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專(zhuān)題匯報會(huì )議紀要
20XX年1月9日，在公司6層會(huì )議室舉行了沿海計劃匯報會(huì )，林克屏副總裁出席會(huì )議，中心主任楊智呈、高煥利，部門(mén)負責人趙學(xué)農、肖燦軍、高永梅、鄒明紅，沿海計劃項目組成員參加會(huì )議，專(zhuān)題匯報會(huì )會(huì )議紀要。
首先，蔣銘、洪偉代表沿海計劃項目組，就沿海計劃總體進(jìn)展情況，項目組赴上海調研情況，上海試點(diǎn)方案和資源需求及沿海計劃上海組織發(fā)展配套政策等內容作了詳細匯報。
在聽(tīng)取匯報后，林克屏副總裁發(fā)表了重要講話(huà)，高度肯定了沿海計劃項目的運作方式和項目小組的工作成果，并且對沿海計劃項目下一步工作思路，沿海計劃實(shí)施要點(diǎn)和要求，沿海計劃的實(shí)施步驟等重要問(wèn)題做出了明確指示。
一、關(guān)于沿海計劃下一步工作思路
第一，要從戰略高度，認真做好沿海計劃項目。新華成立11年來(lái)，發(fā)展很快，但很不平衡，集中體現沿海機構競爭力的
缺乏上。沿海計劃是公司第一個(gè)真正戰略性的差異化項目，對于公司下一步機構戰略、發(fā)展戰略和品牌戰略，都具有重要的意義。
第二，要在組織上予以保障。除包括我在內的項目領(lǐng)導小組、項目小組外，個(gè)人、培訓、市場(chǎng)等部門(mén)要高度關(guān)注這個(gè)項目。產(chǎn)品宣傳有必要，但不是最重要，在產(chǎn)品宣傳費用上，要以新聞發(fā)布和報刊宣傳為主，注重效果。
二、關(guān)于沿海計劃的關(guān)鍵要素和實(shí)施要求
第一，試點(diǎn)機構領(lǐng)導班子要統一思想，對市場(chǎng)情況要有一個(gè)正確的判斷，對分公司的現狀也要有一個(gè)正確的判斷。
第二，要著(zhù)力于實(shí)現統一的文化、統一的意志、統一的動(dòng)作和統一的管理。如果運作過(guò)程中各有各的想法，各有各的動(dòng)作，項目必敗無(wú)疑。
三、關(guān)于沿海計劃實(shí)施步驟和安排
總體上同意項目組提出的方案，4月初，在上海進(jìn)行試點(diǎn)，5月初在廣州試點(diǎn)。在廣州試點(diǎn)完成之后，視情況在其余沿海機構全面鋪開(kāi)。
參會(huì )人員：
林克屏
楊智呈、高煥利
趙學(xué)農、肖燦軍、高詠梅、鄒明紅、劉勇、洪偉、蔣銘
專(zhuān)題匯報會(huì )會(huì )議紀要 [篇2]
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：
會(huì )議主持人：
會(huì )議參加單位及人員：（詳見(jiàn)會(huì )議簽到表）
根據前期施工資料、安全資料報驗存在的填寫(xiě)不規范以及資料申報滯后問(wèn)題，特召開(kāi)本次資料專(zhuān)題會(huì )議，目的是強化工程資料規范填寫(xiě)、及時(shí)報驗，保證工程資料的標準化、規范化與時(shí)效性，并落實(shí)前期資料問(wèn)題整改措施，為本工程創(chuàng )優(yōu)、奪獎奠定良好基礎。
一、資料存在問(wèn)題：
1、 工程名稱(chēng)填寫(xiě)不統一，未按“20XX年4月26日資料管理專(zhuān)題會(huì )議”議決要求準確劃分單位工程；
2、 開(kāi)工報告、設計交底及圖紙會(huì )審紀要、施工組織設計等前期務(wù)需性文件未蓋公章；
3、 混凝土同條件試塊強度檢驗報告缺項，且未按《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規范》要求參與核查、評定；
4、 商品混凝土作為結構材料進(jìn)場(chǎng)，未附A9材料報審表報至監理部審批；
5、 本工程采用中建三局企業(yè)標準，部分檢驗批質(zhì)量驗收記錄表實(shí)測數據填寫(xiě)與企業(yè)標填寫(xiě)要求相矛盾；
6、 部分材料/設備/構配件質(zhì)量證明文件、人員證件等復印件未加蓋（項目）紅章；
7、 前期少數A9報審表、A13通用表等監理規范用表報驗未準確明了的反映附件內容，存在“用位不清、多項一表”情況，范文《專(zhuān)題匯報會(huì )會(huì )議紀要》。
二、須補報、完善資料：
1、 鋼材出廠(chǎng)合格證、試驗報告核查要錄（表F1-1）；
2、 鋼筋機械連接、焊接接頭檢驗報告核查要錄（表F1-2）；
3、 防水材料合格證、檢驗報告核查要錄（表F4）；
4、 混凝土試件抗壓強度試驗報告核查要錄（表F6）；混凝土試塊強度統計、評定記錄（表E2-1）（此表不需監理簽字，但要報監理查看、核對）；
5、 分部工程實(shí)體結構五項檢測報告（根據實(shí)際情況做相關(guān)項檢測）；
6、 基礎、主體工程各分項工程驗收記錄表（土方開(kāi)挖、土方回填、模板、鋼筋、混凝土、后澆帶混凝土等）；
7、 拆模申請報告；（以上7項以5#數據機房為參照）
8、 運維中心鋼結構工程相應各項檢驗批質(zhì)量驗收記錄表、隱蔽工程記錄、鋼結構焊縫探傷檢測報告；
9、 地下室抗浮錨桿相應材料報審資料及檢驗批質(zhì)量驗收記錄表；
10、 前期未回復的監理工程師通知回復單（監理規范表A6）；
11、 根據“2011-12-28號擬報催之安全資料及工作”文件以及“安-021號
關(guān)于安全工作及資料報審問(wèn)題”監理工程師通知單要求補報相關(guān)安全資料。
三、會(huì )議議決事項：
1、 按“2011年4月26日資料管理專(zhuān)題會(huì )議”議定要求分8個(gè)單位工程收集、填報工程資料；涉及機電安裝部分不能分棟報驗的資料，須及時(shí)與監理商議報驗；
2、 根據申報內容，按單位工程單體一表、分項一表填報資料，所有報監理部審簽資料均應附相應“武漢建設監理規范用表”，并監理A表要真實(shí)、準確、規范地反映附件內容；
3、 對上述前期填報的存在問(wèn)題的施工及安全資料，按武漢市城建檔案館交檔資料要求和相應施工質(zhì)量規范要求以及《武漢市建筑施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化達標實(shí)施手冊》要求，需要整改、能夠整改的進(jìn)行規范返工重報，并做到后期規范實(shí)施；
4、 及時(shí)落實(shí)上述須報驗的核查要錄、檢測報告以及各分項工程驗收記錄表，補報前期滯后的檢驗批。要求于20XX年1月14日前補報完善；
5、 補報資料要注意時(shí)間邏輯性，相關(guān)施工驗收檢驗批、隱蔽工程記錄等
要做到時(shí)間按施工工序前后對應；
6、 實(shí)時(shí)掌握資料用表更新動(dòng)態(tài)，及時(shí)采用新表填報資料，對前期采用舊表填寫(xiě)的，部分應予以更正；
7、 前期施工單位項目經(jīng)理為“周鵬華”， 20XX年12月26日變更為“歐莘瑋”。至變更之日起，所有涉及項目經(jīng)理簽字、用名之工程資料文件皆為“歐莘瑋”；
8、 其他若存在資料填報爭議事項，而相應規范、規定未做明確要求的，監理、施工方根據實(shí)際情況雙方商議解決。若商議不定，則報項管部審定。
專(zhuān)題匯報會(huì )會(huì )議紀要 [篇3]
會(huì )議時(shí)間：****年4月17日星期六
會(huì )議地點(diǎn)：公司三樓會(huì )議室
主 持 人: ****
記 錄 人：***
參加人員：*** *** *** *** *** *** *** *** *** ***
會(huì )議內容：
一、安全環(huán)保辦公室主任***：
1、鑒于當前安全環(huán)保形勢要求各部門(mén)提高認識，把安全環(huán)保工作放到 第一位。
2、保持現場(chǎng)清潔，隨時(shí)能夠接受檢查。特別是東西公路、生產(chǎn)廠(chǎng) 區，做好清掃工作。
3、根據安全生產(chǎn)責任制各部門(mén)部長(cháng)（主管）為本部門(mén)第一安全環(huán)保責任人，要切實(shí)加強安全環(huán)保工作，保證本部門(mén)不出現安全事故、污染事故。生產(chǎn)車(chē)間對設備進(jìn)行全面檢查、維修，杜絕泄漏事故發(fā)生。發(fā)生事故及時(shí)上報、及時(shí)處理，防止事故擴散。協(xié)調好生產(chǎn)工作與安全環(huán)保工作之間的關(guān)系。
4、安全環(huán)保辦公室加強對各部門(mén)安全環(huán)保工作的檢查督導，發(fā)生事故按“四不放過(guò)”原則處理，要分析原因、找出措施、追究責任。
5、熱電部對脫硫設備進(jìn)行檢查、維護，保證正常運行。設備部對檢修過(guò)程、檢修現場(chǎng)加強管理，保證不造成污染。生產(chǎn)車(chē)間對泄漏點(diǎn)進(jìn)行維修，保證不冒黑煙。倉管部加大對公路的清掃力度，保證外來(lái)領(lǐng)導檢查隨時(shí)進(jìn)行。
6、明確動(dòng)火票簽發(fā)流程、各責任人責任：用火負責人和用火相關(guān)單位
負責人動(dòng)火前詳細了解作業(yè)內容，動(dòng)火部位，制定安全措施，向作業(yè)人員交代任務(wù)和注意事項，并在動(dòng)火票上簽字。安全環(huán)保辦公室必須親到現場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)后簽發(fā)動(dòng)火票。動(dòng)火作業(yè)完成后，動(dòng)火人將動(dòng)火票送回安全環(huán)保辦公室，以示動(dòng)火作業(yè)完成。成品倉、油罐區動(dòng)火必須報經(jīng)分管領(lǐng)導批準。
7、加強安全環(huán)保知識教育，把車(chē)間級、班組級安全環(huán)保培訓落到實(shí)處。安全環(huán)保辦公室負責組織公司級安全環(huán)保培訓。
8、強調上下班人員途中安全，減少上下班交通事故。要求上下班騎摩托、電動(dòng)車(chē)人員佩戴頭盔。設備部配合熱電部、生產(chǎn)部、倉管部對航吊、叉車(chē)等特種設備進(jìn)行定期檢查、保養，嚴禁帶病運行。倉管部、設備部加強對叉車(chē)行駛安全管理，嚴格執行“廠(chǎng)區交通安全細則”，進(jìn)行限速，出入倉庫、包裝房鳴笛等規定。
二、副總經(jīng)理***：當前環(huán)保形勢嚴峻，副縣長(cháng)坐鎮開(kāi)發(fā)區，市環(huán)保局、縣環(huán)保局對開(kāi)發(fā)區企業(yè)進(jìn)行不定期檢查，***熱電、***、***等多家企業(yè)已受到多次處罰。我公司雖未受到檢查處罰，但應引起足夠重視。
熱電部要把脫硫設備管理好保證運行。生產(chǎn)技術(shù)部抓好跑冒滴漏，杜絕冒黑煙。辦公室聯(lián)系地溝清理，雨季到來(lái)前完成。管理好垃圾池不亂扔亂倒。
安全工作不容樂(lè )觀(guān)，今年已經(jīng)發(fā)生幾起安全事件，雖未造成較大事故影響，但給我們敲起警鐘。安全工作是一個(gè)長(cháng)期任務(wù)，要勤說(shuō)、多強調。動(dòng)火作業(yè)要進(jìn)行簽字確認，防火措施要落實(shí)，如袋濾箱動(dòng)火等。品質(zhì)部使用的藥品、器材注意不要傷人。
發(fā)生事故按制度進(jìn)行處理。
三、總經(jīng)理助理***：安全環(huán)保辦公室成立后各部門(mén)要積極配合好各項工作的開(kāi)展，發(fā)現問(wèn)題、發(fā)生事故及時(shí)上報，出現事故要對事故責任人按制度追究責任。
報：***、***、***
送：生產(chǎn)技術(shù)部、熱電生產(chǎn)管理部、品質(zhì)管理部、設備管理部、倉管部
存：安全環(huán)保辦公室
編制：*** 審核：*** 批準：***
安全環(huán)保辦公室對各部門(mén)存在需解決問(wèn)題進(jìn)行了統計：
1、 熱電部：①燃料油罐應加設防火墻、消防沙、消防箱
�、阱仩t投油時(shí)易出現冒黑煙現象，生產(chǎn)技術(shù)部停尾氣時(shí)提前
通知熱電鍋爐。
�、刍畭徫唤佑|酸堿，盡快配備防護服。
2、倉管部：東西公路路燈不亮，夜間工作不便，存在隱患。
3、一車(chē)間：1#箱體嚴重泄漏
4、二車(chē)間：4#粉罐泄漏，3、4#箱體均有泄漏
5、總工助理***：加強外來(lái)施工車(chē)輛管理，注意廠(chǎng)區交通安全。
6、各部門(mén)：加強消防設施管理，對消防箱、滅火器、消火栓規定維護責任人，進(jìn)行清掃維護。
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