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述職演講技巧
述職演講技巧1
述職演講是演講的一種，一切演講的技巧，如語(yǔ)言的正確清楚，清亮圓潤，富裕變化，;聲調和諧;加強態(tài)勢語(yǔ)言的表現力，以彌補有聲語(yǔ)言的不足;正確發(fā)揮面部表情、手勢動(dòng)作的功效等等，對述職演講都是不可少的�；谶@些技巧大家都已熟悉，這里就不贅述了。
怎樣做述職演講?有什么技巧嗎?
述職演講，就是述職者本著(zhù)實(shí)事求是的原則，就自己任職以來(lái)履行職責的成績(jì)、問(wèn)題、經(jīng)驗、教訓以及今后的打算，向本單位領(lǐng)導及同事所進(jìn)行的演講。它是隨著(zhù)人事制度改革而盛行的一種工作形式，是每個(gè)干部都應掌握的一門(mén)演講藝術(shù)。
一、述職演講的特點(diǎn)
限定性。述職演講中的限定性表現在三個(gè)方面：第一，述職演講的內容、材料必須限定在述職人自己的職責范圍內;第二，述職演講的內容，材料必須限定在述職人一定的任職期限內;第三，述職演講的時(shí)間是有限定的，一般為15----20分鐘。
客觀(guān)性。由于述職人工作的固定性和聽(tīng)眾的固定性，述職者與絕大多數聽(tīng)眾是屬于同一單位的。雙方長(cháng)時(shí)間地在一起工作、生活，彼此基本上是“相知”的。因此，述職者在演講時(shí)，一定要實(shí)事求是，有一說(shuō)一，有二說(shuō)二。
嚴肅性。一方面，述職演講場(chǎng)合的莊重性，上級領(lǐng)導的重視，單位干部群眾的監督，都要求述職者必須嚴肅認真地對待述職演講，不能視其為走過(guò)場(chǎng)。另一方面，演講能力是各級領(lǐng)導干部、教研人員的基本功，是一個(gè)人德才學(xué)識的綜合表現，是顯示才能，樹(shù)立自我形象，更進(jìn)一步地實(shí)現自我價(jià)值的重要手段。如果不能做一次成功的演講，那么，稱(chēng)職與否的答案也就可想而知了。
鑒定性。按照一般的述職程序，當述職人演講完畢后就回避了。接下來(lái)，干部群眾要配合上級領(lǐng)導進(jìn)行分組討論，民主評議，辨別其述職內容是否正確、客觀(guān)，對其給予“鑒定”。之后，把干部群眾的“鑒定”和述職人的述職報告一并交上級主管部門(mén)作綜合評估，以作為升遷、留任、降職、調整等的重要依據之一。
二、述職演講的內容構成
交待自己現任的職務(wù)(職稱(chēng))、崗位職責、任職時(shí)間內的工作目標。這是述職的根基，不可缺少。
闡述自己是如何履行職責，實(shí)現工作目標的。
這是整個(gè)演講的重點(diǎn)，也是突出政績(jì)(成果)、表現能力、實(shí)現更進(jìn)一步的自我推銷(xiāo)的重要環(huán)節。因此，在內容的構成上要盡可能做到詳細具體。
領(lǐng)導干部的述職要對任職時(shí)間內、任職范圍內的一些重大問(wèn)題的決策過(guò)程，對一些棘手問(wèn)題的認識和處理結果等，詳細具體，有條不紊地表述清楚。
教師，科研人員的述職，要對應聘時(shí)間內教學(xué)、科研工作的完成情況，重要課題的發(fā)現、研究、解決過(guò)程及其社會(huì )效益、經(jīng)濟效益等詳盡地講清楚，講明白。
剖析自己在履行職責、實(shí)現任期目標的過(guò)程中的.成功經(jīng)驗和失敗教訓。這是整個(gè)演講的又一重點(diǎn)，也是最能體現述職者知識水平和綜合思辨能力的部分，因此，要想的細，看得透，講的清。抽象地、以“標題新聞”的形式來(lái)講經(jīng)驗，談教訓是不可取的。
對自己做出客觀(guān)的“基本稱(chēng)職”、“稱(chēng)職”、“不稱(chēng)職”的評價(jià)，并要言不繁地匯報今后的工作打算。
這四部分之間具有嚴密的邏輯關(guān)系，不能相互顛倒，否則，就會(huì )使整個(gè)演講不連貫，但各個(gè)部分的內容結構可以因人因事而定，要把重點(diǎn)放在述職人身上，放在證明自己履行職責的能力的強弱上。講成績(jì)，要讓人清楚意識到述職人在其中所起的作用，清楚地看到述職人的具體操作行為，如具體設想、決策、建議、措施、指導等。聽(tīng)眾雖然是固定的，但述職人的某些工作細節并不是每一個(gè)人都知道的，而這又恰恰最能表現出自記得德、才、學(xué)、識，因此，細節的展開(kāi)是必不可少的。
三、述職演講方式的選擇
照讀式演講。即述職者把述職報告從頭到尾讀一遍。這種照本宣科的演講方式是不可取的。演講是一種雙邊的信息交流活動(dòng)。演講者按自己的思想把話(huà)講完，同時(shí)，也要讓群眾接受你的講話(huà)精神。而這種講話(huà)方式，由于演講者注意力全部集中到講稿上，因而，也就無(wú)法與聽(tīng)眾進(jìn)行交流，所以，這種方式不適合述職。
“備忘錄”式。它以“背誦”為基礎，演講中“短路”了，就拿出講稿看一看，接著(zhù)往下背，直至講完了。這種方式的演講與前者的效果差不多，同樣是不可取的。
有準備的即興式演講。即演講前反復熟悉講稿，演講時(shí)根據自己肚子里的“貨”，即興組織語(yǔ)言。這是我們提倡的一種演講方式。因為它不受具體演講稿的束縛，演講人可根據實(shí)際情況，在不“離譜”的前提條件下，充分發(fā)揮生動(dòng)的口頭語(yǔ)言和得體的態(tài)勢語(yǔ)言的優(yōu)勢，在激情、聯(lián)想的作用下，使自己的演講更充實(shí)、更形象、更生動(dòng)、更加具有針對性。
四、述職演講的注意事項
語(yǔ)言要樸實(shí)、精煉。
聽(tīng)眾與述職人工作的固定性，使雙方基本上處于“相知”、“相融”的關(guān)系中。因此，述職人在演講語(yǔ)言的運用上要力求樸實(shí)、通俗、形象，千萬(wàn)別來(lái)那套花里胡哨、令人感到虛偽做作的東西。
述職演講的限定性特征，決定了演講語(yǔ)言必須精煉。一般的述職演講時(shí)間規定為15----20分鐘。播音員的正常播音速度為180字/分鐘。參照這兩個(gè)數字，我們不難得出這樣一個(gè)數字：即每位述職者的演講稿不得超過(guò)3000字。而要在這極為有限的字數里，把自己任職以來(lái)的主要成績(jì)、經(jīng)驗教訓等較為完整、系統地表述清楚，語(yǔ)言不精煉是絕對行不通的。即使在“細節”的展開(kāi)上也絕對不能開(kāi)無(wú)軌電車(chē)。因此，準確措辭，詳細得當，不羅嗦，不重復，不帶口頭禪，應當成為述職演講運用語(yǔ)言的一條重要原則。
服飾要得體。
服飾是一個(gè)人氣質(zhì)與涵養的外化。述職演講的場(chǎng)合是十分嚴肅的，是當事者的一次重要的亮相，使繼往開(kāi)來(lái)的重要一步。假如在這樣的場(chǎng)合，述職者“鞋兒坡，帽兒破，身上的袈裟破”，是無(wú)論如何也引不起人的好感與尊重的。因此，“講究服飾而不追求奢華”，應當成為述職演講的行為準則之一。
心情要平靜。
發(fā)表述職演講，固然要滿(mǎn)懷激情，但過(guò)于激動(dòng)和興奮，或者過(guò)于沮喪和消沉，都是不可取的。得意洋洋的表情，大喊大叫，擼胳膊卷袖子的舉止，難免給人留下淺薄、輕浮的印象;垂頭喪氣，蔫頭耷拉腦袋地作蚊蠅之聲，也難免在聽(tīng)眾為你掉下幾滴同情的眼淚后，投下一張不信任票。
述職演講是演講的一種，一切演講的技巧，如語(yǔ)言的正確清楚，清亮圓潤，富裕變化，;聲調和諧;加強態(tài)勢語(yǔ)言的表現力，以彌補有聲語(yǔ)言的不足;正確發(fā)揮面部表情、手勢動(dòng)作的功效等等，對述職演講都是不可少的�；谶@些技巧大家都已熟悉，這里就不贅述了。
述職演講技巧2
如何做好述職演講
技巧一、語(yǔ)言要樸實(shí)、精煉
聽(tīng)眾與述職人工作的固定性，使雙方基本上處于“相知”、“相融”的關(guān)系中。因此，述職人在演講語(yǔ)言的運用上要力求樸實(shí)、通俗、形象，千萬(wàn)別來(lái)那套花里胡哨、令人感到虛偽做作的東西。
述職演講的限定性特征，決定了演講語(yǔ)言必須精煉。一般的述職演講時(shí)間規定為15----20分鐘。播音員的正常播音速度為180字/分鐘。參照這兩個(gè)數字，我們不難得出這樣一個(gè)數字：即每位述職者的演講稿不得超過(guò)3000字。而要在這極為有限的字數里，把自己任職以來(lái)的主要成績(jì)、經(jīng)驗教訓等較為完整、系統地表述清楚，語(yǔ)言不精煉是絕對行不通的。即使在“細節”的展開(kāi)上也絕對不能開(kāi)無(wú)軌電車(chē)。因此，準確措辭，詳細得當，不羅嗦，不重復，不帶口頭禪，應當成為述職演講運用語(yǔ)言的一條重要原則。
技巧二、心情要平靜。
發(fā)表述職演講，固然要滿(mǎn)懷激情，但過(guò)于激動(dòng)和興奮，或者過(guò)于沮喪和消沉，都是不可取的。得意洋洋的表情，大喊大叫，擼胳膊卷袖子的舉止，難免給人留下淺薄、輕浮的印象;垂頭喪氣，蔫頭耷拉腦袋地作蚊蠅之聲，也難免在聽(tīng)眾為你掉下幾滴同情的眼淚后，投下一張不信任票。
技巧三、服飾要得體
服飾是一個(gè)人氣質(zhì)與涵養的外化。提醒您，述職演講的場(chǎng)合是十分嚴肅的，是當事者的一次重要的亮相，使繼往開(kāi)來(lái)的重要一步。假如在這樣的場(chǎng)合，述職者“鞋兒坡，帽兒破，身上的袈裟破”，是無(wú)論如何也引不起人的好感與尊重的。因此，“講究服飾而不追求奢華”，應當成為述職演講的行為準則之一。
述職演講的注意事項
語(yǔ)言要樸實(shí)、精煉。
聽(tīng)眾與述職人工作的固定性，使雙方基本上處于“相知”、“相融”的關(guān)系中。因此，述職人在演講語(yǔ)言的運用上要力求樸實(shí)、通俗、形象，千萬(wàn)別來(lái)那套花里胡哨、令人感到虛偽做作的東西。
述職演講的'限定性特征，決定了演講語(yǔ)言必須精煉。一般的述職演講時(shí)間規定為15----20分鐘。播音員的正常播音速度為180字/分鐘。參照這兩個(gè)數字，我們不難得出這樣一個(gè)數字：即每位述職者的演講稿不得超過(guò)3000字。而要在這極為有限的字數里，把自己任職以來(lái)的主要成績(jì)、經(jīng)驗教訓等較為完整、系統地表述清楚，語(yǔ)言不精煉是絕對行不通的。即使在“細節”的展開(kāi)上也絕對不能開(kāi)無(wú)軌電車(chē)。因此，準確措辭，詳細得當，不羅嗦，不重復，不帶口頭禪，應當成為述職演講運用語(yǔ)言的一條重要原則。
服飾要得體。
服飾是一個(gè)人氣質(zhì)與涵養的外化。述職演講的場(chǎng)合是十分嚴肅的，是當事者的一次重要的亮相，使繼往開(kāi)來(lái)的重要一步。假如在這樣的場(chǎng)合，述職者“鞋兒坡，帽兒破，身上的袈裟破”，是無(wú)論如何也引不起人的好感與尊重的。因此，“講究服飾而不追求奢華”，應當成為述職演講的行為準則之一。
心情要平靜。
發(fā)表述職演講，固然要滿(mǎn)懷激情，但過(guò)于激動(dòng)和興奮，或者過(guò)于沮喪和消沉，都是不可取的。得意洋洋的表情，大喊大叫，擼胳膊卷袖子的舉止，難免給人留下淺薄、輕浮的印象;垂頭喪氣，蔫頭耷拉腦袋地作蚊蠅之聲，也難免在聽(tīng)眾為你掉下幾滴同情的眼淚后，投下一張不信任票。
述職演講是演講的一種，一切演講的技巧，如語(yǔ)言的正確清楚，清亮圓潤，富裕變化，;聲調和諧;加強態(tài)勢語(yǔ)言的表現力，以彌補有聲語(yǔ)言的不足;正確發(fā)揮面部表情、手勢動(dòng)作的功效等等，對述職演講都是不可少的�；谶@些技巧大家都已熟悉，這里就不贅述了。
職演講的特點(diǎn)
1.限定性。
述職演講中的限定性表現在三個(gè)方面：第一，述職演講的內容、材料必須限定在述職人自己的職責范圍內;第二，述職演講的內容，材料必須限定在述職人一定的任職期限內;第三，述職演講的時(shí)間是有限定的，一般為15----20分鐘。
2.客觀(guān)性。
由于述職人工作的固定性和聽(tīng)眾的固定性，述職者與絕大多數聽(tīng)眾是屬于同一單位的。雙方長(cháng)時(shí)間地在一起工作、生活，彼此基本上是“相知”的。因此，述職者在演講時(shí)，一定要實(shí)事求是，有一說(shuō)一，有二說(shuō)二。
3.嚴肅性。
一方面，述職演講場(chǎng)合的莊重性，上級領(lǐng)導的重視，單位干部群眾的監督，都要求述職者必須嚴肅認真地對待述職演講，不能視其為走過(guò)場(chǎng)。另一方面，演講能力是各級領(lǐng)導干部、教研人員的基本功，是一個(gè)人德才學(xué)識的綜合表現，是顯示才能，樹(shù)立自我形象，更進(jìn)一步地實(shí)現自我價(jià)值的重要手段。如果不能做一次成功的演講，那么，稱(chēng)職與否的答案也就可想而知了。
4.鑒定性。
按照一般的述職程序，當述職人演講完畢后就回避了。接下來(lái)，干部群眾要配合上級領(lǐng)導進(jìn)行分組討論，民主評議，辨別其述職內容是否正確、客觀(guān)，對其給予“鑒定”。之后，把干部群眾的“鑒定”和述職人的述職報告一并交上級主管部門(mén)作綜合評估，以作為升遷、留任、降職、調整等的重要依據之一。
述職演講技巧3
競職演講的技巧與方法
競聘演講技巧1、寫(xiě)好演講稿
要令自身的競職演講更出色，在諸多應聘者中突圍而出，你首先得寫(xiě)好一篇演講稿。一篇好的競聘演講稿應是自然、真實(shí)，結合個(gè)人實(shí)際與社會(huì )現狀的，特別注意詞句的運用要嚴謹、精致細密、靈巧，不要用太沉悶的詞。
競聘演講技巧2、調整好心理狀態(tài)
在競職中，在面對諸多hr與應聘者，你千萬(wàn)不要因此覺(jué)得緊張焦慮，沒(méi)有一個(gè)好的心態(tài)可不行!所以在競職前，你就要調整好自身的心理狀態(tài)，構建自信心，減小壓力，讓自身笑對考驗。
競聘演講技巧3、學(xué)習能力要強
可以說(shuō)找不到一個(gè)公司單位愿意聘用一個(gè)沒(méi)用的人，有知識的人更容易受到大家青睞。而一個(gè)人肚子里的墨水有多少取決于他學(xué)習強弱，知識需通過(guò)不斷的學(xué)習積累，養成愛(ài)讀書(shū)學(xué)習的好習慣能幫你積累不少談資哦!
競聘演講技巧4、互動(dòng)交流
在競職演講中，最忌你自顧自地演講自己提前準備好的內容而無(wú)視聽(tīng)眾。在下一次進(jìn)行競職演講時(shí)，你或可試著(zhù)拉近你與聽(tīng)眾的距離，時(shí)不時(shí)來(lái)一個(gè)眼神的接觸，這能幫你的演講加分。
競聘演講技巧5、懂得學(xué)習他人方法
如果你不知道怎樣進(jìn)行一場(chǎng)完善的競職演講時(shí)，你可以多看看其他人是如何成功地完成競職演講，向他們學(xué)習好的演講技巧，吸取經(jīng)驗。
如何做好述職演講
技巧一、語(yǔ)言要樸實(shí)、精煉。
聽(tīng)眾與述職人工作的固定性，使雙方基本上處于“相知”、“相融”的關(guān)系中。因此，述職人在演講語(yǔ)言的運用上要力求樸實(shí)、通俗、形象，千萬(wàn)別來(lái)那套花里胡哨、令人感到虛偽做作的東西。
述職演講的限定性特征，決定了演講語(yǔ)言必須精煉。一般的述職演講時(shí)間規定為15----20分鐘。播音員的正常播音速度為180字/分鐘。參照這兩個(gè)數字，我們不難得出這樣一個(gè)數字：即每位述職者的演講稿不得超過(guò)3000字。而要在這極為有限的字數里，把自己任職以來(lái)的主要成績(jì)、經(jīng)驗教訓等較為完整、系統地表述清楚，語(yǔ)言不精煉是絕對行不通的。即使在“細節”的展開(kāi)上也絕對不能開(kāi)無(wú)軌電車(chē)。因此，準確措辭，詳細得當，不羅嗦，不重復，不帶口頭禪，應當成為述職演講運用語(yǔ)言的一條重要原則。
技巧二、心情要平靜。
發(fā)表述職演講，固然要滿(mǎn)懷激情，但過(guò)于激動(dòng)和興奮，或者過(guò)于沮喪和消沉，都是不可取的。得意洋洋的表情，大喊大叫，擼胳膊卷袖子的舉止，難免給人留下淺薄、輕浮的印象;垂頭喪氣，蔫頭耷拉腦袋地作蚊蠅之聲，也難免在聽(tīng)眾為你掉下幾滴同情的眼淚后，投下一張不信任票。
技巧三、服飾要得體。
服飾是一個(gè)人氣質(zhì)與涵養的外化。提醒您，述職演講的場(chǎng)合是十分嚴肅的，是當事者的一次重要的亮相，使繼往開(kāi)來(lái)的重要一步。假如在這樣的場(chǎng)合，述職者“鞋兒坡，帽兒破，身上的'袈裟破”，是無(wú)論如何也引不起人的好感與尊重的。因此，“講究服飾而不追求奢華”，應當成為述職演講的行為準則之一。
競聘演講辭的基本寫(xiě)法
1、標題
競聘演講辭的標題有三種寫(xiě)法。一種是文種標題法，即只標“競聘演講辭”;一種是公文標題法，由競聘人和文種構成或競聘職務(wù)和文種構成，如《關(guān)于競聘XX公司經(jīng)理的演講》;還有一種是文章標題法，可用單行標題擬制，也可采用正副標題形式。
2、稱(chēng)謂
即對評委或聽(tīng)眾的稱(chēng)呼。一般用“各位評委”“各位聽(tīng)眾”即可。
3、正文
(1)開(kāi)頭。為制造友善、和諧的氣氛，開(kāi)篇應以“感謝給我這樣的機會(huì )讓我參加答辯”“懇請評委及與會(huì )同志指教”等禮節性致謝詞導入正題。緊接著(zhù)闡明自己發(fā)表競聘演講的理由。開(kāi)頭應寫(xiě)得自然真切，干凈利落。
(2)主體。這是全文的重點(diǎn)和核心。應圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)：
a、介紹個(gè)人簡(jiǎn)歷�？煞謨蓚�(gè)層次：一層簡(jiǎn)明介紹競聘者的自然情況，使評委明了競聘者的基本條件;第二層緊接第一層對自己與競聘崗位有聯(lián)系的工作經(jīng)歷、資歷作出系統、翔實(shí)的說(shuō)明，便于評審者比較與選擇。
b、擺出競聘條件。競聘條件包括政治素質(zhì)、政策水平、管理能力、業(yè)務(wù)能力以及才、學(xué)、膽、識各方面的條件。競聘條件是決定競聘者是否被聘任的重要因素之一，應該重點(diǎn)強調。但切忌夸夸其談，應多用事實(shí)說(shuō)話(huà)，“事實(shí)勝于雄辯”�？梢越Y合自己前一時(shí)期的工作來(lái)寫(xiě)，如自己曾做過(guò)什么相關(guān)的工作，效果如何。從中展露出自己的水平、能力、知識和才華。采取引而不發(fā)的辦法，通過(guò)這些事實(shí)，讓評委及聽(tīng)眾自然而然地得出肯定的結論。
c、提出施政目標、施政構想、施政方案。這部分是競聘者假設已被聘任后，對應聘崗位所提出的目標及實(shí)現的具體措施。選招、選聘單位除了看競聘人基本素質(zhì)條件之外，還要考慮競招、競聘的施政目標和施政措施。演講者應鮮明突出地提出自己的施政目標和施政措施。這些目標和措施既要適應總體形勢，又要體現部門(mén)特點(diǎn)�；灸繕艘哂锌陀^(guān)性、明確性和先進(jìn)性。要定性定量相結合，能量化的盡量量化，以便評委進(jìn)行比較、評估。目標還應圍繞人們對競聘崗位較為關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)重點(diǎn)提出�；灸繕吮仨氂星袑�(shí)可行的措施做保證。因此，保證措施十分重要。措施必須針對目標來(lái)制定，要明確具體，有可操作性，且密切聯(lián)系崗位實(shí)際，從崗位工作出發(fā)。
(3)結尾。一要寫(xiě)出自己競聘、競招的決心和信心，請求有關(guān)部門(mén)和代表考慮自己的愿望和請求;二要表明自己能官能民的態(tài)度。好的結尾應寫(xiě)得懇切、有力，意近旨遠，使人閉目能為之長(cháng)思。
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