后勤管理工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編為大家整理的后勤管理工作總結，歡迎大家分享。
后勤管理工作總結1
近年來(lái)，我局緊緊圍繞“領(lǐng)導滿(mǎn)意，職工滿(mǎn)意，群眾滿(mǎn)意”這一目標，立足機關(guān)，服務(wù)機關(guān)，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境贏(yíng)得了各級領(lǐng)導和群眾的一致好評，被縣委授予優(yōu)秀領(lǐng)導班子、市委辦授予“三優(yōu)三滿(mǎn)意”先進(jìn)單位，省、市綠化委員會(huì )分別授予“園林式單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號。我們的做法主要是：
一、從“細”字入手，不打無(wú)目標之仗
業(yè)須成于敬，事必作于細。后勤事業(yè)的成敗，亦如此。一是量化細化責任。我們結合機關(guān)實(shí)際，年初制訂《后勤工作年度計劃》、《目標管理責任制》，下發(fā)領(lǐng)導干部職工分工文件和有關(guān)領(lǐng)導小組文件以及崗位日常檢查考核細則，至各股室和全體干部職工手中，明確一年中要做哪些事情，哪些是重點(diǎn)工作，哪些是日常工作，使大家對全年工作設想及自己的主要工作一目了然。在制定的《崗位日常檢查考核細則》的過(guò)程中，我們首先發(fā)放征求意見(jiàn)表至各崗位責任人、院內辦公單位、住戶(hù)，廣泛征求意見(jiàn)，將收集到的意見(jiàn)、建議進(jìn)行歸納、整理，經(jīng)過(guò)反復修改、提練，力求做到嚴謹、簡(jiǎn)煉，易操作，再將征求意見(jiàn)稿反饋給崗位責任人認可簽字，然后，在干部職工大會(huì )上公布執行。做到任務(wù)到崗，責任到人，人人頭上有指標，個(gè)個(gè)身上有任務(wù)。二是做實(shí)做細管理。
說(shuō)一千、道一萬(wàn)，不如做一遍。有了好的計劃安排，關(guān)鍵還在于落實(shí)，如果不及時(shí)落實(shí)，就等于一紙空文，或是夸夸其談。我們始終在“細”字上做文章，做到勤抓細管，如會(huì )議服務(wù)工作，是一個(gè)需要超前的工作，在我們制定《崗位日常檢查考核細則》時(shí)，就規定了以下內容，這些內容在每次召開(kāi)會(huì )議時(shí)都是必須做的規定動(dòng)作。
1、擴音、播放圖文操作規范;
2、地面拖洗干凈，無(wú)煙頭、廢紙等丟棄物;
3、桌、椅、煙具、茶具擺放整齊;
4、桌、椅、門(mén)窗擦干凈;
5、煙具、茶具清洗干凈;
6、做好擴音、空調機等設備的養護;
7、保持操作室干凈整潔;
8、會(huì )前準備充分，不手忙腳亂。近年來(lái)，確保了全省民房恢復重建暨農村危房改造會(huì )議、全市綜合治理工作會(huì )議、全市城市管理暨愛(ài)國衛生工作會(huì )議等順利召開(kāi)。召開(kāi)大小會(huì )議上千場(chǎng)次，工作沒(méi)有失誤，延誤和錯誤，得到各級領(lǐng)導的廣泛贊譽(yù)。
二、從“勤”字入手，不打無(wú)士氣之仗
后勤、后勤，關(guān)鍵在于勤，在于充分調動(dòng)廣大干部職工的積極性和主動(dòng)性，更好地提升工作效能。
一是管理中見(jiàn)真“勤”。后勤管理是一門(mén)事多事雜，十分瑣碎、涉及面廣的工作。我們機關(guān)大院，有縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、縣紀委“五大家”，還有組織部、宣傳部、政法委等40余個(gè)部辦委局360多工作人員。在院內辦公，涉及住戶(hù)有210多戶(hù)，常住人口有近千人，而我局管理人員只有6人，其中臨時(shí)工3人，公益性崗位2人，借用1人。
針對任務(wù)重、人員少，經(jīng)費不足等情況，我們始終以《崗位日常檢查考核細則》為藍本，切實(shí)把服務(wù)與管理有機結合起來(lái)，力求服務(wù)中見(jiàn)管理，管理中見(jiàn)服務(wù)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達到管理的目的和要求，使后勤工作得到廣大干部群眾的理解支持，如在衛生保潔這塊工作，我們班子成員輪流檢查各衛生責任區的衛生情況，對有的問(wèn)題及時(shí)指出改正，對不改正的進(jìn)行批評教育，促其及時(shí)改正。將檢查結果記錄在日常崗位檢查考核登記表中，作為年終評優(yōu)評先的依據。
二是服務(wù)中見(jiàn)真“勤”。以前，由于受計劃經(jīng)濟影響，一些干部職工的思想觀(guān)念相對落后，固步自封、安于現狀的思想也較普遍，這種思想觀(guān)念越來(lái)越不適應經(jīng)濟發(fā)展的需要，我們通過(guò)在全體干部職工中開(kāi)展題為“面對新形勢，后勤職工該怎么辦?”的大討論，加增廣大干部職工的緊迫感和危機感，認真積極組織學(xué)習有關(guān)時(shí)事政策，學(xué)習兄弟縣市的后勤管理與服務(wù)經(jīng)驗，用新的思想、新觀(guān)念武裝干部職工頭腦。
克服了過(guò)去消極坐等、怕苦畏難的思想，隨之把后勤這個(gè)“勤”字做活，把“勤”字融合到后勤服務(wù)的各項工作中，兌現崗位檢查考核的要求，做到腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤，以高度的責任感，嚴謹細致，精益求精，認真積極辦好每件事�，F在，有沒(méi)關(guān)的龍頭，有人去關(guān)好;有沒(méi)亮的路燈，有人及時(shí)去維修，給整個(gè)機關(guān)后勤工作帶來(lái)勃勃生機。
三、從“嚴”字入手，不打無(wú)軍紀之仗
機關(guān)后勤工作，面廣點(diǎn)多、事情繁瑣、人員結構也較復雜，要確保這部“機器”有效運轉，必須有個(gè)“嚴”字當頭。一是嚴于律己。作為后勤管理人員，尤其是領(lǐng)導階層，要求別人做到的，首先自己做到，打鐵還須鐵砧硬，這樣才使廣大干部職工信服。
在集體勞動(dòng)中，我們班子成員都親力親為;在節假日中，我們輪流值班，遇有事，節假日我們加班加點(diǎn)，從不提加班費一事;在工作中，走在前面，從不搞什么特權，時(shí)刻牢記自己是人民的'公仆，是為人民服務(wù)的，由于嚴格要求自己，贏(yíng)得了廣大干職工的信任。形成了團結務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，互幫互助的良好氛圍。二是嚴格督查。督促檢查，是抓機關(guān)事務(wù)工作落實(shí)的重要手段，有些事情想到了，說(shuō)到了，就是做不到，究其原因，就是缺乏認真積極的督促檢查。
我們從維護決策權威的高度來(lái)強化督查意識，加增督查實(shí)效，使督促檢查在推動(dòng)各種措施落實(shí)上發(fā)揮更多更大的作用。對群眾最關(guān)心、最有影響力的問(wèn)題，比如水、電、“創(chuàng )建”工作、辦公設施等，我們抓住重點(diǎn)，突出時(shí)效性，把各環(huán)節工作分解落實(shí)到相關(guān)責任人。
如前年院內的電改、樓房亮化工程，既不影響居民生活和辦公，又在較短時(shí)間竣工。三是嚴格考核。機關(guān)后勤管理最直接、最有效、也最省力的管理方法，就是用制度管人管事，積極推行限時(shí)服務(wù)、承諾服務(wù)和“創(chuàng )先爭優(yōu)”服務(wù)，做到一事一考核、一崗位一考核、一月一考核相結合，考核從嚴，獎懲體現嚴，兌現體現嚴，實(shí)行“有情的領(lǐng)導，無(wú)情的管理”，從而樹(shù)立權威性。
發(fā)現問(wèn)題，知難而進(jìn)，敢于捅“馬蜂窩”、啃“硬骨頭”，不怕得罪人，以雷利風(fēng)行的作風(fēng)，確確實(shí)實(shí)為廣大干部職工群眾解決問(wèn)題，做到件件有著(zhù)落，事事有回音。杜絕干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣現象發(fā)生。在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地看到，工作中還有一些不盡如人意的地方，工作效能與形勢發(fā)展的要求、與領(lǐng)導干部職工的期望和兄弟縣市相比還有差距，相信在上級有關(guān)部門(mén)的精心指導下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我們機關(guān)后勤工作將再上新臺階。
后勤管理工作總結2
時(shí)值春節即將來(lái)臨之際，我們在這里歡聚一堂，相互交流離退休工作情況，總結工作，展望未來(lái)，這無(wú)疑將有利于推動(dòng)這項工作的開(kāi)展。借此，我代表黨政向離退休的老前輩們問(wèn)好!預祝您們身體健康，生活幸福，節日快樂(lè )。
離退休工作是學(xué)校工作的重要組成部分，把這項工作做好了，有利于學(xué)校的建設和發(fā)展，有利于發(fā)揮老同志傳、幫、帶和對學(xué)校工作的監督作用，有利于保證一方平安，建設和諧校園。因此，離退休工作是一項光榮而艱巨的“朝陽(yáng)”工程，我們務(wù)必從思想上高度重視，從行動(dòng)上做細、做實(shí)，力求使工作做得讓老同志滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導放心，讓全校教職工看到重慶大學(xué)的職工老有所用，老有所愛(ài)，老有所樂(lè )。下面，我把在這方面的工作情況匯報
一、離退休職工的基本情況 現有在崗職工73xxxx，離退休人員41xxxx，占在職職工的56.xxxx，占全校離退休人員總數的十分之一強。這些離退休人員中有處級領(lǐng)導、干部、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、普通工人，尤其以普通工人為最多，占離退休人員總數的6xxxx。從分布到集團各二級單位的情況來(lái)看，也不均勻。如建安中心在職職工2xxxx，離退休職工就有4xxxx：附小在職職工3xxxx，離退休職工5xxxx;幼兒園在職職工4xxxx，離退休職工4xxxx。從離退休職工家庭經(jīng)濟狀況看，差異也較大，由于歷史原因和工作關(guān)系，離退休職工工資普遍偏低，配偶下崗人員居多，在校雙職工很少，家庭困難職工所占比例較大。面對現實(shí)狀況，集團黨政高度重視離退休人員的管理工作，每年列入工作議事日程，對此項工作做出專(zhuān)門(mén)部署，形成以集團和二級單位共管，分工會(huì )密切配合的管理體制，使工作落實(shí)到實(shí)處，不留空缺。從這幾年的工作情況來(lái)看，盡管還有許多不盡人意的地方，但絕大多數離退休職工是滿(mǎn)意的，他們認為集團對此項工作是重視的，對他們是關(guān)心的，雖然存在些期望尚不能達到，但他們是理解的。同時(shí)，他們殷切希望集團得到更高更快的發(fā)展，共享改革開(kāi)放帶來(lái)的成果。
二、把離退休工作納入集團總體工作計劃中
20xx年集團工作計劃中，明確提出要進(jìn)—步做好離退休人員的管理工作，以集團人事部牽頭，作離退休工作經(jīng)費預算，各二級單位的工作計劃也必須體現這一工作，也要計劃一定經(jīng)費用于這項工作，要把這項工作納入各單位年末考核之中。人事部負責檢查工作落實(shí)情況，負責解決各大節日慰問(wèn)的經(jīng)費來(lái)源，召開(kāi)離退休人員座談會(huì )的安排。今年末我們已安排了—次退休人員座談會(huì )、—次長(cháng)期從事后勤工作的處級以上領(lǐng)導干部座談會(huì )。各二級單位主要負責自己部門(mén)管轄的離退休人員的日常管理工作，包括看望生病住院人員，長(cháng)期在家病休人員，生活有特殊困難人員，解決離退休職工提出的各方面的具體問(wèn)題，對病故離退休職工家庭組織慰問(wèn)，協(xié)助家屬處理后事，年末組織本單位離退休職工座談會(huì )，走訪(fǎng)離退休職工家庭等。集團分工會(huì )負責解決離退休困難職工補助，春節組織慰問(wèn)品，各二級單位提出的在他們職權范圍不能解決的問(wèn)題。從今年工作檢查情況看，工作計劃中安排的內容全部落實(shí)，有的工作正在落實(shí)。今年，集團給每位離退休職工發(fā)放節日慰問(wèn)費40xxxx，慰問(wèn)品近10xxxx，各類(lèi)座談會(huì )、困難補助費，生病離退休職工看望費、后事處理約xxxx元，共用于離退休職工工作開(kāi)支近3xxxx元。
離退休職工思想比較穩定，對學(xué)校和集團的發(fā)展十分關(guān)心，沒(méi)有給學(xué)校和集團的工作造成負面影響。
三、三、努力發(fā)揮離退休職工參與后勤工作管理的作用
后勤離退休職工大多數從事后勤工作幾十年，有著(zhù)豐富的后勤工作管理經(jīng)驗，集團黨政認為這是做好后勤工作的一支依靠力量，應該充分發(fā)揮他們的作用。因此，我們以不同的方式盡可能聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，尊重他們的建議，改進(jìn)我們的工作。如有的離退休職工提出要繼承后勤職工腳踏實(shí)地的工作作風(fēng);要加強對年青職工工作技能的培訓;要建設一支技術(shù)型的后勤保障隊伍;要學(xué)習全國高校先進(jìn)后勤管理經(jīng)驗，加強校際之間的橫向聯(lián)系;要關(guān)心后勤職工的思想進(jìn)步，學(xué)習提高，家庭生活，創(chuàng )造一個(gè)讓他們施展才華的內部環(huán)境等建議，非常重要，十分貼切，完全是長(cháng)期后勤工作的經(jīng)驗之談。已采納他們的建議，加強了在這些方面的工作，成效已經(jīng)逐年顯示出來(lái)�？偨�(jīng)理每年在年末座談會(huì )上都要把集團—年來(lái)，工作取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題向老同志如實(shí)匯報，對下一年工作設想征求他們意見(jiàn)，創(chuàng )造條件讓他們參與集團的管理工作，讓他們知道集團在做什么，想做什么，重大在全國高校乃至重慶高校中做得怎樣有一個(gè)全面的了解，讓他們?yōu)樗伎几顚哟蔚?管理問(wèn)題，提出更好的意見(jiàn)和建議。我們也深刻的體會(huì )到，離退休老同志決不是“包袱”，而是我們的財富。
四、把溫暖送到離退休職工心中
我們取得的每一項工作成績(jì)離不開(kāi)離退休職工的支持，離退休職工也離不開(kāi)我們的關(guān)心和愛(ài)護，他們有責任參與集團的工作，同時(shí)也有權利享受集團發(fā)展帶來(lái)的成果。盡管集團并不富裕，但我們把對他們的關(guān)心時(shí)刻記在心上，盡可能地為他們解決一些實(shí)際問(wèn)題，讓他們真切地體會(huì )到大家庭的溫暖，社會(huì )主義的優(yōu)越性，讓他們對生活更加充滿(mǎn)信心，戰勝疾病，愉快生活，過(guò)好每一天。對困難和長(cháng)期生病的離退休職工我們只要知道都要盡可能前去看望，為他們解決上醫院的困難。去年下半年，我們有一位工傷退休職工以前手術(shù)部位發(fā)生骨壞死，需要切除，重新?lián)Q骨，家庭十分困難，手術(shù)后經(jīng)費不能立即到位，醫院已停止用藥，家人萬(wàn)分焦急，卻想不出解決辦法。當我們得知情況后立即與校醫院聯(lián)系，并同時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導和人事處反映了該同志工傷的情況，學(xué)校也及時(shí)將醫療款送到了醫院。當我們將這一消息告知在樓下等后了一下午的家屬時(shí)，他們流下了感激的淚水，我也感到—陣陣心酸。他們不是在感謝我，而是在感謝學(xué)校對他們的關(guān)心，感謝黨對他們的關(guān)懷，是溫暖的淚水。從此事我深刻地體會(huì )到，對離退休職工的關(guān)心已不僅是在解決一個(gè)個(gè)體困難問(wèn)題，而是在為他們送去黨的溫暖，宣傳社會(huì )主義制度的優(yōu)越性。每當集團組織老同志座談會(huì )，我們都要安排車(chē)接車(chē)送，安排用餐，都要精心配與他們適口的飯菜，給他們配送的慰問(wèn)品，我們也每次力爭送到家中。由于組織上對他們的關(guān)心，集團沒(méi)有一個(gè)離退休職工給集團提出過(guò)過(guò)高要求，也沒(méi)有一個(gè)離退休職工對他們的慰問(wèn)在校內部門(mén)之間差異較大的情況進(jìn)行攀比。他們是可敬的，在此，我再次代表對他們表示衷心地感謝，并希望對我們的工作提出寶貴的意見(jiàn)。我們真心地希望老同志們身體健康，生活愉快，長(cháng)命百歲。在春節即將到來(lái)之際，祝全校離退休職工節日快樂(lè )!
后勤管理工作總結3
20××年已悄然過(guò)去，登封清華園的后勤工作也進(jìn)入到總結與回顧的階段。站在20××年的歲首，回望20××年，后勤工作有哪些值得記憶的事情呢?讓我們一起回顧20××后勤工作的每個(gè)精彩瞬間......
第一集 安全保衛戰
1.加強組織領(lǐng)導，安全管理長(cháng)效化
開(kāi)學(xué)初，我校成立了安全領(lǐng)導小組，設立了安全辦公室，層層簽訂《安全工作目標責任書(shū)》，人人明確安全工作職責，落實(shí)安全責任追究制度，做到“誰(shuí)在崗、誰(shuí)負責”。安全管理員定期提醒教師授課，通過(guò)安全教育平臺APP定期發(fā)送周末、節假日安全提醒，以多種形式來(lái)確保孩子成長(cháng)，使學(xué)校形成良好的安全工作局面。
我校共有7名專(zhuān)職保安;負責全校安全工作。校內有專(zhuān)門(mén)的監控室，每天24小時(shí)都有專(zhuān)人值守。
2.加強防控工作，四防工作實(shí)效化
人防:大門(mén)有保安，公安聯(lián)網(wǎng)一鍵報警，每天配備值班領(lǐng)導巡視，確保師生安全。
技防:給保安人員配置了必備的防護用具。有防割手套、辣椒水、橡皮棍、對講機、手電筒等。同時(shí)，請各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員對我校的各項報警設施設備進(jìn)行了培訓，要求保安人人會(huì )操作。
物防:注重學(xué)校設施設備的檢查與維修，一旦發(fā)現隱患，立即清除。
制度防：各項規章制度齊全，并張貼上墻，落實(shí)到人。
3.加強宣傳教育，安全教育人人化
學(xué)校的安全不光是需要我們來(lái)保障，更需要家長(cháng)和社會(huì )的共同維護。我校通過(guò)多種形式來(lái)進(jìn)行安全教育活動(dòng)。比如：每?jì)芍芤淮蔚陌踩逃n、每月的安全教育活動(dòng)，每季度的安全演練等等。
第二集 學(xué)生公寓譜新篇
嚴格執行一日常規制度
01、起床
(一)督促孩子盡量自己做事，多關(guān)心，要照顧到每一位學(xué)生是否做好
(二)洗臉必須用濕毛巾溫水。洗完需抹護膚霜。
02、送班
(一)排隊時(shí)由宿舍長(cháng)或班長(cháng)帶隊。生活老師陪同。
(二)關(guān)好空調、讓學(xué)生在走廊排隊、檢查儀容儀表、領(lǐng)隊送班清點(diǎn)人數開(kāi)空調等教師.
03、例會(huì )
(一)上午8:30準時(shí)每日晨會(huì )。
04、內務(wù)
(一)送班后回宿舍第一時(shí)間開(kāi)窗通風(fēng)，內務(wù)結束前關(guān)好。
(二)床鋪統一標準疊放。室內無(wú)異味。地面墻壁無(wú)污垢。
(三)發(fā)現設施需要維修及時(shí)登記在維修單上。工具統一擺放。
(四)洗澡服從領(lǐng)導安排。洗澡時(shí)要注意學(xué)生洗干凈，提醒學(xué)生帶好個(gè)人用品。保證學(xué)生安全，注意保暖。洗衣要及時(shí)，發(fā)現臟衣服或衣服有破損及時(shí)解決。
05、午餐
(一)生活老師提前40分鐘到餐廳，吃飯時(shí)間半小時(shí)，開(kāi)餐前10分鐘給學(xué)生打飯菜。提前給學(xué)生打好分配好飯菜、引導學(xué)生安靜就餐、給學(xué)生及時(shí)添飯、注意份量。了解學(xué)生食量，杜絕浪費。餐后護送學(xué)生離開(kāi)。注意安全。用餐時(shí)保持安靜。嚴禁追逐打鬧。
06、午休
帶學(xué)生進(jìn)入宿舍，把被子鋪好，讓學(xué)生迅速上床休息或看書(shū)。午休結束提醒學(xué)生洗臉，整理儀容儀表。不大聲喧嘩，嚴禁在宿舍玩耍。起床和早上同樣流程。
07、睡前工作準備
打熱水、鋪床、開(kāi)空調、必須保證每個(gè)孩子都有暖瓶、洗漱工具、提前鋪好床鋪、提前半小時(shí)開(kāi)空調。
08、接待學(xué)生放學(xué)
登記好日志，做好登記、清點(diǎn)人數、核實(shí)信息。
09、督促學(xué)生就寢
督促學(xué)生學(xué)會(huì )洗漱，做好個(gè)人衛生，詢(xún)問(wèn)學(xué)生是否需要協(xié)助,洗漱必須每人都要做到干凈無(wú)異味，鞋子放門(mén)外擺放統一，協(xié)助或督促學(xué)生把衣服放好。和學(xué)生多溝通了解學(xué)生。注意學(xué)生是否有不舒服等問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯總到各樓層組長(cháng)處。
10、巡檢安全
保持學(xué)生統一入睡，發(fā)現違紀學(xué)生及時(shí)登記記錄，進(jìn)行通報。宿舍門(mén)嚴禁上鎖。
第三集 食堂管理爭出彩
01、硬件設施全，4D管理到位
我校食堂的硬件設施設備配備齊全，構造符合食藥監局要求，工作人員均持有上崗證。嚴格實(shí)施4D管理：整理到位、責任到位、執行到位、培訓到位。
02、膳食營(yíng)養豐
我校由膳食小組成員提前一周制定并公布食譜。根據學(xué)生年齡特點(diǎn)和季節變化及市場(chǎng)供應情況制訂適合孩子生長(cháng)發(fā)育需要的帶量食譜。
同時(shí)不定期召開(kāi)膳食小組會(huì )議，廣泛聽(tīng)取各參會(huì )人員的意見(jiàn)，以此提高食譜質(zhì)量，讓食譜天天不重復、周周有創(chuàng )新。
03、食品安全嚴
我校每天由校領(lǐng)導班子負責過(guò)秤，廚師負責驗菜。確保食品的新鮮、衛生、安全。
所有餐具每餐必須高溫消毒，避免交叉感染。食堂實(shí)行衛生天天清，做到無(wú)剩菜剩飯、無(wú)油垢、無(wú)異味，并不定期進(jìn)行滅蚊、滅蠅、滅蟑、滅鼠工作，確保學(xué)生飲食的衛生安全。
我校有專(zhuān)門(mén)的.留樣冰箱且裝有安全鎖，并由專(zhuān)人負責每天的留樣，確保留樣食物無(wú)人碰。
第四集 后勤不后
1、實(shí)時(shí)消毒
消毒工作是學(xué)生身體健康的保障。因此，我校要求每天嚴格按照消毒規范對各類(lèi)使用物品進(jìn)行消毒，并做好每日班級消毒記錄。同時(shí)衛生消毒工作進(jìn)行每周一小檢，每月一大檢活動(dòng)，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)指出、蹲點(diǎn)督促改正。
2、實(shí)時(shí)培訓，團結進(jìn)取
開(kāi)學(xué)初，我們展開(kāi)了一系列培訓活動(dòng)，強化責任意識，師德師風(fēng)建設，熟悉一日流程。同時(shí)，每月由專(zhuān)業(yè)老師組織一次業(yè)務(wù)培訓和開(kāi)展一些技能比賽活動(dòng)，以此來(lái)快速提高她們的成長(cháng)。
孩子是鮮活的，多變的，需要用心去理解和呵護。20××年，我們會(huì )繼續堅持“以孩子為中心”的工作方向，努力提高各項能力水平，使后勤工作與教學(xué)工作并駕齊驅?zhuān)屆恳晃缓⒆釉诘欠馇迦A園學(xué)校像花兒一樣綻放!
后勤管理工作總結4
本學(xué)期在不知不覺(jué)中即將過(guò)去，半年來(lái)在領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在老師們的幫助配合下，中心校的后勤工作取得一定的成績(jì)�，F將半年來(lái)的工作成績(jì)總結如下：
一、俗話(huà)說(shuō)：“兵馬不動(dòng)糧草先行”。開(kāi)學(xué)前一天就按時(shí)按需發(fā)放了各種作業(yè)簿本以及辦公用品，為各個(gè)班級配足配齊衛生工具，保證了教學(xué)秩序的順利進(jìn)行。
二、及時(shí)更換了自然破損的玻璃并對各個(gè)班級的衛生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記；及時(shí)改造了學(xué)校的水管，確保了伙房和學(xué)校的正常用水。
三、由于學(xué)校用電緊張，因此，學(xué)校新增了一臺80的變壓器。安裝變壓器的一些基礎工作，我們做得到位且保質(zhì)保量，使安裝工作得以提前并順利完成。最后通過(guò)自己的努力對學(xué)校不規范的`線(xiàn)路進(jìn)行了徹底的整改，保證了學(xué)校的正常用電。
四、及時(shí)給學(xué)校的花草樹(shù)木打藥、澆水、除草，使花草樹(shù)木生長(cháng)茂盛，為學(xué)校創(chuàng )造了一個(gè)風(fēng)景優(yōu)美育人環(huán)境。
五、由于中心小學(xué)比較破舊，及時(shí)對學(xué)校的房屋漏雨情況、桌椅板凳的破舊情況、各功能室的一切財物、辦公室的門(mén)窗以及宿舍的門(mén)窗進(jìn)行維修。為了配電室的安全，還對配電室的大門(mén)進(jìn)行了加固維修。
雖然后勤工作取得了點(diǎn)滴成績(jì)，但這和領(lǐng)導的關(guān)心支持、老師們的大力幫助配合是分不開(kāi)的，沒(méi)有這些人的支持幫助，就沒(méi)有現在的成績(jì)。其實(shí)離領(lǐng)導和老師們的要求還相差甚遠。今后本人將加大力度，腳踏實(shí)地把后勤工作再上一個(gè)新臺階，讓領(lǐng)導、老師們滿(mǎn)意。
后勤管理工作總結5
一個(gè)學(xué)年匆匆而過(guò),我校后勤工作在校長(cháng)室的領(lǐng)導下,遵循學(xué)�？傮w工作思路和后勤工作計劃,本著(zhù)“一切為了師生和諧發(fā)展”的教育理念，我們克服人手緊，任務(wù)中、工作煩等困難，積極主動(dòng)的開(kāi)展工作，盡職盡責，開(kāi)拓創(chuàng )新，有計劃、有步驟的完成各項工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作�，F對本學(xué)年后勤工作總結如下:
1、開(kāi)學(xué)初，我們提前做好課本的領(lǐng)取、分發(fā)、調制工作。在分發(fā)課本后，及時(shí)與新華書(shū)店聯(lián)系，同時(shí)做好教學(xué)用書(shū)的結算、核算工作。
2、節假日，根據上級文件通知及時(shí)安排學(xué)校值班工作，落實(shí)到人。
3、努力改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。為了進(jìn)一步改善教學(xué)環(huán)境，今年我校增加了校園綠化面積和各班教室和辦公室的綠化面積。入冬后，總務(wù)處組織后勤人員為所有辦公室和教室都安置了爐子，保證冬季學(xué)生和老師學(xué)習辦公環(huán)境溫暖。
4、為了保障教室門(mén)能專(zhuān)心工作，后勤上安排了專(zhuān)門(mén)人員每天為各辦公室送水送煤。
5、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修、更換燈管5次,更換閥門(mén)水嘴共12只，維修桌椅50余次。零星維修服務(wù)21次。
6、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作,基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。
7、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節,服務(wù)及時(shí)到位。
8、加強了倉庫的分類(lèi)管理,使后勤管理工作更加集中、規范。
9、今年,后勤管理繼續執行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規定》、《維修申報制度》,有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。
10、為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
11、今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。
12、加強管理,開(kāi)源節流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長(cháng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財會(huì )部門(mén)嚴格履行規章制度,積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。
13、加強紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù),并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
14、頒布執行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制。
總體來(lái)說(shuō)，本學(xué)年我校后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識有了一定的進(jìn)步，但是離科學(xué)管理還存在較大的差距，缺乏改革的'緊迫感和主動(dòng)穿心的意識，缺乏創(chuàng )造性的勞動(dòng)精神，同時(shí)業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上后勤改革的步伐。
綜上工作,得益于校領(lǐng)導指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴(lài),效率讓人贊許,態(tài)度令人滿(mǎn)意。在今后的工作中我們一定再接再厲，更加努力，今天做的事決不拖到明天辦，我堅信：烏小的明天會(huì )更加美好。
后勤管理工作總結6
時(shí)光荏苒，自20xx年8月10日來(lái)到古泉換流站已經(jīng)兩年多了。非常榮幸和慶幸自己能夠成為古泉換流站的一員，在此要感謝領(lǐng)導對我的信任和工作上給予的肯定，同時(shí)也離不開(kāi)各位同事在我工作上的幫助和支持。在古泉換流站我主要從事綜合管理工作，兩年多的綜合管理工作，對我自身的改變和影響很大，既鍛煉了我的處事能力，也讓我明白了責任心的重要性。下面對我兩年多的工作情況作如下總結：
一、工作內容
作為古泉站監理項目部的綜合管理員，自我認為就像是監理部的“管家婆”，一個(gè)服務(wù)于監理部全體員工的人員，有求必應，有需必幫，我本著(zhù)“把工作做的更好、讓監理部員工滿(mǎn)意”這樣一個(gè)目標，積極的完成了以下本職工作：
1、負責監理部日常辦公用品及固定資產(chǎn)的申請、采購、保管、領(lǐng)用管理；日常辦公、生活設施的維護、報修、定期檢查。
2、負責監理部報銷(xiāo)管理，落實(shí)各類(lèi)票據開(kāi)具、收集、整理登記、報銷(xiāo)費用發(fā)放。
3、負責監理部生活費管理，落實(shí)生活費領(lǐng)用發(fā)放、安排買(mǎi)菜事宜、生活用品集中采購、監理部聚餐、領(lǐng)導接待、生活費核算。
4、負責監理部?jì)炔扛黝?lèi)培訓、學(xué)習、會(huì )議記錄編寫(xiě)。
5、負責監理部檢測器具維護、送檢、領(lǐng)用管理。
6、負責監理部規程規范配置、領(lǐng)用管理。
7、負責監理部車(chē)輛管理，落實(shí)車(chē)輛加油申請、用車(chē)申請、維修申請、行車(chē)記錄上報、車(chē)輛定期安全檢查。
8、負責數碼照片管理，落實(shí)全站航拍、MIS數碼照片核查統計、電網(wǎng)工程管理數碼照片審核歸檔、問(wèn)題數碼照片點(diǎn)評。
9、負責監理部各類(lèi)綜合信息收集、傳達、上報。
10、負責監理部月度工作計劃和盤(pán)點(diǎn)收集匯總上報、開(kāi)展監理部月度工作自查、整改、復查。
11、協(xié)助總監完善考勤管理，落實(shí)考勤記錄、上報、加班補休單開(kāi)具、調休備案、調休匯總統計上報、進(jìn)出場(chǎng)信息登記。
12、協(xié)助總監完善績(jì)效考核管理。
13、環(huán)水保監理。
二、工作自評價(jià)
1、人員管理方面：監理部所有調入的員工都由我安排落實(shí)住宿房間，來(lái)之前我都會(huì )把房間打掃干凈整潔，配置必要的.生活用品，自認能夠積極主動(dòng)熱情的對待每一位來(lái)監理部的員工，并時(shí)刻提醒自己，微笑誠實(shí)待人。在這期間，我確信做到了吃苦耐勞、有求必應、恪盡職守、熱情服務(wù)，得到了監理部員工的滿(mǎn)意。
2、采購、維保方面：做到了貨比三家的原則，同商家討價(jià)還價(jià)，堅持同質(zhì)比價(jià)，同價(jià)比優(yōu)的原則，工作中厲行節約，為監理部節約每一分錢(qián)，自覺(jué)爭當勤儉節約的先鋒，同時(shí)經(jīng)常教育員工不浪費一滴水，不浪費一度電，制止鋪張浪費行為，使人、財、物的管理規范，一切按章辦事，依規管理，大力響應領(lǐng)導的話(huà)――把監理部當作自己的家一樣對待。
3、工作能力：在工作期間，不斷給自己充電，積累業(yè)務(wù)文化知識。為了搞好工作，我不怕麻煩，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力。
4、工作態(tài)度：能夠正確認真的對待每一項工作，投入認真，始終以監理部為重，只要監理部需要，絕無(wú)任何借口推辭，能夠認真負責的完成領(lǐng)導指派的工作和任務(wù)。
三、工作心得
綜合管理是一項綜合服務(wù)性的工作，位輕責重，在完成自己份內工作的同時(shí)，既要完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作，又要協(xié)助領(lǐng)導處理日常程序化的工作。一個(gè)合格的后勤必須具有強烈的敬業(yè)心、高度的責任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，熟悉業(yè)務(wù)和后勤工作，具有較寬的知識面和一絲不茍的工作作風(fēng)，任勞任怨的忘我精神。結合兩年多的綜合管理工作經(jīng)歷，談?wù)勛约旱膸c(diǎn)深刻認識：
l、一切以公司利益為出發(fā)點(diǎn)、切實(shí)履行崗位職責。
作為監理部的后勤采購人員，要以節約成本為先，花最少的錢(qián)，買(mǎi)最好的東西，不吃回扣，不私自占用公款；采購物品都是在領(lǐng)導交代和公司申請同意后，并對所購買(mǎi)的固定資產(chǎn)和易耗品及時(shí)登記，編號，以保證公司財產(chǎn)的完整。對購入和領(lǐng)用的物品，通過(guò)填制入、出庫單的形式制盤(pán)存表，進(jìn)行倉庫物品的盤(pán)存，不虛報，不漏報，不謊報，做到帳數相符，帳庫一致。
2、確保辦公設備和設施的正常運行。
愛(ài)護和保管好公司的財產(chǎn)，對日常的辦公設備，如打印機、投影機、掃描儀、水準儀、經(jīng)緯儀等辦公器材，力求作到定期檢查或送檢，以保障所有設備的正常使用和延長(cháng)使用壽命。
3、及時(shí)準確、認真負責、謹慎細致的文件管理。
對涉及綜合的各類(lèi)文件實(shí)行安全有效管理，做到類(lèi)別清楚、目錄齊全、排列有序，便于提供文件查找和使用。收到上級文件后及時(shí)傳達、跟蹤落實(shí)、反饋。
4、嚴格遵守宿舍管理制度。高度的安全防范意識，愛(ài)惜宿舍個(gè)人及公共設施，熱情服務(wù)于大家。
以監理部整體安排優(yōu)先，以宿舍人員的生活安全為首要，以保持良好的宿舍環(huán)境為重點(diǎn)，以大家的團結和睦相處為目標。工作積極主動(dòng)熱情，為他人所想，做他人所需。
總結兩年多來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別業(yè)務(wù)工作做的還不夠熟練，與領(lǐng)導之間的溝通交流還不夠多，需要在以后的工作實(shí)踐中不斷完善自我，鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。為監理部的團隊建設貢獻自己的微薄之力。
后勤管理工作總結7
這段時(shí)間的工作過(guò)得非常的快，我們后勤部門(mén)的工作也是做的非常到位的，在這個(gè)過(guò)程當中還是積累了非常多的經(jīng)驗，后勤工作是非常關(guān)鍵的，對于一個(gè)公司來(lái)講這是應該重視的工作，一定要做好充分的準備，讓自己進(jìn)一步調整好心態(tài)，這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的，對于過(guò)去的這一段時(shí)間我們部門(mén)也是做好了很多方面的工作，積極配合公司其它部門(mén)的工作，用心的去落實(shí)好的后勤工作，部門(mén)成員也是非常的團結，一直都在用心去做好自己的工作，我相信有些事情是應該進(jìn)一步去調整好的，也正是我們后勤部門(mén)成員們非常的團結，在工作的時(shí)候也是能夠做的恰到好處，也就這段時(shí)間以來(lái)的工作我總結一下。
這段時(shí)間以來(lái)我們部門(mén)的工作做的也是很好的'，一直沒(méi)有出現什么紕漏，保證工作能夠一直做好，這一點(diǎn)讓我感覺(jué)非常的有意義，現在我也是非常的珍惜工作的每一天，有些事情是應該主動(dòng)去落實(shí)好的，后勤部門(mén)的工作就是配合各個(gè)部門(mén)，保證公司的日常運作正常，在這段時(shí)間的工作當中大家都是非常用心的，我也是看到了這一點(diǎn)，這讓我感覺(jué)非常的激動(dòng)，有些時(shí)候我能夠清楚的感受到部門(mén)的一下變化，我部門(mén)一直都把工作做的非常用心，一直以來(lái)都能夠擺好心態(tài)，這讓我感覺(jué)非常的好，只有把日常的工作做好了才可以進(jìn)一步的去完成好下一階段的工作，這讓我感覺(jué)非常的有意義。
近期的工作是比較繁忙的，各個(gè)部門(mén)平時(shí)的事情也是多了起來(lái)，在這樣的一個(gè)大環(huán)境下面我部門(mén)一直都是身先士卒，一方面做好分內的工作，一方面積極配合其它部門(mén)的一些工作，在這樣的環(huán)境下面是有很大的進(jìn)步的，我感覺(jué)這一點(diǎn)是非常有必要做好的事情，在工作當中就應該要有工作的樣子保持一個(gè)最佳的狀態(tài)無(wú)比的關(guān)鍵，現在我們部門(mén)正在一點(diǎn)點(diǎn)的做好這些，不管是在什么階段都有一個(gè)清晰的工作方向，也是要用一個(gè)好的狀態(tài)去迎接，回顧這段時(shí)間所遇到的一些問(wèn)題，當然還是需要去好好的調整好。
除了上述這些，當然我部門(mén)還有有些有待進(jìn)步的地方，在工作當中還是缺少一些方面的細節工作，對于內部的管理還是有待提高，當然這些一定會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的慢慢的完善好，我部門(mén)一點(diǎn)會(huì )努力做好后勤工作。
后勤管理工作總結8
20xx年，后勤部在公司領(lǐng)導下緊緊圍繞“節約成本、提升服務(wù)、保障運營(yíng)”的工作目標，對內完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅持服務(wù)過(guò)程中的總結和創(chuàng )造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本按公司要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。主要任務(wù)是在公司的統一領(lǐng)導下，搞好公司及下屬各單位的后勤保障工作，服務(wù)好全礦干部職工，讓大家在優(yōu)雅的環(huán)境中工作，吃得放心。
根據公司的安排部署，一年當中我是這樣做的：
一、下大力氣抓了職工食堂的工作。
人常說(shuō)：“民以食為天”。搞好職工食堂一直是后勤部工作中的重點(diǎn)之一，如何讓干部職工吃的放心滿(mǎn)意，是后勤部反復研究的課題。實(shí)際上我們現在依舊使用著(zhù)整合前的食堂，硬件配備的各種用具設施不夠完善，遠遠達不到華晉公司對職工食堂要求配備的標準。但我們沒(méi)有因條件的限制而固步不前，而是迎難而上，通過(guò)組織大家認真學(xué)習“職工食堂安全衛生管理制度”對照“制度”反復思考。確保了所用物品的安全、衛生。嚴把從采購到入庫的 各種用品、物品、食品質(zhì)量關(guān)。做到了“三無(wú)”產(chǎn)品不進(jìn)，腐爛變質(zhì)食品不進(jìn)，入庫、出庫建立了臺帳。食堂的飲用水和大食堂的排水系統進(jìn)行了全面改造，通過(guò)改造，保證了飲用水的安全，改善了環(huán)境衛生，減輕了職工的勞動(dòng)強度。
二、解決車(chē)輛亂放亂停問(wèn)題
在公司的大力支持和領(lǐng)導高度重視下，為解決汽車(chē)、摩托車(chē)亂放、亂停的問(wèn)題，在宿舍樓后修建了停車(chē)場(chǎng)，解決了亂放、亂停問(wèn)題。綠化組對礦區內進(jìn)行了花草、樹(shù)木的栽種和移植，做到了有花、有樹(shù)、有綠地。
三、響應了公司“節能降耗，綠色健康”的倡議
動(dòng)員全體職工養成節能降耗的好行為，形成履行節約，勤儉辦企的好習慣，帶領(lǐng)大家從節約一張紙、一支筆、一度電、一滴水、一粒米、一兩面、一滴油等方面開(kāi)始，層層落實(shí)，從材料采購、驗收入庫、出庫、保管、領(lǐng)取、發(fā)放、廢舊利用等各個(gè)環(huán)節把關(guān)，增強了意識，營(yíng)造了“節約光榮，浪費可恥”的濃厚氛圍。
四、安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。
后勤部日常的巡視檢查也是非常重要的工作內容，后勤部每年對安全檢查項目進(jìn)行了分類(lèi)，根據工作重點(diǎn)不同，實(shí)行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的.檢查類(lèi)別，使工作檢查的針對性更強；對于重點(diǎn)部位的消防安全工作，實(shí)行專(zhuān)人盯防，最大強度的避免了安全事故的發(fā)生。
五、做好內部服務(wù)，履行后勤保障職能，為員工創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。
后勤部在做好營(yíng)業(yè)運行服務(wù)的同時(shí)，按照豬場(chǎng)提倡員工員工之間及部門(mén)之間服務(wù)的理念，努力做好對內的服務(wù)，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng )造良好的工作環(huán)境。
六、員工餐廳質(zhì)量關(guān)，提高員工滿(mǎn)意度。
辦好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一，讓大多數員工在公司就餐放心滿(mǎn)意是非常重要的，員工餐廳進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜品都有三菜一湯，確保員工可選擇到相對喜歡又有營(yíng)養的菜肴；同時(shí)，員工餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿(mǎn)意度的信息，根據員工滿(mǎn)意情況適時(shí)調整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數員工的口味；為滿(mǎn)足員工就餐多樣化的需求，每天早上中午都有出面條、粥飯等品種；也受到員工的歡迎。
七、費用使用分析，及時(shí)調整費用控制辦法。
后勤部每月對主要費用支出項目均進(jìn)行費用分析，包括：餐廳費用使用分析，電費、水費、燃氣費等費用支出分析。對計劃執行情況及兩店運行費用情況進(jìn)行綜合對比，分析差異與變化原因，提出下階段應采取的費用控制措施和辦法，通過(guò)逐月的費用分析報告，確保部領(lǐng)導及時(shí)掌握費用的使用情況及效果，及時(shí)采取調整措施，使費用使用能始終控制在合理和預期的范圍內。
八、工作中的問(wèn)題
后勤部在每年年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相
應職能，通過(guò)努力部分內部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。
1、工作落實(shí)不徹底，導致工作細節出現紕漏。表現在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導安排工不清晰；工作范圍有遺漏。雖然部?jì)鹊囊髠鬟_下去了，但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現問(wèn)題。
2、工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴(lài)上級的檢查和監督，導致不應出現的問(wèn)題出現。
3、服務(wù)能力欠缺，存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況，沒(méi)有養成良好的服務(wù)習慣，對其他部門(mén)的工作不了解也是后勤服務(wù)針對性不強的主要原因。
4、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿(mǎn)意度了解，往往出現問(wèn)題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。
5、與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎員工基本不溝通或溝通不力，導致工作執行的不協(xié)調。
下一步我們的計劃：
一、進(jìn)一步抓好職工食堂工作，采用請進(jìn)來(lái)或者走出去的辦法，認真學(xué)習各方面好的管理經(jīng)驗，服務(wù)態(tài)度和技巧，廚師的技術(shù)和素質(zhì)，取長(cháng)補短，在全面提高飯菜質(zhì)量 、品種、花樣等方面有一個(gè)新的飛躍。
二、進(jìn)一步搞好節能降耗工作，建議對家屬樓所有住戶(hù)安裝電表，統一管理，規定用電量，防止使用大功率電器而造成的事故。對超過(guò)規定用量的房間和雙職工住戶(hù)適當收取電費。
在公司的安排部署下，隨著(zhù)食堂生活的步步改善，圍繞中心，認真管理，為早日我們的豬場(chǎng)員工搞好后勤保障貢獻力量！
后勤管理工作總結9
一、后勤管理產(chǎn)生與施工企業(yè)后勤管理
后勤管理活動(dòng)的產(chǎn)生，是在人類(lèi)靠群居、靠組成社會(huì )共謀生存，用以戰勝洪水猛獸，成為萬(wàn)物之靈和地球的主宰，并發(fā)展到享有今天這種高度的物質(zhì)和文化水平，后勤的保障也由簡(jiǎn)單到復雜，由手工操作到機械化、電氣化而逐步發(fā)展起來(lái)。在古代的某些工程中，后勤保障工作做得很出色，如埃及建金字塔，中國建故宮、修筑大運河和萬(wàn)里長(cháng)城等，不僅是當時(shí)的科學(xué)技術(shù)發(fā)展的標志，也是后勤管理科學(xué)的成就。
在當時(shí)要完成這些大的工程項目，除了有一批行政官員指揮、專(zhuān)業(yè)人員把關(guān)外，大量的灰、沙、石的運籌，成千上萬(wàn)人的注吃、行等等工作，都有專(zhuān)人來(lái)從事這方面的計劃、組織、協(xié)調、實(shí)施和管理活動(dòng)。道理很簡(jiǎn)單，當一群人從事修建長(cháng)城時(shí)，為了達到預期的目的，所需要的各項材料和人們的生活都得安排好，這就需要管理，因而后勤管理便出現了。
施工企業(yè)后勤管理亦稱(chēng)總務(wù)工作。是為施工企業(yè)職能活動(dòng)正常進(jìn)行而提供的以服務(wù)為主要目的的工作。具體來(lái)說(shuō)，是指從物資、衛生、技術(shù)、運輸等方面保障施工企業(yè)需要的勤務(wù)。后勤工作亦日益為人們高度重視，后勤工作是施工企業(yè)工作的重要組成部分。這項工作做好了，就能更好地為施工企業(yè)工作服務(wù)，為職工生活服務(wù)，還能進(jìn)一步促進(jìn)施工工作效率的提高。
二、施工企業(yè)后勤保障工作的內容與職責
�。�1）施工企業(yè)后勤保障工作的內容
施工企業(yè)后勤保障部受施工企業(yè)直接領(lǐng)導，直接向施工企業(yè)負責。施工企業(yè)后勤保障工作主要內容如下：基本建設管理（部分），施工企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理；環(huán)境保護與職業(yè)健康安全體系運行和認證；清潔用品、辦公用品、電器配件等物資管理；固定資產(chǎn)管理（設備部管理部分除外）與實(shí)物核算；施工區、宿舍財產(chǎn)及員工安全的保障；施工區房屋、道路等維修；清潔衛生維護；施工企業(yè)宿舍管理；宿舍分配、水電管理等；伙食供應及管理；車(chē)輛、人員進(jìn)出管理；安全保衛管理，消防管理，安全檢查；公車(chē)管理；災害及其他突發(fā)事件處理；配電系統的建立、檢查、維護等，其他相關(guān)職責。
�。�2）施工企業(yè)后勤保障工作的職責權利
施工企業(yè)后勤保障工作的'職責包括：對環(huán)境破壞行為依程序和制度實(shí)施處罰的權力；部門(mén)內部員工考核的權力；部門(mén)內部員工聘任、解聘的建議權；部門(mén)內部工作開(kāi)展的自主權；要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作的權力；部門(mén)預算與管理；其他相關(guān)權力。
三、施工企業(yè)后勤保障工作的特點(diǎn)
施工企業(yè)后勤部門(mén)是一個(gè)綜合性職能部門(mén)，具體負責施工企業(yè)事務(wù)管理和后勤服務(wù)保障工作，它所涉及管理的內容是施工中需要的一些事務(wù)，涉及服務(wù)的對象是施工企業(yè)工作人員。施工企業(yè)后勤服務(wù)工作是施工企業(yè)工作中最繁雜最辛苦的工作之一，也是一項非常重要的工作。施工企業(yè)后勤服務(wù)部門(mén)的工作存在著(zhù)"雜、高、多"等特點(diǎn)。
所謂雜就是工作繁雜，除了后勤業(yè)務(wù)外，服務(wù)上的事也都在后勤保障部門(mén)；所謂高就是質(zhì)量要求高，如后勤服務(wù)，既要吃苦耐勞，又要服務(wù)周到，如材料保障的工作，既要領(lǐng)會(huì )施工人員意圖，又要雷厲風(fēng)行地完成任務(wù)，要求比較高；所謂多就是被動(dòng)性多，主要是由于臨時(shí)性、突發(fā)性、應急性的事情所造成的，特別是服務(wù)性工作很多是在工程施工具體環(huán)境下進(jìn)行的，往往就處在被動(dòng)狀態(tài)。那么，針對這些特點(diǎn)，如何使施工企業(yè)后勤保障部門(mén)的工作適應全局性工作要求顯得非常重要。
四、施工企業(yè)后勤保障工作的基本要求
第一，正確處理施工企業(yè)的中心工作與后勤工作的關(guān)系。
施工企業(yè)后勤保障部門(mén)應該服從和服務(wù)于施工企業(yè)的中心工作，協(xié)助施工企業(yè)做好施工各個(gè)環(huán)節的管理，但是作為后勤工作部門(mén)，施工企業(yè)后勤保障部門(mén)又有自己的工作，如日常后勤服務(wù)保障等等，這些工作做好了，也有利于促進(jìn)施工企業(yè)的中心工作，正確處理好兩者的關(guān)系，要在工作安排和人員使用上把二者結合起來(lái)，既要集中力量抓好后勤工作，又要適當分工，加強施工企業(yè)中心工作，做到施工企業(yè)中心工作與后勤工作兩不誤。
第二，理順管理與服務(wù)的關(guān)系。
施工企業(yè)后勤保障部門(mén)是施工企業(yè)的綜合性職能部門(mén)，擔負著(zhù)一定的管理職能，比如車(chē)輛管理、后勤管理等等，它關(guān)系到施工企業(yè)日常工作的運轉和相關(guān)決策的實(shí)施，決不能忽視。但是，它的內涵決不是純粹的管理，這種管理寓于服務(wù)之中，是服務(wù)的手段和途徑，是施工企業(yè)后勤管理部門(mén)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在實(shí)際工作中，要堅持優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的原則，不斷改進(jìn)管理手段，促進(jìn)管理和服務(wù)的有序進(jìn)行。
五、施工企業(yè)后勤保障工作的重點(diǎn)與關(guān)鍵
施工企業(yè)后勤部門(mén)作為施工企業(yè)的綜合性職能部門(mén)，對施工企業(yè)至少應履行三個(gè)職能：
一是管理職能，
二是服務(wù)作用，
三是協(xié)調作用。
協(xié)調工作是施工企業(yè)后勤管理、服務(wù)作用的直接體現，是受工程管理委托處理各種問(wèn)題，解決大大小小施工環(huán)節的工作，但是協(xié)調工作不是孤立存在的，它范圍很廣，滲透到后勤服務(wù)工作的方方面面，后勤部門(mén)在發(fā)揮每一種職能作用時(shí)，都兼有協(xié)調的職能。如材料管理中，有兩個(gè)部門(mén)同時(shí)要求材料，又是同工程，而且是同一天，在兩個(gè)部門(mén)均無(wú)特殊的情況下，這就需要后勤部門(mén)與兩個(gè)部門(mén)之間協(xié)調，力爭材料保障而不耽誤工程施工。
因此，搞好協(xié)調工作是做好施工企業(yè)后勤保障工作的重中之重。另外要做好全方位的服務(wù)工作，后勤管理有涉及日常事務(wù)以及一些高度復雜事務(wù)的處理，因此服務(wù)面比較廣，需要做好全方位的服務(wù)工作。除此之外，施工企業(yè)后勤保障工作需要做好管理方面的工作，如宿舍分配、部門(mén)考核等，做到管理出效益。
六、施工企業(yè)后勤保障工作的策略
1、做好施工企業(yè)后勤保障的實(shí)施
施工企業(yè)后勤保障實(shí)施都包括人員、材料、設備、方法以及過(guò)程管理等，也正是這些因素決定著(zhù)最終的施工企業(yè)后勤保障質(zhì)量。
�。�1）人的因素
施工企業(yè)后勤保障參與人員包括直接參與工程項目的后勤決策者、后勤組織者、后勤指揮者和后勤具體操作者。人的因素是施工企業(yè)后勤保障的主要原因，包括有許多后勤保障技術(shù)、管理、環(huán)境和變故造成的后勤管理問(wèn)題最終也常常歸結到人身上。施工企業(yè)后勤保障領(lǐng)導者的素質(zhì)、施工企業(yè)后勤保障工作人員的素質(zhì)，都在不同程度上影響著(zhù)施工企業(yè)后勤保障。重視施工企業(yè)后勤保障人員綜合素質(zhì)的考察、加強施工施工企業(yè)后勤保障人員的專(zhuān)業(yè)上崗培訓、選擇施工企業(yè)后勤保障人員素質(zhì)較高員工，都是施工企業(yè)后勤保障的前提。
�。�2）資源因素
首先是施工企業(yè)后勤保障材料。施工企業(yè)后勤保障材料包括原材料、成品半成品、以及施工中用到的后勤相關(guān)材料是工程施工的后勤保障條件，沒(méi)有施工企業(yè)后勤保障材料就無(wú)法施工。所以，加強施工企業(yè)后勤保障材料的管理，是提高施工企業(yè)后勤保障質(zhì)量的保證，是創(chuàng )造正常施工條件，實(shí)現成本控制和進(jìn)度控制的前提。
其次，機械設備因素。施工后勤保障機械設備是實(shí)現施工企業(yè)后勤保障的重要物質(zhì)基礎，是現代化施工企業(yè)后勤保障中必不可少的設施。
最后是環(huán)境因素。在施工企業(yè)后勤保障的實(shí)施過(guò)程中要應對影響施工企業(yè)后勤保障的環(huán)境因素采取有效地措施，嚴加控制，這些因素涉及環(huán)境的各個(gè)方面，可能對施工企業(yè)后勤保障形成影響。
�。�3）過(guò)程管理因素
只有了解了施工企業(yè)后勤保障過(guò)程的基本程序，把握住施工企業(yè)后勤保障過(guò)程各階段劃分的要求，掌握施工企業(yè)后勤保障過(guò)程全過(guò)程的基本思路，才能有效地保障施工企業(yè)后勤保障過(guò)程各階段的質(zhì)量。因此，過(guò)程管理能夠大大的提高施工企業(yè)后勤保障的整體性。
過(guò)程管理作為施工企業(yè)后勤保障的一個(gè)核心部分，對施工企業(yè)后勤保障有著(zhù)重要的意義，可以說(shuō)只有過(guò)程中的每一個(gè)部分做得好，才會(huì )導致總體最優(yōu)，施工企業(yè)后勤保障最佳。
2、提高施工企業(yè)后勤保障人員素質(zhì)
施工企業(yè)后勤工作具有"雜、高、多"等特點(diǎn)，而要做好這項工作，歸根到底是要人具體去克服、去做、去落實(shí)，毫無(wú)疑問(wèn)，人員素質(zhì)是后勤服務(wù)工作質(zhì)量高低的關(guān)鍵。因此，配好后勤人員一定要選準選好，既要符合其個(gè)性特點(diǎn)，要會(huì )管、善管。具體說(shuō)，我認為應具備以下凡種基本素質(zhì)：
第一、要有變通處理問(wèn)題的能力。
第二、要有處理人際關(guān)系的能力。
第三、要有區別輕重緩急的能力。
第四、要有會(huì )管善管的能力。
第五、要有主動(dòng)服務(wù)的意識。
另外，施工企業(yè)后勤保障工作人員要經(jīng)常與部門(mén)、基層打交道，為部門(mén)、基層搞很多服務(wù)，承擔大大小小的行政管理工作。因此，在作風(fēng)上必須十分嚴謹，不能拖拉；說(shuō)話(huà)要有分寸，不能信口開(kāi)河；辦事要有板有眼，不可隨心所欲；待人接物要平易近人，不能盛氣凌人等等。
3、構建后勤保障體系
在進(jìn)行施工項目策劃過(guò)程中，就需要把后勤保障列入重點(diǎn)策劃。在保障中，需要有嚴密的組織，周密的計劃，有序的實(shí)施，及時(shí)組織協(xié)調處理各種不平衡性，增強保障中可能產(chǎn)生問(wèn)題的預見(jiàn)性，提高協(xié)調力，促使保障較好落實(shí)到實(shí)處。如在項目策劃時(shí)，安排1—2名項目負責人專(zhuān)門(mén)策劃后勤保障工作，在進(jìn)行項目實(shí)地勘察時(shí)，專(zhuān)門(mén)列出后勤保障的相關(guān)內容，對影響后勤保障的各種因素進(jìn)行全面的調查了解。
除此之外，把后勤保障成本納入總體成本考慮，可少發(fā)生不可預計的成本。在組織工程項目施工，要把后勤保障因素考慮周全，可提高工程施工后勁。還要明確保障重點(diǎn)對象，做到心中有數，如在施工環(huán)境不是很好的區域需要重點(diǎn)注意這一點(diǎn)，如飲水、醫療等方面。
4、增強施工企業(yè)后勤保障工作主動(dòng)性
施工企業(yè)后勤保障工作又是管理性質(zhì)的工作，沒(méi)有嚴格的施工企業(yè)后勤保障管理，搞好施工企業(yè)后勤保障是難予想象的。有了健全的制度還必須狠抓落實(shí)，制度再好，不落實(shí)也是一紙空文。施工企業(yè)后勤保障人員要帶頭執行各項規章制度，同時(shí)還要不怕得罪人，如果“怕”字當頭，不敢接觸敏感事件，不敢解決棘手問(wèn)題，是絕對履行不好施工企業(yè)后勤保障工作者職責的。
施工企業(yè)后勤保障工作是否有聲有色，最終要體現在中心工作任務(wù)的完成上。施工企業(yè)后勤保障工作要超前謀劃，后勤工作者要爭取主動(dòng)，“急前方所急，想前方所想”。如果中心工作不能取得明顯成績(jì)，或者不能正常開(kāi)展，就是后勤工作沒(méi)有做好。
后勤工作者必須增強責任感和使命感，主動(dòng)積極地做好自己職責范圍內的工作。甘當“綠葉”樂(lè )作“陪襯”施工企業(yè)的各項工作才能迅速發(fā)展。
后勤管理工作總結10
一、提高認識，加強隊伍制度建設
學(xué)校應成立食堂領(lǐng)導工作專(zhuān)班，強化后勤人員的服務(wù)意識和工作熱情，使他們增強服務(wù)觀(guān)念，明確服務(wù)宗旨，這是搞好食堂工作的根本。
有的后勤人員認為后勤工作是伺候人、低人一等的職業(yè)，有自卑思想，有的還有攀比思想。學(xué)校要通過(guò)組織學(xué)習，開(kāi)展個(gè)別談心，對話(huà)交流等形式，使后勤人員正確認識自身工作的意義，增強光榮感，責任感，提高積極性，同時(shí)也要認真解決和關(guān)心后勤人員的生活、福利待遇上的一些實(shí)際問(wèn)題，使后勤職工人人有壓力，內在有活力。
在制度建設上，學(xué)校應從人、物、財、事四個(gè)方面建立健全的一套比較完整的行之有效的規章制度。在學(xué)校財力有限保證教學(xué)經(jīng)費的前提下，編制預算計劃，統籌兼顧，保證重點(diǎn)，照顧一般，盡量做到少花錢(qián)多辦事。
二、民主管理，嚴格控制采購
首先，學(xué)校應成立食堂事務(wù)小組。比如在老齡老師中選取有經(jīng)驗、責任感強的教師擔任管理員，把原有食堂工人轉行從事食堂工作管理。她們的工作有明確分工，有物品保管、采購、監督、學(xué)生就餐管理、菜譜搭配管理等等。
其次，增強監督機制。例如采購員每天外出跑市場(chǎng)，采購一切物品由監督員逐項清點(diǎn)過(guò)磅，簽字履行手續，收支單一式二份，財務(wù)室一份做賬，一份公示上墻。全校教師參與輪流管理食堂事務(wù)，既全員參與了食堂經(jīng)營(yíng)管理，又相互交流了進(jìn)貨體會(huì )，更重要的是準確摸清了市場(chǎng)菜市的行情，同時(shí)也把原來(lái)教職工猜忌較多的`物品采購民主化、公開(kāi)化，和諧了干群關(guān)系，有利于學(xué)校各項工作的開(kāi)展，老師們也了解、理解了后勤工作人員的辛苦。
三、完善管理，確保食堂監管
嚴管食品加工是打造放心食堂的保障，就此著(zhù)力從食堂工作人員上入手。
一是食品保管要做到“三專(zhuān)”和“四防”，即專(zhuān)人、專(zhuān)室、專(zhuān)柜和防蠅、防鼠、防毒、防霉變；
二是所有采購回來(lái)的食品要就分類(lèi)、分架隔地、離墻存放，嚴禁閑雜人員隨便出入食品保管室；
三是食品出庫必須由學(xué)校管理人員、倉庫保管員和食堂工作人員共同鑒定，無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題方可出倉入廚；
四要嚴格實(shí)行簽字手續，每樣食品留樣待查；
五是工作人員必須保證個(gè)人衛生，著(zhù)工作服上崗，勤洗手，勤剪指甲，不帶病上班；
六是發(fā)現食品異常應及時(shí)報告，并作出妥善處理；七是要注意食堂不得向學(xué)生提供假冒偽劣和變質(zhì)食品。
四、服務(wù)至上，提供優(yōu)質(zhì)膳食
俗話(huà)說(shuō)“民以食為天”讓學(xué)生吃舒心，是打造“滿(mǎn)意食堂”的核心標準。為此，學(xué)校食堂應從學(xué)生飲食改革入手，大力推行營(yíng)養就餐計劃，咨詢(xún)營(yíng)養專(zhuān)家和衛生監督機構人員指導，小學(xué)生根據不同年齡段學(xué)生生理成長(cháng)需要，制定科學(xué)的營(yíng)養食譜。根據實(shí)際制定具體的周食譜、日食譜，并進(jìn)行公示，接受縣后勤辦的檢查和社會(huì )監督。學(xué)生營(yíng)養餐做到主副食、葷素菜合理搭配，提供細致入微的貼心服務(wù)。
學(xué)校應始終牢固樹(shù)立“以生為本”的理念，持之以恒地開(kāi)展“放心食堂”的創(chuàng )建活動(dòng)，努力為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)平安、舒適、文明的學(xué)習生活環(huán)境，真正把學(xué)校建設成為學(xué)生熱愛(ài)、家長(cháng)放心、社會(huì )滿(mǎn)意的幸福食堂。
后勤管理工作總結11
本人從后勤集團調入后勤管理處工作至今，一年來(lái)，在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下，在全體后勤管理處同志們的共同努力下，在學(xué)校兄弟部門(mén)的大力支持下，以堅持為師生員工勤勉服務(wù)的宗旨，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，較好地完成了各項工作。xxxx年，我們以“十周年校慶”為契機，重點(diǎn)做了以下四個(gè)方面的工作：
一、轉變觀(guān)念，改進(jìn)作風(fēng)，提升服務(wù)形象
1、xxxx年，后勤管理處從科室設置入手進(jìn)行重新調整，原來(lái)的綜合房產(chǎn)科、經(jīng)營(yíng)管理科、校園通信科等三個(gè)科室，調整為修繕管理科、經(jīng)營(yíng)管理科與房產(chǎn)管理科，功能分布更合理。在此基礎上，對三個(gè)科室的分工做了細分，明確各科室及具體崗位的職責，為更有效地做好后勤服務(wù)工作奠定了組織基礎。
2、加強改進(jìn)工作作風(fēng)。第一，注重調查研究，掌握第一手資料，提高辦事的針對性和有效性。第二，既注重工作的計劃性、政策的原則性，也充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。第三，積極主動(dòng)與院、系（部）磋商，及時(shí)處理學(xué)校的各項任務(wù)和緊急的突發(fā)性事件。堅決做到不推諉、不拖拉。
二、加強管理，完善制度，提高工作效率
1、明確和落實(shí)兩周一次的部門(mén)例會(huì )制度，進(jìn)行工作交流、信息傳遞、任務(wù)分工，及時(shí)提出問(wèn)題、研究問(wèn)題與解決問(wèn)題。通過(guò)例會(huì )制度，大家互相通報近期工作，并積極參與討論，增強工作責任意識和積極性，并使工作在透明化、公開(kāi)化、民主化的程序下展開(kāi)。
2、規章制度建設方面，經(jīng)營(yíng)管理科、修繕管理科、房產(chǎn)管理科，相繼出臺了相關(guān)文件，讓管理工作更合理公正，有章可循。以往的程序和規則不能適應新形勢的情況是有所現，需要通過(guò)不斷總結、更新與完善。如房產(chǎn)管理中，關(guān)于過(guò)渡房管理規定中的租金及限期時(shí)間等，就需要結合市場(chǎng)及我校實(shí)際予以調整；修繕管理中的修繕申請程序及維修項目的認定等細則都被重新加以完善；經(jīng)營(yíng)管理中，針對越區經(jīng)營(yíng)、亂設攤位等現象出臺的相關(guān)管理。
三、加強技改，增收減支，加快節約型校園建設
1、加強數字化平臺的基礎建設工作。改造學(xué)生浴室刷卡系統。截止xxxx年9月底，已將原北區的學(xué)生宿舍站內的燃油鍋爐熱水系統和東區學(xué)生宿舍電熱水系統均改裝為空氣源熱泵系統，從技術(shù)和源頭上減少能耗，節約資源。經(jīng)過(guò)技術(shù)改革，該水電支出費用從原來(lái)每年虧損100多萬(wàn)轉變?yōu)橛?00多萬(wàn)。
2、追回遺留的拆遷補償款520萬(wàn)元。幾年來(lái)，我校原東校區家屬區與xxxx路校區家屬區，共有兩筆金額為520萬(wàn)元的拆遷補償款未能及時(shí)追回，部門(mén)多次派人前往政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商，于今年上半年全部追回，最終解決了該歷史遺留問(wèn)題。
3、做好住房公積金調整工作；抽調人力進(jìn)行教職工貨幣化住房補貼工作，通過(guò)調研取證核實(shí)不應補發(fā)的資金；加強對過(guò)渡房的管理，推動(dòng)過(guò)渡房管理辦法的出臺，為學(xué)校引進(jìn)人才創(chuàng )造條件。重新核查全校的現有房產(chǎn)，進(jìn)行信息收集、資料整理、統計規范的管理工作，對侵犯學(xué)校權益，如逾期不還房或強占學(xué)校房屋的現象逐步予以清理。
4、xxxx年，后勤管理處以“節水、節電、節能”為工作重心。我校今年水電費支出總額1770萬(wàn)，回收約500萬(wàn)。我們對全校的水、電、氣計量做了全面摸底工作，補裝計量表，杜絕跑冒滴漏等現象。每個(gè)表都有編號，分為一級表、二級表和三級表，努力完成裝表、計量的基礎性技術(shù)改造工作。為今后搭建節約型數字化水電管理平臺打好基礎。
四、服務(wù)校慶，加強修繕、建設美麗校園
1、以校慶為契機，建設美麗校園，首先要大力整治校園秩序，為十周年校慶保駕護航。譬如，杜絕無(wú)衛生許可證兜售盒飯的現象；堅決取締北區綜合樓廣場(chǎng)等場(chǎng)所亂設商業(yè)攤點(diǎn)的行為。
2、加強對后勤服務(wù)質(zhì)量的監管力度。對全校的'后勤服務(wù)市場(chǎng)的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作標準、安全生產(chǎn)、節能降耗等進(jìn)行監督檢查。積極與學(xué)校其他部門(mén)多方合作，加大對后勤服務(wù)市場(chǎng)的考核力度；通過(guò)年終大檢查和平時(shí)抽查的方式來(lái)對服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行監管和整改，提高整體競爭意識和市場(chǎng)服務(wù)意識。為規范校內經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，我們引進(jìn)競爭機制，于今年上半年在北區新開(kāi)了xxxx省高校教育超市。
3、學(xué)校校園面積大，日常的后勤維修管理工作任務(wù)繁重。一年來(lái)，我們先后完成了校區及家屬區管轄范圍內的系部與教職工的報修 項目，本著(zhù)‘花小錢(qián)、多辦事，竭盡可能的為師生辦實(shí)事’的原則，完成了多項工作，如：
�。�1）對新校區學(xué)生公寓全部21座圍墻630米，進(jìn)行加高、加固工程。北區1號、2號、7號學(xué)生公寓添加防盜網(wǎng)820米。
�。�2）暑假期間集中對186間學(xué)生公寓漏水問(wèn)題的防水處理工作。
�。�3）老校區家屬區下水管道維修及老干部活動(dòng)中心漏雨問(wèn)題處理。
�。�4）機械實(shí)訓工廠(chǎng)的下水改造工程。
�。�5）對校園下水管道及雨水井中的垃圾清淤等。
�。�6）各校區職工住宅承租房的維修工作。
�。�7）對東區學(xué)生浴室改造，增加洗浴位76個(gè)，同時(shí)進(jìn)行了刷卡系統改造。
�。�8）利用暑期進(jìn)行學(xué)生公寓東區4、5號站的護欄維修工作。
�。�9）對教工餐廳的電路及內部進(jìn)行改造。
�。�10）各類(lèi)屋面防水處理3150平方米。
�。�11）對行政樓、東區學(xué)生公寓5號站、10號站共計10000平方米面積進(jìn)行粉刷、防水處理等維修工作。
�。�12）對北區廣場(chǎng)路面進(jìn)行維修工作。
�。�13）對康尼學(xué)院（圖書(shū)館、印刷廠(chǎng)）的系列維修工作。
�。�14）對東區老干部活動(dòng)中心的臨時(shí)修建工作。
�。�15）新校區人行道整修2100米。
�。�16）鋪設改造排水溝250米。
�。�17）鋪貼各類(lèi)瓷磚、大理石600平方米。
�。�18）鋪設路牙100米。
�。�19）更換蒸汽管道鋼筋混凝土蓋板1145塊。
�。�20）改造各類(lèi)實(shí)驗室、教研室、教學(xué)場(chǎng)所20間等。
4、借校慶東風(fēng)，狠抓校園建設。校園鐵柵欄圍墻多處破損和銹跡斑斑，既不安全也不美觀(guān)，先后對共計長(cháng)度3100米的校園圍墻逐步予以更換；大力開(kāi)展綠化整治和維養工作，增加樹(shù)木栽種，平整荒地并播種；對原七彩墻、桃李園、2號門(mén)內外等重點(diǎn)區域進(jìn)行綠化景觀(guān)改造，以嶄新形象迎接校慶。
五、其它工作
1、想方設法、竭盡所能，在未增加任何房源的基礎上，盡可能的調劑騰挪出房屋，來(lái)為新進(jìn)教工解決住宿問(wèn)題。
2、協(xié)助保衛處，督促宿管工作人員做好學(xué)生宿舍安全監控系統工作。
3、做好校園綠化、衛生及白蟻防治等工作。
4、對北區綜合樓廣場(chǎng)西側鋼結構臨時(shí)活動(dòng)板房違建的拆除工作。
5、做好校園建設規劃組十二五規劃建設的系列相關(guān)工作。
以上是對這一年來(lái)，本人在工作上的總結。在總結成績(jì)的同時(shí)，也意識到還有諸多不足。須進(jìn)一步加強制度建設與規范化管理；進(jìn)一步完善與提升校園的服務(wù)保障功能；進(jìn)一步提高校園管理水平。一些未盡的工作也需要在來(lái)年加強。如，力爭盡快出臺班車(chē)改革方案與博學(xué)苑剩余房源的銷(xiāo)售方案；再進(jìn)一步提升部門(mén)的整體服務(wù)意識，不少教職工的困難有待解決；后勤服務(wù)市場(chǎng)的考核和管理力度亟需加強�？傊�，后勤管理處是全校的‘管家’，管理是為了更好地服務(wù)于廣大師生員工。
后勤管理工作總結12
一、指導思想
以教育局學(xué)校后勤工作保障管理工作要點(diǎn)為工作目標，積極探索后勤保障工作的規律，開(kāi)創(chuàng )后勤服務(wù)新局面。
堅持以“服務(wù)育人”為宗旨，以師生、社會(huì )、家長(cháng)的滿(mǎn)意度作為衡量工作好壞的主要標準，創(chuàng )新工作思路，弘揚務(wù)實(shí)作風(fēng)，強化團隊意識，引入時(shí)代的服務(wù)理念和先進(jìn)的管理理念，利用信息化手段構建現代學(xué)校后勤保障體系，開(kāi)源節流，節支增收，為學(xué)校事業(yè)的發(fā)展、為創(chuàng )建__省紅旗食堂提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務(wù)。
二、后勤工作現狀和主要問(wèn)題分析
校園整體規劃設計滯后、財產(chǎn)和儀器設備動(dòng)態(tài)管理欠缺、對關(guān)系師生切身利益問(wèn)題深度關(guān)注不夠等，制約著(zhù)學(xué)校后勤管理水平全面提升。
一）校園規劃設計未能突顯學(xué)校的獨特文化意韻
校園缺少統一規劃，環(huán)境布局不夠協(xié)調，建設缺乏目的性，難以突顯學(xué)校的獨特的文化意韻。
二）學(xué)校固定資產(chǎn)和儀器設備欠缺動(dòng)態(tài)管理
目前財產(chǎn)和儀器設備的管理只限于統計總量、使用部門(mén)、使用人員、存放位置等最基本的數據。由于管理系統缺乏相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息，無(wú)法評價(jià)財產(chǎn)和儀器設備對教學(xué)質(zhì)量的影響和投資效益，例如所配置的.財產(chǎn)和儀器設備是否滿(mǎn)足學(xué)生的學(xué)習訓練要求（配置依據）；是否存在浪費情況（使用率過(guò)低）；儀器設備的過(guò)早損壞，是超負荷運行或是質(zhì)量問(wèn)題，還是管理不當；實(shí)驗耗材與實(shí)驗效益是否成正比等，都無(wú)法從現有的數據庫獲知，影響了學(xué)校對財產(chǎn)設備的有效管理，也影響了學(xué)校在信息化設備投入時(shí)的科學(xué)決策。
1、對總務(wù)處及總務(wù)處管理人員和后勤崗位職工的考核機制、激勵機制不健全，調動(dòng)全員積極性乏力。
2、制度落實(shí)不到位有死角，規范管理不足，崗位人員工作質(zhì)量不高。
3、總務(wù)管理人員管理意識淡薄，管理方式傳統、服務(wù)方式陳舊、改革創(chuàng )新意識不強，個(gè)人綜合素質(zhì)及待提高。
4、后勤工人文化程度偏低，崗位技能不強，工作能力業(yè)務(wù)水平及待提高。
5、后勤干部工人對學(xué)校的生活福利待遇、補助、崗位補貼意見(jiàn)較大，主要是因為同工不同酬同崗不同薪，福利待遇低等因素造成。
6、后勤個(gè)別崗位設置，人員編制不合理，勞動(dòng)強度不均。
三、全年發(fā)展目標
1、樹(shù)立學(xué)校后勤工作必須服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生生活的思想，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、德育、后勤工作協(xié)調發(fā)展，確保學(xué)校工作整體目標的實(shí)現。
2、建立主任—干事—班（組）長(cháng)逐級管理責任制和工人崗位責任制。
3、建立一支“重學(xué)習、善服務(wù)、懂管理、會(huì )育人”的后勤管理隊伍，規范行政行為，提高管理水平，務(wù)求管理實(shí)效。努力提高后勤工人的業(yè)務(wù)水平和工作能力，全面提升后勤人員的綜合素質(zhì)，打造一流的后勤隊伍。
后勤管理工作總結13
20xx年很快就過(guò)去，經(jīng)過(guò)一年的努力工作，在楊主任和范主任的帶領(lǐng)指導下，工作有序進(jìn)展，后勤工作有了明顯的改觀(guān)，但是后勤工作還存在不少的問(wèn)題，還需要很大的改進(jìn)。
現對整年工作進(jìn)行分析總結：
一、 公司安保方面。
5月份，公司和南陽(yáng)市保安公司正式鑒定了用人協(xié)議，之后，安保公司選派6人擔任公司的安保工作。為了讓6名安保人員更好的服務(wù)于公司，我制定了食品安全外部防護計劃及安保人員培訓計劃，
二、做好住宿入住和管理
宿舍管理主要包括人員安排入住，門(mén)窗床空調維修、衛生、物品配備、安全等方面。每月統計入住人員及管理費用，嚴把宿舍用電安全及明火安全，每個(gè)星期對宿舍檢查一次，查看有無(wú)使用大功率用電器。20xx年查出2個(gè)熱的快用電器。每次檢查都對入住職工敲一次安全警鐘。
有幾次公司宿舍出現空調不制冷及漏水情況，都及時(shí)和空調售后人員聯(lián)系，快速修好。女職工宿舍的門(mén)鎖壞了，及時(shí)協(xié)調，請輔助車(chē)間人員幫助修好。
一年來(lái)，職工宿舍得到了安全保障，沒(méi)有出現安全事故。衛生也很有起色。為入住職工創(chuàng )造了舒適的生活環(huán)境。
三、加強后勤保潔管理，維護廠(chǎng)區環(huán)境衛生。
對后勤保潔人員制定規章制度、保潔標準、考核辦法及標準，每天實(shí)行檢查記錄。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知保潔員處理掉，同時(shí)記錄下來(lái)，如果沒(méi)有及時(shí)處理，要給予保潔員扣除當月的考核分，考核分與當月的綜合效益獎掛鉤。這樣以來(lái)極大的促進(jìn)保潔人員的積極性，使得今年廠(chǎng)區的衛生及衛生間有所改進(jìn)。通過(guò)組織幾次衛生大清理，公司長(cháng)期堆積的廢棄物得到了處理，使得廠(chǎng)區環(huán)境更加和諧。
門(mén)衛是公司臉面，衛生也很重要。為了搞好門(mén)衛衛生，每天也對門(mén)衛進(jìn)行衛生檢查，考核，發(fā)現一次問(wèn)題就要扣除當月的考核分，現在門(mén)衛衛生也有明顯的改進(jìn)。食堂衛生在今年實(shí)行了衛生考核辦法，也有明顯的提高，每次檢查食堂的衛生都是很好的。食堂的飯菜在全體食堂后勤人員的努力下，今年以來(lái)職工門(mén)對食堂都很肯定。
四、加強后勤保衛管理，確保公司財產(chǎn)安全。
公司后勤保衛人員現有6人，門(mén)衛保衛人員4人，車(chē)棚保衛人員2人，為了保證公司白天安全，公司門(mén)衛實(shí)行了來(lái)客登記、來(lái)車(chē)檢查制度，嚴禁杜絕閑雜人員進(jìn)入廠(chǎng)區。夜間嚴格要求門(mén)衛值班人員要保證一個(gè)人處于警惕狀態(tài)，不能睡覺(jué)同時(shí)夜間也要對生產(chǎn)區和辦公區進(jìn)行檢查，并形成記錄。通過(guò)檢查發(fā)現門(mén)衛夜間值班2人都有睡覺(jué)現象，隨即，對門(mén)衛進(jìn)行夜間抽查，于20xx年10月21日夜抽查發(fā)現當班值班人員都處于睡覺(jué)狀態(tài)，隨后給予扣除當月的考核分及當月的綜合效益獎。通過(guò)這樣的考核辦法，公司的后勤保衛工作取得了一定的成績(jì)。加強了對車(chē)棚的管理，為車(chē)棚值班人員制定了管理辦法及考核標準，今年以來(lái)對車(chē)棚進(jìn)行了2次維修，同時(shí)進(jìn)行了清理、打掃，為職工再次將車(chē)輛放入創(chuàng )造了舒適的環(huán)境，安排排電方便職工為電動(dòng)車(chē)充電。劃線(xiàn)和制作停放車(chē)牌又為職工的停車(chē)和車(chē)輛安全提供了保障。
五、做好公司來(lái)賓的接待工作，以及綜合會(huì )議的會(huì )務(wù)工作。
在來(lái)賓的接待工作中，做到有節有禮，安排周到。提前安排好公司的大小會(huì )議的會(huì )務(wù)工作，保證會(huì )議前的會(huì )標、茶水、音響、燈光、視頻等一切完好就緒。
六、把好公司辦公用品的采購工作和宣傳工作。
為保證職工能及時(shí)用上所需日常辦公用品，每次我都主動(dòng)查看公司辦公用品庫存，及時(shí)快速的購買(mǎi)，同時(shí)比較辦公用品的質(zhì)量和價(jià)格，決定選取在那里采購。平時(shí)我們楊總要求的也比較嚴，要多方比較，保證質(zhì)量最好價(jià)格最低。這樣我采取了幾個(gè)辦公用品店報價(jià)的辦法，同時(shí)在幾個(gè)店采購相同品牌、相同質(zhì)量、相同型號的產(chǎn)品對比，然后決定在那里采購，為公司節約成本。當然廣告宣傳也是這樣，在保證效率的基礎上，我們選擇了服務(wù)好價(jià)格便宜的廣告公司。
七、工作中出現的問(wèn)題及解決方法
一年來(lái)，我敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在以下幾點(diǎn)：
1．衛生方面
衛生管理沒(méi)有做到位，力度不夠；衛生管理培訓不到位；檢查不到位。很多時(shí)候由于別的事忽略了對衛生責任區的監督檢查，導致有時(shí)后出現衛生死角的情況和保潔工作跟不上。
首先：在組織人員日常衛生檢查的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)后勤保潔人員時(shí)刻將衛生標準牢記于心；其次：在檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在檢查后發(fā)現問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)總結經(jīng)學(xué)習，避免類(lèi)似的問(wèn)題再次的出現。為此，我決定在今后的工作中加強衛生方面的重要性培訓的力度并強化衛生保潔員的責任感，使每位保潔員都認識到搞好外部衛生和辦公區的重要性。從而形成一個(gè)和諧的衛生良好氛圍。
2．后勤管理方面
后勤工作是干出來(lái)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的'，就是說(shuō)要講全面后勤管理，要按照目標要求認真抓好每一個(gè)環(huán)節。同時(shí)檢查也十分重要，特別是在平時(shí)的管理過(guò)程中，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然公司領(lǐng)導都重視公司后勤管理工作，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是后勤人員之間的配合，例如在發(fā)現門(mén)衛值班人員形象問(wèn)題、發(fā)現保潔人員保潔不到位問(wèn)題，既然提出來(lái)，既然處理掉，但在后來(lái)的工作中依然存在類(lèi)似的問(wèn)題。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)人的問(wèn)題，是后勤人員要有一股凝聚力，要有團隊意思，我認為要想做好這些工作，必須把握“嚴、細、實(shí)” 的原則，要嚴格管理，認真細致，狠抓落實(shí)。 雖然在過(guò)去的一年中后勤班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題，如：后勤人員的素質(zhì)修養有待提高，員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調動(dòng)起來(lái)等。我深知：沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工。因此，我會(huì )在以后的工作中著(zhù)重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些后勤的培訓，爭取在下一年中讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
八、20xx年工作計劃
1、加強學(xué)習，提升自己。
2、利用業(yè)余時(shí)間，加強后勤人員培訓，提高后勤人員的綜
合素質(zhì)、工作熱情、團隊意思。
3、在后勤衛生方面上，把握“嚴、細、實(shí)” 的原則，嚴格管理，認真細致，狠抓落實(shí)。使公司衛生環(huán)境有新的突破。
4、重點(diǎn)抓門(mén)衛的保衛安全工作，同時(shí)規范門(mén)衛形象素質(zhì)。
5、協(xié)作公司草坪綠化，管理好公司的花草樹(shù)木。
6、做好公司的廣告宣傳及辦公用品的采購工作。
7、全力配合公司各部門(mén)工作，高效率提供后勤服務(wù)工作。
8、完成公司領(lǐng)導交給的其他任務(wù)。
后勤管理工作總結14
寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院后勤改革起步于本世紀初，在改革之初到現在，學(xué)院領(lǐng)導始終把后勤改革作為學(xué)�？傮w改革的一部分，為后勤改革提供各種有利條件，使后勤社會(huì )化改革的路子越走越闊廣。在市場(chǎng)機制的促進(jìn)下，后勤實(shí)體的實(shí)力得到快速增強，后勤的隊伍得到了很好的鍛煉，后勤的可持續發(fā)展能力進(jìn)一步增強。實(shí)施社會(huì )化改革的學(xué)院后勤始終秉承引入市場(chǎng)機制、利用社會(huì )資源、加強管理、服務(wù)師生的宗旨，堅持“責任、效益、和諧、發(fā)展”的指導思想，牢記所肩負的“服務(wù)”和“育人”責任，始終堅持為社會(huì )負責、為學(xué)校負責、為家長(cháng)負責、為學(xué)生負責，在強化社會(huì )資源的引入、加強食堂膳食管理、強化社區宿舍管理，強化育人環(huán)境、加強后勤隊伍建設等方面積極探索，走出了一條后勤管理與服務(wù)的改革創(chuàng )新之路。
一、開(kāi)放市場(chǎng)引入社會(huì )資源
辦學(xué)投入經(jīng)費的有限與辦學(xué)需求的無(wú)限一直是一對矛盾，要解決這一對矛盾，必須要有創(chuàng )新的思路。后勤改革打開(kāi)了我們的辦學(xué)思路，我們通過(guò)引進(jìn)社會(huì )資源來(lái)解決教育資源的不足，從而加快學(xué)院的發(fā)展。20xx年初位于寧波北侖的全球最大注塑機制造企業(yè)———中國海天集團投入1000萬(wàn)元在學(xué)校建造海天學(xué)院大樓，投入價(jià)值300多萬(wàn)元的全套數控機床、注塑機散件，合作開(kāi)發(fā)價(jià)值200多萬(wàn)元的學(xué)習型裝備，共建學(xué)校的機電專(zhuān)業(yè)。寧波迅達倉儲運輸有限公司提供占地面積45畝的生產(chǎn)性實(shí)訓基地，投入100多萬(wàn)元物流設施和設備共建校內物流實(shí)訓中心，有效地解決了辦學(xué)經(jīng)費問(wèn)題，學(xué)校的開(kāi)放型辦學(xué)路子使學(xué)校得到了大量的教學(xué)資源，大大地改善了辦學(xué)條件。據統計，幾年來(lái)，學(xué)院引入社會(huì )資源已達20xx多萬(wàn)元。
二、落實(shí)“五常法”加強膳食管理
“民以食為天”，學(xué)校的膳食管理是后勤工作的重要組成部分，同時(shí)又是學(xué)校穩定工作的基礎。學(xué)院領(lǐng)導時(shí)時(shí)把師生的用餐安全放在心上，時(shí)時(shí)把伙食的質(zhì)量掛在嘴上，時(shí)時(shí)把伙食的價(jià)格裝在頭腦中，以師生滿(mǎn)意作為做好工作的落腳點(diǎn)。經(jīng)過(guò)不斷的探索，學(xué)校已形成了自成一體的`經(jīng)營(yíng)模式，使學(xué)校、社會(huì )企業(yè)得到了共贏(yíng)，師生也從中受益。
膳食經(jīng)營(yíng)社會(huì )化。學(xué)院食堂經(jīng)營(yíng)走社會(huì )化之路，把食堂餐飲工作交給社會(huì )專(zhuān)業(yè)公司來(lái)經(jīng)營(yíng)，學(xué)院實(shí)行“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強”政策，通過(guò)向社會(huì )公開(kāi)招標，讓餐飲行業(yè)的精英們成為學(xué)院的合作伙伴。目前，全院有近9000名學(xué)生，開(kāi)設四個(gè)餐廳，分別由四家專(zhuān)業(yè)公司來(lái)經(jīng)營(yíng)，這樣一方面可以讓學(xué)生在比較中消費，另一方面也使各餐廳之間形成競爭。市場(chǎng)競爭就象是大浪淘沙，社會(huì )企業(yè)在競爭中不斷成長(cháng)與壯大，同時(shí)，競爭又是殘酷的，07上半年，一家有相當實(shí)力的連鎖餐飲公司在中途被淘汰出局。市場(chǎng)帶給我們的不僅僅是學(xué)校負擔的減輕，更重要的是一種管理理念上的沖擊與革命，這就是：優(yōu)勝劣汰，適者生存。這也是對傳統的后勤管理模式的最大挑戰。
膳食管理制度化。雖然食堂經(jīng)營(yíng)交給了社會(huì )專(zhuān)業(yè)公司，但學(xué)院對食堂的管理工作沒(méi)有放松。學(xué)院制訂了《學(xué)院餐飲工作檢查評估表》，分別從從業(yè)人員衛生、食品采購與儲藏、食品加工衛生、售菜衛生、環(huán)境與餐具衛生、價(jià)格與服務(wù)態(tài)度等六個(gè)方面對各餐廳進(jìn)行一月一次的綜合量化考評，總分為100分，90分為合格，對于達不到合格要求的除限期整改外處每少一分100元罰款，90分以上給予每分100元的獎勵，這項工作由專(zhuān)人負責。通過(guò)每月一次的綜合評價(jià)，促進(jìn)餐飲公司不斷提高管理水平，使服務(wù)質(zhì)量、伙食質(zhì)量有了較大提高。
“五常法”即常組織，常整頓、常清潔、常規范、常自律的簡(jiǎn)稱(chēng)，是當今餐飲業(yè)廣為推崇的先進(jìn)的管理模式�！拔宄７ā敝荚谠炀桶踩�、舒適、明亮的餐飲工作環(huán)境與和諧融洽的管理氛圍、提升員工的個(gè)人品質(zhì)、塑造一流餐飲企業(yè)形象、保障飲食安全，因此，廣受餐飲業(yè)的推崇。學(xué)院后勤服務(wù)中心向學(xué)院各餐飲經(jīng)營(yíng)單位明確提出推行“五常法”管理的要求，出臺了相關(guān)獎勵政策，對于首批通過(guò)市衛生局“五常法”管理驗收的餐飲公司給予一萬(wàn)元的獎勵，并規定“五常法”管理合格是今后經(jīng)營(yíng)學(xué)院餐廳的必備條件之一。由于工作要求明確、政策落實(shí)，各餐廳都十分重視，各餐飲公司通過(guò)精心策劃，落實(shí)措施，強化訓練等各個(gè)環(huán)節，經(jīng)過(guò)近一個(gè)學(xué)期的努力，各餐廳面貌發(fā)生了顯著(zhù)變化。師生對餐飲的滿(mǎn)意率有了較大提高。
后勤管理工作總結15
時(shí)光總在你忙碌的時(shí)候悄悄溜走，不知不覺(jué)又是一學(xué)年過(guò)去了，回想這一學(xué)年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，與孩子們一起共學(xué)、共長(cháng)，真令人難忘。本學(xué)年，我和姜老師組成了一個(gè)新的班級，俗話(huà)說(shuō)：“三人行，必有我師�！苯蠋煂Υぷ髡J真、嚴謹，對待孩子細心、耐心。因此在工作中我們每個(gè)人都發(fā)揮自己的強項，優(yōu)勢互補，工作不分彼此，在我們的共同努力下我班的教學(xué)工作有新意，有突破，班級工作開(kāi)展得井然有序�；仡欉@一學(xué)年的工作，看著(zhù)孩子們一張張可愛(ài)的笑臉，我們感到很欣慰，因為在教學(xué)中我們付出的是汗水，但我們收獲的是孩子的成長(cháng)與進(jìn)步以及孩子對我們沉甸甸的愛(ài)�，F在我就對這一學(xué)期的班級工作做如下總結：
一、以幼兒生活為背景，預設、生成主題活動(dòng)，實(shí)施課程整合。
1 、我們這個(gè)班剛從小班升入，由于年齡特點(diǎn)的限制，自己生成活動(dòng)機會(huì )較少，主要還是要教師善于捕捉時(shí)機，在幼兒周?chē)熳R的生活和環(huán)境中，根據幼兒的興趣和需要，從他們尚未明確但有價(jià)值的內容中，有選擇的直接提出主題，生成內容來(lái)推動(dòng)幼兒學(xué)習。本學(xué)期我們從幼兒感興趣的話(huà)題、游戲活動(dòng)、生活環(huán)節和自然現象中生成,《我長(cháng)大了》、《種子的秘密》、《信的旅行》、《汽車(chē)》等主題活動(dòng)，圍繞主題開(kāi)展了一系列的活動(dòng)，積極引導幼兒置身于能產(chǎn)生探索行為的環(huán)境中，及時(shí)提供豐富的、操作性強的、符合幼兒探索需要的材料，支持和引發(fā)幼兒積極主動(dòng)地與材料相互作用，從中體驗發(fā)現的樂(lè )趣，使幼兒的探索活動(dòng)更加豐富和深入。引導幼兒在探索活動(dòng)中根據需要自由選取材料，使探索活動(dòng)更加豐富和深入。
2、重新認識環(huán)境的價(jià)值，讓墻面說(shuō)話(huà)。
幼兒最喜歡的是自己真正參與設計和布置的班級環(huán)境。在主題活動(dòng)中，我們隨著(zhù)主題活動(dòng)的發(fā)展，都鼓勵幼兒積極參與環(huán)境的創(chuàng )設，賞識、接納幼兒的藝術(shù)表現，引導幼兒體驗動(dòng)手與創(chuàng )造的樂(lè )趣。在我們的主題環(huán)境中，有幼兒的手工繪畫(huà)作品，有我們提供的材料，也有幼兒收集的圖片、照片、物品等，更有幼兒的觀(guān)察記錄和活動(dòng)記錄，使我班的主題環(huán)境不斷的充實(shí)和調整，真正發(fā)揮環(huán)境的價(jià)值。
3、本學(xué)期，我們結合主題活動(dòng)，開(kāi)展了豐富多彩的區域活動(dòng)，真正意義上做到了“預設與生成”、“靜與動(dòng)”的結合。為了給孩子們創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美整潔且符合幼兒年齡特點(diǎn)的活動(dòng)環(huán)境，我們充分利用教室的場(chǎng)地，設計最佳的區角位置，找資料、齊動(dòng)手。午睡室的空間較大，但是由于每天要將床推出，活動(dòng)區位置要移動(dòng)。為此，我們在午睡室的地板上設計了“歡樂(lè )大棋”的區域活動(dòng)，很好的解決了床與活動(dòng)區的空間矛盾，并且孩子們也十分喜歡。在活動(dòng)室里我們和孩子們一起生成了“智慧鐘表店”的區域活動(dòng)內容，還利用教室的墻面，布置成“巧手作坊”把孩子們和家人一起制作的手工作品陳列出來(lái)。結合主題活動(dòng)，開(kāi)展了“種子貼畫(huà)”、“橘子皮作畫(huà)”和“蟹殼制作”等手工活動(dòng)，很受小朋友喜歡，同時(shí)也提高了他們的動(dòng)手能力。值得一提的是，我們班小朋友在老師的引導下，對折紙活動(dòng)非常感興趣，吃好了飯，你常�？梢钥吹饺逡蝗旱暮⒆訃谝黄鹪谘芯空奂�，有的在比賽自己折的飛機。許多孩子的動(dòng)手能力得到了很大提高，小手也變巧了，還鍛煉了他們的耐心，孩子在教室里追跑打鬧的現象也少了。通過(guò)努力我們在幼托園組織的環(huán)境評比中獲主題墻、活動(dòng)區綜合優(yōu)勝獎。
二、樹(shù)立正確的健康觀(guān)念，促進(jìn)幼兒身心健康。
1 、幼兒升入中班后覺(jué)得自己長(cháng)大了，不再是幼兒園的小弟弟、小妹妹了，我們抓住幼兒渴望長(cháng)大的契機，在一日生活各環(huán)節中加強觀(guān)察與指導，積極鼓勵幼兒學(xué)做自己的事。大多數幼兒會(huì )在老師的指導下獨立地有順序地穿衣服，并會(huì )將衣服疊放整齊。冬季來(lái)臨，幼兒的衣褲穿多了，便后整理衣褲對幼兒來(lái)說(shuō)有了一定的困難，我們一方面耐心的給予幫助，另一方面也悉心地進(jìn)行指導，讓幼兒懂得自己的事情要學(xué)著(zhù)自己做，在我們的努力下，不少幼兒學(xué)會(huì )了自己整理衣服、包小肚子。
2 、我班的個(gè)別幼兒是過(guò)敏性體質(zhì)，經(jīng)常感冒咳嗽；蔡悅玲身體瘦小，飯量也��；王晶體質(zhì)較差，吃飯經(jīng)常嘔吐。我們在面向全體的同時(shí)，對于體弱多病的幼兒，在生活上也給予較特殊的照顧，經(jīng)常留心他們在進(jìn)餐、午睡時(shí)的表現，戶(hù)外活動(dòng)中我們?yōu)槿菀壮龊沟暮⒆�，準備干毛巾，在�?hù)外活動(dòng)之前為孩子墊好，以免孩子在玩的時(shí)候出汗過(guò)多，再每天提醒孩子把用過(guò)的毛巾帶回家，這一舉措贏(yíng)得了家長(cháng)的一致好評。
3 、在對幼兒進(jìn)行生活照顧的同時(shí)，我們在日常生活中也重視提高幼兒的身體素質(zhì)，積極為幼兒提供戶(hù)外活動(dòng)的機會(huì )與空間，鼓勵幼兒積極與材料互動(dòng)。我們利用每天晨鍛時(shí)間，組織豐富多彩集體游戲，有計劃地鍛煉各種基本動(dòng)作，引導幼兒通過(guò)玩各種體育玩具，學(xué)習、掌握并創(chuàng )造性發(fā)明玩法，在與同伴一起玩的過(guò)程中發(fā)展幼兒動(dòng)作，減少了以前幼兒偏向一、二種體育玩具的現象。在我們努力下，本學(xué)期幼兒的體重、身高有了明顯的提高。
三、聽(tīng)故事，培養幼兒的傾聽(tīng)習慣。
開(kāi)學(xué)初，我們發(fā)現不少幼兒在集體活動(dòng)中樂(lè )意發(fā)言，但卻不能安靜地傾聽(tīng)同伴或老師說(shuō)的話(huà)；看電視、聽(tīng)故事的時(shí)候不能安靜地看或聽(tīng)，常常會(huì )說(shuō)一些與當前無(wú)關(guān)的話(huà)題，缺乏良好的傾聽(tīng)習慣。良好的傾聽(tīng)習慣有助于幼兒提高語(yǔ)言能力、養成良好的學(xué)習習慣和意志品質(zhì)，我們覺(jué)得有必要抓緊培養幼兒良好的傾聽(tīng)習慣，本學(xué)期我們利用音樂(lè )游戲、餐前餐后、離園前后等時(shí)間引導幼兒安靜地反復傾聽(tīng)故事，隔一段時(shí)間請幼兒來(lái)講述故事，漸漸地，幼兒對聽(tīng)故事、講故事活動(dòng)越來(lái)越感興趣了，家長(cháng)反映，孩子在家也能安靜地聽(tīng)錄音機里的故事。在培養傾聽(tīng)習慣的同時(shí)，我們也注重在各項活動(dòng)中培養幼兒樂(lè )意與同伴交流，大膽發(fā)言的好習慣。如在活動(dòng)中，我們經(jīng)常引導幼兒用語(yǔ)言講述自己操作的過(guò)程或結果，引導幼兒用自己的語(yǔ)言表達對歌曲、樂(lè )曲或繪畫(huà)作品的感受，對于一些膽子較小的幼兒我們積極鼓勵他們發(fā)言，并在各種活動(dòng)中要求說(shuō)話(huà)完整，學(xué)習用較恰當的語(yǔ)句表達。
四、注重個(gè)性，因人施教。
1、在教育過(guò)程中，由于先天素質(zhì)，生活環(huán)境，所受的教育以及主觀(guān)努力不同，每個(gè)孩子的身心發(fā)展的可能性和發(fā)展水平都存在差異，這就需要教師做到：注重個(gè)體差異，因人施教，引導幼兒個(gè)性健康發(fā)展。首先我們從了解孩子入手，及時(shí)掌握幼兒各方面的表現，掌握個(gè)體素質(zhì)的發(fā)展水平。然后進(jìn)行分析，分析問(wèn)題存在的原因。再選擇恰當的教育方法，教育手段進(jìn)行教育。我們針對不同個(gè)性的幼兒采取不同的教育方法。施奇宏小朋友“攻擊性”非常強，在班里常常會(huì )聽(tīng)到有人告他的狀，我們就時(shí)常與他說(shuō)說(shuō)悄悄話(huà)，講講道理，在全班孩子面前多鼓勵他，一有成績(jì)馬上表?yè)P。通過(guò)運用恰當的方法進(jìn)行引導，現在他打人的現象明顯減少，而且還經(jīng)常幫助別人。
2、我們還根據幼兒發(fā)展水平不同，采取相應的組織形式，小組或個(gè)別指導。如在小組活動(dòng)中，進(jìn)行分類(lèi)指導，對孩子的要求也有一定的層次性，這樣，不同水平的幼兒都獲得成功，在原有的基礎上都得到了發(fā)展、提高。同時(shí)我們還根據孩子的不同情況，對家長(cháng)提出不同的要求，使孩子在園的教育與在家的教育協(xié)調一致，通過(guò)家園的密切聯(lián)系配合共同達到因人施教的目的。在教育中，我們不搞一刀切、齊步走、用一把尺去衡量他們，而是在了解孩子的基礎上，為他們制定不同的發(fā)展規則，在教育評價(jià)過(guò)程中，我們經(jīng)常將孩子與他自身進(jìn)行縱向比較，真正將因人施教做好、做實(shí)。在大家的努力下，孩子們都在原有水平上得到了提高
3、面對班里智力發(fā)展滯后的特殊孩子王家涵，我并沒(méi)有因為這一點(diǎn)而放棄對孩子的教育，而是更加關(guān)注孩子的一舉一動(dòng)，并且利用休息時(shí)間翻閱有關(guān)書(shū)籍，制定相關(guān)教育方法，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與家長(cháng)溝通，當我發(fā)現王家涵有一些進(jìn)步時(shí)，心理真是充滿(mǎn)了喜悅。
4、黃正之是這個(gè)學(xué)期剛插到我們班的，這個(gè)孩子天性頑皮是以前幼兒園里有名的調皮大王，為了讓他能夠更好的在我們班學(xué)習和生活，我們和他的父母進(jìn)行密切的聯(lián)系，并且在他生病住院時(shí)去看望他，讓他喜歡我們。并且經(jīng)常讓他做小組長(cháng)以此來(lái)約束他的行為，收到較好的效果。
五、家園合作，拓展教育資源，讓每個(gè)家庭都成為幼兒園的合作伙伴
1 、在注重保教工作的同時(shí)，我們多形式、多途徑地開(kāi)展家園工作。通過(guò)電話(huà)、便條、家訪(fǎng)、家長(cháng)會(huì )等形式和途徑，向家長(cháng)反饋幼兒在園的各種表現，有特殊情況，及時(shí)和家長(cháng)聯(lián)系。對于一些幼兒在園內取得了一定進(jìn)步，我們也馬上和家長(cháng)取得聯(lián)系，請家長(cháng)繼續配合，使孩子不斷進(jìn)步。對教師關(guān)心和愛(ài)護幼兒的一些舉措，很多家長(cháng)表示了認可。為了使家長(cháng)了解我們的工作，爭取家長(cháng)的理解與信任，我們積極利用家長(cháng)會(huì )與全班家長(cháng)進(jìn)行溝通，在家長(cháng)會(huì )上我們不僅向家長(cháng)介紹了本班的具體情況和計劃安排，還結合新《綱要》將我班的課題研究向家長(cháng)進(jìn)行具體的介紹，我們提供了一些已開(kāi)展的主題活動(dòng)的資料，為了使家長(cháng)能經(jīng)常性地了解孩子在幼兒園的情況，我們利用早晚接送的時(shí)間主動(dòng)與每一位家長(cháng)進(jìn)行溝通，班級里的重大活動(dòng)如需家長(cháng)配合的，我們都通知家長(cháng)，使家長(cháng)了解各個(gè)活動(dòng)的目的和任務(wù)。家長(cháng)也有對我們工作的反饋,有的向我們反饋孩子通過(guò)各個(gè)主題活動(dòng)在家的.良好表現與習慣等，也有家長(cháng)針對孩子的表現向我們請教家庭教育的方法或疑問(wèn)，我們都盡可能地答復，讓家長(cháng)更多的了解孩子的發(fā)展情況，積極爭取家園協(xié)調一致共同促進(jìn)幼兒的健康成長(cháng)。
2 、積極爭取家長(cháng)資源，豐富主題活動(dòng)。每個(gè)主題活動(dòng)即將開(kāi)展，我們通過(guò)家園櫥窗及時(shí)向家長(cháng)介紹主題活動(dòng)的目標和一些主要的活動(dòng)，使每位家長(cháng)了解班級正在開(kāi)展的活動(dòng)。在家長(cháng)的大力支持與配合下，使我班的主題活動(dòng)得以順利有效的開(kāi)展。
3、為了充實(shí)家長(cháng)們的育兒經(jīng)驗，每月都及時(shí)更換家教欄中有關(guān)保育的文章，通過(guò)家長(cháng)之間互相交流育兒的經(jīng)驗。本學(xué)期為了豐富我班的家園合作，我們還舉行了一些有意義的家園合作活動(dòng)，如：“家園親子手工活動(dòng)”等，我們的家長(cháng)都能積極參加。在我們收到的家長(cháng)意見(jiàn)反饋表中，肯定、贊美之詞溢于言表，當然，也有中肯的建議，我們也將認真地總結采納，使我們的工作開(kāi)展地更和諧、成功。
在本學(xué)年的工作中有些想法還沒(méi)有落實(shí)到行動(dòng)中，主要原因是放松了自己，下學(xué)期將克服�？偨Y本學(xué)年班級工作，孩子各方面能力得到了提高，家長(cháng)對我們的工作也感到放心與滿(mǎn)意，同時(shí)，也更加豐富了我們的工作經(jīng)驗。今后，我們將不斷努力，齊心協(xié)力將班級工作做得更好。
后勤是幼兒園管理工作中堅強后盾，為了使每月的后勤工作做的好，就必須累進(jìn)經(jīng)驗，小結每月工作，找出工作中的不足，只有這樣才能把后勤工作做的更出色，11月份小結。
一、保健方面：
1.完成了啟智班的視力檢查（請疾控中心的醫生來(lái)為啟智班的幼兒免費檢查眼睛）。
2.檢查指導大班幼兒刷牙的正確性。
3.對幼兒的健康以?huà)靾D的形式加以宣傳。
4.特別是在防病期間，加強對廚房人員及其保育員的消毒意識，要求保育員每天對班級及其寢室進(jìn)行紫外線(xiàn)的照射消毒。
5.晨檢流程圖及內容讓家長(cháng)了解幼兒園晨檢的全過(guò)程，讓家長(cháng)了解為什么幼兒來(lái)園要晨檢這個(gè)道理。
二、保育工作：
1.對保育員進(jìn)行業(yè)務(wù)的學(xué)習，讓保育員了解中小班幼兒年齡的特點(diǎn)，根據不同的年齡特點(diǎn)來(lái)為幼兒服務(wù)。
2.為了使保育員的業(yè)務(wù)提高，鼓勵在職保育員外出培訓，提高業(yè)務(wù)水平。
三、安全方面：
11月份的天氣逐漸變冷，有是呼吸道感冒發(fā)病的季節，又是禽流感傳染的季節，為了預防禽流感和呼吸道傳染病，后勤做了大量的工作；首先，成立園長(cháng)為首由保健老師等3人為組員的預防禽流感防病小組，每星期三通報（向學(xué)區）幼兒發(fā)熱人數，制定防禽流感預案、對全體教師員工進(jìn)行宣傳，并以出試卷的形式加強教育，對家長(cháng)以出黑板告家長(cháng)書(shū)的形式宣傳，對幼兒、老師把宣傳工作放到平時(shí)的教學(xué)中去。使幼兒對禽流感更加認識。加強安全管理，及時(shí)檢查園內的一切設備設施，如發(fā)現隱患及時(shí)處理。
四、其他方面：
后勤凝聚力比以前加強，本月一位保育員生病一星期，又遇到外單位來(lái)園參觀(guān)，財產(chǎn)保管員、保健老師、后勤組長(cháng)一起把這項工作做好，并慰問(wèn)這位保育員，讓她在家安心養傷。協(xié)助一線(xiàn)教學(xué)大活動(dòng)，后勤人員齊心協(xié)力把幼兒園的環(huán)境打掃的干干凈凈接待外單位來(lái)園指導工作。
財產(chǎn)保管員把教育局調撥的設備及時(shí)進(jìn)入固定財產(chǎn)帳。添置教學(xué)用品，及時(shí)報廢損壞的玩具。
出納人員嚴格遵守《現金管理》條列，清算幼兒伙食費及時(shí)上繳幼管費，張貼伙食費收支情況表。并做好發(fā)放各種獎勵費。
門(mén)衛人員堅守崗位，態(tài)度和藹地對待各位家長(cháng)，每天早上勸住家長(cháng)不要送幼兒進(jìn)行教學(xué)大樓起到顯著(zhù)的效果（因為是防病期間）。
存在的問(wèn)題：
后勤人員的責任意識要加強、安全意識要加強、業(yè)務(wù)水平要提高。加強法制學(xué)習。
12月份主要工作：
1.對中大班幼兒當中有貧血3個(gè)月的進(jìn)行復查，對幼兒體重的測量》50率加強防病工作
2.對新進(jìn)人員的培訓。
3.做好園內一切安全工作，重點(diǎn)是防禽流感工作。
4.家訪(fǎng)全日觀(guān)察的抽查，讓班級老師對幼兒特別觀(guān)察幼兒來(lái)園時(shí)的臉色、午睡、飲食、活動(dòng)、大小便的情況，及時(shí)通報給保健老師。
5.經(jīng)常抽查食堂的工作，并檢查營(yíng)養員操作規范。
6.財產(chǎn)年底進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn)，出年報表。
7.結算幼兒代辦費。
8.關(guān)心體弱幼兒，及時(shí)增加營(yíng)養。
9.購置教學(xué)用品。
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