行政個(gè)人年終工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編幫大家整理的行政個(gè)人年終工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
行政個(gè)人年終工作總結1
今年以來(lái)，我市司法行政工作按照全省政法工作會(huì )議和全省司法局長(cháng)會(huì )議要求，圍繞中心，服務(wù)大局，全面發(fā)揮司法行政機關(guān)的職能作用，進(jìn)一步提高司法行政工作水平，各項工作呈良好發(fā)展態(tài)勢�；鶎踊A建設有新的進(jìn)展，法律服務(wù)的規范與拓展有新的突破，司法行政工作改革創(chuàng )新有新的成效，隊伍建設呈現新的面貌。
一、牢固樹(shù)立強本固基的思想，進(jìn)一步把司法行政的基層基礎夯實(shí)打牢
1、積極做好基層基礎工作，努力加強司法所規范化建設。去年底，我市司法所已全部恢復建制。今年初，根據省委辦公廳會(huì )議紀要精神，進(jìn)一步鞏固、完善司法所機構建設，并將開(kāi)展司法所規范化建設作為今年工作重點(diǎn)。制定下發(fā)了《蕪湖市關(guān)于司法所規范化建設的意見(jiàn)》，對全市司法所的組織機構、管理體制、隊伍建設、業(yè)務(wù)工作、設施裝備、所務(wù)管理等方面規范化建設提出具體要求。為加快我市司法所規范化建設，特別是如何解決撤鄉并鎮后司法所建設問(wèn)題，在總結、調研南陵縣撤鄉并鎮后高標準、高起點(diǎn)建設司法所經(jīng)驗的基礎上，于今年三月四日在南陵縣何灣鎮召開(kāi)了全市司法所建設現場(chǎng)會(huì )。會(huì )上南陵縣及何灣鎮介紹了司法所建設的經(jīng)驗。省廳、市委領(lǐng)導也就司法所建設問(wèn)題提出了要求。會(huì )后，各縣區紛紛行動(dòng)起來(lái)，抓住機遇，積極開(kāi)展司法所規范化建設工作。繁昌、新蕪等縣區還組織去南陵參觀(guān)學(xué)習。南陵經(jīng)驗受到省廳領(lǐng)導好評。省廳專(zhuān)門(mén)派調研組來(lái)南陵調研，所撰寫(xiě)調研報告在《安徽司法簡(jiǎn)報》上刊登，在全省召開(kāi)的基層司法行政工作會(huì )議上進(jìn)行交流。目前南陵縣八鎮司法所已向省廳上報要求進(jìn)行規范化司法所驗收報告。
2、積極開(kāi)展“人民調解百日會(huì )戰”活動(dòng)，充分發(fā)揮人民調解“第一道防線(xiàn)”作用。為充分發(fā)揮人民調解職能作用，切實(shí)維護社會(huì )穩定，從三月至五月我市在全市范圍內開(kāi)展了“人民調解百日會(huì )戰”活動(dòng)。為保證活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，市局成立了領(lǐng)導小組，制定了實(shí)施方案。整個(gè)活動(dòng)分“宣傳發(fā)動(dòng)、具體實(shí)施、總結表彰”三個(gè)階段。為及時(shí)指導每個(gè)階段活動(dòng)開(kāi)展，分別召開(kāi)二次匯報會(huì )，并在第三階段對專(zhuān)項工作進(jìn)行了互查。據不完全統計，“百日會(huì )戰”期間，全市共張貼宣傳標語(yǔ)3110條，出黑板報70余期，出動(dòng)宣傳車(chē)64次，在廣播、電視、報紙共刊播消息253(條)，共對341025名外出務(wù)工人員，52987名外來(lái)流動(dòng)人員以及3385名刑釋解教人員進(jìn)行了登記。各鄉鎮街道共舉辦調解員培訓班70期，培訓調解骨干7767人，各級調解組織共調解民間糾紛723件，成功699件，制止群眾械斗360余人次，化解了群體性上訪(fǎng)677人次。市局對69名先進(jìn)個(gè)人、27個(gè)先進(jìn)集體予以表彰。百日會(huì )戰成效明顯，為維護基層社會(huì )穩定發(fā)揮了重要作用。一是調處了一批疑難復雜、易激化糾紛;二是宣傳了相關(guān)的法律法規，特別是司法解釋及《人民調解若干規定》;三是培訓了調解人員，提高了調解隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉了調解員隊伍;四是加強了各級調解組織建設，大部分縣區調解組織能夠做到文書(shū)、制度、標牌、印章、程序五統一;五是擴大了司法行政機關(guān)的影響。會(huì )戰期間，市局共出簡(jiǎn)報專(zhuān)刊七期，在《安徽法制報》、《安徽法治》、《蕪湖日報》共刊登七篇報道(不含縣區)，其中，6月22日，《蕪湖日報》焦點(diǎn)透視整版刊登了“人民調解在蕪湖”一文，介紹了我市人民調解工作開(kāi)展情況。為加強人民調委會(huì )規范化建設，市局投資三萬(wàn)元在我市最大的居住小區南瑞街道建成規范化調解庭，以推進(jìn)全市人民調解委員會(huì )的`建設。
3、進(jìn)一步加大基層法律服務(wù)工作的監管力度。結合法律服務(wù)所年檢和法律工作者注冊加大對基層法律服務(wù)工作的監管。首先，為提高法律工作者水平，4月2日分四片對全市242名法律工作者進(jìn)行了業(yè)務(wù)考試，202人經(jīng)省廳注冊;其次，針對三縣撤鄉并鎮，及時(shí)對三縣法律服務(wù)所機構進(jìn)行重新年檢，對已撤銷(xiāo)、合并的所進(jìn)行重新登記。
4、積極開(kāi)展安置幫教工作，為加強對安置幫教工作宣傳。市局與市電視臺聯(lián)系，分別對馬塘區雙環(huán)機械廠(chǎng)、蕪湖縣方村鎮安置幫教工作進(jìn)行專(zhuān)題報道，同時(shí)也在蕪湖日報進(jìn)行了刊登，擴大了影響。最近市局配合好監獄對四區一縣的宿州女子監獄16名刑釋人員改造質(zhì)量進(jìn)行了跟蹤調查。
行政個(gè)人年終工作總結2
消縱即逝，仿真實(shí)訓的第二年馬上要結束了，相比于經(jīng)營(yíng)的第一年，很多東西都已經(jīng)有好轉，很多流程的東西已經(jīng)比較熟悉，能比較流暢地完成所有工作。以下是我對本年度的工作總結：
第二年的伊始，由于我的失誤，我們第一季度拿不到一張訂單，除了公司運作出現困難，我的心里真的一點(diǎn)都不好受，假如不是我的失誤就不會(huì )這樣了。當時(shí)也想了好多，怎么樣才可以挽回這一季度沒(méi)有訂單的損失?廠(chǎng)房租金、工人工資、水電，這都是一大堆開(kāi)銷(xiāo)，我們要怎么度過(guò)這個(gè)難關(guān)?是要繼續生產(chǎn)，還是停止生產(chǎn)?假如我們繼續生產(chǎn)，就意味著(zhù)要采購，這樣會(huì )用掉更多的流動(dòng)資金，生產(chǎn)出來(lái)了，又是庫存，到最后，整條資金鏈會(huì )變得很緊張，甚至會(huì )斷。假如我們停止生產(chǎn)，我們會(huì )白白地花掉很多錢(qián)。最后，我們決定拼一下，繼續生產(chǎn)。我決心，我要在下一季度拉回雙倍的訂單，要把所有損失都填補回來(lái)，人家兩個(gè)季度的事，我要一個(gè)季度做完。到了第二季，我們接回了98000的訂單，成為生產(chǎn)商之最，把所有的空缺都補了回來(lái)，第二季度凈利潤為3000000多萬(wàn)，扣掉第一季度的虧損，我們兩季度盈利1900000多萬(wàn)。這一點(diǎn)，到現在為止，我還是覺(jué)得很欣慰，因為我把所有東西都補回來(lái)了。
此外，我還對營(yíng)銷(xiāo)總監這個(gè)職位作了一些總結，這也是營(yíng)銷(xiāo)總監論壇中我的一部分發(fā)言?xún)热�，如下�?/p>
(1)、作為一名市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，作為公司的市場(chǎng)總監，我認為這一點(diǎn)在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中最為緊要。在熟悉整個(gè)市場(chǎng)的運作規則的前提下，要將我們的觸覺(jué)投向我們的市場(chǎng)，即渠道商，及時(shí)了解渠道商需要什么產(chǎn)品，什么時(shí)候會(huì )升級門(mén)店，這一切都直接影響到我們下季度的銷(xiāo)售。關(guān)于這點(diǎn)，我認為提前一個(gè)季度去了解多個(gè)渠道商的經(jīng)營(yíng)情況，再按照整體市場(chǎng)情況制定下季度銷(xiāo)售計劃很必要。
(2)、有敏銳的市場(chǎng)觸覺(jué)，了解市場(chǎng)需求狀況后，我們要預測市場(chǎng)，如何預測市場(chǎng)也是一門(mén)學(xué)問(wèn)。市場(chǎng)是一個(gè)整體態(tài)勢，市場(chǎng)預測得不準確，就會(huì )放大牛鞭效應帶來(lái)的一系列后果，它直接加重我們供應和庫存的風(fēng)險，擾亂我們的計劃安排和營(yíng)銷(xiāo)管理秩序。為了妥善規避牛鞭效應所帶來(lái)的風(fēng)險，我們公司從生產(chǎn)、銷(xiāo)售到
庫存管理都下了一定的功夫，如：提前一個(gè)季度、盡可能準確地收集和分析市場(chǎng)需求信息;拍訂單的時(shí)候，不把產(chǎn)能全壓到大訂單上，從而分擔由于拍不成訂單而帶來(lái)的風(fēng)險;此外，每季度的采購和生產(chǎn)都盡可能按照訂單來(lái)做;最后，通過(guò)盡可能不多產(chǎn)、準確掌握庫存情況等方法做到盡可能少積壓產(chǎn)品，避免積壓流動(dòng)資金。
(3)、企業(yè)戰略是企業(yè)發(fā)展的指引，制定合適的戰略計劃對企業(yè)而言尤為重要。正確的企業(yè)戰略必然是對企業(yè)資源和能力盤(pán)整后，基于現實(shí)市場(chǎng)狀況和經(jīng)濟環(huán)境所作的.正確選擇。在公司建立之前，我們制定了總戰略，例如：在經(jīng)營(yíng)的第六年實(shí)現怎樣的目標——關(guān)于上市，購置多少條生產(chǎn)線(xiàn)，盈利多少等。
同時(shí)，市場(chǎng)是變化的，企業(yè)的戰略也必須緊跟市場(chǎng)步伐，切合公司的實(shí)際需求。仿真實(shí)訓中，一開(kāi)始，我們只有1500萬(wàn)，買(mǎi)一條生產(chǎn)線(xiàn)至起碼要1000萬(wàn)，我們要用剩余的500萬(wàn)去創(chuàng )造更多的利潤，我們要怎么把公司壯大?在運營(yíng)過(guò)程中，工人工資、水電、租金等都是一大筆花銷(xiāo)，怎樣把剩余的資金充分利用起來(lái)。市場(chǎng)是進(jìn)步的，市場(chǎng)需求也會(huì )隨之變化，在激烈的競爭中何時(shí)購置生產(chǎn)線(xiàn)，何時(shí)產(chǎn)什么產(chǎn)品，關(guān)于這一大堆問(wèn)題，在每年初、每季度末，我們都會(huì )在原有戰略計劃的基礎上作出調整。
行政個(gè)人年終工作總結3
新年伊始，萬(wàn)象更新。在新的一年里，公司行政部將會(huì )依然全身心的投入到公司的管理建設中。為公司帶給更良好的后勤保障�；厥走^(guò)去，為了彌補工作中的不足及來(lái)年更好的發(fā)展，行政部特對過(guò)去一年的工作加以回顧，進(jìn)行全面總結如下：
一、公司各部門(mén)之間的協(xié)調工作
行政部務(wù)必做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映狀況，反饋信息；搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調工作；對各項工作和計劃進(jìn)行督辦和檢查。
二、完善管理制度
起草、制定有關(guān)規章制度、工作計劃和其他文稿。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上，做到下發(fā)的文件適時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)帶給了有力的保證。同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司帶給查詢(xún)服務(wù)。
三、固定資產(chǎn)及辦公物資的管理
對公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)行了統計，并分類(lèi)建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò )。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理固定資產(chǎn)的詳細登記信息，做到公司資產(chǎn)細節化。
四、建立公司管理流程
梳理健全的管理流程（包括xx系統的應用、企業(yè)郵箱的應用），建立完善的`公司企業(yè)郵箱和xx使用流程，為公司每個(gè)員工申請郵箱和xx使用帳號并負責指導安裝，做到所有用戶(hù)標準化、一致化，有效的提高辦公效率。
五、辦公環(huán)境的維護及更改
辦公環(huán)境是促使大家提高工作效率必不可少的條件。
1、由于裝修期間空調受到相應影響，導致冬季取暖狀況不佳。為此，我部門(mén)特找物業(yè)人員前來(lái)維修，經(jīng)過(guò)多次和物業(yè)協(xié)調維修，現室內溫度已有明顯的提高。于此同時(shí)，我部門(mén)也經(jīng)過(guò)線(xiàn)路改造，在電梯間及時(shí)安置了感應燈，為大家帶給更多的方便。
2、辦公區域的衛生環(huán)境也一向在督促進(jìn)行，各個(gè)綠植擺放有序。給公司營(yíng)造一個(gè)綠色，和諧的工作環(huán)境。
3、完善會(huì )議室會(huì )議環(huán)境的建設：配置好網(wǎng)絡(luò )、電話(huà)、音響、投影儀等會(huì )議用品，調試網(wǎng)絡(luò )會(huì )議線(xiàn)路，為公司各辦事處互通會(huì )議帶給方便。
4、定期去附近超市購入方便面、香腸等快餐食品，為員工帶給便捷超市服務(wù)。
【行政個(gè)人年終工作總結】相關(guān)文章：
行政年終個(gè)人工作總結04-02
行政部個(gè)人年終工作總結01-21
行政文員個(gè)人年終工作總結11-01
行政前臺年終個(gè)人工作總結05-26
行政部年終個(gè)人工作總結05-27
行政文員年終個(gè)人工作總結04-28
行政前臺個(gè)人年終工作總結03-22
行政后勤個(gè)人年終工作總結03-21