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3.21 面試OK但學(xué)歷有問(wèn)題，怎么辦？
問(wèn)題：
A公司近期招聘面試了一名軟件工程師，HR部門(mén)和研發(fā)部面談后都覺(jué)得不錯，各方面都比較合適，準備通知其來(lái)報到。但就在報到前，HR在驗證其學(xué)歷時(shí)發(fā)現有問(wèn)題，并沒(méi)有他宣稱(chēng)的本科學(xué)歷，而只是中專(zhuān)畢業(yè)。那么，請問(wèn)：
如果你是該公司HR經(jīng)理，碰到這個(gè)問(wèn)題，你會(huì )怎么辦?
我的回答：
首先和用人部門(mén)領(lǐng)導溝通一下這個(gè)問(wèn)題，用人部門(mén)領(lǐng)導是否介意這一事件。
溝通的同時(shí)表達自己的意見(jiàn)重新對此人加試一次專(zhuān)業(yè)考試，看其是否真正具備工作能力。畢竟現在社會(huì )面試文憑是敲門(mén)磚，如果真正的人才沒(méi)有文憑，也不應該埋沒(méi)。比如我的大老板就是非計算機專(zhuān)業(yè)出身，但是現在搞技術(shù)是個(gè)大牛，因為他的興趣是計算機。
同時(shí)在加試時(shí)了解他為何要謊報學(xué)歷，并重點(diǎn)詢(xún)問(wèn)現在技術(shù)的學(xué)習是通過(guò)什么途徑。如果確實(shí)原因可以理解，而且通過(guò)自學(xué)、培訓等方面自己要求提高，這樣勤奮上進(jìn)的人是可以錄取的。
反之，如果再次面試時(shí)他對這個(gè)情況眾多狡辯，那就不值得錄用。
這是從現有公司的實(shí)際情況出發(fā)，一個(gè)中小公司在用人之際，有時(shí)需要“不拘一格降人才”因為招人真的有些難。
如果公司發(fā)展到一定規模成為行業(yè)龍頭，在眾人才蜂擁而至，我們有很多選擇的時(shí)候，可能對學(xué)歷造假的處理會(huì )更嚴格，那時(shí)候一切都需要按制度進(jìn)行。
個(gè)人對學(xué)歷又愛(ài)又恨，如果不設學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)等門(mén)檻簡(jiǎn)歷容易太多太雜，但是如果設了門(mén)檻，有些奇才歪才就容易埋沒(méi)，在公司高速發(fā)展的階段，這樣的人才很需要。
牛人打卡：
風(fēng)十三：
針對這種問(wèn)題的處理，沒(méi)有絕對的誰(shuí)就一定對或錯，重要的是你所在公司的企業(yè)文化、人才觀(guān)及老板的要求是怎樣的。那你就得按照這些要求來(lái)辦。所以要區別分析和對待：
一、學(xué)歷門(mén)檻的問(wèn)題：
大都求職者都向往著(zhù)去發(fā)展成熟、條件好的大企業(yè)工作，在這******泛濫年代，為了保證人才準入的基本質(zhì)量和素質(zhì)門(mén)檻，據我了解，凡是這些大企業(yè)，一般都對學(xué)歷有嚴格的要求。我們之前在做校園招聘時(shí)，曾經(jīng)碰到過(guò)一家知名企業(yè)，他們不僅對學(xué)歷有要求，而且通過(guò)英語(yǔ)六級也是必備條件，甚至有的還要挑名�；蛑攸c(diǎn)大學(xué)(211工程)的畢業(yè)生，許多表現與素質(zhì)不錯的應屆生就被這一條攔在了門(mén)外，很替他們可惜和打抱不平，但大企業(yè)這種“寧可錯過(guò)一千，不可放過(guò)一個(gè)”的堅決大無(wú)畏的用人觀(guān)著(zhù)實(shí)讓人敬畏，許多小企業(yè)輸就輸在這起跑線(xiàn)上了。
大家都知道，有學(xué)歷并不代表有能力，為什么這些企業(yè)對學(xué)歷那么看重呢，甚至本來(lái)明顯是面試合格的，但就因為學(xué)歷不過(guò)關(guān)而被拒絕錄用。主要還是其企業(yè)文化和人才價(jià)值觀(guān)決定的，因為在他們眼里，學(xué)歷不只是一個(gè)門(mén)檻，一個(gè)敲門(mén)磚，而代表的是一種文化、一種圈子、一種相似的價(jià)值觀(guān)，一個(gè)相近的思維模式。畢竟研究生、本科生、大專(zhuān)生還是會(huì )有本質(zhì)的區別，重點(diǎn)大學(xué)和一般學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生也會(huì )有明顯的差異，咱不得不承認和正視這一點(diǎn)。
而中小企業(yè)最注重能力和實(shí)用性，不唯學(xué)歷論。它們更看重的實(shí)實(shí)在在的能力，人才能不能解決問(wèn)題，來(lái)了后能否馬上上手干工作等是他們最看重的。因此，能力Ok但學(xué)歷不夠，它們認為問(wèn)題不大，一般都會(huì )錄用。但深入分析來(lái)看，這是不是它的本意呢?我個(gè)人覺(jué)得未必，俗話(huà)說(shuō)“有頭發(fā)誰(shuí)想當禿子”，中小企業(yè)這樣做也是迫于無(wú)奈，因為自身實(shí)力和競爭力不強，本身就很難招人，再強調或硬性規定學(xué)歷門(mén)檻，等于是自己絆自己，有害無(wú)益。
二、學(xué)歷誠信的問(wèn)題：
案例中有說(shuō)到“并沒(méi)有他宣稱(chēng)的本科學(xué)歷，只是中專(zhuān)畢業(yè)”這句話(huà)，表明這位應聘者在學(xué)歷上有撒謊，不誠實(shí)。這跟學(xué)歷門(mén)檻具有同樣的道理，還得看你企業(yè)文化價(jià)值觀(guān)和老板強調的是什么，如果是嚴格要求講誠信的企業(yè)(不論大小)，這種情況是明顯不能錄用的。如果對誠信并沒(méi)有太多講究，員工只要能真正能做事，把工作做好就行的企業(yè)，那這種人也可錄用。不過(guò)在當今提倡誠信的和諧社會(huì )，大多數企業(yè)都會(huì )不用這種人，因為他們不敢用，怕用了后因員工不講誠信而使公司蒙受不必要的損失，基于這種謹慎角度考慮也是情有可愿的。
因此，應結合A公司的實(shí)際情況，按以上方式分析處理。一句話(huà)，只要企業(yè)認為自己堅持這樣做是對的，那就好好貫徹執行下去吧。當然，如有學(xué)歷和誠信都OK的更好合適替代人選，那就不用煩惱這事了。
膘哥：
綜合考量整個(gè)的招聘情況，看看還有沒(méi)有更適合的候選人，也可以延后幾天以便物色更佳人選。如果此人的能力最為適崗的話(huà)，則錄用此人，但在錄用之前，要先給他上點(diǎn)眼藥水，旁敲側擊的告訴他：你的老底我發(fā)現了，不過(guò)先放你一馬!將其把柄捏在手里，以避免他日后搗亂。
紅塵醉彌勒之徐勝華：
與用人部門(mén)溝通一下，給機會(huì )，但是也會(huì )有條件使用，具體如下:
1、給機會(huì )：瑕不掩瑜展其才
碰到這種情況，第一，先與用人部門(mén)主管溝通，說(shuō)明情況，征求用人部門(mén)主管的意見(jiàn)，說(shuō)服給其一次機會(huì )，畢竟我們用人要看大節。當然，這也是建立在自信能夠掌控求職者的前提下。
第二，與該求職者溝通，暗示其學(xué)歷有問(wèn)題，但出于尊重，公司并不追究。同時(shí)表明，公司愿意給他一次機會(huì )，讓他以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明他的才華，不過(guò)，學(xué)歷補貼就沒(méi)。
2、多培訓：入我門(mén)來(lái)念我經(jīng)
3、嚴考核：套上緊箍牢掌控
我是我自己：
碰到案例中的問(wèn)題，HR經(jīng)理需要從兩方面著(zhù)手：
1、求職者在面試的過(guò)程中，面試官未能向學(xué)歷對求職者進(jìn)行說(shuō)明。有的公司招聘時(shí)在招聘簡(jiǎn)章僅對崗位職責進(jìn)行了說(shuō)明，對于需要什么學(xué)歷，在簡(jiǎn)章上未能看到，求職者在面試軟件工程師，覺(jué)得自己的要求與公司的相吻合，進(jìn)而進(jìn)行面試，最終以自己的實(shí)力打動(dòng)了面試官，贏(yíng)得了offer，這時(shí)的HR在重新審閱簡(jiǎn)歷時(shí)，發(fā)現了學(xué)歷不對，若真的犯如此錯誤，屬于HR在細節方面未能把握全面。
這時(shí)怎么辦才好?主要看offer的具體內容，若offer中的內容僅是以要約邀請的形式來(lái)約定求職者何時(shí)到公司進(jìn)行面談，并未說(shuō)明報到時(shí)間，具體薪資，那公司若是覺(jué)得不合適，則可拒絕錄用，不承擔法律責任;若是以要約的形式來(lái)發(fā)放的offer，用人單位若拒絕錄用，則需給予勞動(dòng)者一定的補償。
要約體現了要約人訂立合同的意思表示，內容相對具體，一般包含了合同的主要條款。故我們HR在發(fā)放offer前，最好采用要約邀請的形式，以防臨時(shí)有變動(dòng)而使自己很被動(dòng)。
2、在面試的過(guò)程中，用人單位明確詢(xún)問(wèn)求職者是否具有本科學(xué)歷，求職者則表示自己是本科學(xué)歷。這樣的話(huà)主動(dòng)權就掌握在用人單位手里。
有的用人單位故意在招聘簡(jiǎn)章上寫(xiě)出本科學(xué)歷，考驗的就是你是否自信，是否在面試中誠實(shí)，求職者不用擔心用人單位所寫(xiě)出的一些高要求，只要你覺(jué)得自己能力可以，綜合素質(zhì)也不錯，那就勇敢去嘗試一些高要求崗位，或許會(huì )有意想不到的收獲。
總結：
今天的討論其實(shí)主要就是誠信問(wèn)題，引用膘哥幾句話(huà)“似乎一論及誠信這種事，人人都可以成為道德專(zhuān)家。不過(guò)細想一下，似乎誰(shuí)也不敢說(shuō)自己有資格來(lái)做這個(gè)評判，整個(gè)社會(huì )都是這樣，道德滑坡都滑出天坑來(lái)了。你想要一些潔白的人做同事，但問(wèn)題是大家都有黑點(diǎn)，比較起整個(gè)社會(huì )的黑來(lái)，學(xué)歷造假還可以稱(chēng)得上是小事了�！�
總體來(lái)說(shuō)，錄用與否取決于公司的態(tài)度，對中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，取決于老板的風(fēng)格。畢竟，中小企業(yè)對人才的渴望太強烈。
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