難做，所以我們所要做的首先是做好消費者的數據調查分析，其次做相應的方法刺激消費。
3、顧客需求分析
經(jīng)調查，學(xué)生對于奶茶這一行業(yè)主要的要求有兩點(diǎn)。一是產(chǎn)品；二是服務(wù)。對于某些學(xué)生來(lái)說(shuō)，他們熱衷于市場(chǎng)現有產(chǎn)品，而有些消費者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品，但不管是怎樣的消費者，他們更看重的是服務(wù)質(zhì)量。根據季節的差異，消費者對奶茶的需求也不盡相同，夏天，人們更喜歡冷飲，冬天更傾向于熱飲。
四、競爭分析
�、鍍�(yōu)勢分析
�、爆F有的奶茶店店面裝潢簡(jiǎn)單，給人以不干凈的印象；
�、材滩杵贩N有限，口感較一般，產(chǎn)品開(kāi)拓上沒(méi)有創(chuàng )新；
�、硰S(chǎng)商創(chuàng )造的系列奶茶，價(jià)格偏高，品種單一，且口感不如現做的入口，受季節限制大，在炎熱酷暑之時(shí)，其消費量會(huì )有所減少；
�、吹陜蠕N(xiāo)售及外賣(mài)服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費者。
�、媪觿莘治�
�、蹦滩锠I(yíng)業(yè)面積有限，提供服務(wù)范圍有限；
�、残碌觊_(kāi)業(yè)部分學(xué)生對于其基本情況諸如口味等了解不多，一定程度上影響銷(xiāo)售額；
�、钞a(chǎn)品創(chuàng )新對于熱衷于傳統奶茶產(chǎn)品的消費者來(lái)說(shuō)，不易接受；
�、茨滩璧募竟澬韵M較為明顯，不能達到很好的消費額度。
�、鐧C會(huì )分析
�、笔袌�(chǎng)遠未飽和，存在著(zhù)較大的利潤空間及數目較為龐大的奶茶消費群，市場(chǎng)前景廣泛，且目前競爭對手實(shí)力及數目均有限；
�、擦己玫目谖�、認真的服務(wù)態(tài)度，專(zhuān)業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹(shù)立了好較的口碑；
�、畴m然營(yíng)業(yè)面積有限，但有著(zhù)優(yōu)美的室內環(huán)境，耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象（特別是跟其他奶茶店店面相比），更顯競爭優(yōu)勢；
�、串a(chǎn)品種類(lèi)豐富，口味獨特，有一定的競爭優(yōu)勢。
�、柰{分析
�、备偁帉κ钟衅涔潭ǚ秶南M群，且絕對不會(huì )甘心奶茶市場(chǎng)份額的減少，一定會(huì )采取相應措施；
�、搽S著(zhù)各類(lèi)食品供應種類(lèi)及數目的不斷增加，消費者可供選擇的領(lǐng)域越來(lái)越廣，選擇余地越來(lái)越大，產(chǎn)品差異化不夠，飲料類(lèi)諸如可樂(lè )、橙汁、椰汁、牛奶、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場(chǎng)。
�、衬滩柘蹈咧�、高熱量食品。當今社會(huì )的審美觀(guān)念（苗條為美——尤指女生）及較為風(fēng)行的減肥趨勢無(wú)疑讓部分奶茶消費者（尤指女性）忍痛割?lèi)?ài)，對其說(shuō)“No”。
3、市場(chǎng)競爭策略
本店需要借助奶茶市場(chǎng)空間較廣，有利可圖的不錯良機，迅速擴大服務(wù)范圍，從而增強市場(chǎng)占有率，由小做大，最終牢牢占據學(xué)校奶茶市場(chǎng)，為了實(shí)現這一目標而設計的行動(dòng)方案是：
�、僮⒅胤⻊�(wù)態(tài)度的培養，盡最大努力提高服務(wù)質(zhì)量；
�、诓粩噙M(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng )新，完善并增加奶茶種類(lèi)，適應不同消費者需求；
�、鄄粩嗉訌姰a(chǎn)品的宣傳，增強學(xué)生對產(chǎn)品的忠誠度，并努力發(fā)掘潛在客戶(hù)群；④適時(shí)的進(jìn)行產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)；
�、菰诘陜仍鲈O意見(jiàn)簿，學(xué)生有意見(jiàn)或建議可直接提出或書(shū)寫(xiě)。
五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
1、產(chǎn)品策略
�、佼a(chǎn)品復合式經(jīng)營(yíng)，不僅推出奶茶這一單一的產(chǎn)品，還有受消費者喜愛(ài)的休閑食品的供應；
�、谳^之于其他奶茶店，推出養生茶飲；
�、鄹鶕M者的不同，推出不同產(chǎn)品；
�、芨⒅胤⻊�(wù)這一隱形產(chǎn)品的質(zhì)量。對于有消費欲望，但不愿意自己上門(mén)購買(mǎi)的消費者提供上門(mén)服務(wù)；
�、莓a(chǎn)品注重包裝，給消費者美好的享受。
2、價(jià)格策略
�、籴槍οM者消費能力及產(chǎn)品類(lèi)型，制定合理價(jià)格；
�、谳^之于競爭者，制定相對低廉的價(jià)格。
3、廣告策略
廣告宣傳是必須的，我認為可以進(jìn)行以下幾種宣傳方式：
�、匍_(kāi)業(yè)典禮，讓學(xué)校附近的人知道我們的店面開(kāi)業(yè)了；
�、诶迷趯W(xué)校的人際關(guān)系，多做宣傳；
�、劢柚诨ヂ�(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息發(fā)布；
�、芾眉磿r(shí)通訊手段（QQ，飛信等），宣傳店鋪及產(chǎn)品。
4、促銷(xiāo)策略
�、匍_(kāi)業(yè)酬賓活動(dòng)。開(kāi)業(yè)前三天產(chǎn)品半價(jià)銷(xiāo)售；
�、诿刻焱瞥鲂缕吩囷嫽顒�(dòng)，宣傳新產(chǎn)品；
�、鄯e分兌換，發(fā)放代金券。對于消費不同額度的消費者不同價(jià)值的積分卡，并規定積滿(mǎn)一定分值給予相應積分商品；
�、馨嗉壭畔渲�，投放免費廣告，對以班級為單位的銷(xiāo)售群體進(jìn)行宣傳，老生憑學(xué)生證可以定點(diǎn)定時(shí)領(lǐng)取一杯免費的奶茶，通過(guò)口碑傳播，發(fā)揮意見(jiàn)領(lǐng)袖在顧客群中的影響力。
六、財務(wù)計劃
1、資金需求說(shuō)明
首先一個(gè)商店營(yíng)業(yè)需要注冊相關(guān)執照。而且，由于采取不同的經(jīng)營(yíng)方式，因此，在店面要求上我們的需要會(huì )大一些，且采取租房的方式，。然后是基本設施的購買(mǎi)，最后就是產(chǎn)品材料采購。由于我們做的是小本生意，所以我們要努力尋找物美價(jià)廉的貨源，而且采購不到好的設備，將不僅僅是浪費幾百塊錢(qián)的事，可能會(huì )讓我們因此失掉很多的長(cháng)期顧客，我們千萬(wàn)不可大意。
2、資金投入計劃
相關(guān)證件辦理（營(yíng)業(yè)執照，商標注冊等）：800元
店面租金：30000元/年50M2
店面裝潢：20000元
桌椅等設備：40000元
專(zhuān)用設備：飲水機一臺1500元，果糖定量機一臺3000元，奶茶封口機一臺400元，溫度顯示茶桶150元，收銀機一臺800元，咖啡機一臺1600，冷藏柜一臺20xx元，烤爐一臺400元。
奶茶杯、勺、吸管等：2500元
材料：珍珠粉、椰果、珍珠果等各種輔料：10000元/年
電動(dòng)自行車(chē)：一臺20xx元
3、投資收益預測
日銷(xiāo)售量：奶茶等：60杯/天（取一年平均數值）休閑食品：260元/天（一年按360天，月30天計算）
年銷(xiāo)售額：65000元/年
七、風(fēng)險分析
1、市場(chǎng)與競爭風(fēng)險
對于剛進(jìn)入市場(chǎng)的我們來(lái)說(shuō)，無(wú)疑面臨著(zhù)巨大的市場(chǎng)與競爭風(fēng)險。
首先，如果我們的產(chǎn)品口感與宣傳力度不夠，很難增加產(chǎn)品的銷(xiāo)售額，進(jìn)而直接影響銷(xiāo)售收入及整個(gè)店面的運營(yíng)。其次，現有的市場(chǎng)競爭激烈，如果我們的產(chǎn)品策略及促銷(xiāo)手段不能吸引消費者，很可能在還未能進(jìn)入市場(chǎng)之前就被市場(chǎng)淘汰。
2、產(chǎn)品與技術(shù)風(fēng)險
產(chǎn)品的特殊性決定我們必須注重產(chǎn)品的質(zhì)量與衛生。但是在經(jīng)營(yíng)中不可避免的會(huì )有失誤，產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題會(huì )直接引發(fā)消費者對產(chǎn)品的滿(mǎn)意度，同時(shí)，對我們整個(gè)店也會(huì )有形象上的影響。
3、管理風(fēng)險
由于創(chuàng )業(yè)者都是比較熟悉的同學(xué)，而且店面都是共同管理，就有可能在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中意見(jiàn)有分歧，和對于剛剛成立的小公司來(lái)說(shuō)，有著(zhù)巨大的威脅。同時(shí)，公司的管理制度較為寬松，容易造成管理混亂。
關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案13
為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)宜春經(jīng)濟趕超發(fā)展，提升創(chuàng )業(yè)服務(wù)水平，結合我局實(shí)際，制定本方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，積極培育創(chuàng )業(yè)主體，加大政策引導、強化創(chuàng )業(yè)服務(wù)、進(jìn)一步提高服務(wù)意識、服務(wù)水平和辦事效率，努力創(chuàng )建最優(yōu)創(chuàng )業(yè)環(huán)境，更多地為群眾辦好事、辦實(shí)事，努力構建便民利民的長(cháng)效機制。
二、熱線(xiàn)電話(huà)服務(wù)內容
當創(chuàng )業(yè)者在開(kāi)始創(chuàng )業(yè)或創(chuàng )業(yè)過(guò)程中遇到涉及有關(guān)工商行政管理法律、法規及政策的問(wèn)題時(shí)，提供及時(shí)有效的咨詢(xún)解答、跟蹤指導和后續服務(wù)。
三、熱線(xiàn)電話(huà)服務(wù)方式
由注冊局工作人員負責熱線(xiàn)電話(huà)的接聽(tīng)。
熱線(xiàn)接聽(tīng)實(shí)行“5+2”（5個(gè)工作日加2個(gè)休息日）、“白加黑”（白天和晚上）工作制，不分節假日、不分上下班時(shí)間全天候為創(chuàng )業(yè)者提供便捷、高效的信息服務(wù)。
四、工作要求
1、各地開(kāi)通“創(chuàng )業(yè)服務(wù)熱線(xiàn)”后要向社會(huì )公布“創(chuàng )業(yè)服務(wù)熱線(xiàn)”電話(huà)號碼，要認真制定電話(huà)接聽(tīng)制度、電話(huà)接聽(tīng)登記簿、電話(huà)接聽(tīng)值班安排表。
2、接聽(tīng)人員要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，熟悉注冊登記相關(guān)法律法規、政策及各項工作流程，接聽(tīng)電話(huà)時(shí)態(tài)度要熱情，語(yǔ)氣要溫和，要耐心細致的'解答服務(wù)對象提出的問(wèn)題，對熱線(xiàn)電話(huà)的接聽(tīng)情況要認真記錄。
3、各地要按照創(chuàng )業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的總體要求認真歸納總結熱線(xiàn)電話(huà)接聽(tīng)情況，并要在10月5日前將總結材料和電話(huà)接聽(tīng)記錄復印件及其他相關(guān)材料一并上報市局注冊局。
關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案14
一、前言
來(lái)到文達也快一年了，對這邊的種種，也有些了解！我覺(jué)得這邊的環(huán)境挺好的，但不足之處就是交通太擁擠了！我寧愿周末在紫蓬山轉悠轉悠也不愿擠公交去市里玩。
可就這么一轉悠，我看到了一種缺陷。由于天漸變漸熱，我們很是缺少一種借助工具，那就是多人騎自行車(chē)。
在這個(gè)紫蓬山風(fēng)景區腳下，我們更多的旅客是這里的學(xué)生，離著(zhù)比較近的大學(xué)就有三所了，想想學(xué)生的天性是愛(ài)玩，若我開(kāi)設個(gè)“腳丫”自行車(chē)行的話(huà)，那生意一定很火吧！
二、方案概要
本創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是關(guān)于在文達附近開(kāi)設一家"腳丫"自行車(chē)行出租的方案。我的這些自行車(chē)吧，不像普通的單人車(chē)，它完全個(gè)性化，二人騎、三人騎、五人騎等等。其主要業(yè)務(wù)是對外出租自行車(chē)，目標市場(chǎng)是
在校大學(xué)生，以租金為其主要利潤來(lái)源。本出租行首先是由二人合作。本金的來(lái)源，主要是自己假期2個(gè)多月掙的二千多和另位合作人的資金加起來(lái)也有四千多了。
買(mǎi)來(lái)的自行車(chē)必須要有自己獨特的品牌商標，但我的車(chē)行必須要有自己獨特的名字，亮出個(gè)性，與品牌同行。在資金等條件成熟后將會(huì )組建團隊并分批各類(lèi)大學(xué)經(jīng)營(yíng)。我們總體戰略目標是：“堅持一個(gè)信念，做好當下；超越一個(gè)品牌，需要奮斗；面對全國，需不懈的改進(jìn)。
三、市場(chǎng)分析
1、可行性分析
曾經(jīng)一度興起的大學(xué)城建設高潮造就了中國大學(xué)的集中化，規�；F狀。許多大學(xué)占地面積相當可觀(guān)，建一所大學(xué)就是上千畝地。比如我們文達。占地面積就有1098畝，對于那些宿舍在北側的學(xué)生，出一趟校門(mén)，也得花十幾分鐘左右，這樣的不便利，可想而知。如果是在大學(xué)城，幾個(gè)大學(xué)加起來(lái)面積甚至超過(guò)萬(wàn)畝。如此大的校園必然帶來(lái)學(xué)生的交通問(wèn)題，學(xué)生從宿舍到餐廳、圖書(shū)館、教室等校園的其它地方步行十多分鐘都是很有可能的。如果在大學(xué)城中，即便是緊鄰的兩個(gè)校園，步行來(lái)回恐怕也要至少半個(gè)小時(shí)。又累又浪費時(shí)間，這種狀況給學(xué)生帶來(lái)了很大的不便。但是如果有輛自行車(chē)，那么大學(xué)生可以2分鐘到教室，3分鐘到圖書(shū)館，5分鐘到旁邊的學(xué)校找同學(xué)，10分鐘到附近的紫蓬山，周六周日可以叫上幾個(gè)哥們兒去郊游，也可載上女友去野餐……的確，一輛自行車(chē)能給大學(xué)生活平添許多精彩。那么買(mǎi)輛自行車(chē)（二手的或全新的）也許是個(gè)不錯的選擇，但是大學(xué)生都知道，在大學(xué)里丟自行車(chē)是司空見(jiàn)慣的事。大部分學(xué)校都不設看車(chē)的，有的甚至連車(chē)棚都沒(méi)有，宿舍又禁止放自行車(chē)，大學(xué)生只能看眼睜睜的看著(zhù)自己的愛(ài)車(chē)在露天的停車(chē)處風(fēng)吹日曬了。需要自行車(chē)，而有了車(chē)卻又有諸多麻煩，這樣的兩難該怎樣解決？經(jīng)過(guò)分析我們發(fā)現，事實(shí)上，大學(xué)生的真正需要不是自行車(chē)而是自行車(chē)帶來(lái)的方便，自由，灑脫，張揚，浪漫……那么自行車(chē)出租服務(wù)無(wú)疑會(huì )解決這個(gè)問(wèn)題，只要按一天十五元，半天七元算，就能盡情的放飛心情，自由的釋放生命，而且又沒(méi)有自行車(chē)存放保管的問(wèn)題。大學(xué)生有需求，出租自行車(chē)又能滿(mǎn)足這種需求，這就是出租自行車(chē)產(chǎn)生的條件。同時(shí)，中國有一千多所高校，上千萬(wàn)在校大學(xué)生，其潛在市場(chǎng)規模是相當可觀(guān)的，即便是只能占領(lǐng)三分之一的市場(chǎng)，也能取得可觀(guān)的回報。這是自行車(chē)租賃行的市場(chǎng)條件。所以從理論上講，開(kāi)設出租自行車(chē)的基本條件已經(jīng)具備。
2、產(chǎn)品分析
出租自行車(chē)是一種服務(wù)型的產(chǎn)品，目前市場(chǎng)上很少有這種服務(wù)，尤其是品牌化，專(zhuān)業(yè)化，規�；母緵](méi)有。
3、競爭分析
目前在市場(chǎng)上很少看到提供出租自行車(chē)服務(wù)的組織，有的也是旅游景點(diǎn)設立的小攤或者是修理自行車(chē)的附加提供這種服務(wù)，沒(méi)有發(fā)展愿望，根本不具備競爭力，且又遠離校園，市場(chǎng)競爭更無(wú)從談起，所以面向大學(xué)生出租自行車(chē)仍是一個(gè)空白市場(chǎng)。
4、宏觀(guān)環(huán)境分析
目前肥西這邊建設已成一種規模，我相信在不久的將來(lái)，這里便是另一個(gè)大學(xué)城。而社會(huì )對教育的`重視程度在加大，政府對教育的支持力度也在加大，許多大學(xué)都在擴建。()隨著(zhù)中國高等教育的發(fā)展，在校大學(xué)生的人數在逐年加大。自行車(chē)是在校大學(xué)生的主要交通工具。宏觀(guān)環(huán)境有利于出租自行車(chē)行的開(kāi)設。
四、SWOT分析
1、機會(huì )與威脅
面向大學(xué)生出租自行車(chē)的業(yè)務(wù)尚無(wú)企業(yè)涉及，仍是一個(gè)空白市場(chǎng)，這是最大最有利的機會(huì )；但另一方面，由于開(kāi)設出租自行車(chē)的成本小，硬件要求低，進(jìn)入市場(chǎng)難度小，如果營(yíng)利狀況良好，就很容易被效仿，而且此租賃行是小規模的個(gè)人創(chuàng )業(yè)，受資金條件的制約，短時(shí)間內不能占領(lǐng)所有市場(chǎng)，所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場(chǎng)，這是最大最嚴重的威脅。
2、優(yōu)勢與劣勢
由于創(chuàng )業(yè)者本身是大學(xué)生，所以接近大學(xué)，清楚的了解大學(xué)生的需求心理，容易找到大學(xué)生的心理公共點(diǎn)。這是最重要的優(yōu)勢；另一方面，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)社會(huì )經(jīng)驗不足，創(chuàng )業(yè)資金短缺，發(fā)展速度慢，市場(chǎng)很容易被搶占，這是最大的劣勢。
3、對策分析
考慮到容易被模仿的威脅，因此在條件成熟后應抓住時(shí)機盡可能快的擴大規模占領(lǐng)市場(chǎng)，在初期應采取快速滲透的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。另外，要塑造品牌，走品牌化道路，雖然產(chǎn)品容易被復制但品牌卻不能復制，品牌中包含的精神理念更不能被復制。
四、目標戰略
1年內建立在本大學(xué)的地位，2年后在本地大學(xué)風(fēng)景區開(kāi)設分店，5年再向外擴展（大學(xué)城開(kāi)設分店）再鞏固一年時(shí)間后掌握技術(shù)，并注冊公司，隨后實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)。
五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
目標市場(chǎng)：在校大學(xué)生
目標價(jià)格：采取滲透定價(jià)策略，以低價(jià)吸引顧客，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。
產(chǎn)品定位：大眾型，經(jīng)濟型，便捷型的服務(wù)
配銷(xiāo)渠道：專(zhuān)營(yíng)連鎖店
廣告：樹(shù)立形象，傳播微笑。樹(shù)立品牌，傳播質(zhì)量。
提出一個(gè)口號：nothing is impossible!
塑造一個(gè)品牌：腳丫
形成一種精神：我們追求自由奔放，個(gè)性張揚，我們健康陽(yáng)光，快樂(lè )瀟灑；我們重感情，跟姐妹們一起瘋，一起笑，為了姐妹們的難處一起找對策，然后抱在一起痛快的大哭；在別人面前，我們有許多彼此才知道的典故和笑話(huà)。我們笑，一起笑，放開(kāi)的笑，我們追求一種自由灑脫的生活。
六、未來(lái)格局
一個(gè)再響的品牌，它們的投入期都需要一個(gè)環(huán)節，那就是宣傳。為其打廣告，我不需要轟轟烈烈的請明星代言，我想的是在各大學(xué)院尋找一些“有緣人”，這樣本事就是在推廣了。倒實(shí)行的時(shí)候，產(chǎn)品已經(jīng)推廣出來(lái)。
走出第一步，意味著(zhù)什么？信心多了？責任重了？都有都有！
在這個(gè)“格局”即將打開(kāi)之際，我需要準備資金。
首先作為一名學(xué)生，我沒(méi)有那么多的資金。
我會(huì )先將自己的這個(gè)想法告訴爸媽?zhuān)吘刮覀冊谕�，他們是最擔心的，我需要他們的支持，當然，我也希望他們投資我未來(lái)的店。我還會(huì )提用自己暑期打工的資金來(lái)補缺。
有了一定的資金，我下一步是定好門(mén)面。當然，
在此之前，我應該悄悄地研究學(xué)校周?chē)膭?dòng)態(tài)情況，找一個(gè)外在條件好的（條條大路通羅馬那種的），內在要有一定的容金量（那種要寬有寬，要長(cháng)有長(cháng)，也就是長(cháng)方形啦），先需要一個(gè)像我們敬梓樓三樓的教室辦公室那么大的房間即可，畢竟生意是從小做到大的。
有了這些，下一步就是批發(fā)間隔多等層次的多人自行車(chē)。為了吸引學(xué)生，我的投入期會(huì )聘請學(xué)生來(lái)管理出租，這樣他們會(huì )有更多的共同語(yǔ)言。在工資方面，給他們提成的誘惑，他們會(huì )帶來(lái)更多的生源。等到成熟期時(shí)，我會(huì )縮減人員，聘請會(huì )修車(chē)的老伯，因為我想到的是，時(shí)間長(cháng)了，車(chē)子大部分會(huì )壞，需要有人來(lái)修，而老伯就是那個(gè)伯樂(lè )！老伯也會(huì )要給人一種穩重、和藹的感覺(jué)，這樣就挺好了！
在這個(gè)車(chē)子性能漸漸衰退的關(guān)鍵時(shí)候，我需要更多的時(shí)間來(lái)了解市場(chǎng)情況。
做到別出心裁！
車(chē)子的品牌可以一樣，但車(chē)行的牌子不可以相同，人員服務(wù)態(tài)度、制度等均可以變精。
只有想不到，沒(méi)有做不到。感謝時(shí)間，相信未來(lái)。
關(guān)于創(chuàng )業(yè)方案15
根據黔黨建發(fā)〔20xx〕4號文件要求，經(jīng)特區委黨的建設工作領(lǐng)導小組研究，決定從20xx年開(kāi)始在全區農村（社區）開(kāi)展“黨員創(chuàng )業(yè)帶富工程”。為確�！包h員創(chuàng )業(yè)帶富工程”順利實(shí)施，特制定本實(shí)施方案。
一、實(shí)施對象
1、具有創(chuàng )業(yè)帶富積極性和相應能力的農村（社區）黨員、村（居）組干部、到村（居）任職高校畢業(yè)生、“一村一名大學(xué)生”、外出務(wù)工返鄉人員、大中專(zhuān)畢業(yè)生；
2、退休離崗后到農村（社區）發(fā)展的機關(guān)、企事業(yè)單位干部職工中的黨員；
3、有創(chuàng )業(yè)意愿、能團結和帶領(lǐng)農民群眾共同致富的入黨積極分子、有入黨意愿的農村（社區）致富能人、農村（社區）青年團員等創(chuàng )業(yè)帶富積極分子。
二、目標要求
結合農辦、扶貧辦等部門(mén)的農業(yè)、扶貧等項目，在科學(xué)論證和群眾評議的基礎上，從 20xx年開(kāi)始，每年按照不少于100戶(hù)的規模扶持黨員創(chuàng )業(yè)帶富。通過(guò)3年的努力，全區建立3至4個(gè)黨員創(chuàng )業(yè)綜合培訓基地和創(chuàng )業(yè)實(shí)踐基地，每個(gè)鄉鎮建立1個(gè)黨員創(chuàng )業(yè)帶富示范點(diǎn)。通過(guò)5年的努力，全區每個(gè)村（居）有10名左右的農村（社區）黨員在農村（社區）帶頭創(chuàng )業(yè)、帶領(lǐng)群眾致富。
三、實(shí)施內容
�。ㄒ唬┵N息幫扶。對于有項目、無(wú)資金的黨員和創(chuàng )業(yè)帶富積極分子，按有關(guān)政策和規定，依托扶貧部門(mén)實(shí)施的扶貧貸款貼息項目，對符合財政貼息條件的`，根據項目實(shí)際給予適當額度的貸款貼息幫扶。所需貼息資金從扶貧貸款貼息資金、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)貼息資金、組織部“黨內關(guān)懷幫扶激勵資金”和團組織青年創(chuàng )業(yè)就業(yè)基金會(huì )募集資金等專(zhuān)項資金中籌集，并按有關(guān)規定管理和使用，貸款事宜按照有關(guān)金融規定辦理。
�。ǘ╉椖繋头�。對于有一技之長(cháng)的黨員和創(chuàng )業(yè)帶富積極分子，農辦、扶貧等部門(mén)在安排農業(yè)發(fā)展或扶貧開(kāi)發(fā)項目時(shí)統籌考慮“黨員創(chuàng )業(yè)帶富工程”項目。項目實(shí)施實(shí)行滾動(dòng)發(fā)展的方式。
�。ㄈ┘夹g(shù)、信息幫扶。對已開(kāi)始創(chuàng )業(yè)、有一定基礎的黨員和創(chuàng )業(yè)帶富積極分子，采取提供技術(shù)指導和信息服務(wù)等方式進(jìn)行幫扶。農辦、團委等單位整合各類(lèi)資源，為創(chuàng )業(yè)人員提供技術(shù)培訓服務(wù)和專(zhuān)門(mén)指導。鄉鎮黨委密切關(guān)注和了解技術(shù)、市場(chǎng)等創(chuàng )業(yè)所需信息，充分發(fā)揮便民利民黨務(wù)政務(wù)綜合服務(wù)中心(站、點(diǎn))和村（居）組織活動(dòng)場(chǎng)所的作用，及時(shí)與創(chuàng )業(yè)人員交流，提供指導幫助，降低創(chuàng )業(yè)風(fēng)險。
�。ㄋ模┗A設施幫扶。發(fā)改、交通、水利等部門(mén)要根據各自的職能，優(yōu)先考慮將農業(yè)發(fā)展、“一事一議”和“以工代賑”等項目整合到“黨員創(chuàng )業(yè)帶富試點(diǎn)工程”中，切實(shí)解決“黨員創(chuàng )業(yè)帶富工程”項目實(shí)施過(guò)程中遇到的交通、水利、電力等基礎設施建設中的實(shí)際困難，共同推進(jìn)“黨員創(chuàng )業(yè)帶富工程”。
四、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┱{查摸底。各鄉（鎮）要按照《萬(wàn)山特區黨員創(chuàng )業(yè)帶富工程調查摸底統計表》的要求，做好實(shí)施對象有關(guān)情況的摸底調查工作，建立好黨員創(chuàng )業(yè)帶富信息庫。
�。ǘ┥陥箜椖�。相關(guān)村（居）、鄉鎮、特直部門(mén)要嚴格按照《萬(wàn)山特區黨員創(chuàng )業(yè)帶富工程申請書(shū)》規定的程序申報項目。具體程序是：第一步，每年鄉鎮黨委、政府根據各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，按照特區農業(yè)、扶貧部門(mén)要求，引導黨員和創(chuàng )業(yè)帶富積極分子立足實(shí)際，合理確定發(fā)展項目，并向村黨組織提出書(shū)面申請；第二步，鄉（鎮）黨委指定專(zhuān)人指導村（居）黨組織對照幫扶對象基本條件，通過(guò)村（居）黨支部會(huì )提議、“兩委”會(huì )商議、黨員大會(huì )審議和村（居）民代表大會(huì )決議等環(huán)節評選，今年按照農村黨員數百分之一的比例，明年以后按農村黨員數十分之一以上的比例，推薦出帶頭創(chuàng )辦項目人選，報鄉（鎮）黨委評核；第三步，鄉（鎮）黨委組織力量對申請對象進(jìn)行綜合審核，在一定范圍內張榜公示并報特區委組織部備案；第四步，鄉（鎮）黨委將項目人選報送特區財政、農業(yè)、扶貧、農村信用社等有關(guān)單位，并按照各類(lèi)項目、資金使用管理要求，按程序進(jìn)行報批；第五步，申請項目貸款的，經(jīng)確定為幫扶對象的項目人向農村信用社提出貸款申請，由農村信用社根據項目人的借款條件給予相應的貸款支持；申請其他項目資金的，按照相關(guān)項目資金管理辦法規定辦理。
�。ㄈ﹦�(chuàng )業(yè)培訓。每年對農村（社區）黨員輪訓一次，并加強對有創(chuàng )業(yè)就業(yè)需求的農村（社區）黨員的專(zhuān)業(yè)性培訓。選擇已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)規模并已取得創(chuàng )業(yè)成果的村（居）或鄉鎮，建立創(chuàng )業(yè)實(shí)踐基地、“黨員創(chuàng )業(yè)帶富”綜合培訓基地。從20xx年起，由農辦等單位對創(chuàng )業(yè)帶富人員進(jìn)行創(chuàng )業(yè)培訓和技能培訓。
�。ㄋ模┲笇Х⻊�(wù)。特區委要組建創(chuàng )業(yè)帶富指導服務(wù)團，與每個(gè)創(chuàng )業(yè)黨員結成對子，定期為創(chuàng )業(yè)黨員出點(diǎn)子、送技術(shù)、找路子，并通過(guò)現場(chǎng)指導、黨員連心卡、手機短信、網(wǎng)絡(luò )答疑等方式實(shí)現專(zhuān)家與創(chuàng )業(yè)人員的交流互動(dòng)，及時(shí)解決創(chuàng )業(yè)人員生產(chǎn)中遇到的技術(shù)和銷(xiāo)售等方面的問(wèn)題。
�。ㄎ澹﹦�(chuàng )業(yè)引導。大力培育經(jīng)紀人隊伍，鼓勵和支持創(chuàng )業(yè)對象進(jìn)入流通領(lǐng)域。鼓勵黨員牽頭創(chuàng )辦各類(lèi)農村經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)合作社，提供創(chuàng )業(yè)指導、市場(chǎng)行情、項目推介和員工招聘等服務(wù)。充分發(fā)揮創(chuàng )業(yè)示范戶(hù)的幫帶作用，采取結對幫扶等形式，帶動(dòng)其他黨員或農戶(hù)創(chuàng )業(yè)致富。推行“村企聯(lián)建”、“支部聯(lián)建”等模式，有意識地引導涉農企業(yè)參與到“黨員創(chuàng )業(yè)帶富工程”中來(lái)。
五、組織領(lǐng)導
(一)強化組織領(lǐng)導。特區委要成立“黨員創(chuàng )業(yè)帶富工程”工作領(lǐng)導小組，切實(shí)抓好組織、協(xié)調、指導、檢查等工作，形成推進(jìn)工作深入開(kāi)展的合力。各鄉鎮黨委也要成立相應的組織領(lǐng)導機構。
(二)落實(shí)幫扶責任。各相關(guān)單位要按照《萬(wàn)山特區20xx年“黨員創(chuàng )業(yè)帶富工程”責任分解表》抓好幫扶措施的落實(shí)。各鄉鎮要明確相關(guān)領(lǐng)導聯(lián)系實(shí)施對象，隨時(shí)幫助解決工程實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題與困難。
(三)加強宣傳督導。充分利用各類(lèi)媒體廣泛宣傳，擴大“黨員創(chuàng )業(yè)帶富工程”的社會(huì )影響。加大經(jīng)常性的督促檢查和現場(chǎng)指導力度，確保工作取得實(shí)效。每年各鄉鎮推選1名“十佳創(chuàng )業(yè)帶富黨員”和1名“黨員創(chuàng )業(yè)帶富示范點(diǎn)”報特區委黨建辦，并報送相關(guān)材料和圖片。
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