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年終獎也將產(chǎn)生強大的影響
上司關(guān)系：上司的評價(jià)對于年終獎也將產(chǎn)生強大的影響。高明人才網(wǎng)小編與上司保持良好的關(guān)系，在年終績(jì)效考核中作出積極評價(jià)，增加在上司心目中的分量。當然，與上司的良好關(guān)系并不是阿諛?lè )畛�，而是在工作中得到上司的看法、意�?jiàn)等。另外，適當地表現自己積極的一面，個(gè)人簡(jiǎn)歷怎么寫(xiě)讓上司知道工作的態(tài)度，增加印象分，獲得好評。
通常情況下，年終獎以“年”為單位，根據年終績(jì)效考核的結果，按照一定比例進(jìn)行發(fā)放。但是，由于具體崗位和人員的績(jì)效考核標準、方式、方法的不同和另外一些因素，造成各個(gè)崗位和人員的年終獎?dòng)兴煌?/p>
銷(xiāo)售人員：基本上，這類(lèi)人員的年終獎按照個(gè)人的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)進(jìn)行提成，高明人才網(wǎng)小編因此不同銷(xiāo)售人員的年終獎可能是差距較大，也是最容易計算年終獎的一個(gè)崗位之一。同時(shí)，年終獎作為一種獎勵形式，有時(shí)候對銷(xiāo)售人員采取短期獎勵的策略，實(shí)行“季終獎”，甚至是“月終獎”。個(gè)人簡(jiǎn)歷怎么寫(xiě)而對于高級銷(xiāo)售人員，采取2-3年作為考查周期，每年按比例發(fā)放。
職能人員：這類(lèi)人員包括人事、行政、財政等部門(mén)的員工，他們年終獎的發(fā)放標準是部門(mén)業(yè)績(jì)和個(gè)人業(yè)績(jì)。在年終績(jì)效考核中，對部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行考核結果進(jìn)行排序，高明人才網(wǎng)小編取得一定的系數。最終年終獎=部門(mén)系數×個(gè)人系數×年終獎。有少部分企業(yè)，向該類(lèi)人員發(fā)放2次“年終獎”，以半年為一個(gè)周期。
研發(fā)人員：對研發(fā)的項目或者產(chǎn)品進(jìn)行考核，按照該考核發(fā)放年終獎。個(gè)人簡(jiǎn)歷怎么寫(xiě)當研發(fā)的項目和產(chǎn)品完成后，年終獎?dòng)嬎惴椒ò言擁椖亢彤a(chǎn)品的贏(yíng)利情況作為主要業(yè)績(jì)考核。有時(shí)候，研發(fā)人員按照研發(fā)項目和產(chǎn)品的周期作為發(fā)放年終獎的周期。
普通員工：按照生產(chǎn)產(chǎn)品的數量、質(zhì)量、簡(jiǎn)易程度等情況發(fā)放紅包。絕大多數企業(yè)年終獎以“年”為單位。
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