老板提出年終獎不發(fā)且裁員10%，HR該怎么辦？

老板提出年終獎不發(fā)且裁員10%，HR該怎么辦？

因公司今年沒(méi)有達到預期的業(yè)績(jì)目標，年終獎不發(fā)且裁員10%，首先要了解老板的真實(shí)意圖，想想這是不是唯一的解決辦法。

如果以前公司也都沒(méi)有發(fā)年終獎那也無(wú)所謂，如果以前每年都發(fā)，今年突然取消，那肯定是很打擊員工士氣，離職率也會(huì )上升。所以年終獎要跟老板好好商議，至少給予企業(yè)骨干員工一定的年終獎勵。

裁員10%，根據企業(yè)今年的績(jì)效考核結果及現有的組織架構崗位分析，對于績(jì)效差和崗位工作無(wú)關(guān)緊要的可以實(shí)行裁員。

另外，在方案確定公布之前，一定要先穩定企業(yè)核心骨干員工，告知此次裁員不會(huì )影響到他們，只是對績(jì)效差和對企業(yè)無(wú)用之人進(jìn)行裁員。裁員在某種程度上也是激勵員工更加努力的工作，體現自我價(jià)值，與企業(yè)共同成長(cháng)，只是方法要得當，該給予的經(jīng)濟補償一定要給，避免勞動(dòng)糾紛，影響企業(yè)形象。

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