信息系統監理易出現的問(wèn)題以及對策

信息系統監理易出現的問(wèn)題以及對策

信息系統工程目前已經(jīng)非常普遍，引入監理是信息系統工程成功的必要條件。

工具/原料

信息系統監理

方法/步驟

一、弱電項目：機房、智能建筑

要點(diǎn)：

-重視對分包單位的資格評審;

-嚴格依從國家及行業(yè)規范;

-注意隱蔽工程驗收。

二、安防監控類(lèi)項目

要點(diǎn)：

-針對項目薄弱環(huán)節，重點(diǎn)監理;

-重視施工工藝的規范性，采取抽查方式進(jìn)行質(zhì)量監控;

-進(jìn)度控制是難點(diǎn)，應對：嚴格審核承建單位的實(shí)施方案(人員、設備投入);利用進(jìn)度糾偏手段，隨時(shí)調整進(jìn)度計劃圖(甘特圖);

-存在大量變更，變更必須經(jīng)業(yè)主同意。

三、硬件及系統軟件集成項目

要點(diǎn)：

-重視前期設計環(huán)節的監理：系統拓撲及區域劃分的合理性、安全性(結合等保要求);

-注意不同系統之間的兼容性：不同廠(chǎng)家、新舊版本;

-技術(shù)型監理體現真功夫，注重文章的學(xué)習與積累，細節是關(guān)鍵。

四、應用軟件開(kāi)發(fā)類(lèi)項目

要點(diǎn)：

-大型項目，重視對前期架構及技術(shù)路線(xiàn)的評審;

-注重對承建單位軟件工程規范的監理：需求管理、配置管理、測試管理、質(zhì)量保障等;

-階段性評審：需求評審、設計評審、驗收;

-容易出現延期，原因：需求不明晰、開(kāi)發(fā)邊界不清楚、需求頻繁出現變更、承建單位軟件工程管理不夠規范;

-協(xié)調非常重要。

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