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項目調查報告
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，我們都不可避免地要接觸到報告，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編收集整理的項目調查報告，希望對大家有所幫助。
項目調查報告 篇1
今年，我們就全市重點(diǎn)項目建設情況進(jìn)行了調研。市政協(xié)主席王光龍、副主席武解放、楊仲信帶領(lǐng)部分委員，聯(lián)合市發(fā)改委等相關(guān)部門(mén)到復興液壓、銀河軸承、聚良環(huán)保、天兆包裝、三龍紡織城、新城·拉德芳斯、永洋鋼鐵、久鵬制藥、恒久防護潔凈用品等企業(yè)進(jìn)行調研，并召開(kāi)了“關(guān)于對我市重點(diǎn)項目發(fā)展情況”調研座談會(huì )，在此基礎上形成一些意見(jiàn)和建議�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、全市重點(diǎn)項目建設卓有成效
我市重點(diǎn)項目工作在市委、市政府的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)各級各部門(mén)和全市人民的共同努力，真抓實(shí)干，取得顯著(zhù)成就�！笆濉逼陂g，實(shí)施市級以上重點(diǎn)建設項目283項，總投資1951億元，五年間新開(kāi)工重點(diǎn)建設項目98項，竣工投產(chǎn)項目75項。重點(diǎn)項目的順利推進(jìn)，帶動(dòng)了我市固定資產(chǎn)投資保持高速增長(cháng)，20xx年至20xx年全社會(huì )固定資產(chǎn)投資累計完成1033.3億元，年均增長(cháng)13.3；爭取國債資金約24億元，引進(jìn)外資4.6億美元�！笆濉蹦╊A計全市國內生產(chǎn)總值達到1100億元，年均增長(cháng)13；全部財政收入達到近110億元，是20xx年的3倍；各項經(jīng)濟指標連創(chuàng )新高，電力、交通、民航、市政建設等基礎產(chǎn)業(yè)、基礎設施得到加強，提高了人民生活水平，促進(jìn)了我市經(jīng)濟發(fā)展和現代化建設；冶金、建材、煤炭工業(yè)、紡織、陶瓷、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、汽車(chē)等支柱產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項目建設，奠定了全市經(jīng)濟發(fā)展基礎，帶動(dòng)了新技術(shù)、高科技含量產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；生物科技的引入，優(yōu)化了農業(yè)生產(chǎn)結構，推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化形成，為我市發(fā)展現代化農業(yè)奠定了基礎；商業(yè)、文教、市場(chǎng)、衛生等社會(huì )事業(yè)項目發(fā)展迅速，方便了城鎮居民生活，活躍了流通，促進(jìn)了經(jīng)濟發(fā)展。這些成就的取得，取決于以下幾方面：
1、領(lǐng)導高度重視。市委、市政府始終把重點(diǎn)項目作為全市經(jīng)濟工作的重中之重。
近幾年，先后開(kāi)展了“重點(diǎn)項目攻堅戰”、重點(diǎn)項目“35858”工程、“項目年”等活動(dòng)，動(dòng)員全社會(huì )力量支持和推進(jìn)項目建設，并采取了一系列措施辦法。
一是每年年初召開(kāi)全市重點(diǎn)項目動(dòng)員大會(huì )，確定當年重點(diǎn)項目工作的指導思想和目標任務(wù)，總結表彰上年優(yōu)秀的`重點(diǎn)項目；
二是市領(lǐng)導直接分包項目。成立“項目年”活動(dòng)指揮部，市委、市政府主要領(lǐng)導任政委、指揮長(cháng)，直接協(xié)調解決重點(diǎn)項目建設中的問(wèn)題和困難。同時(shí)要求各縣市區成立相應的領(lǐng)導機構，全面助推重點(diǎn)項目建設；
三是強化服務(wù)，及時(shí)協(xié)調解決問(wèn)題。多次召開(kāi)重點(diǎn)項目協(xié)調調度會(huì )、專(zhuān)題會(huì )和市領(lǐng)導現場(chǎng)辦公會(huì )，對于重大項目，抽調專(zhuān)人負責，限期解決，最大限度減少影響阻礙項目建設的因素。通過(guò)分層、分批調度和深入項目建設現場(chǎng)，先后解決了許多項目在征地拆遷、安置補償、供水、供電、安全保衛等方面的大量問(wèn)題，確保了項目穩步推進(jìn)。
2、完善機制，加快重點(diǎn)項目建設推進(jìn)力度。
通過(guò)不斷改進(jìn)、探索工作方式，創(chuàng )新工作方法，健全管理機制，實(shí)施一系列扎實(shí)有效的突進(jìn)措施，我市的重點(diǎn)項目建設力度明顯加快。例如探索建立了“項目業(yè)主代理制”，就是從各級職能部門(mén)抽調人員，專(zhuān)門(mén)負責幫助項目單位辦理有關(guān)前期手續，大大縮短了項目前期跑辦的時(shí)間；再如“項目例會(huì )制”，就是定期以重點(diǎn)項目為主題，召開(kāi)由市領(lǐng)導參加的調度會(huì )，協(xié)調解決問(wèn)題；還有“項目公示制”就是將市領(lǐng)導分包項目的進(jìn)展情況公示于眾，接受群眾監督，以及考核獎懲和不定期的觀(guān)摩活動(dòng)等等。經(jīng)過(guò)幾年的不斷完善，逐步形成了一套較為系統、健全的重點(diǎn)建設項目管理機制，有力地推動(dòng)了重點(diǎn)項目進(jìn)展。
3、優(yōu)化環(huán)境，擴大招商引資，為項目建設創(chuàng )造有利條件。
一是制定出臺了《__市重點(diǎn)建設項目在建期間行政事業(yè)性收費目錄》、《關(guān)于在全市開(kāi)展“行政提速、服務(wù)提質(zhì)”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規定》等一系列文件。
二是嚴格執行省有關(guān)支持重點(diǎn)項目建設的優(yōu)惠政策，實(shí)行“直通車(chē)”制度，對重點(diǎn)項目建設中遇到的困難和問(wèn)題，業(yè)主單位可及時(shí)向重點(diǎn)辦報告，由市重點(diǎn)辦協(xié)調解決，必要時(shí)可請市有關(guān)領(lǐng)導出面協(xié)調解決。
三是主動(dòng)出擊，擴大招商引資。圍繞我市的鋼鐵、建材、煤化工、紡織服裝、機械制造、陶瓷、旅游、商貿物流、基礎設施和農產(chǎn)品加工等十大產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮現有優(yōu)勢和潛力，積極向外推介，在對長(cháng)三角、珠三角等地實(shí)施密集招商的同時(shí)，積極開(kāi)辟山東、內蒙、北京、天津等新的招商合作區域，并努力實(shí)現“四個(gè)轉變”，即由項目招商向產(chǎn)業(yè)招商、板塊招商轉變；由單純政府招商向政府、企業(yè)、社會(huì )多元化招商轉變；由大規模集體招商向小團體、專(zhuān)業(yè)化招商轉變；由單純走出去招商向出去與請進(jìn)來(lái)相結合招商轉變。同時(shí)把我市各類(lèi)園區建成“低建設成本、低運營(yíng)成本、高效率服務(wù)”平臺，吸引外部資金向我市流入。
4、嚴格考核，重獎激勵，充分調動(dòng)上項目、增投入的積極性。
為確保重點(diǎn)項目建設各項任務(wù)目標按計劃完成，每年市委、市政府都要制定考核獎懲辦法，對重點(diǎn)項目進(jìn)行綜合考核。
項目調查報告 篇2
目的：調查藥品說(shuō)明書(shū)格式項目，考察藥品說(shuō)明書(shū)存在問(wèn)題。方法 隨機抽查我院使用的中藥說(shuō)明書(shū)70份與11種進(jìn)口或合資藥品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行對比分析。結果 在70種中藥說(shuō)明書(shū)中，注明主要成分的有66份，占94.3%;注明藥理作用的有20份，占28.6%;注明不良反應的有16份，占22.86%;注明注意事項的有45份，占64.3 %;注明藥物相互作用的有15份，占21.4%;而11份進(jìn)口或合資藥品說(shuō)明書(shū)的情況比較令人滿(mǎn)意。結論 中藥說(shuō)明書(shū)的完善和提高需要藥品監管部門(mén)和中藥生產(chǎn)企業(yè)的共同努力，把藥品的安全放在首位，更好地為人民的健康服務(wù)。
藥品說(shuō)明書(shū)是藥品信息的重要來(lái)源，是指導醫藥人員和患者合理用藥的科學(xué)依據和指南，并具有一定的'法律效應，因此其內容應完整、嚴謹。一份質(zhì)量高的藥品說(shuō)明書(shū)可避免不必要的醫療糾紛[1]。部分中藥生產(chǎn)廠(chǎng)家在說(shuō)明書(shū)上有些項目標注不清或根本不標注，這都是醫藥道德不端正和法律意識淡漠的表現。為此筆者對70份中藥說(shuō)明書(shū)和11種進(jìn)口或合資企業(yè)藥品說(shuō)明書(shū)的有關(guān)項目及內容簡(jiǎn)介作了如下隨機調查和分析。
1 資料與方法
根據《藥品說(shuō)明書(shū)標簽管理規定》和《中藥、天然藥物、處方藥說(shuō)明書(shū)格式》的相關(guān)要求，對我院藥房70種中藥說(shuō)明書(shū)和11種進(jìn)口或合資企業(yè)藥品說(shuō)明書(shū)進(jìn)行比較分析。
2 討論
2.1 藥理作用
此項提供的是藥物的臨床藥理和藥物對人體作用的相關(guān)信息，是臨床對癥治療、合理用藥的重要依據。在調查中發(fā)現，中藥說(shuō)明書(shū)對藥理作用的敘述過(guò)于簡(jiǎn)單，而進(jìn)口藥品說(shuō)明書(shū)則對藥理作用的敘述比較詳細。這表明相當部分廠(chǎng)家對此不夠重視。
2.2 功能與主治
藥物的作用和適用范圍應實(shí)事求是，符合中醫理論，不應加入現代藥理內容，但有部分藥品說(shuō)明書(shū)此項出現“改善微循環(huán)”、“抗炎”、“降糖”等現代藥理語(yǔ)言，同時(shí)說(shuō)明書(shū)說(shuō)得比較模糊，不利于藥物的正確使用。
2.3 用法與用量
藥品說(shuō)明書(shū)應根據患者的體質(zhì)和老、幼等情況分別說(shuō)明給藥方法及常用劑量，不宜用“小兒酌減或遵醫囑”等語(yǔ)言，使患者無(wú)所適從，可以增加兒童劑量換算表。用法上應使用通俗易懂的文字，為患者提供更為詳細、明確的信息，如大多數中成藥宜用溫開(kāi)水送服或沖服，補腎藥可用淡鹽水送服，活血類(lèi)中藥可用溫黃酒送服[2]。
3.4 不良反應
不良反應包括毒副作用、過(guò)敏反應等，需要重點(diǎn)交代清楚。長(cháng)期以來(lái)，中藥被認為是安全可靠的藥物，出現長(cháng)期服用，非處方用藥及不辨證用藥的情況，但隨著(zhù)科學(xué)研究的發(fā)展，發(fā)現中藥制劑并非絕對安全，服用中藥引起不良反應的病例逐年增多，有些藥物的不良反應甚至很?chē)乐�，這些應在說(shuō)明書(shū)中如實(shí)紀錄。當患者服藥后出現異常表現時(shí)，醫生能夠判斷是否由于不良反應所致，以便及時(shí)處理[4]。
2.5 藥物相互作用
近年來(lái)，臨床上嘗試將中藥與西藥配伍使用，配方合理確可收到較好的治療效果，但配方不合理有可能產(chǎn)生不良反應甚至中毒。但相當一部分企業(yè)對此沒(méi)有作出說(shuō)明[3]。
3 調查建議
建議有關(guān)部門(mén)應盡快規范和統一中藥說(shuō)明書(shū)起草和評審標準，藥品說(shuō)明書(shū)是指導醫師臨床用藥和患者自我保健、治療的依據，它的科學(xué)規范與否直接影響患者的用藥安全，是具有法律意義的文書(shū)，格式必須規范、統一，內容必須科學(xué)、真實(shí)。
項目調查報告 篇3
說(shuō)明：我公司根據貴公司所提供的《鳳凰城·商業(yè)分析報告》 、《商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規劃》、鳳凰城項目圖紙，結合目前商業(yè)地產(chǎn)項目在實(shí)際招商過(guò)程中出現的情況，結合大理洱源市場(chǎng)、項目商業(yè)定位、項目物業(yè)情況、項目招商情況等幾個(gè)方面做出分析。
一、市場(chǎng)背景：
1．從20xx年中旬至20xx年，全省商業(yè)地產(chǎn)項目激增，昆明作為云南省行政、文化、教育等中心城市，在建或待建商業(yè)項目達93個(gè)，多呈現城市綜合體發(fā)展趨勢，商業(yè)體量過(guò)剩。優(yōu)質(zhì)商戶(hù)資源稀缺，在實(shí)際招商過(guò)程中開(kāi)發(fā)商在品牌引入、業(yè)態(tài)規劃、物業(yè)規劃等方面，投入的人力、物力成本增加，從而導致目前昆明市場(chǎng)很多在建項目建設出現停滯不前或強行開(kāi)業(yè)后招商不利，導致空鋪、二次招商或多次招商不利的情況出現，導致項目回籠資金時(shí)間過(guò)長(cháng)，開(kāi)放商資金投入過(guò)大等現象的出現。
2．大理作為云南省旅游發(fā)展的重點(diǎn)城市，目前旅游業(yè)收入仍是大理重要的.支柱產(chǎn)業(yè)。大理市場(chǎng)呈現當地消費以下關(guān)為中心，外來(lái)消費以大理及周邊旅游資源地為中心的現狀。商業(yè)氛圍過(guò)于分散不利于商業(yè)項目的開(kāi)發(fā)和商戶(hù)資源的引入。
3．洱源作為大理地熱旅游資源的聚集地，商業(yè)氛圍更多圍繞旅游資源開(kāi)發(fā)和當地商業(yè)配套升級兩個(gè)方面進(jìn)行展開(kāi)。
二、項目分析：
1．商業(yè)定位：根據貴公司《商業(yè)定位及業(yè)態(tài)規劃》報告的內容，項目定位
分為城市商業(yè)配套、旅游商業(yè)兩個(gè)定位進(jìn)行展開(kāi)，兩種定位決定了，在招商過(guò)程中，招商對象以本地現有商戶(hù)為主，外地商戶(hù)為輔的特點(diǎn)。該商業(yè)定位基本符合項目商業(yè)物業(yè)要求和項目要求，但其中外地商戶(hù)的招商工作將成為整個(gè)招商工作中的難點(diǎn)。
問(wèn)題：
1) 大品牌商戶(hù)對地州市場(chǎng)開(kāi)設直營(yíng)店，有城市等級、人口基數，項目坪效等要求，并在品牌使用、意向協(xié)議簽訂、入場(chǎng)時(shí)間，物業(yè)要求、免租期長(cháng)、專(zhuān)修補貼等諸多方面有較為嚴格的要求。呈現談判時(shí)間較長(cháng)、實(shí)際入駐可能性低，商務(wù)條件苛刻的特點(diǎn)。但大品牌對項目宣傳造勢、提升物業(yè)價(jià)值、聚客能力較強的優(yōu)勢。在大品牌的引入方面公司需前期付出很大的代價(jià)。
2) 對當地商戶(hù)在實(shí)際招商過(guò)程中存在業(yè)態(tài)不全，管理難度較大的問(wèn)題，在后期運營(yíng)和物業(yè)管理上存在很多隱患。且存在品牌混亂，對項目物業(yè)價(jià)值提升、聚客能力方面有所欠缺。
2．物業(yè)情況：根據貴公司提供的項目圖紙，項目商業(yè)部分，物業(yè)類(lèi)型屬于社區加特色商業(yè)街區類(lèi)型商業(yè)物業(yè)。
問(wèn)題：
1) 商業(yè)物業(yè)樓層設計過(guò)高，人流動(dòng)線(xiàn)混亂，不利于人流的聚集和分散。
2) 設計風(fēng)格以白族特色建筑為主，特色過(guò)于鮮明商業(yè)物業(yè)氛圍不足。
3) 多棟建筑呈現一拖三、一拖四的物業(yè)結構，在實(shí)際招商中不便于商鋪的分割利用，物業(yè)結構呈現專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)物業(yè)結構形態(tài)，物業(yè)條件直接決定了在后期的商業(yè)業(yè)態(tài)規劃和商業(yè)定位上存在定位不準確，業(yè)態(tài)組合規劃困難的問(wèn)題，各商業(yè)業(yè)態(tài)之間很難取得聯(lián)動(dòng)性。商業(yè)氛圍難以營(yíng)造。
3 . 項目招商情況：根據現有市場(chǎng)情況，項目自身特點(diǎn)，項目招商情況不容樂(lè )觀(guān)、招商周期有可能加長(cháng)。
問(wèn)題：
1) 是否在前期有專(zhuān)業(yè)招商團隊入駐
2) 招商政策，招商策略、招商周期是否已經(jīng)確定
3) 前期招商蓄水情況
綜上所述，鳳凰城項目招商工作現階段，應加快招商、銷(xiāo)售隊伍的組建，根據市場(chǎng)情況重新準確對項目進(jìn)行商業(yè)定位，并根據實(shí)際物業(yè)交付情況，分階段開(kāi)始招商工作。本著(zhù)以當地商戶(hù)為主，外地商戶(hù)為輔；當地知名品牌為主，國內二、三線(xiàn)品牌為輔；旅游商業(yè)業(yè)態(tài)為主，城市配套商業(yè)為輔的原則，制定招商、銷(xiāo)售計劃。盡快完成商戶(hù)摸底、蓄水、商鋪招銷(xiāo)售工作。
xxx有限公司
20xx年10月22日
項目調查報告 篇4
一、
�。�1）所屬園區：上海孫橋現代農業(yè)開(kāi)發(fā)區
�。�2）項目類(lèi)型：旅游觀(guān)光農業(yè)
�。�3）項目作用：開(kāi)發(fā)區配套建設了大小會(huì )議廳、錄像放映廳、餐廳、茶室、小賣(mài)部、停車(chē)場(chǎng)、公共廁所、農產(chǎn)品超市等設施，憑借濃郁的田園風(fēng)光、一流的生產(chǎn)設施、先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的農副產(chǎn)品，已累計接待近百萬(wàn)國內外賓客前來(lái)學(xué)習考察和旅游參觀(guān)，其中有來(lái)自美、日、法、俄、新加坡、奧地利等20多個(gè)國家的首腦和客商，也有我國歷任、現任黨的國家領(lǐng)導人喬石、榮毅仁、黃菊、李貴鮮、陳慕華以及中央和國務(wù)院部委辦、各省市、自治區的考察團，還有大量的中小學(xué)生、企事業(yè)職工、機關(guān)工作人員、城市居民、人大代表、政協(xié)委員、民主黨派、群眾團體等社會(huì )各界人士。
�。�4）效益分析：設想到“十五”期末，孫橋農業(yè)開(kāi)發(fā)區的固定資產(chǎn)投資累計達到10個(gè)億，產(chǎn)值20個(gè)億，利稅2—3億元。為實(shí)現上述目標，我們將以技術(shù)創(chuàng )新為抓手：一是以技術(shù)入股、技術(shù)合作或合資等多種形式，誠邀科研院所、大專(zhuān)院校和相關(guān)的經(jīng)濟實(shí)體入駐開(kāi)發(fā)區組成新的發(fā)展主體，即搭建一個(gè)農業(yè)技術(shù)創(chuàng )新“大平臺”，聯(lián)合開(kāi)發(fā)，共同發(fā)展；二是依靠公司本身現有的科技力量和特聘的30多名專(zhuān)家顧問(wèn)，發(fā)揮他們自主創(chuàng )新和咨詢(xún)智囊作用；三是利用已批準建立的博士后科研工作站和辟建留學(xué)歸國創(chuàng )業(yè)園，吸引高層次人才到開(kāi)發(fā)區開(kāi)發(fā)創(chuàng )業(yè)，構筑開(kāi)發(fā)區科技和人才兩個(gè)高地；四是接受張江高科技園區的滲透和輻射；五是繼續引進(jìn)國內外先進(jìn)設施、技術(shù)和品種；六是有計劃地招收和引進(jìn)各類(lèi)人才到開(kāi)發(fā)區工作，1）創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新型人才：即項目、成果轉化的各類(lèi)科技型人才；2）技術(shù)（專(zhuān)業(yè)）型人才：生物技術(shù)、遺傳育種、植物保護、花卉（名特優(yōu)花卉）栽培、園藝、植物營(yíng)養分析、蔬菜花卉保鮮與貯藏、果蔬加工、生態(tài)農業(yè)、特種水產(chǎn)養殖、設施農業(yè)等；3）管理型人才：外語(yǔ)、文秘、企業(yè)管理、物業(yè)管理、市場(chǎng)策劃與營(yíng)銷(xiāo)、國際貿易等。
二、
�。�1）所屬園區：寧波市北侖現代農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)區
�。�2）項目類(lèi)型：農產(chǎn)品加工
�。�3）項目作用：結合本地農產(chǎn)品資源，吸引農副產(chǎn)品、水產(chǎn)品加工企業(yè)的入駐，構筑現代化的農產(chǎn)品加工基地。加工區配套設施完備，產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢明顯。目前已經(jīng)吸引了包括浙江老板娘食品有限公司、寧波新弘食品有限公司、寧波杰順生物科技開(kāi)發(fā)有限公司等在內的10多家國內外投資企業(yè)進(jìn)入。
�。�4）效益分析：位于錢(qián)塘江路、甬江南路的農產(chǎn)品加工示范區。幾年來(lái)，農業(yè)園區已成為全市農業(yè)對外招商主陣地之一。通過(guò)努力，先后引進(jìn)了農產(chǎn)品
加工企業(yè)17家，初步建成一個(gè)占地200多畝的農水產(chǎn)品加工集聚區塊，主要為無(wú)公害蔬菜加工、水產(chǎn)品精深加工、農副產(chǎn)品加工及提取等，實(shí)現合同外資4900萬(wàn)美元，完成實(shí)際外資1900萬(wàn)美元。農產(chǎn)品加工區的建設，為周邊農產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展提供了新的空間與平臺，充分發(fā)揮了農業(yè)加工企業(yè)集聚與輻射作用，對全區農業(yè)的帶動(dòng)能力顯著(zhù)增強。目前園區有省級農業(yè)龍頭企業(yè)1家，市級農業(yè)龍頭企業(yè)2家，區級農業(yè)龍頭企業(yè)5家。
三、
�。�1）所屬園區：山東蒼山農業(yè)示范園
�。�2）項目類(lèi)型：農田水利為重點(diǎn)的基礎設施工程
�。�3）項目作用：以農田水利為重點(diǎn)的基礎設施工程，其中“路網(wǎng)”總長(cháng)度16公里、“渠網(wǎng)”總長(cháng)度26公里、污水處理廠(chǎng)中水回用管道鋪設2000米、“林網(wǎng)”總長(cháng)度30公里、灌溉井120眼、輸電線(xiàn)路12公里、節水灌溉面積0。5萬(wàn)畝；以滿(mǎn)足新優(yōu)品種蔬菜優(yōu)質(zhì)、高效栽培的標準化生產(chǎn)基地0。8萬(wàn)畝，苗木、花卉栽培基地0。1萬(wàn)畝，全縣主要農作物新優(yōu)品種試驗示范基地0。1萬(wàn)畝；主要用于蔬菜工廠(chǎng)化育苗、展示農業(yè)科技成果和農業(yè)觀(guān)光的智能化溫室2萬(wàn)㎡。
�。�4）效益分析：臨沂市蒼山縣現代農業(yè)示范園由蒼山縣新天地農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)建設。整個(gè)村莊建成一個(gè)開(kāi)放式的旅游景區，進(jìn)行村莊的景區化建設，保持鄉村的田園風(fēng)光特色，建設農業(yè)科技展覽館、農業(yè)科技廣場(chǎng)、日光溫室蔬菜大棚、智能化溫室、青少年科普游樂(lè )園、城市居民認領(lǐng)菜地、完善基礎設施、農業(yè)旅游設施、果品采摘園，蔬菜采摘園，花卉超市，畜牧養殖觀(guān)光區，沼氣站，完善農家樂(lè )等景點(diǎn)。
四、
�。�1）所屬園區：江蘇省現代農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)示范區
�。�2）項目類(lèi)型：高檔彩葉植物為主的花卉苗木產(chǎn)業(yè)
�。�3）項目作用：占地800畝的泰州市花卉和觀(guān)賞植物高新技術(shù)示范中心已基本形成工廠(chǎng)化、規�；�、標準化繁殖、栽培為一體，具有國際先進(jìn)水平的觀(guān)賞植物生產(chǎn)示范中心。
�。�4）效益分析：泰州市花卉和觀(guān)賞植物高新技術(shù)示范基地占地面積1000畝，總投資3500萬(wàn)元。該基地集新品種研發(fā)和選育，新技術(shù)開(kāi)發(fā)和應用示范，以及工廠(chǎng)化、規�；�、標準化栽培、現代化高科技花木生產(chǎn)為一體，包括組培研發(fā)中心、標準化推廣示范中心。
基地以“新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)品”為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標，建成1000平米的組培研發(fā)中心，自主研發(fā)春石斛、蝴蝶蘭、仙客來(lái)、高山杜鵑、佛手、紅葉石楠和金森女貞等各類(lèi)花木60多個(gè)，年產(chǎn)組培苗達100萬(wàn)株以上。實(shí)現了以市場(chǎng)為導向，開(kāi)發(fā)一批、儲備一批、生產(chǎn)一批的良性循環(huán)，保持高檔盆花和彩色植物研發(fā)、生產(chǎn)科技領(lǐng)先地位，部分品種填補了國內空白。
基地實(shí)行規�；耘�、標準化生產(chǎn)、精細化管理，積極采用穴盆育苗、容器育苗、基質(zhì)栽培規范的采穗圃技術(shù)、木本花卉快繁技術(shù)等農業(yè)高新技術(shù)及非專(zhuān)利的“諾浩”技術(shù)，年生產(chǎn)花卉20萬(wàn)株，穴盤(pán)苗250萬(wàn)株，容器苗1600萬(wàn)株，大容器苗12萬(wàn)株，目前產(chǎn)品供不應求。年畝均效益達到5—6萬(wàn)元。
基地在促進(jìn)農業(yè)結構調整，增加農民收入上發(fā)揮了較好的示范帶動(dòng)作用，將務(wù)工農民提升為“現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)工人”，對當地農民的觀(guān)念轉變和農業(yè)技術(shù)進(jìn)步發(fā)揮了積極作用。
五、
�。�1）所屬園區：海寧農業(yè)對外綜合開(kāi)發(fā)區
�。�2）項目類(lèi)型：旅游休閑度假項目
�。�3）項目作用：開(kāi)發(fā)區東側是著(zhù)名的海寧錢(qián)江潮“一潮三看”景點(diǎn)—“回頭潮”觀(guān)賞勝地，在此觀(guān)潮獨具特色，旅游休閑度假項目開(kāi)發(fā)前景廣闊。
�。�4）效益分析：海寧農業(yè)對外綜合開(kāi)發(fā)區位于海寧市的西南方，總面積20．2平方公里，是經(jīng)浙江省人民政府于1993年10月批準設立的一個(gè)集工業(yè)、農業(yè)、商貿、旅游于一體的省級綜合開(kāi)發(fā)區。
海寧農業(yè)對外綜合開(kāi)發(fā)區區位優(yōu)越，交通便利。西與杭州市江干區接壤，距杭州市中心30公里，至杭州機場(chǎng)20公里，離滬杭高速公路長(cháng)安出口和滬杭鐵路長(cháng)安鎮10公里，南至杭州蕭山國際機場(chǎng)15公里，建設中的杭州市繞城公路擦肩而過(guò)。開(kāi)發(fā)區基礎設施完善，已實(shí)現“五通一平”。土地平整廣闊，屬?lài)蟹歉�，無(wú)定居居民，土地優(yōu)勢明顯。
開(kāi)發(fā)區東側是著(zhù)名的海寧錢(qián)江潮“一潮三看”景點(diǎn)—“回頭潮”觀(guān)賞勝地，在此觀(guān)潮獨具特色，旅游休閑度假項目開(kāi)發(fā)前景廣闊，旅游開(kāi)發(fā)已經(jīng)啟動(dòng)。為鼓勵國內外客商前來(lái)投資開(kāi)發(fā)，海寧市政府制訂了特殊的優(yōu)惠政策：
1、在區內舉辦的一般生產(chǎn)性項目，給予四年全額三年減半返還企業(yè)所得稅的優(yōu)惠。農業(yè)、高新技術(shù)和新興產(chǎn)業(yè)項目給予七年全額三年減半返還企業(yè)所得稅的優(yōu)惠。在區內舉辦的一般生產(chǎn)性項目，給予四年財政返還20%增值稅的優(yōu)惠。
2、在區內新辦的旅游業(yè)及其為旅游業(yè)配套的賓館、餐飲業(yè)、娛樂(lè )業(yè)、服務(wù)業(yè)給予四年全額三年減半返還所得稅和四年返還營(yíng)業(yè)稅的優(yōu)惠。
海寧農業(yè)對外綜合開(kāi)發(fā)區自設立以來(lái)，吸引了一大批國內外客商前來(lái)投資開(kāi)發(fā)，呈現出較強的發(fā)展勢頭，已成為海寧經(jīng)濟的新的增長(cháng)點(diǎn)。
六、
�。�1）所屬園區：城都現代農業(yè)示范園
�。�2）項目類(lèi)型：日香桂標準化生產(chǎn)
�。�3）項目作用：園區優(yōu)越的基礎配套和優(yōu)惠的投資政策吸引了大批科研單位和龍頭企業(yè)入駐，并培育出一批具有較強競爭力的'產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。農科城相繼有川農大研究生院及科學(xué)院、省醫藥集團物流中心、成都市農林科學(xué)院等科研機構及企業(yè)入駐，并有多家農業(yè)科研機構及企業(yè)意向入駐。示范基地已有川農大、市農林科學(xué)院等科研機構的試驗示范基地、國家氣候觀(guān)象臺、有機蔬菜基地等項目入駐。友慶基地已入駐企業(yè)29家，將花卉大道兩側規劃建設核心區域基本布滿(mǎn)，包括蘭花產(chǎn)業(yè)基地、日香桂標準化生產(chǎn)示范基地、萬(wàn)花創(chuàng )意出口盆景初加工生產(chǎn)基地、金江園林花卉基地、科力現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園二期等23個(gè)重大在建農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。
�。�4）效益分析：“枝生無(wú)限月，花滿(mǎn)自然秋”，四川日香桂種業(yè)發(fā)展有限公司已經(jīng)發(fā)展成為集桂花品種選育，桂花觀(guān)賞產(chǎn)品標準化、規�；_(kāi)發(fā)，桂花精深加工于一體的桂花綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)，引領(lǐng)并推進(jìn)著(zhù)中國桂花產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
“四出花中異，三開(kāi)格外香”。日香桂是四川日香桂種業(yè)發(fā)展有限公司誕生和壯大的基石，公司現有成都和無(wú)錫兩個(gè)日香桂標準化種植基地，面積四百二十畝，年產(chǎn)日香桂盆花二十萬(wàn)盆，日香桂種苗一千萬(wàn)株，日香桂灌木球和矮喬木球十萬(wàn)株，日香桂精油十公斤，日香桂精粉（納米級）二噸，年總產(chǎn)值二千萬(wàn)一百萬(wàn)。
“我到月中收得種，為君移向故園栽”。桂花資源中國獨具，篩選并培育新的桂花品種，宏揚傳統桂文化，一直是四川日香桂種公司主要經(jīng)營(yíng)內容之一。公司現已選育出馥桂、月月紅桂、速生銀桂、金滿(mǎn)堂桂、金葉日香桂等桂花品種，隨著(zhù)選育工作的深入，日香桂種業(yè)將會(huì )奉獻更多的桂花新品種。
“清風(fēng)一日來(lái)天闕，世上龍涎不敢香”，四川日香桂種業(yè)歷時(shí)四年，與南京林業(yè)大學(xué)、江南大學(xué)、西南農業(yè)大學(xué)、四川省農科院的專(zhuān)家共同組成日香桂科研攻關(guān)組開(kāi)展日香桂的應用研究，突破了豐花技術(shù)、脫花技術(shù)，優(yōu)化了活性物質(zhì)分離和純化技術(shù)，基本完成了日香桂精深加工的技術(shù)儲備。目前，公司正大力擴建種植面積，制定了二年時(shí)間內，實(shí)現總1000畝面積的種植規模，并通過(guò)“公司+科技+基地+農戶(hù)”的模式，充分利用溫江區既有的桂花種植資源，為社會(huì )提供日香桂納米精粉、日香桂浸膏、日香桂精油、日香桂黃酮、日香桂中間單體等“龍涎不敢”的香料產(chǎn)品，提高桂花種植的有效收益和促進(jìn)桂花產(chǎn)業(yè)的升級。
七、
�。�1）所屬園區：楊凌現代農業(yè)示范園
�。�2）項目類(lèi)型：現代農業(yè)創(chuàng )新園
�。�3）項目作用：該園區以展示國內外農業(yè)及其相關(guān)學(xué)科高新科技新成果、新技術(shù)為內容，以農業(yè)專(zhuān)家與企業(yè)技術(shù)部門(mén)為主體，彰顯現代農業(yè)高新科技技術(shù)成果，提升創(chuàng )新能力。
�。�4）效益分析：按照學(xué)科領(lǐng)域，創(chuàng )新園區共分為4部分內容組成：
1、種質(zhì)資源與新品種區：面積300畝。包括200畝的種質(zhì)資源小區和100畝的新品種小區。
2、植物克隆區：面積60畝。以名、特、優(yōu)珍惜植物物種組培克隆快速繁育生產(chǎn)過(guò)程為建設內容，以現代生物技術(shù)、工程技術(shù)及信息化管理技術(shù)為核心，展示現代農業(yè)生物工程技術(shù)。該區在展示植物克隆技術(shù)的基礎上，既可以進(jìn)行珍惜植物苗木繁育與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售，也可以為相關(guān)企業(yè)提供技術(shù)培訓。該區將以研究課題或專(zhuān)業(yè)從事作物良種快繁的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)運行。
3、夢(mèng)幻植物創(chuàng )意區：面積200畝。以無(wú)土栽培技術(shù)為核心，以各種特殊的形式和形態(tài)展示各種新的作物生長(cháng)潛力與人類(lèi)的利用能力，展示夢(mèng)幻般的創(chuàng )意農業(yè)科技成果，按照植物種類(lèi)可以將其劃分為蔬菜瓜果樹(shù)小區、名貴花卉小區、水培蔬菜立體栽培小區、空中薯類(lèi)種植小區、珍稀奇特植物小區、南果北栽小區、藝術(shù)蔬菜小區、藝術(shù)果品小區等8個(gè)小區。該區作物展示均在溫室內進(jìn)行，每小區建造溫室面積為6400平方米，總面積51200平方米。
4、農業(yè)工程與信息技術(shù)展示區：100畝。該區由三部分內容組成，一是農業(yè)工程技術(shù)展示，主要包括設施農業(yè)工程發(fā)展歷程與技術(shù)革新、智能化溫室生產(chǎn)原理模擬、節水灌溉設備、水肥一體自動(dòng)化控制設備、農業(yè)機械化，電子滅
蟲(chóng)儀等；二是農業(yè)科技電子體驗區；三是展示電子科技信息技術(shù)在農業(yè)上的應用等3方面內容。同時(shí)，將這些技術(shù)融合到農業(yè)生產(chǎn)之中。
八、
�。�1）所屬園區：連云港現代農業(yè)示范園
�。�2）項目類(lèi)型：水體種養
�。�3）項目作用：發(fā)揮亞歐大陸橋東橋頭堡的區位優(yōu)勢，以都市農業(yè)為載體，科技為先導，因地制宜、綜合利用自然、社會(huì )、人文資源。計劃用五年時(shí)間建成景觀(guān)悅目、設施先進(jìn)，集現代園藝、農產(chǎn)品加工、農業(yè)貿易、農業(yè)旅游于一體的創(chuàng )匯農業(yè)基地和科普教育基地，成為實(shí)現農業(yè)現代化，城鄉一體化和可持續發(fā)展的典范。通過(guò)新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、示范和推廣，促進(jìn)周邊縣區農業(yè)種植結構調整，引導農民致富，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用。連云港現代農業(yè)科技示范園位于連云港市新浦區南郊玉帶河畔，由南京農業(yè)大學(xué)規劃設計、連云港振興實(shí)業(yè)集團有限公司投資興建。
�。�4）效益分析：連云港現代農業(yè)科技示范園位于連云港市新浦區南郊玉帶河畔，由南京農業(yè)大學(xué)規劃設計、連云港振興實(shí)業(yè)集團有限公司投資興建。園區分為高檔花卉、創(chuàng )匯蔬菜、優(yōu)質(zhì)林果、綠化苗木、水體種養、庭院農業(yè)、農產(chǎn)品加工及商業(yè)貿易等若干小區。
九、
�。�1）所屬園區：池州市華麗農業(yè)科技開(kāi)發(fā)有限公司
�。�2）項目類(lèi)型：大型沼氣工程
�。�3）項目作用：將公司畜牧業(yè)、種植業(yè)、養殖業(yè)等科學(xué)合理地連接在一起，促進(jìn)種植業(yè)平衡發(fā)展，推動(dòng)養殖業(yè)快速發(fā)展，有效提高土地和資源綜合利用能力，改善農業(yè)生態(tài)環(huán)境，達到高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全等目標，2009年6月在省農委、發(fā)改委、財政廳的支持下，《池州市華麗農業(yè)科技開(kāi)發(fā)有限公司大型沼氣綜合利用工程建設項目初步設計》批準實(shí)施。該項目主要建設內容為建設養殖場(chǎng)糞水處理沼氣工程一座。包括沼氣厭氧發(fā)酵池、原料預處理、沼氣利用、沼肥利用設施，以及附屬配套工程等。項目于2010年8月全面建成。項目總投資289。99萬(wàn)元（其中公司自籌174。99萬(wàn)元）。
�。�4）效益分析：項目的建成后，根據USB發(fā)酵工藝，日處理60噸糞便污水、日產(chǎn)沼渣5噸、沼液55噸、沼渣用來(lái)生產(chǎn)有機肥6噸，沼液用來(lái)滴灌園區蔬菜瓜果和苗木花卉。于此同時(shí)，日產(chǎn)沼氣500立方米，其中100立方米用于生活用氣，400立方米日發(fā)電600KWh。該項目的建成還將開(kāi)展“豬——沼——菜（漁）”標準化生產(chǎn)技術(shù)示范推廣，達到減量化、無(wú)害化、資源化、生態(tài)化，形成“減量化——再利用——再循環(huán)”循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，在促進(jìn)農民增收、促進(jìn)農業(yè)可持續發(fā)展、促進(jìn)資源綜合利用、擴大農村就業(yè)機會(huì )等方面具有重要意義。園區目前設施齊全，環(huán)境優(yōu)美，空氣新鮮，既是農業(yè)科技示范基地和科普培訓基地，又是旅游接待的理想場(chǎng)所。
十、
�。�1）所屬園區：濟南現代農業(yè)科技示范園
�。�2）項目類(lèi)型：露地蔬菜認領(lǐng)區
�。�3）項目作用：園區的功能主要定位于科技推廣、農民和農村干部培訓、示范帶動(dòng)、科普教育、生態(tài)觀(guān)光五個(gè)方面，整體規劃為“六區一中心”，即：現代農業(yè)展示區、循環(huán)農業(yè)示范區、設施農業(yè)生產(chǎn)區、露地蔬菜認領(lǐng)區、農業(yè)休閑養生區、農副產(chǎn)品加工區和科研培訓服務(wù)中心。
�。�4）效益分析：園區在建設上堅持了高起點(diǎn)規劃、高標準建設、高科技發(fā)展、高效益運營(yíng)、高品質(zhì)服務(wù)。目前園區累計完成投資近4000萬(wàn)元，基本完成了水、路、電、地熱、綠化等基礎設施建設；10000平方米的智能溫室已建成并繁育各種優(yōu)質(zhì)蔬菜種苗1000萬(wàn)株，展示溫室已完成科技展示布局，具備了科技推廣、產(chǎn)品展示、生態(tài)觀(guān)光等功能；日光溫室大棚、淺水藕種植、科研培訓服務(wù)中心、農家樂(lè )等重點(diǎn)建設工程基本完工；園區的主體框架基本形成，示范帶動(dòng)功能日益顯現。通過(guò)不斷建設完善，力爭把園區建設成基礎設施現代化、生產(chǎn)方式生態(tài)化、管理模式規范化、生產(chǎn)手段科技化、田園風(fēng)光藝術(shù)化，集農業(yè)生產(chǎn)、生態(tài)、生活、觀(guān)光、休閑、服務(wù)六位一體的現代農業(yè)科技示范園，成為帶動(dòng)商河經(jīng)濟發(fā)展，展示濟南現代農業(yè)發(fā)展的平臺與窗口。
項目調查報告 篇5
根據我方擬與項目公司合作的不同方式，將盡職調查分為兩種情況：一是我方與項目公司的合作屬于債權性的、短期性的合作，合作程度較淺，盡職調查側重于項目公司的資產(chǎn)負債情況，短期償債能力，近期的現金流情況以及還款來(lái)源；二是我方對項目公司進(jìn)行股權投資，看重的.是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展增值，則要求盡職調查更加全面、深入，側重于公司管理層、行業(yè)、市場(chǎng)、產(chǎn)品以及技術(shù)（包括核心技術(shù)人員）。
依據上述兩種情況，盡調報告提綱內容分為以下兩種：盡調報告提綱一：
一、擬投資企業(yè)情況
1.企業(yè)基本情況
包括企業(yè)名稱(chēng)、注冊地址、工商注冊號、法定代表人、成立日期、注冊資本、經(jīng)營(yíng)范圍
2.企業(yè)股本結構及股東情況
3.企業(yè)組織架構
4.企業(yè)實(shí)際控制人、高管情況
5.企業(yè)業(yè)務(wù)及行業(yè)地位
6.企業(yè)歷史沿革
7.企業(yè)榮譽(yù)及資質(zhì)
8.關(guān)聯(lián)公司情況
二、行業(yè)分析
1.行業(yè)政策
2.行業(yè)生命周期
3.行業(yè)發(fā)展前景
三、財務(wù)分析
1.資產(chǎn)負債情況
2.現金流情況
3.盈利情況
4.償債能力分析
四、項目情況
1.項目簡(jiǎn)介
2.項目合法性（項目證照及相關(guān)批文）
3.項目現狀及建設進(jìn)度計劃
4.項目投資估算和資金來(lái)源
5.企業(yè)之前已完成的其他項目情況
五、還款來(lái)源
還款來(lái)源的可靠性
六、風(fēng)險控制
資金用途監管、財務(wù)監管、擔保方式等
七、結論
盡調報告提綱二
一、擬投資企業(yè)情況
1.企業(yè)基本情況
包括企業(yè)名稱(chēng)、注冊地址、工商注冊號、法定代表人、成立日期、注冊資本、經(jīng)營(yíng)范圍
2.企業(yè)股本結構及股東情況
3.企業(yè)組織架構
4.企業(yè)業(yè)務(wù)及行業(yè)地位
5.企業(yè)歷史沿革及發(fā)展規劃
6.企業(yè)榮譽(yù)及資質(zhì)
7.關(guān)聯(lián)公司情況
二、企業(yè)核心團隊
實(shí)際控制人、管理層、核心技術(shù)人員情況
三、行業(yè)分析
1.行業(yè)政策
2.行業(yè)生命周期
3.行業(yè)發(fā)展前景
四、市場(chǎng)分析
1.市場(chǎng)供求分析
2.競爭分析
主要競爭對手，競爭優(yōu)勢、劣勢，核心競爭力
3.主要競爭策略
五、產(chǎn)品和技術(shù)分析
1.產(chǎn)品特點(diǎn)
2.技術(shù)手段和技術(shù)水平
3.產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢
4.市場(chǎng)定位與目標客戶(hù)
5.品牌和客戶(hù)認知度
六、財務(wù)分析
1.資產(chǎn)負債情況
2.現金流情況
3.盈利情況4.成長(cháng)能力分析
資產(chǎn)增長(cháng)率、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(cháng)率、凈利潤增長(cháng)率、
七、風(fēng)險分析
1.政策與法律風(fēng)險
2.市場(chǎng)風(fēng)險
3.技術(shù)風(fēng)險
4.財務(wù)風(fēng)險
八、結論
項目調查報告 篇6
隨著(zhù)城區政府投資建設項目規模不斷擴大，我區城中村改造項目、棚戶(hù)區改造項目、舊城改造項目、公共租賃住房項目推進(jìn)迅速，征地拆遷評估審核工作已是政府投資審計工作的主要內容，項目快速推進(jìn)的同時(shí)也帶來(lái)政府投資審計過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題凸顯。為了暢通政府投資項目建設進(jìn)程，規范政府投資行為，提高投資效益，防范投資風(fēng)險，促進(jìn)科學(xué)決策，切實(shí)發(fā)揮政府投資審計的監督和服務(wù)職能，筆者結合近年來(lái)的工作實(shí)踐，就政府投資項目審計過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及對策談幾點(diǎn)粗線(xiàn)的認識和看法。
一、征地拆遷項目復核審計中存在的主要問(wèn)題
(一)搶裝修的問(wèn)題。主要表現在，數量的刻意增加(防盜網(wǎng)、防盜門(mén)、馬桶等)和裝飾裝修不符合規范(地板磚、復合板鋪設于水泥地面上，衣柜無(wú)柜門(mén)等)。相關(guān)征收實(shí)施單位報審的評估報告未對該部分進(jìn)行價(jià)格調減，且數量與被征遷戶(hù)事先進(jìn)行了確認，造成復核審計時(shí)確認矛盾突出。
(二)隨意變更評估結論的問(wèn)題。少數征收實(shí)施單位和評估公司，在審計部門(mén)已出審計結論后，根據與被征遷戶(hù)談判的情況，采取變通的方式隨意調整原已上報審計部門(mén)的評估報告，要求重新審計復核。主要表現方式為：一是調整提高房屋等級、成新率;二是對補償方案中未列示補償單價(jià)的項目，調整提高單價(jià);三是虛列漏項提高補償金額;四是有的在審核現場(chǎng)已經(jīng)不復存在的情況下，重新更改評估報告，要求審計部門(mén)再次審核。
(三)分戶(hù)及還建人口認定的問(wèn)題。由于補償政策的限制，貨幣補償中存在分戶(hù)并根據分戶(hù)進(jìn)行獎勵的情況，在過(guò)程中可能會(huì )產(chǎn)生舞弊行為的發(fā)生;同時(shí)，涉及還建人口的'政策性認定標準，也可能產(chǎn)生人為擴大還建人口的現象。受政策規定的影響，審計部門(mén)無(wú)法對分戶(hù)及還建人口進(jìn)行有效的審核、確認。審計部門(mén)只能對征收補償項目的數量及價(jià)格確認。
二、工程項目結算審計中存在的主要問(wèn)題
(一)項目招投標不規范，造成工程建設風(fēng)險的增加。一些符合公開(kāi)招標條件的項目，采取邀請招標或議標的方式確認承建商;有的建設單位存在分割工程采取邀標、議標方式發(fā)包的情況;有的單位招標時(shí)對建設項目關(guān)鍵數據不鎖定，暫定價(jià)項目較多。
(二)施工單位竣工結算高估冒算現象嚴重。部分施工企業(yè)受利益的驅動(dòng)，抱著(zhù)蒙混過(guò)關(guān)的僥幸心理，采取高套定額、虛列項目和工作量、虛報隱蔽工程等各種手段，故意抬高工程造價(jià)，存在審漏就賺、審出就減的想法，造成工程結算報價(jià)虛高。
三、針對政府投資審計中存在的問(wèn)題建議
(一)鑒于政府投資審計中存在的諸多實(shí)際問(wèn)題，建議切實(shí)理順工作關(guān)系，明確各相關(guān)部門(mén)和單位的工作職責，層層夯實(shí)工作責任。對特殊事項政府部門(mén)可采取一事一議的辦法處理。
(二)對征收項目中存在的分戶(hù)、還建人口、市場(chǎng)價(jià)格的認定及及其他征遷審核過(guò)程中需確認等事項，建議按照責任分工，由相關(guān)單位分級負責，據實(shí)審核認定，出具明確意見(jiàn)，并實(shí)施責任追究。
(三)各項目指揮部所委托的中介評估機構應嚴格按照評估資質(zhì)允許范圍進(jìn)行評估，如超越資質(zhì)范圍進(jìn)行評估，或者出現虛列項目、模糊偷換概念、調整補償單價(jià)、采取變更、對已審減項目及金額調整后進(jìn)行重復上報等現象的，由審計部門(mén)視情節及誤差金額大小提出處理意見(jiàn)，將其納入黑名單不準在我區從事相關(guān)業(yè)務(wù)。若情節嚴重的，移交相關(guān)部門(mén)處理。對違規聘用中介評估機構，或參與弄虛作假的單位和人員由區紀檢監察部門(mén)進(jìn)行追責問(wèn)責。
(四)區政府應出臺相關(guān)管理辦法明確嚴禁工程建設單位人為將項目化整為零，如因需要確需分標段，必須由建設單位書(shū)面說(shuō)明分標段的原因及理由，報經(jīng)分管區領(lǐng)導批準。
項目調查報告 篇7
委托客戶(hù)：中國移動(dòng)
項目名稱(chēng)：《手機終端與消費者購機U&A咨詢(xún)研究項目》
歸屬行業(yè)：通訊服務(wù)業(yè)
研究類(lèi)型：渠道策略咨詢(xún)研究、顧客購手U&A研究等
主要研究目的及內容：
ü 隨著(zhù)中國電信業(yè)的第三次重組，中國電信市場(chǎng)最終被整合成為中國移動(dòng)、中國聯(lián)通和中國電信三大運營(yíng)商。電信重組是電信業(yè)改革的發(fā)展之路，也給某移動(dòng)分公司帶來(lái)了危機和挑戰。
ü 電信業(yè)重組三大目標：1.全業(yè)務(wù)運營(yíng)，平衡促進(jìn)競爭；2.發(fā)展國產(chǎn)3G技術(shù)；3.為國有資產(chǎn)保值增值。目前中移動(dòng)在推出新一輪集中采購、全新補貼政策的同時(shí)，目前正著(zhù)手改革TD手機銷(xiāo)售模式，向終端廠(chǎng)商開(kāi)放自有銷(xiāo)售渠道。這也是移動(dòng)擴大3G市場(chǎng)的一個(gè)舉措。
ü 隨著(zhù)未來(lái)3G通信技術(shù)的發(fā)展和應用，未來(lái)國內手機銷(xiāo)售渠道將呈現多元并存發(fā)展的格局，而手機生產(chǎn)廠(chǎng)商的推銷(xiāo)方式將逐漸趨向于多種渠道混合應用的模式。誰(shuí)在終端市場(chǎng)贏(yíng)得用戶(hù)，誰(shuí)將贏(yíng)得市場(chǎng)先機。
ü 為了應對競爭，提高區域手機銷(xiāo)售市場(chǎng)的掌控力和適應未來(lái)電信重組帶來(lái)的變化，LP移動(dòng)敢為人先，對該區域的手機用戶(hù)的消費習慣、態(tài)度和特征，手機銷(xiāo)售渠道以及手機銷(xiāo)售終端的`分布、類(lèi)型以及銷(xiāo)售情況等特點(diǎn)作一個(gè)調研。
因此，通過(guò)本項目的咨詢(xún)研究，我們希望幫助客戶(hù)實(shí)現以下目標：
ü 通過(guò)二手資料分析研究：了解LP全區各縣市人口規模；為測算手機市場(chǎng)規模和市場(chǎng)容量的評估測算，提供參考依據；
ü 通過(guò)手機終端渠道的普查：了解全區各縣市現有手機零售終端（店）的分布、類(lèi)型、數量、規模（面積）等等；為L(cháng)P移動(dòng)公司在掌控手機零售終端現狀，及下一步在賣(mài)場(chǎng)建設策略制定上，提供有力參考；
ü 通過(guò)對手機終端渠道的普查：了解各手機廠(chǎng)家及品牌、型號（機型）在零售終端的鋪貨情況（率）、鋪貨量；為L(cháng)P移動(dòng)公司后期在賣(mài)場(chǎng)的手機廠(chǎng)商、品牌、型號銷(xiāo)售選擇上，提供參考參考；
ü 通過(guò)對消費者的調查研究：了解消費者的購機需求與消費行為習慣，如品牌偏好、功能偏好、機型偏好、款式偏好及換機頻率、價(jià)格接受度等；為L(cháng)P移動(dòng)公司手機賣(mài)場(chǎng)在消費者的營(yíng)銷(xiāo)策略制定上提供依據；
ü 通過(guò)對國內外主要手機品牌（部分）的區域渠道負責人或經(jīng)銷(xiāo)商渠道負責人的訪(fǎng)談：了解手機廠(chǎng)商的銷(xiāo)售渠道基本策略，未來(lái)發(fā)展趨勢與建議，與通信運營(yíng)商的合作模式與意見(jiàn)等；為L(cháng)P移動(dòng)公司在未來(lái)手機終端設備的合作模式等方面提供參考建議。
項目調查報告 篇8
一、事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)
事件發(fā)生時(shí)間：20xx年3月15日14時(shí)25分；發(fā)生地點(diǎn)：xxxx路棚戶(hù)區改造項目一標段4#樓北側負二層—2層
二、著(zhù)火事件發(fā)生經(jīng)過(guò)
20xx年3月15日14時(shí)25分，xxxx路棚戶(hù)區改造項目一標段4樓，施工作業(yè)人員在3層剪力墻鋼筋綁扎采用電渣壓力焊作業(yè)時(shí)，焊渣引燃4號樓北側負二層SBS防水卷材，引發(fā)火災�；馂陌l(fā)生后，4#樓3層進(jìn)行鋼筋綁扎作業(yè)的4名工人和電渣壓力焊的2名特種作業(yè)人員（殷祖俊、焦萬(wàn)華），看見(jiàn)火情后立即呼救，負責該樓作業(yè)的'施工員龔虎立即疏散施工作業(yè)人員撤離現場(chǎng)，并組織其他施工人員用水管和滅火器進(jìn)行滅火自救。在滅火自救的同時(shí)，龔虎向項目經(jīng)理楊劍報告，楊劍于20xx年3月15日14時(shí)30分趕到現場(chǎng)，第一時(shí)間疏散施工作業(yè)人員，并安排人員撥打119報警電話(huà)；建設單位現場(chǎng)負責人于20xx年3月15日14時(shí)32分趕到現場(chǎng)，此時(shí)火勢已蔓延，引燃一層和二層樓內廢舊方木和模板，楊富強立即從xxxx路棚戶(hù)區改造項目其他標段調集灑水車(chē)2臺進(jìn)行滅火作業(yè)，并逐級上報。20xx年3月15日14時(shí)35分，建設單位各負責人趕到現場(chǎng)，又從其他項目部調集8臺灑水車(chē)，趕赴現場(chǎng)進(jìn)行滅火作業(yè)，并向政府主管部門(mén)報告。20xx年3月15日14時(shí)50分，縣消防大隊消防人員趕到，封鎖著(zhù)火現場(chǎng)并進(jìn)行滅火�？h住建局和城關(guān)鎮相關(guān)負責人趕到現場(chǎng)，組織人員協(xié)助縣消防大隊進(jìn)行滅火作業(yè)，火災于20xx年3月15日15時(shí)10分撲滅。隨后，縣消防大隊對監理單位負責人和施工單位負責人例行詢(xún)問(wèn)，取證之后，于20xx年3月15日15時(shí)40分撤離現場(chǎng)。為了防止零星火點(diǎn)再次復燃，施工單位安排值班人員對起火部位進(jìn)行了全面檢查，2臺灑水車(chē)隨時(shí)待命，確保不再復燃。
三、起火原因
通過(guò)對監理單位、施工單位相關(guān)負責人了解情況，并對現場(chǎng)施工作業(yè)人員進(jìn)行走訪(fǎng)詢(xún)問(wèn)，起火原因為3層剪力墻鋼筋綁扎采用電渣壓力焊作業(yè)時(shí)，焊渣引燃4號樓北側負二層SBS防水卷材（易燃物），致使發(fā)生火災。
四、初步財產(chǎn)損失情況
現場(chǎng)防水卷材過(guò)火面積約200平方米，單價(jià)：15元/㎡（含人工費、材料費），經(jīng)濟損失3000元。
五、處理意見(jiàn)
1.項目監理單位、施工單位成立著(zhù)火事件聯(lián)合調查小組，本著(zhù)“四不放過(guò)”原則，認真、詳細調查此次事件，并形成調查報告上報建設單位；
2.要求施工單位委托具有結構安全檢測資質(zhì)的檢測機構對4#樓進(jìn)行結構安全鑒定（進(jìn)行鑒定之前，施工單位向監理單位、建設單位呈報檢測方案，審核通過(guò)后報縣質(zhì)監站審批實(shí)施）；
3.要求監理單位、施工單位對相關(guān)責任人員進(jìn)行教育、處罰。
六、處罰決定
針對著(zhù)火事件各單位處理意見(jiàn)如下：
1.建設單位
�。�1）榆中建設投資有限公司安全質(zhì)量部對項目監管不到位，對部門(mén)負責人李謀奎處以500元罰款并由公司主要領(lǐng)導進(jìn)行誡勉談話(huà)；
�。�2）榆中盛世建投房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工程管理部對項目安全管理不到位，對部門(mén)負責人董毅處以500元罰款并由公司領(lǐng)導進(jìn)行誡勉談話(huà)；對項目甲方代表楊富強處以300元罰款并由公司主要領(lǐng)導進(jìn)行誡勉談話(huà)；
2.施工單位
甘肅第三建設集團公司，針對本次著(zhù)火事件，你單位作為實(shí)施主體單位管理不到位，未辦理動(dòng)火手續，對作業(yè)人員安全教育不徹底，現對你單位處以10萬(wàn)元處罰，并責令你單位將相關(guān)責任人處理結果上報建設單位。
3.監理單位
蘭州華鐵工程監理咨詢(xún)有限責任公司，針對本次著(zhù)火事件，你單位作為監督單位，存在監督不力，總監不到場(chǎng)，現場(chǎng)管控不嚴，現對你單位處以2萬(wàn)元處罰，并責令你單位將相關(guān)責任人處理結果上報建設單位。
項目調查報告 篇9
為全面了解重點(diǎn)項目建設進(jìn)展情況，加快重點(diǎn)項目建設步伐，6月上旬至7月中旬，區政協(xié)組織區企業(yè)工委和發(fā)改局，對全區50個(gè)重點(diǎn)項目進(jìn)行了深入調查，現將調查情況報告如下：
一、基本情況和主要特點(diǎn)
近年來(lái)，全區上下緊緊圍繞“工業(yè)立區，振興岱岳，強區富民”的工作思路，突出招商引資、工業(yè)經(jīng)濟和民營(yíng)經(jīng)濟三大重點(diǎn)，把招商引資作為第一號工作，以“引進(jìn)戰略投資者，增強核心競爭力”為目標，引進(jìn)了一批投資額大、帶動(dòng)力強、成長(cháng)性好的大項目。50個(gè)重點(diǎn)項目總投資額超過(guò)102億元，今年計劃完成投資38億元；截止6月底，已完成投資23.18億元，占計劃的60.9%。投資額5000萬(wàn)元以上的項目30個(gè)，其中過(guò)億元的17個(gè)；目前已建成投產(chǎn)、運營(yíng)的項目4個(gè)；以形象進(jìn)度考核，超額完成形象進(jìn)度的項目7個(gè)，完成的32個(gè)，未完成的7個(gè)（見(jiàn)附表）。重點(diǎn)項目建設主要呈現以下幾個(gè)特點(diǎn)：
（一）重視程度高。
今年，區委、區政府把重點(diǎn)項目建設和招商引資擺在同等重要的位置，2月份出臺了《關(guān)于加快全區重點(diǎn)項目建設的意見(jiàn)》，成立了區委分工書(shū)記任主任的重點(diǎn)項目建設管理委員會(huì )，制定了考核辦法，完善并繼續推行了領(lǐng)導干部包保責任制度。區委、區政府主要領(lǐng)導多次帥隊到國外和長(cháng)三角、珠三角進(jìn)行項目推介、定向招商，著(zhù)重引進(jìn)國內、世界500強，對重點(diǎn)項目建設情況親自進(jìn)行檢查、調度。鄉鎮、辦事處和區直部門(mén)對每個(gè)重點(diǎn)項目都明確一套班子全方位包保負責，主要負責人深入項目建設第一線(xiàn)，協(xié)調解決建設中遇到的實(shí)際問(wèn)題，強促項目建設速度。政府相關(guān)部門(mén)積極配合，主動(dòng)為項目建設搞好服務(wù)，確保了重點(diǎn)項目健康發(fā)展。
（二）建設速度快。
50個(gè)重點(diǎn)建設項目中，泰山鋼材大市場(chǎng)、泰安雙德利紡織繡品有
限公司、泰山天庭樂(lè )園二期工程已全面運營(yíng)或投產(chǎn)，預計年內還將有28個(gè)項目能夠竣工投產(chǎn)。骨干重點(diǎn)項目如新礦集團石膏板及熱電、泰山鹽化工和光彩大市場(chǎng)，目前已完成投資分別達到7.3億元、4億元和2億元，超額完成了工程形象進(jìn)度。
（三）結構布局合理。
從產(chǎn)業(yè)結構上看，50個(gè)重點(diǎn)項目中一產(chǎn)項目1個(gè)，投資0.2億元，二產(chǎn)項目43個(gè)，投資額68.8億，三產(chǎn)項目6個(gè)，投資額33.6億元，符合我區實(shí)際和區委確定的經(jīng)濟發(fā)展三年規劃的發(fā)展目標。從區域布局來(lái)看，以?xún)蓚�(gè)園區輻射帶動(dòng)鄉鎮的模式比較合理，產(chǎn)業(yè)聚集效應明顯。石膏工業(yè)園功能區劃分得當，進(jìn)園項目檔次高，項目與基礎設施建設聯(lián)系密切，項目之間關(guān)聯(lián)度高。機電工業(yè)園為鄉鎮招商引資提供了平臺，消除了鄉鎮之間在區位優(yōu)勢上的差別，目前，入園項目達到17個(gè)，為實(shí)現資源共享、加速發(fā)展，奠定了良好基礎。
（四）項目特色明顯。
圍繞我區資源優(yōu)勢引進(jìn)的泰山鹽化工和新礦集團石膏板規模大、效益好、主導產(chǎn)品突出、輻射帶動(dòng)能力強，使資源優(yōu)勢變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，項目的建成將成為我區工業(yè)企業(yè)的龍頭和經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。馬莊鎮以石膏、巖鹽開(kāi)采加工為龍頭，引進(jìn)的泰汶石膏礦、宏達鹽業(yè)、山東岱岳鹽業(yè)有限公司項目帶動(dòng)能力強，財政貢獻率高。祝陽(yáng)鎮以銀海紡織為重點(diǎn)，逐步擴大到棉紡、亞麻紡織、蠶繭制絲，產(chǎn)業(yè)導向和聚集效應明顯。光彩大市場(chǎng)、天庭樂(lè )園等項目對增強城區功能，提高城市化水平，帶動(dòng)人流、搞活物流起到了很大作用。
二、存在的主要問(wèn)題
（一）建設資金短缺。
從調查情況看，除部分骨干重點(diǎn)項目建設資金充足外，多數重點(diǎn)項目建設都受到了資金缺乏的制約。部分項目實(shí)力不足、自有資金少；有的項目把建設資金放在抵押土地證獲得銀行貸款上，貸款不到位，項目癱瘓，建設停滯；有的項目以老廠(chǎng)為主，對在建項目重視程度不夠，投入不足；更有的項目業(yè)主以資金不足和未拿
到土地證為借口，圈而不建，等待觀(guān)望，另有他圖。
（二）建設速度不平衡。
今年，重點(diǎn)項目建設速度總體上較以往有了較大提高，但園區之間、鄉鎮（辦事處）之間和項目建設之間建設速度很不平衡。主要原因：
一是督導不力。個(gè)別重點(diǎn)項目包保人、項目所屬單位負責人，精力分散，形不成合力，沒(méi)有真正把重點(diǎn)項目建設放在突出位置。項目所屬單位只求本單位有個(gè)重點(diǎn)項目，不至于“光板”，面子上過(guò)得。
二是重引進(jìn)輕服務(wù)。有的部門(mén)或單位在協(xié)議簽定前滿(mǎn)（來(lái)源于新世紀范本網(wǎng))口承諾，簽定后不管不問(wèn)，滿(mǎn)足于簽定協(xié)議或搞了開(kāi)工儀式，數字一報，算是完成了引資任務(wù)，對項目缺乏必要的跟蹤服務(wù)。如去年底簽約的一個(gè)項目，今年5月拿到建設用地，在完成場(chǎng)平后才發(fā)現，場(chǎng)址地下鋪有煤氣和通信光纜管道，根本不能建廠(chǎng)房，影響了項目建設速度，影響了岱岳區的投資環(huán)境。
三是“圈而不建”現象明顯。少數重點(diǎn)項目因業(yè)主實(shí)力不足、注意力轉移等原因，長(cháng)時(shí)間不動(dòng)工建設或圍起院墻就算了，使現有的土地資源得不到回報，新引進(jìn)的項目也難以落地。
（三）發(fā)展環(huán)境有差距。
一是“三亂”現象有所抬頭。職能部門(mén)執法過(guò)程中以罰代管、罰無(wú)憑據、漫口要價(jià)、態(tài)度無(wú)理，只顧部門(mén)利益和個(gè)人利益，沒(méi)有大局意識的行為，對發(fā)展環(huán)境造成了較壞的影響。
二是職能部門(mén)服務(wù)不到位。部分職能部門(mén)服務(wù)意識淡化，責任心不強，使引來(lái)的大項目遲遲不能落地，落地后，也因手續辦理遲緩，收費項目繁雜，影響了重點(diǎn)項目建設速度。原來(lái)運轉較好的區行政審批中心幾乎成了職能部門(mén)的招牌，沒(méi)有實(shí)現便捷、高效的目的；
三是治安環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)。項目所在地有村霸、路霸、市霸搞訛詐、強買(mǎi)強賣(mài)和偷盜行為。相關(guān)職能部門(mén)工作不積極主動(dòng)，事后整治多，事前預防少，甚至對違法犯罪，特別是非法強攬工程視而不見(jiàn)、置若罔聞、聽(tīng)之任之或推諉扯皮。
（四）個(gè)別項目質(zhì)量差。
從調查來(lái)看，個(gè)別項目質(zhì)量差，主要是科技含量不高，產(chǎn)品
檔次較低。有的項目規模小，投資密度小，輻射帶動(dòng)能力差；有的項目實(shí)際投入與立項規模不符，甚至相差幾倍：有的僅是租賃了一處廠(chǎng)房，弄上一些陳舊設備，便號稱(chēng)是投資上千萬(wàn)或幾千萬(wàn)的項目，致使重點(diǎn)項目名不副實(shí)。出現這種情況，反映某些單位注重項目數量、輕視項目質(zhì)量以及被動(dòng)應付的消極態(tài)度。
三、幾點(diǎn)建議
（一）思想認識再提高。
沒(méi)有投入，就沒(méi)有產(chǎn)出；沒(méi)有大投入，就沒(méi)有大產(chǎn)出。項目是加大投入的有效載體，沒(méi)有項目，投入就無(wú)從談起；沒(méi)有大項目，就難有大投入。推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，既是增強經(jīng)濟發(fā)展后勁的迫切要求，也是加強財源建設、解決財政緊張問(wèn)題、實(shí)現社會(huì )穩定的現實(shí)需要，抓住了重點(diǎn)項目建設就等于抓住了加快發(fā)展的關(guān)鍵。實(shí)施“工業(yè)立區”戰略三年來(lái)，我區經(jīng)濟發(fā)展有了較大改觀(guān)，各鄉鎮、辦事處和區直部門(mén)都引進(jìn)了一批大項目，為今后經(jīng)濟的快發(fā)展、大發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。但是，與其它兄弟縣市區及沿海發(fā)達地區相比，不論是項目數量、還是項目質(zhì)量，差距是顯而易見(jiàn)的。對此，我們必須認清形勢，統一思想，進(jìn)一步增強加快重點(diǎn)項目建設的使命感和緊迫感，不斷增進(jìn)“項目就是財源，項目就是后勁” 和“只有大項目，才有大發(fā)展”的共識，一切從“工業(yè)立區”的發(fā)展思路出發(fā)，心往一處想，勁往一處使，圍繞區委、區政府確定的重點(diǎn)項目，快馬加鞭，再掀招商引資的新高潮，再掀加快重點(diǎn)項目建設的新高潮，真正把重點(diǎn)項目建設這篇文章做好、做實(shí)、做出成效。
（二）監管措施再強化。
一是提升重點(diǎn)項目管理標準。要立足“突出重點(diǎn)、重點(diǎn)突出和集中力量辦重點(diǎn)、辦大事”的原則，結合項目的規模大小、科技含量、市場(chǎng)前景、財政貢獻、安置就業(yè)等指標，對現有50個(gè)重點(diǎn)項目重新進(jìn)行一次審查和篩選，進(jìn)一步提高和優(yōu)化重點(diǎn)項目群體的質(zhì)量和檔次，升華重點(diǎn)，避免浪費，集中全力重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)。
二是繼續完善動(dòng)態(tài)管理機制。為充分發(fā)揮項目重點(diǎn)管理效能，建議繼續推進(jìn)和完善重點(diǎn)項目進(jìn)入、退出制度；對于新引進(jìn)和新上的好項目、大項目，要及時(shí)納入重點(diǎn)管理范圍，對于建設速度慢、效益差、圈而不建的項目，要堅決調出重點(diǎn)管理的范圍，并視其情況取消各種優(yōu)惠政策和待遇，支持、保護建設大項目的積極性。
三是加大跟蹤服務(wù)力度。既要抓好大項目的引進(jìn)工作，又要高度重視項目建設投產(chǎn)工作，著(zhù)力解決重引進(jìn)、輕建設的問(wèn)題，使其早運營(yíng)、早見(jiàn)效。在具體工作中，除應加大投產(chǎn)運營(yíng)項目在考核中的`比重外，對建成、投產(chǎn)運營(yíng)的重點(diǎn)項目要像引進(jìn)項目工作那樣，建立和推行監管制度，強化跟蹤服務(wù)，真正使重點(diǎn)項目建設帶來(lái)實(shí)效。
四是進(jìn)一步膨脹重點(diǎn)項目群體。在加強重點(diǎn)項目管理工作中，要把不斷增加重點(diǎn)項目數量放在頭等重要的位置上，繼續加大實(shí)施“一號”工作的力度，著(zhù)力引進(jìn)和建設大、高、外項目。重點(diǎn)面向歐洲，主攻日韓，瞄準長(cháng)三角、珠三角，圍繞大企業(yè)、大財團和戰略投資者作文章，由“招商”轉向“選商”，千方百計膨脹重點(diǎn)項目群體。
（三）發(fā)展環(huán)境再優(yōu)化。
近年來(lái)，我區在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面做了許多努力，特別是區行政審批中心的建立和區優(yōu)化發(fā)展環(huán)境辦公室對重點(diǎn)項目實(shí)行掛牌管理，實(shí)行重點(diǎn)保護，都收到了很好效果，但從調查中了解的情況看，仍有許多不盡如人意的地方�，F階段政策優(yōu)惠的吸引力正逐漸弱化，既便有吸引力也僅存在于項目的引進(jìn)環(huán)節。項目一旦建成投產(chǎn)，更關(guān)注的是以稅賦、規費、治安等為主要內容的公平競爭環(huán)境和良好的發(fā)展空間。為此，
一是狠抓服務(wù)到位。要繼續和嚴格實(shí)行服務(wù)承諾制度，全面推行“一站式”、“一條龍”服務(wù)，尤其是要強化區行政審批中心的職能作用，通過(guò)建立健全定期考核和評議制度，對那些承諾不服務(wù)，說(shuō)到做不到的部門(mén)及其主要負責人，給予警告、通報批評，直至紀律處分，強力推行集中審批，徹底解決職能部門(mén)授權不到位的問(wèn)題。
二是積極搞好協(xié)調服務(wù)工作。重點(diǎn)項目所在地的鄉鎮、辦事處，在支持重點(diǎn)項目建設的同時(shí)，要教育好群眾，協(xié)調解決好項目建設與村（居）民之間的各類(lèi)矛盾，更要未雨綢繆，積極主
項目調查報告 篇10
一、公司基本情況方面的資料
1、公司概要(公司簡(jiǎn)介、公司章程、營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、組織機構代碼證復印件或掃描件)
2、企業(yè)資質(zhì)和榮譽(yù)（請附相關(guān)證書(shū)復印件）
3、公司歷史沿革
4、公司對外投資情況（請附上有關(guān)的股東會(huì )決議等文件）
5、其他關(guān)聯(lián)公司情況
6、公司重要產(chǎn)權情況
6.1商標情況（請附商標證書(shū)復印件）
6.2土地、房產(chǎn)情況（請附土地使用權證、租房協(xié)議等復印件）
6.3無(wú)形資產(chǎn)評估報告（如有請附上）
7、公司組織機構及管理機制
8、公司及其子公司的股東名稱(chēng)、投資金額、股權比例以及歷年資本的變動(dòng)情況
9、公司員工情況
9.1法定代表人簡(jiǎn)歷（請附資格證明書(shū)及身份證復印件）
9.2公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、主管財務(wù)人員及本次融資業(yè)務(wù)具體經(jīng)辦人員的簡(jiǎn)歷
二、關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品和市場(chǎng)情況方面的資料
1、主要產(chǎn)品分析（銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售量、單位售價(jià)、單位成本、毛利率的變化趨勢）
2、營(yíng)銷(xiāo)策略、廣告方案、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售優(yōu)勢區域
3、產(chǎn)品獲獎證書(shū)、高新技術(shù)產(chǎn)品認定書(shū)情況（請附相關(guān)證書(shū)復印件）
4、主要產(chǎn)品生產(chǎn)流程
5、前10大客戶(hù)的年度銷(xiāo)售額、所占銷(xiāo)售總額的比例、回款情況
6、主要原材料供應商的情況（請附供應合同或者協(xié)議復印件）
7、外銷(xiāo)（出口）的渠道、主要市場(chǎng)和趨勢（請附合同或協(xié)議復印件）
8、公司重大的合同或協(xié)議（請附上復印件）
三、生產(chǎn)及質(zhì)量管理
1、主要的生產(chǎn)設備數量、質(zhì)量狀況、先進(jìn)程度、產(chǎn)能負荷度
2、未來(lái)的主要技術(shù)改造和設備投資規劃
3、生產(chǎn)計劃的制定、協(xié)調質(zhì)量管理獲得的認證、質(zhì)量管理的體系、涉及的領(lǐng)域、質(zhì)量人員的技術(shù)素質(zhì)及關(guān)鍵檢測設備的數量、先進(jìn)程度
4、產(chǎn)品因質(zhì)量問(wèn)題退回及折讓的歷史與現狀
四、技術(shù)及研發(fā)
1、技術(shù)研發(fā)人員的數量及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
2、近3年新品每年研發(fā)的品種數量、新品的銷(xiāo)售數量、銷(xiāo)售收入以及占總銷(xiāo)售收入的.比重
3、企業(yè)產(chǎn)品和競爭對手的產(chǎn)品的技術(shù)性能比較
4、研發(fā)的技術(shù)設備配備情況
5、研發(fā)資金的投入金額
6、研發(fā)的方式（技術(shù)合作、技術(shù)交流、自主研發(fā)）
7、專(zhuān)有技術(shù)與專(zhuān)利技術(shù)
8、當前和以后三年的技術(shù)開(kāi)發(fā)及研發(fā)項目一覽表，并分析其先進(jìn)性及效益
五、行業(yè)和市場(chǎng)情況的資料
1、行業(yè)概況
2、行業(yè)技術(shù)水平及競爭情況
3、行業(yè)管理體制
4、行業(yè)市場(chǎng)狀況
5、行業(yè)市場(chǎng)前景
六、財務(wù)會(huì )計信息情況方面的資料
1、主要會(huì )計政策
1.1存貨計價(jià)方式
1.2固定資產(chǎn)折舊政策
1.3稅務(wù)政策
1.4收入確認方式
1.5壞帳準備金提取方式
1.6企業(yè)內部資金管理方式
1.7結算方式
1.7.1請介紹企業(yè)與上游客戶(hù)（供應商）的結算方式與結算期
1.7.2請介紹企業(yè)與下游客戶(hù)（顧客）的結算方式與結算期
2、近三年的經(jīng)審計的財務(wù)報告或加蓋公章的財務(wù)報表（資產(chǎn)負債表、損益表、現金流量表）
3、如無(wú)法提供審計報告或財務(wù)報表請認真填寫(xiě)下列表格（見(jiàn)附件）
七、同業(yè)競爭與關(guān)聯(lián)交易情況方面的資料
1、同業(yè)競爭情況
2、關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其重大交易
八、公司現存訴訟、仲裁事項情況方面的資料
1、公司目前在中國境內外是否涉及/可能涉及刑事訴訟、民事訴訟（包括破產(chǎn)程序）、仲裁或其他任何司法程序、行政程序，并請提供相關(guān)情況說(shuō)明及有關(guān)證明文件。
2、目前即將引起上款所述程序的任何事件（如履行合同過(guò)程中的違約事件、違反法律的情況、合同雙方發(fā)生的爭議、客戶(hù)投訴等）的詳細情況及證明文件。
3、目前尚未執行完畢的仲裁機構、司法機構及行政機構的裁決、判決及決定。
4、涉及公司員工、且尚未處理完畢的工傷、意外、交通事故的情況。
九、環(huán)保方面的情況資料
1、公司所獲得的關(guān)于環(huán)保事宜的證書(shū)、許可及批準文件、以及公司為獲得前述文件向有關(guān)部門(mén)提交的申請材料。
2、公司作出的任何環(huán)境報告副本。
3、政府環(huán)境管理機構發(fā)出的關(guān)于公司環(huán)保事宜的全部通知、決定及評估報告副本。
4、環(huán)保訴訟/糾紛情況說(shuō)明及證明文件。
十、公司相關(guān)政府扶持項目情況
1、公司申請政府資金的項目情況
2、公司申請政府資金獲批的申請報告或可研報告等
十一、本輪融資情況方面的資料
1、融資計劃（包括但不限于）1.1融資金額1.2稀釋股權的比例
2、最近三年公司盈利預測
3、本輪融資及上市時(shí)間安排方面的資料
十二、附件：（如無(wú)法提供審計報告或財務(wù)報表請認真填寫(xiě)下列附件）
近三年簡(jiǎn)要資產(chǎn)負債表匯總表
單位：萬(wàn)元
項目調查報告 篇11
一選擇自主創(chuàng )業(yè)
首先我們來(lái)看看這樣一個(gè)現實(shí)，大學(xué)生就業(yè)現狀：高校畢業(yè)生是人才市場(chǎng)上非常重要的人力資源，近年，隨著(zhù)高校大規模的擴招，在校大學(xué)生人數急劇上升，畢業(yè)生人數也逐年增加，隨之而來(lái)的就是畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題。大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題一直以來(lái)就是社會(huì )上關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，但作為吸收大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的主力軍：企業(yè)，則較受冷落，很少有把關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦到企業(yè)，征詢(xún)企業(yè)對畢業(yè)生的看法或總結企業(yè)的聘人之道。事實(shí)上，在畢業(yè)生和企業(yè)之間缺少有效的溝通渠道，企業(yè)的用人標準、企業(yè)人才的選擇條件沒(méi)有在有效的時(shí)間的傳遞給大學(xué)生，大學(xué)生的培養缺乏市場(chǎng)導向，這方面高校作為培養大學(xué)生的主體，并沒(méi)有起到積極的作用。高校在指導大學(xué)生就業(yè)上遠遠滯后于大學(xué)生及企業(yè)的對其的要求，這在很大程度上制約了畢業(yè)生順利就業(yè)。
我們再來(lái)看下面一篇報道：
麥當勞前掌門(mén)人吉姆·坎塔盧波說(shuō):“美國任何一個(gè)鄉村老太太都會(huì )做漢堡，但她們做的漢堡只能自己吃，而我做的漢堡能賣(mài)遍全球！”在河南南陽(yáng)市，也有一個(gè)普通的下崗女工，她不僅把中國家庭主婦都會(huì )做的餛飩，做成了像麥當勞的“漢堡”賣(mài)遍全市、全省、全國，還要到介紹賣(mài)餛飩的經(jīng)驗。
她，就是南陽(yáng)市巧味餛飩食品有限公司總經(jīng)理、33歲的徐曉恩。
這不是在調查這個(gè)成功的下崗女工，也不是在鼓勵大家都去賣(mài)餛飩。是建議大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)，包括開(kāi)餐館之類(lèi)的普通職業(yè)。我做的問(wèn)卷調查，第一個(gè)問(wèn)題是：為什么大多大學(xué)生不愿意自主創(chuàng )業(yè)？答案主要有下面幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬┐髮W(xué)生剛畢業(yè)，那里來(lái)資本自主創(chuàng )業(yè)？
�。ǘ┮亲灾鲃�(chuàng )業(yè)，那我們學(xué)那么多知識干嘛，不用讀書(shū)也可以去開(kāi)個(gè)私營(yíng)企業(yè)什么的，現在身邊不是很多小老板什么書(shū)都沒(méi)讀嗎？
�。ㄈ┳灾鲃�(chuàng )業(yè)的風(fēng)險太大，父母投入的教育資本何時(shí)能收回？
�。ㄋ模┨貏e是一些女生會(huì )有這樣的問(wèn)題，只想安安穩穩的找份工作。
其實(shí)這樣的答案很現實(shí)，也是蠻符合大部分大學(xué)生的心理的。
二選擇開(kāi)餐館
再來(lái)看下面的材料：據統計XX年至XX年，我國高校畢業(yè)生人數分別是107萬(wàn)、115萬(wàn)、145萬(wàn)、212萬(wàn)、280萬(wàn)、338萬(wàn)、XX年各類(lèi)高校畢業(yè)生的人數將高達410萬(wàn)，XX年大學(xué)生畢業(yè)人數已經(jīng)是5年前的三倍，而從我們調查的企業(yè)XX年招聘大學(xué)生的人數來(lái)看，并沒(méi)有和大學(xué)畢業(yè)生的人數增長(cháng)同步，在調查的企業(yè)中，只有%的企業(yè)表示XX年招聘的大學(xué)畢業(yè)生人數有所增加，而且還有%的企業(yè)表示XX年招聘的大學(xué)生人數有所減少，所以從用人單位來(lái)看，XX年招聘大學(xué)生人數只是有小幅增長(cháng)，遠遠落后大學(xué)生人數的增長(cháng)。
其實(shí)大學(xué)生就業(yè)苦難的原因是多方面的，看看網(wǎng)上關(guān)于大學(xué)生的熱門(mén)職業(yè)，可以看到：
�。ㄒ唬┐髮W(xué)生的就業(yè)心態(tài)還沒(méi)調整好，都一味的往外企、國企、政府機關(guān)擠，就象是大熱天里擠火車(chē)，結果是可想而知了。
�。ǘ⿲ぷ鞯囊筮^(guò)高，以為自己是天之?huà)勺�，瞧不起一些看似低微的職業(yè)。
我所調查的一些在校大學(xué)生，包括和自己一起的同學(xué)，結果顯示：
1．40人當中有35人都表示既然讀了大學(xué)，就要選擇有利于自己前途的工作，即那些看來(lái)風(fēng)光的職業(yè)，讀會(huì )計學(xué)的就去企業(yè)當會(huì )計，學(xué)工程管理的就想去城市管理局工作。
人沒(méi)有明示瞧不起某些職業(yè)，自己沒(méi)有擺大學(xué)生架子，但也不想將來(lái)就從事餐飲之類(lèi)的職業(yè)。3有10人表示自己以后可能考慮開(kāi)酒店，但沒(méi)人選擇從開(kāi)小餐館開(kāi)始。
接下來(lái)再看下面的材料：
趙明晨，一個(gè)23歲的青年，當他的名字第一次出現在各大媒體上時(shí)，他的身份還只是個(gè)大學(xué)生，他現在的身份是“八零年代”主題餐廳的總經(jīng)理。XX年6月26日，北京聯(lián)合大學(xué)應用文理學(xué)院對一家校園餐廳的經(jīng)營(yíng)權進(jìn)行公開(kāi)招標，即將畢業(yè)的該校學(xué)生趙明晨和他的7名同窗一起聯(lián)合參加競標，在和另外兩名校外的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的角逐中，憑借文化理念的優(yōu)勢，趙明晨最終奪得了餐廳的經(jīng)營(yíng)權。他的創(chuàng )業(yè)舉動(dòng)，在當時(shí)和他一同走出校門(mén)的280萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生中，成為大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)的一大亮點(diǎn)。
三．用管理學(xué)開(kāi)餐館
說(shuō)過(guò)，理論要聯(lián)系實(shí)踐，要服務(wù)于實(shí)踐的。我相信這是真理的。所以大學(xué)生也要下鄉，要把自己學(xué)到的`東西付諸實(shí)踐。即使當時(shí)的情況和現在不同，下鄉的做法到現在幾乎是反面的了。但是這個(gè)想法從根本上說(shuō)是正確的。方式是可以改的。到現在還有大學(xué)生同志說(shuō)開(kāi)餐館是浪費自己的才學(xué)嗎？如果說(shuō)真的講才學(xué)，開(kāi)餐館，你這點(diǎn)學(xué)識也是不夠的。麥當勞，肯德基，這些跨國公司，說(shuō)到底就是餐館。別人可是有大學(xué)問(wèn)，有自己的文化。當你想開(kāi)第二家餐館的時(shí)候，你會(huì )突然發(fā)現，我想翻翻大學(xué)里的那本管理學(xué)。繼續，到后來(lái)，你會(huì )覺(jué)得自己太淺，會(huì )找個(gè)專(zhuān)業(yè)的mba（夸張了）。
現在有很多用餐飲化語(yǔ)言來(lái)寫(xiě)管理學(xué)的書(shū)，象《麻辣三國》，《水煮三國》等，難道我們不能用管理學(xué)來(lái)開(kāi)餐館嗎？
所以我們大學(xué)生包括大部分中思維里還是固化的，以為大學(xué)生讀過(guò)書(shū)的就一定是文職，上班族。也許是高等教育的成本過(guò)高，也許是時(shí)代進(jìn)步太快，我們還沒(méi)有接受教育普及化的浪潮。
但是如何自主創(chuàng )業(yè)，如何來(lái)開(kāi)一個(gè)擁有大學(xué)生智慧的餐館也不是件容易的事。也是調查那40個(gè)同學(xué)，問(wèn)題是這樣的：假如你開(kāi)餐館，遇到的最大困難是什么？幾乎90%以上回答是要專(zhuān)業(yè)的廚師，然后就是資金問(wèn)題。但是資金問(wèn)題解決了，好象廚師也好找了。
我們再來(lái)看看上面那個(gè)成功的青年，據了解，從新聞傳播系畢業(yè)的趙明晨曾經(jīng)以出色的廣告創(chuàng )意在一家廣告公司找到了一份月薪6000元的工作，但他卻選擇了自主經(jīng)營(yíng)餐廳。這個(gè)倒是沒(méi)必要，并不是人人都有他的好運氣的，但是我覺(jué)得選擇自主創(chuàng )業(yè)的學(xué)生應該是心理上能夠承擔風(fēng)險、具有開(kāi)拓意識和創(chuàng )造力，不過(guò)我很佩服選擇自主創(chuàng )業(yè)的畢業(yè)生，這種敢闖敢干的精神是社會(huì )應該提倡的。大學(xué)生思維是很獨特的，要發(fā)揮自己的所長(cháng)，開(kāi)餐館也是要創(chuàng )新的。
我也做了一個(gè)不太正式的調查，就我平時(shí)觀(guān)察學(xué)校周邊的小餐館的情況。我歸納出幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬┎宛^有相對集中于某地段和特殊選址，由此，可以看出他們的區位優(yōu)勢來(lái)。選擇在學(xué)生流量大，離學(xué)校距離近。這樣方便學(xué)生，一般同學(xué)選擇到食堂吃飯就是為了方便，所以選址是非常重要的，再加上餐館良好的就餐環(huán)境，相信會(huì )吸引不少學(xué)生的。我就親眼目睹了金宴湖餐館的開(kāi)張與倒閉，本來(lái)是條旁街，學(xué)生來(lái)往不多，還盲目開(kāi)張……
�。ǘ┠繕巳巳阂鞔_,在學(xué)校周?chē)鸵詫W(xué)生為主體，一切要迎合學(xué)生的趣味。記得一個(gè)餐館（現在沒(méi)了），沒(méi)名字（這點(diǎn)就宣布它的最終滅亡），開(kāi)在學(xué)校周?chē)�，但因為少數的民工就把自己定位為“低級飯館”，布局差，飯菜品位差，至少要一個(gè)文雅的名字。那個(gè)大學(xué)生愿意到那樣的地方，即使是虛榮（這里不討論）。
�。ㄈ┮袆�(chuàng )新，要有自己的特點(diǎn)。比如同學(xué)酒家，目標定位明確，服務(wù)到位，最主要的它懂得創(chuàng )新。學(xué)生最容易接受新事物，同學(xué)酒家辦同學(xué)聚會(huì )，辦生日party，開(kāi)大長(cháng)今情侶套餐……可謂是用盡點(diǎn)子，但效果出來(lái)了，同學(xué)酒家辦的就是火（不是廣告）。
這些是我親身體驗，可惜是沒(méi)進(jìn)去大一點(diǎn)的酒樓，酒店調查情況，但不用懷疑那些大型餐館對管理知識的需求。
結語(yǔ)：開(kāi)餐館將是一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生的擇業(yè)選項�，F在官員稱(chēng)大學(xué)生應定位為普通勞動(dòng)者，我們也應該接受這個(gè)現實(shí)，從“開(kāi)餐館”做起。
當太多太多創(chuàng )業(yè)的名人佳績(jì)出現在眼前，身處象牙塔的學(xué)子不愿在一旁觀(guān)望，跟隨著(zhù)前輩們的足跡，紛紛跳入創(chuàng )業(yè)的大潮�？沙晒κ请y以復制的，創(chuàng )業(yè)初的一腔熱血未必就能換來(lái)財富與經(jīng)驗。資金的匱乏，管理經(jīng)驗的缺少，市場(chǎng)調研的不全面，社會(huì )、家庭的冷眼相對，都不斷地對那些毅然走在創(chuàng )業(yè)路上的學(xué)子們以打擊。有人說(shuō)創(chuàng )業(yè)的結果多半是慘淡的，更有人說(shuō)創(chuàng )業(yè)就是一起玩命，果真如此嗎？
近日，前程無(wú)憂(yōu)在網(wǎng)上展開(kāi)了一項關(guān)于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的調查，并開(kāi)設了社會(huì )范圍調查問(wèn)卷“您眼中的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)”同步進(jìn)行，真實(shí)反映當前大學(xué)生對創(chuàng )業(yè)的理解是本次調查的初衷，同時(shí)將大學(xué)生的想法與社會(huì )人對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的看法兩相比較，展現大學(xué)生對創(chuàng )業(yè)的新看法，新視點(diǎn)，新需求。
“大學(xué)生創(chuàng )業(yè)”網(wǎng)上調查歷時(shí)一個(gè)月，共收到近2千份有效樣本。其中約四分之三為男性，女性受訪(fǎng)者僅占%；18－22歲年齡層次的受訪(fǎng)者為63%；18歲以下有17%的受訪(fǎng)者。廣州、上海，北京分列受訪(fǎng)人數的前三位，比例為%、%、%。%的受訪(fǎng)者擁有本科及本科以上學(xué)歷，專(zhuān)科學(xué)歷受訪(fǎng)者占41%；碩士也到了近3%。整個(gè)受訪(fǎng)者中，在讀學(xué)生與應屆生相加比高達59%，一年以上工作經(jīng)驗者也有%的比例。
創(chuàng )業(yè)深入學(xué)子心
調查報告的首題為：“你是否有創(chuàng )業(yè)的沖動(dòng)？”所謂沖動(dòng)，便是一剎那，一瞬間的感性認識。無(wú)須具備條件，也無(wú)須考慮結果與后果。最終調查結果顯示，僅有%的大學(xué)生選擇了“沒(méi)有”一項，而在其余%有沖動(dòng)的學(xué)生中，有近7%的學(xué)生有沖動(dòng)并已著(zhù)手開(kāi)始了創(chuàng )業(yè)。絕對的占有率告訴我們，創(chuàng )業(yè)的概念已在大學(xué)生的心里普及。
創(chuàng )業(yè)目的多樣化
求學(xué)，做事總應有個(gè)原因與目的，方能選擇方法去達到，去實(shí)現。創(chuàng )業(yè)只是手段，背后的原因、目的則各不相同。有%的學(xué)生認為“創(chuàng )業(yè)”是為了實(shí)現自我價(jià)值。這比“積累財富與經(jīng)驗”的選項高出個(gè)百分點(diǎn)�？梢�(jiàn)，財富與價(jià)值之間，大學(xué)生們并不一味青睞后者。更有趣的是，在傳統的自身價(jià)值、財富、經(jīng)驗之外，調查還發(fā)現，有18%的學(xué)生選擇了“做自己喜歡的事”，多達9%的學(xué)生創(chuàng )業(yè)只是單純的不為別人打工。喜好與個(gè)性漸漸成為了創(chuàng )業(yè)的原動(dòng)力，但也表明了大學(xué)生對于就業(yè)的惶恐和逃避。甚至有7%的學(xué)生覺(jué)得創(chuàng )業(yè)不識為就業(yè)的一條出路，顯然這部分學(xué)生只看到了找工作的艱難和創(chuàng )業(yè)帶來(lái)的好處，未能正確看待“就業(yè)”與“創(chuàng )業(yè)”的關(guān)系。
調查顯示，學(xué)生對創(chuàng )業(yè)目的很明確，但對創(chuàng )業(yè)本身的預期卻顯得含糊不清。在“您對創(chuàng )業(yè)的預期”調查選項中，有近一半的學(xué)生表示“只作過(guò)渡打算，沒(méi)有明確預期，走一步算一步”。打算做大，上市的學(xué)生，雖然也有50%左右，但其中絕大部分學(xué)生仍不透徹明了上市的過(guò)程及意義，更多的只是一種希望或奢望。
“最佳時(shí)機”與“最適合行業(yè)”
可能是出于理論加實(shí)踐更合理的因素，80%的絕大部分學(xué)生認為工作幾年后是創(chuàng )業(yè)的最佳時(shí)機，13%的學(xué)生則認為在校創(chuàng )業(yè)是最適合的選擇。當被問(wèn)及哪類(lèi)行業(yè)最適合大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，服務(wù)業(yè)脫穎而出，占到%，快速消費品和批發(fā)零售業(yè)跟隨其后，分別達到%、22%。而被事實(shí)證明，能獲取最大利潤之一的it業(yè)卻只有21%的學(xué)生選擇。
雖然兩個(gè)大學(xué)生心目中的之最，并不起任何指導作用，卻也不是無(wú)中生有，空***來(lái)風(fēng)。行為與意識同步，與其說(shuō)是學(xué)生們的認為，倒不如說(shuō)是他們未來(lái)創(chuàng )業(yè)的方向。
缺少啟動(dòng)資金成為創(chuàng )業(yè)殺手
時(shí)機充分，目的明確，軟性條件似乎都不成問(wèn)題。但7%的正在創(chuàng )業(yè)人數量清楚地表明，光有這些還遠遠不夠，嚴格地說(shuō)還不具決定性。是什么阻礙了更多的大學(xué)生前赴后繼地走向創(chuàng )業(yè)路？“缺乏啟動(dòng)資金”首當其沖，數據顯示，有%學(xué)生的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)為此擱淺，“資金匱乏”儼然已成為了大學(xué)生創(chuàng )業(yè)最為兇猛的攔路虎。而“缺少社會(huì )經(jīng)驗”和“缺少企業(yè)運作及管理經(jīng)驗”這兩個(gè)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)先天不足問(wèn)題緊隨其后，分列二三位，占到%和20%。不得不承認，除去兩個(gè)極少能獲得第二與第三位選項資本的學(xué)生，前三位“一無(wú)所有”，但卻有著(zhù)創(chuàng )業(yè)想法的學(xué)生占到了大多數。
項目調查報告 篇12
一、基本情況
�。ㄒ唬┰戒摷瘓F基本情況
通過(guò)考察，越鋼集團是曲靖市30戶(hù)重點(diǎn)骨干企業(yè)之一。20xx年越鋼集團被云南省企業(yè)聯(lián)合會(huì )評為“20xx年云南工業(yè)100強”之一，排名居第38位，20xx年在曲靖市重點(diǎn)骨干企業(yè)綜合排名居第5位，20xx年在曲靖市重點(diǎn)骨干企業(yè)綜合排名居第4位，其從事煉鐵生產(chǎn)已有38年歷史（國有企業(yè)）。原越州鋼鐵廠(chǎng)于20xx年根據國家有關(guān)政策要求進(jìn)行了改制，轉變?yōu)樵颇锨冈戒摷瘓F有限公司。
�。ǘ└３焦净厩闆r
在對福辰公司的考察過(guò)程中，因其未按縣委20xx年10月11日會(huì )議要求，及時(shí)提供項目實(shí)施方案，在考察過(guò)程中也未對其公司情況作說(shuō)明，故其基本情況不明。
二、考察情況對比分析
�。ㄒ唬╇p方經(jīng)濟實(shí)力
通過(guò)考察，越鋼集團至20xx年9月，已擁有總資產(chǎn)19.5億元，凈資產(chǎn)9.5億元，20xx年產(chǎn)值預計將達到31億元。公司現有5個(gè)直屬廠(chǎng)（焦化廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)、機修廠(chǎng)、發(fā)電廠(chǎng)、原料廠(chǎng)）、2個(gè)分公司（運輸經(jīng)貿分公司、進(jìn)出口貿易分公司）、10個(gè)控股公司（曲靖華泰新型墻體材料有限公司、曲靖華泰實(shí)業(yè)有限公司、曲靖華泰房地產(chǎn)有限公司、云南曲靖華福鋼鐵有限公司、云南曲靖麒麟焦化有限公司、云南宜良越興鋼鐵有限公司、曲靖際豐水泥有限公司、曲靖明達選煤有限公司、曲靖市麒麟區嘉興煤業(yè)有限公司、曲靖越鋼選礦有限公司）、4個(gè)參股公司（曲靖市明達選煤有限公司、曲靖市商業(yè)銀行、富源縣墨紅欣欣煤礦、曲靖市凱勝物流有限公司）。目前已形成年生產(chǎn)生鐵70萬(wàn)噸、機焦150萬(wàn)噸、水泥36萬(wàn)噸、原煤18萬(wàn)噸、洗精煤120萬(wàn)噸、燒結礦120萬(wàn)噸、新型墻體材料10萬(wàn)立方米、發(fā)電量1.2億度的生產(chǎn)能力。
在對福辰公司的考察過(guò)程中，在福辰公司管總的引領(lǐng)下，考察組先后深入云南振興鉛業(yè)有限責任公司（對鉛礦進(jìn)行冶煉和深加工）、云南中云公司（外購鐵水進(jìn)行鋼錠加工和對鋼錠進(jìn)行線(xiàn)材加工）、通海高頻焊管廠(chǎng)（主要生產(chǎn)建筑行業(yè)鋼管支架）進(jìn)行了考察。這三家公司的經(jīng)營(yíng)狀況是：云南振興鉛業(yè)有限責任公司目前總資產(chǎn)已達15億元，20xx年上繳稅金1600萬(wàn)元，已實(shí)現對原礦石的多重提煉，可從原礦石中提煉金、銀、銅、鐵、鉛等多種金屬，并已實(shí)現日產(chǎn)4000支蓄電瓶電池的生產(chǎn)能力；云南中云公司已達到年產(chǎn)30萬(wàn)噸6.5mm-8mm盤(pán)圓鋼筋的生產(chǎn)能力；通海高頻焊管廠(chǎng)已具備年產(chǎn)18萬(wàn)噸無(wú)縫鋼管的生產(chǎn)能力。這三家企業(yè)均屬于民營(yíng)股份制加工企業(yè)，具有一定的生產(chǎn)規模，資金雄厚，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好。在所看到的這三家企業(yè)與福辰公司屬于合作伙伴和參股性質(zhì)。
�。ǘ┥a(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
通過(guò)考察，越鋼集團20xx年1—9月生鐵產(chǎn)量達到38.5萬(wàn)噸，水泥產(chǎn)量18.4萬(wàn)噸，合格焦產(chǎn)量102.1萬(wàn)噸，燒結礦產(chǎn)量47.6萬(wàn)噸，供電量4884.9萬(wàn)度，產(chǎn)銷(xiāo)率平均達到90%以上。20xx年1—9月公司實(shí)現銷(xiāo)售收入20.4億元（現價(jià)），同比增長(cháng)76.2%；實(shí)現利稅3.6億元，同比增長(cháng)179.6%；總資產(chǎn)達到19.5億元，同比增長(cháng)34.7%。
對福辰公司的考察，因公司管總未對其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行敘述，故難于對比。
�。ㄈ┦袌�(chǎng)供求現狀
通過(guò)考察，越鋼集團年產(chǎn)70萬(wàn)噸生鐵全部銷(xiāo)往省外，與周邊省區的'大型鋼鐵企業(yè)建立了良好的供求關(guān)系，先后與廣西柳鋼、廣東韶鋼、貴州水鋼等大型企業(yè)建立了長(cháng)期戰略合作伙伴關(guān)系。目前，全年的產(chǎn)量?jì)H能滿(mǎn)足上述企業(yè)需求量的60%，具有較大的市場(chǎng)空間。越鋼除提供煉鋼用生鐵外，沿海發(fā)達地區還擁有約40萬(wàn)噸的鑄造鐵市場(chǎng)。
對福辰公司的考察，因其未按要求提交項目實(shí)施方案，故市場(chǎng)供求狀況不明。
�。ㄋ模┘夹g(shù)力量及企業(yè)管理情況
通過(guò)考察，越鋼集團現有職工3100人（年薪平均2萬(wàn)元左右），有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員600人（其中：具有高級技師、技師、特種設備操作證持有者約400名），公司總部設有6個(gè)職能部（室）對全公司進(jìn)行管理，技術(shù)力量及管理方式較為科學(xué)規范。
對福辰公司的考察，因福辰公司主要從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在聽(tīng)取介紹中，未提及技術(shù)力量和經(jīng)營(yíng)管理情況，也未書(shū)面上報實(shí)施方案。故其技術(shù)力量和經(jīng)營(yíng)管理能力與越鋼集團沒(méi)有可比性。
�。ㄎ澹┵Y源保障
通過(guò)考察，根據越鋼集團對我州所轄各縣鐵礦資源所進(jìn)行的調查了解，他們認為我州鐵礦資源可以保障其建設50萬(wàn)噸生鐵冶煉項目的需要；同時(shí)，越鋼集團還可到紅河州或越南境內購買(mǎi)生鐵原料，以彌補文山州境內資源的不足；現目前越鋼集團還建有年產(chǎn)150萬(wàn)噸焦碳的麒麟焦化廠(chǎng)和年產(chǎn)18萬(wàn)噸原煤的3座煤礦山，足夠企業(yè)用于正常生產(chǎn)的原料保障。
對福辰公司的考察，除了解到其在我縣的合作伙伴擁有一定鐵礦山資源外，其具體資源來(lái)源情況不明。
�。┙◤S(chǎng)投資規模
通過(guò)考察，越鋼集團在實(shí)施方案和口頭匯報中提出投資1.5億元建設50萬(wàn)噸生鐵冶煉項目及其配套設施。即：180平方燒結生產(chǎn)線(xiàn)、360立方米和450立方米煉鐵高爐各一座，并配套建設5000千瓦煤氣發(fā)電機組等設施。同時(shí)，越鋼集團在以后的發(fā)展方向上，中期將建設高爐噴吹煤粉配套工程和建設爐渣粉超細粉生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)現后可新增銷(xiāo)售收入3000萬(wàn)元；遠期將建設年產(chǎn)100萬(wàn)噸鋼材生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)現后公司的銷(xiāo)售收入可達30億元，上繳稅金將達2.5億元以上。
對福辰公司的考察，得知管總口頭表示只要我縣同意其建廠(chǎng)，就建設450立方米煉鐵高爐兩座，并將生鐵冶煉為鋼材，再對鋼材進(jìn)行下游產(chǎn)品加工。
�。ㄆ撸┙◤S(chǎng)資金來(lái)源
通過(guò)考察，越鋼集團口頭和文字表明其建廠(chǎng)資金主要靠公司自籌，少量由戰略合作伙伴注入，建廠(chǎng)1.5億元資金（其中：越鋼集團占70%的股金，另外兩家合作伙伴注入30%股金）投入有保障。
對福辰公司的考察，管總口頭表示資金來(lái)源主要采取入股、合作等方式進(jìn)行投資，無(wú)論建廠(chǎng)需要多少資金都能夠滿(mǎn)足。
三、考察結論
綜上所述，考察組對兩家公司在經(jīng)濟實(shí)力、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)供求現狀、技術(shù)力量和企業(yè)管理情況、資源保障、建廠(chǎng)投資規模和建廠(chǎng)資金來(lái)源七項指標進(jìn)行了對比，越鋼集團有兩項具有領(lǐng)先優(yōu)勢。故考察組認為，越鋼集團有限公司作為到我縣投資建設金屬爐料(生鐵冶煉)項目的企業(yè)較為合適。
項目調查報告 篇13
大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃內容包括創(chuàng )新訓練項目、創(chuàng )業(yè)訓練項目和創(chuàng )業(yè)實(shí)踐項目三類(lèi)。
創(chuàng )新訓練項目是本科生個(gè)人或團隊，在導師指導下，自主完成創(chuàng )新性研究項目設計、研究條件準備和項目實(shí)施、研究報告撰寫(xiě)、成果（學(xué)術(shù)）交流等工作。
創(chuàng )業(yè)訓練項目是本科生團隊，在導師指導下，團隊中每個(gè)學(xué)生在項目實(shí)施過(guò)程中扮演一個(gè)或多個(gè)具體的角色，協(xié)作完成編制商業(yè)計劃書(shū)、開(kāi)展可行性研究、模擬企業(yè)運行、參加企業(yè)實(shí)踐、撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)報告等工作。
創(chuàng )業(yè)實(shí)踐項目是學(xué)生團隊，在學(xué)校導師和企業(yè)導師共同指導下，采用前期創(chuàng )新訓練項目（或創(chuàng )新性實(shí)驗）的成果，提出一項具有市場(chǎng)前景的創(chuàng )新性產(chǎn)品或者服務(wù)，以此為基礎開(kāi)展創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的話(huà)，可以到專(zhuān)業(yè)的地方看看有什么好的項目，我有朋友在展覽公司上班，好像是聽(tīng)說(shuō)他們在20xx年3月9日--11日在山西太原有個(gè)“小微項目加盟展”，里面有連鎖加盟的店，也有中小型的加盟店，都比較適合剛畢業(yè)的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，而且對剛畢業(yè)的大學(xué)生都有扶持政策的哦，近的話(huà)可以到現場(chǎng)去看看……
畢竟現在做為創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，市面上的生意五花八門(mén)，做什么的都有，自己不知道做什么才好，即便有了好項目也被自己的優(yōu)柔寡斷錯過(guò)了，目前動(dòng)漫周邊產(chǎn)品市場(chǎng)比較廣，畢竟80后90后都是伴隨著(zhù)動(dòng)漫文化而成長(cháng)起來(lái)的，動(dòng)漫對他們的影響不可謂不深，新穎時(shí)尚的動(dòng)漫店帶給他們的不僅是所追求的特色個(gè)性，更是一種別樣的動(dòng)漫情愫，了解動(dòng)漫行業(yè)，關(guān)注動(dòng)漫店這個(gè)新的市場(chǎng)商機會(huì )給你帶來(lái)巨大的財富。
你好，夏天可以開(kāi)一家露天啤酒吧，在酷熱難耐的夏天，人們都愿意飲上幾杯涼爽可口的啤酒消暑。因此，你可以選擇街頭廣場(chǎng)，公園一角或居民小區的空間地帶，支上幾把太陽(yáng)傘，擺上桌椅和啤酒，露天啤酒吧就算誕生了。你可以提供現釀的啤酒、冰啤等高品質(zhì)新型啤酒，讓啤酒吧用新穎和特色來(lái)招徠顧客。冰啤是上個(gè)世紀九十年代在國外興起的，是把嫩啤勻速送到刮板式換熱器中，將啤酒冷卻到最適宜的溫度，使之出現冰晶，然后把含冰晶的酒送到重結晶罐中，經(jīng)過(guò)攪拌使冰晶和啤酒充分混合而成。這樣做出的啤酒清涼純潔，口味綿柔爽口，尤其是它的熱量低于普通啤酒的20%，但又有效地保留了啤酒中的營(yíng)養物質(zhì)，故而男女老少都能飲用。所以，開(kāi)露天啤酒吧，你最好要購置一套制作冰啤的設備，據目前市場(chǎng)行情看，該設備的.價(jià)位在一萬(wàn)元左右，再加上其它的費用，只需投資兩萬(wàn)元，一所露天啤酒吧便屬于你的了。
做熟食涼菜加盟，我覺(jué)得廖排骨不錯哈！~
樓主是成都人的話(huà)肯定曉得廖排骨哈！~四川的百年老字號，30年品牌歷史，在全國有400多家加盟店的哈，光成都都有近百家！~
廖排骨是四川最大的鹵味連鎖企業(yè)，也是整個(gè)鹵菜行業(yè)中唯一獲得國家發(fā)明專(zhuān)利的企業(yè)。他們的菜系分為鹵菜、涼菜、香辣油炸系列，近70種菜品，鹵菜最為出名。
項目調查報告 篇14
按照縣委、縣政府要求，我們于2月2日-2月5日，對去年各鄉鎮參加縣“4+1”觀(guān)摩的村級集體經(jīng)濟觀(guān)摩項目運行情況進(jìn)行了調查，總體上說(shuō)，全縣村級集體經(jīng)濟發(fā)展較快，90%的村集體經(jīng)濟收入實(shí)現零的突破。這主要因為各鄉鎮主要領(lǐng)導高度重視，發(fā)展思路進(jìn)一步明晰，村居班子戰斗力得到了增強，黨群關(guān)
系也明顯改善。通過(guò)調查，我們也發(fā)現，觀(guān)摩的在項目建設與發(fā)展中，還存在一些亟待研究和解決的問(wèn)題。調查的主要情況與建議如下：
一、主要情況
去年以來(lái)，我縣緊緊圍繞“躋身蘇北第一方陣，加快建設全面小康”的總體目標，以“4+1”工程建設為主線(xiàn)，以發(fā)展村級集體經(jīng)濟增收項目作為推動(dòng)村級集體經(jīng)濟的助推器、加油器，不斷探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展的新路子，引導全縣村居成立專(zhuān)業(yè)公司，實(shí)現村級集體資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本股份化，有力地促進(jìn)了全縣村級集體經(jīng)濟的有序、規范和快速發(fā)展。
據農經(jīng)年報統計，截至底，全縣村級集體經(jīng)濟總收入3849萬(wàn)元，其中經(jīng)營(yíng)收入393萬(wàn)元，發(fā)包及上交收入1426萬(wàn)元，投資收益71萬(wàn)元，其他收入
1959萬(wàn)元。全縣246個(gè)村居中，集體經(jīng)濟零收入的村僅有27個(gè)、0-5萬(wàn)元收入的村79個(gè)，5-10萬(wàn)元的村95個(gè)，10-20萬(wàn)元的村34個(gè)，20-50萬(wàn)元的村7個(gè)，50萬(wàn)元以上收入的村4個(gè)。全縣有70個(gè)村居成立農、工、商等性質(zhì)的專(zhuān)業(yè)公司。去年，全縣各鄉鎮參與
“4+1”工程建設觀(guān)摩項目34個(gè)，其中有30個(gè)項目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好，有4個(gè)項目未經(jīng)營(yíng)，分別是八集鄉標準化廠(chǎng)房、三莊鄉標準化廠(chǎng)房、高渡鎮標準化廠(chǎng)房、王集標準化廠(chǎng)房。
無(wú)論從村集體經(jīng)濟總收入，還是從村級集體經(jīng)濟增收的項目情況看，全縣村級集體經(jīng)濟得到了長(cháng)足的發(fā)展，形成了我縣拓展集體經(jīng)濟發(fā)展三個(gè)新模式。
一是利用省脫貧獎補資金，發(fā)展村級集體經(jīng)濟收入項目，已成為增加村集體經(jīng)濟的增長(cháng)極。近年來(lái)，我縣各鄉鎮利用脫貧資金在鄉鎮工業(yè)集中區建標準化廠(chǎng)房，或在縣鄉主要道路兩旁發(fā)展高效設施農業(yè)，所建資產(chǎn)歸村居集體所有，讓貧困戶(hù)到工業(yè)集中區就業(yè)，或承包高效農業(yè)設施從事種植，發(fā)包收入的80%歸貧困戶(hù)集體所有，20%的收入歸村集體，用于村集體組織的正常運轉以及村級公益事業(yè)的建設。
二是成立農、工、商等專(zhuān)業(yè)公司，促進(jìn)村級集體經(jīng)濟規范發(fā)展，已成為村集體經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢。村集體成立公司，或村級集體與有實(shí)力的老板共同成立公司（村級集體占大股），把村集體的資產(chǎn)、資源、資金歸并到公司進(jìn)行市場(chǎng)化運作，實(shí)現資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本股份化。如臨河鎮小店村成立騰訊商貿公司，村集體實(shí)現年收入20余萬(wàn)元。
三是發(fā)展“房東”經(jīng)濟，杜絕集體經(jīng)營(yíng)，已成為村集體經(jīng)濟發(fā)展的新樂(lè )章。實(shí)行村集體的資產(chǎn)和資源實(shí)行對外租賃，變過(guò)去村集體直接參與經(jīng)營(yíng)為間接經(jīng)營(yíng)，杜絕集體經(jīng)營(yíng)，把村集體收入的風(fēng)險降為零，確保村級集體的資產(chǎn)資源保值增值。如眾興鎮姚圩村，新建康居示范點(diǎn)，出租門(mén)面房每年取得穩定的村集體收入。
二、存在不足
我縣村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作雖然取得一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，主要的有：
一是少數村個(gè)別鄉鎮重視不夠。個(gè)別鄉村干部，片面認為在當前市場(chǎng)經(jīng)濟背景下，發(fā)展村集體經(jīng)濟無(wú)關(guān)緊要的，不合時(shí)宜的。更有的把發(fā)展集體經(jīng)濟與搞集體經(jīng)營(yíng)概念等同，認為搞集體經(jīng)濟是不能搞，也搞不好。有的對發(fā)展村集體經(jīng)濟無(wú)從下手，無(wú)思路，無(wú)辦法，無(wú)實(shí)力，村支“兩委”成了“維持會(huì )”。
二是項目檔次低，投入少。無(wú)論是標準化產(chǎn)房，還是高效設施農業(yè)，上規模、上檔次的少，不能形成村集體持續增收的主渠道。有的項目?jì)H僅依靠上級扶持，個(gè)人資金和引進(jìn)外資投入少。
三是農民組織化程度低。一方面，農戶(hù)與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的利益聯(lián)結不緊密，“公司+農戶(hù)”的.生產(chǎn)模式推廣不夠。另一方面，農民專(zhuān)業(yè)合作社等新型合作經(jīng)濟組織的發(fā)展還處在起步階段，組織化程度偏低，從事農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的人數偏少。
四是工農業(yè)附加值低。有的項目?jì)H僅是一些“三來(lái)一加”項目，加工粗放，經(jīng)濟效益低下。有的農業(yè)項目只是簡(jiǎn)單種植，農業(yè)加工項目還停留在“谷變米，麥變面”的初級加工段，產(chǎn)業(yè)鏈短，產(chǎn)品附加值低。
三、幾點(diǎn)建議
“4+1”工程建設，是縣委縣政府推動(dòng)鎮村經(jīng)濟發(fā)展的主要抓手，是實(shí)現強鎮壯村富民戰略的有效途徑，而村居集體經(jīng)濟發(fā)展是“4+1”工程的重要內容之一。此項工作，去年是我縣實(shí)施戰略的第一年，在村級集體經(jīng)濟觀(guān)摩項目的建設和考核上，需要不斷完善。在今后的工作中，不僅要從宏觀(guān)上認真加強指導，在具體的工作中應著(zhù)重做好以下三個(gè)方面的工作：
一是制定鼓勵扶持政策。建議縣政府制定下發(fā)促進(jìn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)，把發(fā)展村集體經(jīng)濟收入項目納入縣百項重點(diǎn)工程督查考核，贏(yíng)得鄉鎮領(lǐng)導對發(fā)展村級集體經(jīng)濟工作的重視和支持。
二是強化工作監督體系。建議縣成立村居集體經(jīng)濟發(fā)展督查指導辦公室。組織專(zhuān)門(mén)辦事人員，負責政策擬定，工作計劃實(shí)施，工作督查指導，以及目標考核等內容。
三是完善工作考核體系。建議在考核時(shí)重點(diǎn)抓住“三看”。村級發(fā)展項目必須是當年新增項目。一要看合同，還要對經(jīng)營(yíng)項目進(jìn)行跟蹤督查；二要看村級集體賬目，看協(xié)議，看實(shí)際進(jìn)賬數；三要看項目效益。要對村級的財務(wù)報表進(jìn)行分析，確保工程建設的順利推進(jìn)。
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