我的面試經(jīng)驗分享

時(shí)間:2022-07-11 14:53:32 面試 我要投稿
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我的經(jīng)驗-----面試 總結

公司面試基本都是我本人進(jìn)行的,所以,一般我從求職者到公司的時(shí)間就開(kāi)始作評估影響因素了。

有的求職者姍姍來(lái)遲也沒(méi)有事先打招呼,有的求職者明明已經(jīng)清晰的告知怎么到達公司地址了,半途左一個(gè)電話(huà)又一個(gè)電話(huà)不會(huì )自己找路的,雖然不會(huì )影響最終面試結果,但扣分是一定的。

我覺(jué)得任何事情提前做好計劃和了解、安排是必須的,半途出現狀況又不動(dòng)腦子的,一般都依賴(lài)性強。需要有人撥一撥動(dòng)一下的人,和不主動(dòng)的人,至少都不會(huì )有高效率。

來(lái)公司后,見(jiàn)面時(shí)的寒暄應答可以看出一個(gè)人的成熟(入世)的程度,技術(shù)型人才,我遇到的較有禮有節的不太多。我也不做這方面的要求。不令人厭惡就行吧。

開(kāi)始面試,一般都會(huì )從對方熟悉的講起,從他的談吐中,可以觀(guān)察對方的心理,有時(shí)一個(gè)小聰明(例如對失敗例子的避重就輕、離職原因含糊其詞、糾正后的眼神閃爍不敢正視的)往往透露出對方的不誠實(shí)或不自信。這樣的人,就算錄用了,也會(huì )有戒備的。

我們注重人品和態(tài)度更甚于技能。公司生產(chǎn)的不是高精尖,但求踏實(shí)正直的員工細致工作就能滿(mǎn)足公司需要。

所以,我們老板對離職原因非常著(zhù)重的通過(guò)不同方式了解。從離職原因可以追問(wèn)到任何對方的經(jīng)歷。包括之前公司的規模、產(chǎn)品、部門(mén)/人員設置、工作年限、激勵制度、工作成就、對方的理想要求等等,而這些問(wèn)題會(huì )和面試時(shí)其他問(wèn)題相呼應,不誠實(shí)的人這個(gè)時(shí)候往往會(huì )前后矛盾而露出馬腳。(就有過(guò)一個(gè)例子,對方前公司老板是我們老板認識的,而面試者把工作了幾個(gè)月說(shuō)成6年,吹的老板心動(dòng)不已,,,,結果可想而知)。

當然,技術(shù)崗位,還是會(huì )涉及到具體工作能力上,這個(gè)部分會(huì )請用人部門(mén)經(jīng)理主管前來(lái)面試,我一直很奇怪的是,用人部門(mén)往往表示問(wèn)的都是基礎的問(wèn)題,對方就是沒(méi)法給出詳細的正確答案。而開(kāi)始卻是滿(mǎn)口確保自己如何能勝任的。所以有些崗位,每次技術(shù)部生產(chǎn)部用人,我都會(huì )請他們參加。

面試當天一般都不會(huì )直接給出結果,會(huì )在2天后,有些崗位是1周內,給對方電話(huà)通知是否錄用。有時(shí)是需要比較,有時(shí)僅僅是為了表示慎重選擇。(車(chē)間普工崗位就簡(jiǎn)單多了,當天最多第二天就可以通知)。

這個(gè)時(shí)間要把握好,有些時(shí)候,人才會(huì )在2天內被別家搶走的。因為也許,人家已經(jīng)先去N家面試過(guò)了。


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