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專(zhuān)題匯報會(huì )議紀要
在現實(shí)的學(xué)習、工作中，越來(lái)越多的事情需要進(jìn)行匯報，匯報通常是對工作的總結報告，看取得了哪些成績(jì)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，總結了哪些經(jīng)驗，不過(guò)，你會(huì )寫(xiě)匯報嗎？下面是小編收集整理的專(zhuān)題匯報會(huì )議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
專(zhuān)題匯報會(huì )議紀要1
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：
會(huì )議主持人：
會(huì )議參加單位及人員：（詳見(jiàn)會(huì )議簽到表）
根據前期施工資料、安全資料報驗存在的填寫(xiě)不規范以及資料申報滯后問(wèn)題，特召開(kāi)本次資料專(zhuān)題會(huì )議，目的是強化工程資料規范填寫(xiě)、及時(shí)報驗，保證工程資料的標準化、規范化與時(shí)效性，并落實(shí)前期資料問(wèn)題整改措施，為本工程創(chuàng )優(yōu)、奪獎奠定良好基礎。
一、資料存在問(wèn)題：
1、工程名稱(chēng)填寫(xiě)不統一，未按“20xx年4月26日資料管理專(zhuān)題會(huì )議”議決要求準確劃分單位工程；
2、開(kāi)工報告、設計交底及圖紙會(huì )審紀要、施工組織設計等前期務(wù)需性文件未蓋公章；
3、混凝土同條件試塊強度檢驗報告缺項，且未按《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規范》要求參與核查、評定；
4、商品混凝土作為結構材料進(jìn)場(chǎng)，未附A9材料報審表報至監理部審批；
5、本工程采用中建三局企業(yè)標準，部分檢驗批質(zhì)量驗收記錄表實(shí)測數據填寫(xiě)與企業(yè)標填寫(xiě)要求相矛盾；
6、部分材料/設備/構配件質(zhì)量證明文件、人員證件等復印件未加蓋（項目）紅章；
7、前期少數A9報審表、A13通用表等監理規范用表報驗未準確明了的反映附件內容，存在“用位不清、多項一表”情況，范文《專(zhuān)題匯報會(huì )會(huì )議紀要》。
二、須補報、完善資料：
1、鋼材出廠(chǎng)合格證、試驗報告核查要錄（表F1-1）；
2、鋼筋機械連接、焊接接頭檢驗報告核查要錄（表F1-2）；
3、防水材料合格證、檢驗報告核查要錄（表F4）；
4、混凝土試件抗壓強度試驗報告核查要錄（表F6）；混凝土試塊強度統計、評定記錄（表E2-1）（此表不需監理簽字，但要報監理查看、核對）；
5、分部工程實(shí)體結構五項檢測報告（根據實(shí)際情況做相關(guān)項檢測）；
6、基礎、主體工程各分項工程驗收記錄表（土方開(kāi)挖、土方回填、模板、鋼筋、混凝土、后澆帶混凝土等）；
7、拆模申請報告；（以上7項以5#數據機房為參照）
8、運維中心鋼結構工程相應各項檢驗批質(zhì)量驗收記錄表、隱蔽工程記錄、鋼結構焊縫探傷檢測報告；
9、地下室抗浮錨桿相應材料報審資料及檢驗批質(zhì)量驗收記錄表；
10、前期未回復的監理工程師通知回復單（監理規范表A6）；
11、根據“20xx-12-28號擬報催之安全資料及工作”文件以及“安-021號
關(guān)于安全工作及資料報審問(wèn)題”監理工程師通知單要求補報相關(guān)安全資料。
三、會(huì )議議決事項：
1、按“20xx年4月26日資料管理專(zhuān)題會(huì )議”議定要求分8個(gè)單位工程收集、填報工程資料；涉及機電安裝部分不能分棟報驗的資料，須及時(shí)與監理商議報驗；
2、根據申報內容，按單位工程單體一表、分項一表填報資料，所有報監理部審簽資料均應附相應“武漢建設監理規范用表”，并監理A表要真實(shí)、準確、規范地反映附件內容；
3、對上述前期填報的存在問(wèn)題的`施工及安全資料，按武漢市城建檔案館交檔資料要求和相應施工質(zhì)量規范要求以及《武漢市建筑施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化達標實(shí)施手冊》要求，需要整改、能夠整改的進(jìn)行規范返工重報，并做到后期規范實(shí)施；
4、及時(shí)落實(shí)上述須報驗的核查要錄、檢測報告以及各分項工程驗收記錄表，補報前期滯后的檢驗批。要求于20xx年1月14日前補報完善；
5、補報資料要注意時(shí)間邏輯性，相關(guān)施工驗收檢驗批、隱蔽工程記錄等要做到時(shí)間按施工工序前后對應；
6、實(shí)時(shí)掌握資料用表更新動(dòng)態(tài)，及時(shí)采用新表填報資料，對前期采用舊表填寫(xiě)的，部分應予以更正；
7、前期施工單位項目經(jīng)理為“周鵬華”，20xx年12月26日變更為“歐莘瑋”。至變更之日起，所有涉及項目經(jīng)理簽字、用名之工程資料文件皆為“歐莘瑋”；
8、其他若存在資料填報爭議事項，而相應規范、規定未做明確要求的，監理、施工方根據實(shí)際情況雙方商議解決。若商議不定，則報項管部審定。
專(zhuān)題匯報會(huì )議紀要2
20xx年1月9日，在公司6層會(huì )議室舉行了沿海計劃匯報會(huì )，林克屏副總裁出席會(huì )議，中心主任楊智呈、高煥利，部門(mén)負責人趙學(xué)農、肖燦軍、高永梅、鄒明紅，沿海計劃項目組成員參加會(huì )議，專(zhuān)題匯報會(huì )會(huì )議紀要。
首先，蔣銘、洪偉代表沿海計劃項目組，就沿海計劃總體進(jìn)展情況，項目組赴上海調研情況，上海試點(diǎn)方案和資源需求及沿海計劃上海組織發(fā)展配套政策等內容作了詳細匯報。
在聽(tīng)取匯報后，林克屏副總裁發(fā)表了重要講話(huà)，高度肯定了沿海計劃項目的運作方式和項目小組的工作成果，并且對沿海計劃項目下一步工作思路，沿海計劃實(shí)施要點(diǎn)和要求，沿海計劃的實(shí)施步驟等重要問(wèn)題做出了明確指示。
一、關(guān)于沿海計劃下一步工作思路
第一，要從戰略高度，認真做好沿海計劃項目。新華成立11年來(lái)，發(fā)展很快，但很不平衡，集中體現沿海機構競爭力的缺乏上。沿海計劃是公司第一個(gè)真正戰略性的差異化項目，對于公司下一步機構戰略、發(fā)展戰略和品牌戰略，都具有重要的.意義。
第二，要在組織上予以保障。除包括我在內的項目領(lǐng)導小組、項目小組外，個(gè)人、培訓、市場(chǎng)等部門(mén)要高度關(guān)注這個(gè)項目。產(chǎn)品宣傳有必要，但不是最重要，在產(chǎn)品宣傳費用上，要以新聞發(fā)布和報刊宣傳為主，注重效果。
二、關(guān)于沿海計劃的關(guān)鍵要素和實(shí)施要求
第一，試點(diǎn)機構領(lǐng)導班子要統一思想，對市場(chǎng)情況要有一個(gè)正確的判斷，對分公司的現狀也要有一個(gè)正確的判斷。
第二，要著(zhù)力于實(shí)現統一的文化、統一的意志、統一的動(dòng)作和統一的管理。如果運作過(guò)程中各有各的想法，各有各的動(dòng)作，項目必敗無(wú)疑。
三、關(guān)于沿海計劃實(shí)施步驟和安排
總體上同意項目組提出的方案，4月初，在上海進(jìn)行試點(diǎn)，5月初在廣州試點(diǎn)。在廣州試點(diǎn)完成之后，視情況在其余沿海機構全面鋪開(kāi)。
參會(huì )人員：
林克屏
楊智呈、高煥利
趙學(xué)農、肖燦軍、高詠梅、鄒明紅、劉勇、洪偉、蔣銘
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