銷(xiāo)售總監崗位職責

時(shí)間:2022-08-09 08:42:53 銷(xiāo)售 我要投稿

銷(xiāo)售總監崗位職責【熱門(mén)】

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系,崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。一般崗位職責是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的銷(xiāo)售總監崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銷(xiāo)售總監崗位職責【熱門(mén)】

銷(xiāo)售總監崗位職責1

  (1)參與策劃并制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃,擬訂銷(xiāo)售方針和策略,提供市場(chǎng)競爭信息;

  (2)執行酒店確定的房?jì)r(jià)策略,組織公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)原有效地開(kāi)展銷(xiāo)售活動(dòng),并根據淡、旺季控制團隊、散客客源構成比例;

  (3)與客戶(hù)商談租約、合同,經(jīng)總經(jīng)理審核、批準后簽約;

  (4)經(jīng)常開(kāi)展對內對外的公關(guān)活動(dòng),督導公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)員完成具體的銷(xiāo)售指標,明確酒店在不同時(shí)期的銷(xiāo)售重點(diǎn);

  (5)制定本部門(mén)的'培訓計劃,按時(shí)完成培訓任務(wù);

  (6)定期進(jìn)行市場(chǎng)分析,報告市場(chǎng)動(dòng)向和酒店市場(chǎng)占有率,提出客房出租率、平均房?jì)r(jià)、團隊與散客客源的合理比例,建議適當調整房?jì)r(jià);

  (7)協(xié)助總監加強內部管理,定期評估和考察公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)員的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和美工作業(yè)的實(shí)際效果。

銷(xiāo)售總監崗位職責2

  1、負責完成公司下達的相關(guān)經(jīng)營(yíng)指標;

  2、負責主持銷(xiāo)售部全面工作,就本部門(mén)各崗位職責、工作標準適時(shí)提出修訂建議;

  3、負責制定公司年、季、月汽車(chē)銷(xiāo)售計劃并負責實(shí)施;

  4、負責組織銷(xiāo)售部員工經(jīng)營(yíng)能力和素質(zhì)培訓;

  5、負責營(yíng)銷(xiāo)策略方案的擬定與執行;

  6、負責組織客戶(hù)座談會(huì )、商品展示活動(dòng)等;

銷(xiāo)售總監崗位職責3

  1。銷(xiāo)售總監助理要參與公司戰略的研究;

  2。要根據公司的經(jīng)營(yíng)戰略目標,要根據公司提供的年度經(jīng)營(yíng)預算以及相關(guān)的投資提案,制定公司營(yíng)銷(xiāo)工作的方針、政策,對公司內部的營(yíng)銷(xiāo)管理提出改進(jìn)方案;

  3。銷(xiāo)售總監助理工作職責始終要貫徹落實(shí)公司的.各項營(yíng)銷(xiāo)管理方案;

  4。要組織相關(guān)的市場(chǎng)調研,并收集相關(guān)的市場(chǎng)信息,分析上營(yíng)銷(xiāo)對象的內外和環(huán)境,從而確定目標市場(chǎng),;

  5。要經(jīng)常收集分析競爭對象的信息,做到知己知彼,百戰不殆,并要制定公司相關(guān)的競爭策略并組織實(shí)施;

  6。銷(xiāo)售總監助理工作職責要為公司的產(chǎn)品進(jìn)行定位以及開(kāi)發(fā);

  7。要維持和開(kāi)拓相關(guān)的渠道進(jìn)行銷(xiāo)售,不斷地擴大市場(chǎng)的份額;

  8。要經(jīng)常維護與重要客戶(hù)的聯(lián)系,在參與重大的業(yè)務(wù)洽談時(shí),解決在業(yè)務(wù)拓展中出現的問(wèn)題;

  9。銷(xiāo)售總監助理工作職責負責指導客戶(hù)建立完善的售后服務(wù),并要保證用戶(hù)的需求得到滿(mǎn)足,以此來(lái)提升公司的品牌形象。

銷(xiāo)售總監崗位職責4

  1.聽(tīng)從總經(jīng)理工作安排,參與制訂公司營(yíng)銷(xiāo)戰略。根據營(yíng)銷(xiāo)戰略制訂公司營(yíng)銷(xiāo)組合策略和營(yíng)銷(xiāo)計劃,經(jīng)批準后組織實(shí)施。

  2.負責重大公關(guān)、促銷(xiāo)活動(dòng)的總體、現場(chǎng)指揮。

  3.定期對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略和計劃,制訂預防和糾正措施,確保完成營(yíng)銷(xiāo)目標和營(yíng)銷(xiāo)計劃。

  4.根據市場(chǎng)及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格,經(jīng)批準后執行。

  5.負責重大營(yíng)銷(xiāo)合同的.談判與簽訂。

  6.主持制訂、修訂營(yíng)銷(xiāo)系統主管的工作程序和規章制度,經(jīng)批準后施行。

  7.制定營(yíng)銷(xiāo)系統年度專(zhuān)業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實(shí)施。

  8.協(xié)助總經(jīng)理建立調整公司營(yíng)銷(xiāo)組織,細分市場(chǎng)建立、拓展、調整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。

  9.負責分解下達年度的工作目標和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預算,并根據市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調整和有效控制。

  10.定期和不定期拜訪(fǎng)重點(diǎn)客戶(hù),及時(shí)了解和處理問(wèn)題。

  11.代表公司與政府對口部門(mén)和有關(guān)社會(huì )團體、機構聯(lián)絡(luò )。

銷(xiāo)售總監崗位職責5

  工作職責:

  1、負責提出并參與制定酒店對外銷(xiāo)售以及招徠客源的計劃;

  2、研究和掌握省內外旅游市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和顧客的潛在需求,匯集整理對外銷(xiāo)售策略,定期向營(yíng)銷(xiāo)總監提交書(shū)面報告;

  3、保持同上級旅游管理部門(mén),中外旅行社、航空公司、鐵路客運站及新聞單位,辦事處,政府外事部門(mén)的密切聯(lián)系,并同各客戶(hù)間建立長(cháng)期穩定的良好合作關(guān)系;

  4、負責酒店的宣傳推廣工作,積極參與酒店產(chǎn)品的更新改造和組合開(kāi)發(fā),提高酒店的知名度和影響力;

  5、負責指導酒店對內對外的各種廣告活動(dòng),制定酒店短期和長(cháng)期的宣傳推廣計劃,報營(yíng)銷(xiāo)總監審批后執行;

  6、與各部門(mén)建立良好的協(xié)作關(guān)系,廣泛聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn),處理重大投訴,以確保銷(xiāo)售計劃的實(shí)施和落實(shí);

  7、選擇并培訓不同年齡和不同層次的酒店銷(xiāo)售隊伍,指導銷(xiāo)售人員不斷學(xué)習,更新專(zhuān)業(yè)知識,提高推銷(xiāo)技巧,以適應市場(chǎng)的`變化;

  8、定期對下屬人員進(jìn)行績(jì)效評估,不斷提高部屬人員的思想素質(zhì),專(zhuān)業(yè)技能,組織活動(dòng)能力,開(kāi)拓進(jìn)取精神,培養銷(xiāo)售人員的高度責任感;

  9、審閱每天業(yè)務(wù)報表,了解當天出租率和vip接待情況,檢查各部門(mén)接待vip準備情況,按規定要求接待好vip客人;

  10、向營(yíng)銷(xiāo)總監提交參加重要銷(xiāo)售活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)的計劃、經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)總監審核后,組織有關(guān)人員,準備宣傳資料,制定行動(dòng)方案以達推廣目的;

  11、完成上級委派的其他工作。

  任職資格:

  1、有國際品牌或四星級以上酒店、且集團排名在國內前十的酒店集團的2年以上管理工作經(jīng)驗;酒店管理規模在20家以上的高星級酒店的銷(xiāo)售部門(mén)管理工作經(jīng)驗;

  2、熟悉酒店銷(xiāo)售的方法及技巧,了解酒店前廳部,客房部,餐飲部前后臺動(dòng)作過(guò)程和相互關(guān)系;

  3、具有相當的管理知識和組織領(lǐng)導能力,有較強的社交能力和應變能力;

  4、具有強烈的工作責任心,良好的職業(yè)道德,敬業(yè)樂(lè )業(yè)。

銷(xiāo)售總監崗位職責6

  銷(xiāo)售總監崗位職責是負責整個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)的。其工作主要是:

  1, 督促銷(xiāo)售人員的工作;

  2, 銷(xiāo)售計劃的制定;

  3, 定期的銷(xiāo)售總結;

  4, 銷(xiāo)售團隊的管理;

  5, 每月每位銷(xiāo)售人員的績(jì)效考核的評定:

  a,開(kāi)發(fā)客戶(hù)的數量;

  b,拜訪(fǎng)客戶(hù)的數量;

  c,客戶(hù)的跟進(jìn);

  d, 銷(xiāo)售指標的完成;

  6, 銷(xiāo)售人員的計劃及總結;

  7, 上下級的溝通、

  8, 制定不定期的沙龍活動(dòng)、

  7, 銷(xiāo)售人員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)培訓。

  8, 銷(xiāo)售策略的運用;

  9, 對于反對意見(jiàn)的處理;

  10, 潛在客戶(hù)以及現有客戶(hù)的管理與維護等.

  銷(xiāo)售總監的工作計劃:

  第一.督促銷(xiāo)售人員的工作:

  每位銷(xiāo)售人員都會(huì )有自己的一套銷(xiāo)售理念,我們一開(kāi)始,是不知道每位銷(xiāo)售人員的特色在哪里。等完全了解的時(shí)候,我們就應該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢,從而來(lái)彌補其不足之處。

  如果銷(xiāo)售人員實(shí)在沒(méi)有什么潛力可以發(fā)掘,可以進(jìn)行相對的幫助,來(lái)幫助每一位銷(xiāo)售人員順利的完成公司下達的銷(xiāo)售指標。

  銷(xiāo)售總監需要督促的方面有:

  1.參與制定公司的銷(xiāo)售戰略、具體銷(xiāo)售計劃和進(jìn)行銷(xiāo)售預測。

  2.組織與管理銷(xiāo)售團隊,完成公司銷(xiāo)售目標。

  3.控制銷(xiāo)售預算、銷(xiāo)售費用、銷(xiāo)售范圍與銷(xiāo)售目標的平衡發(fā)展。

  4.招募、培訓、激勵、考核下屬員工,以及協(xié)助下屬員工完成下達的任務(wù)指標。

  5.收集各種市場(chǎng)信息,并及時(shí)反饋給上級與其他有關(guān)部門(mén)。

  6.參與制定和改進(jìn)銷(xiāo)售政策、規范、制度,使其不斷適應市場(chǎng)的發(fā)展。

  7.發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系,如與渠道商的關(guān)系。

  8.協(xié)助上級做好市場(chǎng)危機公關(guān)處理。

  9.協(xié)助制定公司項目和公司品牌推廣方案,并監督執行

  10.妥當處理客戶(hù)投訴事件,以及接待客戶(hù)的來(lái)訪(fǎng).

  第二.銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的制定:

  銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的制定要有一定的依據,不能憑空想象。要根據公司的現狀,以及公司課程種類(lèi)劃分。當然不能缺少的是銷(xiāo)售淡、旺季的考慮。我應該以公司為一個(gè)基準進(jìn)行實(shí)際的預估。

  隨后要做的事情就是落實(shí)到每一個(gè)銷(xiāo)售人員的身上,甚至可以細分到每一個(gè)銷(xiāo)售人員日銷(xiāo)售業(yè)績(jì)應該是多少,周銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是多少,從而完成公司下達的月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。最終完成每年的銷(xiāo)售指標。

  第三.銷(xiāo)售計劃的制定:

  制定一份很好的銷(xiāo)售計劃,同樣也是至關(guān)重要的事情。當然銷(xiāo)售計劃也是要根據實(shí)際情況而制定的。銷(xiāo)售計劃的依據其實(shí)就是以銷(xiāo)售業(yè)績(jì)?yōu)橐粋(gè)基準,進(jìn)行不同策略的跟進(jìn),F在,銷(xiāo)售計劃可以分下面這幾個(gè)方面進(jìn)行:

  1. 分區域進(jìn)行

  2. 銷(xiāo)售活動(dòng)的制定

  3. 大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)以及維護

  4. 潛在客戶(hù)的開(kāi)發(fā)工作

  5. 應收帳款的回收問(wèn)題

  6. 問(wèn)題處理意見(jiàn)等。

  第四.定期的銷(xiāo)售總結:

  銷(xiāo)售總結工作是需要和銷(xiāo)售計劃相結合進(jìn)行的。銷(xiāo)售總結主要目的是讓每一位銷(xiāo)售人員能很具體的回顧在過(guò)去銷(xiāo)售的時(shí)間里面做了些什么樣的事情,然后又取得的什么樣的結果,最終總結出銷(xiāo)售成功的法則。當然,我們可能也會(huì )碰上銷(xiāo)售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情,我們也應該積極面對,看看自己在銷(xiāo)售過(guò)程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善,什么地方以后應該改進(jìn)的。

  定期的銷(xiāo)售總結同時(shí)也是銷(xiāo)售總監與銷(xiāo)售人員的交流溝通的好機會(huì )。能知道銷(xiāo)售團隊里面的成員都在做一些什么樣的事情,碰到什么樣的問(wèn)題。以便可以給予他們幫助,從而使整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程順利進(jìn)行。

  銷(xiāo)售總結同樣也可以得到一些相關(guān)項目的信息。我們不打無(wú)準備之仗。知己知彼方可百戰百勝。

  第五.銷(xiāo)售團隊的管理:

  銷(xiāo)售團隊的管理可以說(shuō)是一個(gè)學(xué)問(wèn),也是公共關(guān)系的一個(gè)重要方面。如今的銷(xiāo)售模式不再是單純的單獨一個(gè)銷(xiāo)售人員的魅力了。很好的`完成銷(xiāo)售任務(wù),起決定性左右的就應該是銷(xiāo)售團隊。

  在所有銷(xiāo)售團隊里面的成員心齊、統一,目標明確為一個(gè)基本前提的基礎上,充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢,是其感覺(jué)這樣的工作很適合自己的發(fā)展。感覺(jué)加入我們的銷(xiāo)售團隊就像加入了一個(gè)溫馨的大家庭中間,我們共同創(chuàng )造一個(gè)很好的企業(yè)文化。每一個(gè)人員都會(huì )喜歡自己的工作。

  現在的銷(xiāo)售人員不是過(guò)去的簡(jiǎn)單的找工作,而是會(huì )分析公司的文化,公司的策略,公司的背景等等很多方面。所以銷(xiāo)售團隊的管理也是至關(guān)重要的。也是起決定性作用的。設想銷(xiāo)售部門(mén)的每一個(gè)銷(xiāo)售專(zhuān)員都是有自己的想法,都是一味的按照自己的想法去銷(xiāo)售,那么還會(huì )有公司文化,公司形象嗎?

  第六.績(jì)效考核的評定:

  績(jì)效考核的評定雖然比較繁瑣,但是勢在必行。對于很好的完成銷(xiāo)售指標,績(jì)效考核是一個(gè)比較直接的數據?(jì)效考核表大致的內容包括:

  1. 原本計劃的銷(xiāo)售指標

  2. 實(shí)際完成銷(xiāo)量

  3. 開(kāi)發(fā)新客戶(hù)數量

  4. 現有客戶(hù)的拜訪(fǎng)數量

  5. 電話(huà)銷(xiāo)售拜訪(fǎng)數量

  6. 周定單數量

  7. 增長(cháng)率

  8. 新增開(kāi)發(fā)客戶(hù)數量

  9. 丟失客戶(hù)數量

  10. 銷(xiāo)售人員的行為紀律

  11. 工作計劃、匯報完成率

  12. 需求資源客戶(hù)的回復工作情況

  第七.上下級的溝通:

  銷(xiāo)售總監也起著(zhù)穿針引線(xiàn)的作用。根據公司上級領(lǐng)導布置的任務(wù),詳細的落實(shí)到每一位銷(xiāo)售人員的身上。在接受任務(wù)的同時(shí),也可以反應一下銷(xiāo)售人員所遇到的實(shí)際困難。

  2、組織研究、擬定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面的發(fā)展規劃;

  3、組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計劃及營(yíng)銷(xiāo)費用、內部利潤指標等計劃;

  4、制訂營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施方案,通過(guò)各種市場(chǎng)推廣手段完成公司的營(yíng)銷(xiāo)目標;

  5、負責組織在編制范圍內對所屬部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘;

  6、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報營(yíng)銷(xiāo)合同簽訂、履行情況及指標完成情況;

  7、組織對營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)員業(yè)績(jì)檔案的建立,定期組織對營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jì)考核和專(zhuān)業(yè)培訓;

  8、組織搜集和匯報市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、用戶(hù)的反饋信息、市場(chǎng)發(fā)展趨勢信息等;

  9、負責組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)銷(xiāo)售統計工作及統計基礎核算工作的規范管理工作;

  第八.銷(xiāo)售專(zhuān)員的培訓:

  銷(xiāo)售專(zhuān)員培訓的主要作用在于:

  1. 提升公司整體形象

  2. 提升銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售水平

  3. 便于銷(xiāo)售總監的監督管理

  4. 順利完成銷(xiāo)售。

銷(xiāo)售總監崗位職責7

 。ㄒ唬╀N(xiāo)售管理:

  1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,制定公司的銷(xiāo)售政策、銷(xiāo)售目標,組織開(kāi)展銷(xiāo)售業(yè)務(wù),對銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)指標負責;

  2.深入研究市場(chǎng)競爭格局,對渠道進(jìn)行規劃與整理,落實(shí)市場(chǎng)責任區域與目標任務(wù),把目標銷(xiāo)售任務(wù)分解到每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)區經(jīng)理和省級經(jīng)理;

  3.掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢,并根據市場(chǎng)變化規律,提出具體的營(yíng)銷(xiāo)計劃方案;

  4.擴大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、熟悉市場(chǎng)特點(diǎn)、營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)、與主要經(jīng)銷(xiāo)商、客戶(hù)建立長(cháng)期穩定的合作關(guān)系;

  5.負責分解、落實(shí)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售任務(wù),主持每年、月度銷(xiāo)售目標的制定,報批總經(jīng)理并督導實(shí)施;

  6.保持市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設的合理性與秩序性。合理布局經(jīng)銷(xiāo)商,關(guān)注通路價(jià)格的穩定性,洞察預測通路危機并及時(shí)應對,親自對重要客戶(hù)定期巡訪(fǎng)與維護;

  7.分析市場(chǎng)需求,判斷消費傾向,提出產(chǎn)品改善和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議;

  8.負責經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )的開(kāi)發(fā)建立、銷(xiāo)售合同的評審、銷(xiāo)售價(jià)格的控制; 組織建立健全客戶(hù)檔案,

  9.負責銷(xiāo)售業(yè)務(wù)報表的簽發(fā)、函、電、文件的審核,對文件、報表的有效性負責;

  10.負責對各營(yíng)銷(xiāo)區人、財、物和業(yè)務(wù)工作管理、監督、協(xié)調、考核等工作;

 。ǘ﹫F隊管理:

  1.負責對銷(xiāo)售機構的行政管理和下屬業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓、績(jì)效考核和督促,并根據市場(chǎng)變化對業(yè)務(wù)人員和營(yíng)銷(xiāo)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化分配;

  2.監督營(yíng)銷(xiāo)區經(jīng)理和省級經(jīng)理的.周、月工作計劃的制定與實(shí)施,并對其進(jìn)行評審、指導;

  3.提高銷(xiāo)售隊伍的戰斗力,深化與顧客的聯(lián)系;明確經(jīng)營(yíng)方針與策略,指導營(yíng)銷(xiāo)區經(jīng)理逐周制定滾動(dòng)工作計劃,落實(shí)目標任務(wù);指導營(yíng)銷(xiāo)區經(jīng)理管好下轄業(yè)務(wù)團隊;

  4.對各營(yíng)銷(xiāo)區經(jīng)理及業(yè)務(wù)人員進(jìn)行綜合考核,制定獎懲方案;

  5.檢查各區域目標任務(wù)完成情況,監督營(yíng)銷(xiāo)區經(jīng)理、省級經(jīng)理的工作狀態(tài)與結果;尋求提高運行效率的對策方案,及時(shí)檢查與糾正下屬的履職行為;加強績(jì)效考評,不斷提高下屬的責任心,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì),降低費用;

  6.負責銷(xiāo)售的管理,擬定部門(mén)內部管理制度及工作流程,組織實(shí)施并監督檢查,對銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的有序性負責;

  7.了解員工及優(yōu)勢,及時(shí)組織下屬員工培訓工作,提高員工解決問(wèn)題的能力,加強員工的凝聚力及歸屬感。

 。ㄈ┛蛻(hù)服務(wù):

  1.持續拜訪(fǎng)客戶(hù),研究市場(chǎng)競爭情況;在總結營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗基礎上,提出系統的對策建議,定期向總經(jīng)理作書(shū)面報告;

  2.負責銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的人員、環(huán)境設施、營(yíng)業(yè)秩序的控制,貫徹公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量方針,對銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量負責;

  3.定期對客戶(hù)銷(xiāo)售情況進(jìn)行跟進(jìn),對各單品銷(xiāo)售量及盈利狀況進(jìn)行書(shū)面分析,了解客戶(hù)需求,針對市場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)提出解決方案,指導經(jīng)銷(xiāo)商做好市場(chǎng)維護工作。

銷(xiāo)售總監崗位職責8

  1、制定中心的銷(xiāo)售戰略,制定并組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售計劃,領(lǐng)導團隊將計劃轉變?yōu)閮?yōu)良業(yè)績(jì)的銷(xiāo)售結果,有較強的執行力。

  2、銷(xiāo)售團隊的`建設,幫助建立,補充發(fā)展,培養,規劃銷(xiāo)售隊伍。

  3、監督直系下屬對團隊管理的日常管理工作,并進(jìn)行指導幫助。

  4、設置銷(xiāo)售目標,銷(xiāo)售模式,銷(xiāo)售戰略,活動(dòng)預算,獎懲制度。

  5、制定培訓計劃,研發(fā)培訓課件。培訓營(yíng)銷(xiāo)人員,建設和管理高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團隊。

  6、考核,檢驗部門(mén)經(jīng)理對團隊銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)培訓是否達標。

  7、從銷(xiāo)售和客戶(hù)的需求角度,對產(chǎn)品研發(fā)提供參考性意見(jiàn)。

  8、依據公司整體銷(xiāo)售目標,提交銷(xiāo)售計劃方案,監督實(shí)施銷(xiāo)售全過(guò)程,完成銷(xiāo)售任務(wù)。

  9、負責監督銷(xiāo)售過(guò)程中的異常情況,并在第一時(shí)間進(jìn)行處理。

  10、負責按照公司的發(fā)展要求,組織開(kāi)展市場(chǎng)調研,及時(shí)掌握市場(chǎng)信息、行業(yè)信息。

  11、負責客戶(hù)管理體系的建立與完善。

  12、負責配合綜合管理部對營(yíng)銷(xiāo)中心人員的績(jì)效考核和績(jì)效改善工作。

  13、完成上級交派的其他工作任務(wù)。

銷(xiāo)售總監崗位職責9

  崗位職責:

  1、根據公司品牌視覺(jué)識別系統、品牌推廣和傳播策略、市場(chǎng)品牌活動(dòng),組織實(shí)施品牌管理和推廣策略。

  2、策劃品牌線(xiàn)上推廣及線(xiàn)下活動(dòng)方案,制定詳細實(shí)施辦法,協(xié)調各方資源,確保面向用戶(hù)和行業(yè)有效傳播。組建社群營(yíng)銷(xiāo)團隊,制 定目標顧客自媒

  3、體社群營(yíng)銷(xiāo)方案和實(shí)施計劃,探索社群交互方式的創(chuàng )新。

  4、根據產(chǎn)品數據、行業(yè)、競品、推廣、運營(yíng)等情況跟蹤,收集用戶(hù)信息并根據市場(chǎng)輸出,提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和改進(jìn)建議

  5、需做過(guò)衛生巾及日用品市場(chǎng)

  1、根據公司戰略與產(chǎn)品特點(diǎn),對 CS渠道空白市場(chǎng)的招商工作及銷(xiāo)售推廣工作;

  2、負責公司CS渠道產(chǎn)品定位與經(jīng)營(yíng)戰略策略的策劃提案;

  3、制定和貫徹企業(yè)的'產(chǎn)品策略及政策;

  4、培訓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員,建設和管理高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團隊,指導完成公司計劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。

  任職要求

  1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,3年以上化妝品CS渠道管理工作經(jīng)歷,有良好的客戶(hù)資源;

  2、具有豐富的銷(xiāo)售技能,溝通技巧;

  3、具備優(yōu)秀的團隊建設經(jīng)驗,團隊管理能力強,善于協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)團隊的工作;

  4、有敏銳的市場(chǎng)意識、應變能力、領(lǐng)導能力和獨立開(kāi)拓市場(chǎng)的能力;

  5、培訓經(jīng)歷:接受過(guò)戰略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、管理技能等方面的培訓優(yōu)先。

銷(xiāo)售總監崗位職責10

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰略,銷(xiāo)售戰略,制定并組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售計劃,領(lǐng)導團隊將計劃轉變?yōu)殇N(xiāo)售結果;

  2、開(kāi)拓熱力行業(yè)業(yè)務(wù),與客戶(hù)、同行業(yè)間(熱力行業(yè))建立良好的合作關(guān)系;

  3、制定全年銷(xiāo)售費用預算,引導和控制市場(chǎng)銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度;

  4、分解銷(xiāo)售任務(wù)指標,制定責任、費用評價(jià)辦法,制定、調整銷(xiāo)售運營(yíng)政策;

  5、建立熱力行業(yè)客戶(hù)數據庫,了解不同規模用戶(hù)的現狀與可能需求;

  6、組織部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售手段,完成銷(xiāo)售計劃及回款任務(wù);

  7、銷(xiāo)售團隊建設,幫助建立、補充、發(fā)展、培養銷(xiāo)售隊伍

  8、主持公司重大營(yíng)銷(xiāo)合同的談判與簽訂工作;

  9、進(jìn)行客戶(hù)分析,挖掘用戶(hù)需求,開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)和新的市場(chǎng)領(lǐng)域。 任職資格:

  1、28-40歲,大專(zhuān)以上學(xué)歷,有良好的'職業(yè)操守,品行優(yōu)秀,綜合素質(zhì)高;

  2、具有五年以上市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或管理工作經(jīng)驗;

  3、文字能力強,表達能力強;

  4、具有較強的市場(chǎng)開(kāi)拓與銷(xiāo)售技能;

  5、具備優(yōu)秀的溝通能力和團隊合作精神,組建和培訓團隊經(jīng)驗豐富,既往銷(xiāo)售業(yè)績(jì)良好;

  6、具備較強的時(shí)間管理能力和工作管理能力;

  7、有很好的熱力行業(yè)人際資源。

銷(xiāo)售總監崗位職責11

  1、公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售及推廣;

  2、負責制定銷(xiāo)售區域內銷(xiāo)售活動(dòng)的策劃和執行,擬定營(yíng)銷(xiāo)計劃,完成部門(mén)銷(xiāo)售指標;

  3、開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶(hù),增加產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍;

  4、負責開(kāi)發(fā)成都市場(chǎng)各中高端樓盤(pán)、別墅等項目的`詳細信息;

  5、承擔所帶領(lǐng)團隊客戶(hù)的售前售中及售后服務(wù)及公司重點(diǎn)客戶(hù)的維護;

  6、與公司合作商建立和保持良好的合作關(guān)系;

  7、帶領(lǐng)銷(xiāo)售人員提高業(yè)務(wù)水平和客戶(hù)服務(wù)技能,保證部門(mén)員工完成公司下達的各項銷(xiāo)售任務(wù)

銷(xiāo)售總監崗位職責12

  職責描述:

  1、參與制定企業(yè)的銷(xiāo)售戰略,制定具體的銷(xiāo)售計劃并進(jìn)行銷(xiāo)售預測

  2、制定和不斷改善銷(xiāo)售政策、規范和制度,使之適應市場(chǎng)的不斷發(fā)展需求

  3、管理銷(xiāo)售團隊,完善銷(xiāo)售流程管理,完成銷(xiāo)售目標

  4、控制銷(xiāo)售預算、銷(xiāo)售費用、銷(xiāo)售目標之間的平發(fā)展

  5、不斷收集各種市場(chǎng)信息,提供市場(chǎng)分析報告,并及時(shí)反饋給上級及其他有關(guān)部門(mén)

  6、根據銷(xiāo)售及市場(chǎng)分析報告,評估產(chǎn)品結構和經(jīng)營(yíng)情況,并給出相應的調整方案或建議

  7、招募、培養、考核、激勵下屬員工,協(xié)助員工完成下達的任務(wù)指標

  8、協(xié)助發(fā)展與協(xié)調與供應商、合作伙伴的關(guān)系

  任職要求:

  1、 3年以上保健品原料行業(yè)銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(B2B)

  2、有一定的客戶(hù)資源,銷(xiāo)售渠道及銷(xiāo)售理念、思路和執行經(jīng)驗

  3、優(yōu)秀的團隊建設經(jīng)驗及團隊管理能力,善于協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)團隊的工作

  4、有敏銳的'市場(chǎng)意識,學(xué)習力強,有獨立開(kāi)拓市場(chǎng)的能力

  5、邏輯性強,有良好的語(yǔ)言及文字表達能力

銷(xiāo)售總監崗位職責13

  1、依據公司發(fā)展戰略,以公司年度工作計劃為標準,制定本部門(mén)年度工作計劃及實(shí)施方案,整合部門(mén)現有資源進(jìn)行年度目標分解,并監督跟蹤完成進(jìn)度,確保部門(mén)年度工作計劃的完成。

  2、參與制訂公司營(yíng)銷(xiāo)戰略,根據營(yíng)銷(xiāo)戰略制訂公司營(yíng)銷(xiāo)組合策略和營(yíng)銷(xiāo)計劃,經(jīng)批準后組織實(shí)施。

  3、收集行業(yè)信息,定期對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)策略和計劃,制訂預防和糾正措施,確保完成營(yíng)銷(xiāo)目標和營(yíng)銷(xiāo)計劃。

  4、負責分解下達公司分配到銷(xiāo)售部門(mén)的年度工作目標和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預算,并根據市場(chǎng)和公司實(shí)際情況及時(shí)調整和有效控制。

  5、定期將自己的`各項工作及下級部門(mén)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報告。

  6、建立和管理銷(xiāo)售隊伍,完成銷(xiāo)售目標,分析和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)并完善處理售后服務(wù)。

  7、負責與客戶(hù)建立并保持良好的合作關(guān)系。

銷(xiāo)售總監崗位職責14

  崗位職責:

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定全面的銷(xiāo)售戰略。

  2、根據企業(yè)戰略目標,提出制定產(chǎn)品組合計劃、銷(xiāo)售組合計劃、銷(xiāo)售目標計劃、價(jià)格政策。

  3、掌握產(chǎn)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、銷(xiāo)售成本、存在問(wèn)題、市場(chǎng)競爭發(fā)展現狀,提出制定因季節、市場(chǎng)和競爭環(huán)境變化的.銷(xiāo)售應變計劃。

  4、根據財務(wù)費用預算,制度并分解年度季度月度銷(xiāo)售費用預算計劃。

  5、根據產(chǎn)品市場(chǎng)情況,制定公司品牌銷(xiāo)售渠道戰略、市場(chǎng)細分化戰略目標。

  6、搭建銷(xiāo)售部架構和組建銷(xiāo)售團隊,制度銷(xiāo)售管理制度和規范流程,分配國內國外、線(xiàn)上線(xiàn)下各渠道銷(xiāo)售目標任務(wù)。

  7、與市場(chǎng)部緊密合作對接,及時(shí)或定期反饋市場(chǎng)銷(xiāo)售信息至市場(chǎng)部。

  8、負責產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷(xiāo)售組織工作。

  9、深入了解本行業(yè),把握最新銷(xiāo)售信息,為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰略依據。

  崗位要求:

  1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),年齡30—45歲。

  2、10年以上工作經(jīng)驗,5年以上銷(xiāo)售管理經(jīng)驗,有嬰童、母嬰行業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售總監崗位經(jīng)驗者優(yōu)先。

  3、精通現代營(yíng)銷(xiāo)管理工具和方法,豐富的營(yíng)銷(xiāo)資源。

  4、具有敏銳的市場(chǎng)意識、應變能力、領(lǐng)導能力和獨立開(kāi)拓市場(chǎng)的能力。

  5、具有果斷的決策風(fēng)格、優(yōu)秀的溝通、協(xié)調能力,敢于承擔風(fēng)險的意識。

銷(xiāo)售總監崗位職責15

  海外房產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理/總監華震咨詢(xún)(北京)有限公司華震咨詢(xún)(北京)有限公司,華振金融,華震職責描述:

  1、負責海外房產(chǎn)客戶(hù)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售;

  2、為客戶(hù)提供海外購房法律法規、貸款政策、交房、租賃等環(huán)節的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún);

  3、以一對一vip模式為客戶(hù)提供一站式解決方案與尊貴服務(wù);

  4、客戶(hù)接待與談判,準確理解客戶(hù)需求,提供優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)項目并制定專(zhuān)業(yè)投資建議計劃書(shū);

  5、維護現有客戶(hù),積極實(shí)現再銷(xiāo)售。

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