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無(wú)領(lǐng)導小組討論面試攻略
什么?是無(wú)領(lǐng)導小組討論?無(wú)領(lǐng)導小組討論是企業(yè)在面試過(guò)程中，經(jīng)常使用的一種面試技術(shù)，企業(yè)會(huì )采用情景模擬的方式，對求職者進(jìn)行集體面試。無(wú)領(lǐng)導小組討論面試過(guò)程中，會(huì )安排一定數目的求職者組成一組(通常是510人)，進(jìn)行一小時(shí)左右的與應聘崗位工作有關(guān)問(wèn)題的討論，討論過(guò)程中不指定誰(shuí)是領(lǐng)導，求職者的位置也是隨機安排的。無(wú)領(lǐng)導小組討論面試的整個(gè)流程介紹如下：
無(wú)領(lǐng)導小組討論流程
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大部分無(wú)領(lǐng)導小組討論流程如下：
2自我介紹
為方便大家相互了解，在無(wú)領(lǐng)導小組討論前，會(huì )讓每個(gè)成員進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹，通常時(shí)間為1分鐘。時(shí)間較緊的面試，也可能沒(méi)有這一步驟。
3題目閱讀
閱讀題目，并進(jìn)行獨立思考，形成自己的觀(guān)點(diǎn)。閱讀題目時(shí)，通常不允許在題目上做任何標記，有想法可記錄在草稿紙上。這一過(guò)程通常為5-8分鐘。
4發(fā)表個(gè)人觀(guān)點(diǎn)
每人1-3分鐘的時(shí)間陳述自己剛才獨立思考形成的觀(guān)點(diǎn)。個(gè)人觀(guān)點(diǎn)陳述通常不會(huì )指定順序，由求職者自己決定何時(shí)發(fā)言。此時(shí)，第一個(gè)發(fā)言一般會(huì )給面試官留下較好的第一印象。
5小組討論
每個(gè)人陳述了自己的觀(guān)點(diǎn)后，就由面試官宣布小組討論開(kāi)始，面試官同時(shí)會(huì )宣布討論時(shí)的一些原則，如：不能用舉手表決的方式達成意見(jiàn);達不成小組統一意見(jiàn)，全組都會(huì )被扣分;個(gè)人意見(jiàn)被小組采納越多，個(gè)人得分會(huì )越高;單次發(fā)言時(shí)間不能太長(cháng)等等。
6選舉小組代表陳述小組觀(guān)點(diǎn)
這一步驟一般在2分鐘左右。代表小組發(fā)言的通常是小組討論過(guò)程中形成的小組領(lǐng)導，也可能是無(wú)形領(lǐng)導指定的發(fā)言較少的小組成員。能代表小組發(fā)言，就有了額外的2分鐘時(shí)間來(lái)展示自己，如果歸納總結得好，肯定會(huì )加分不少，所以，爭取到這一角色是無(wú)領(lǐng)導小組討論中的重要目標。
7適當準備
無(wú)領(lǐng)導小組討論流程并不復雜，但每個(gè)人在每個(gè)步驟的表現，都會(huì )被面試官觀(guān)察的很清楚，并立即給予評分，所以，適當地進(jìn)行準備，通常會(huì )有助于在面試時(shí)有更好的表現。
注意事項
無(wú)領(lǐng)導小組討論可以看到求職者在工作情境中的自然行為反應，無(wú)領(lǐng)導小組討論對面試技巧要求較高，不易偽裝，真實(shí)程度相對一對一面試較高;
無(wú)領(lǐng)導小組討論可以了解求職者的各項能力與行為特點(diǎn)，包括對工作問(wèn)題的解讀能力、分析方法與水平、團隊互動(dòng)情況、溝通能力、對他人的影響力、抗壓能力、參與討論的積極性等等;
應聘同一崗位的求職者在同等機會(huì )下，會(huì )有不同的表現，面試官能夠高效地進(jìn)行甄別;
無(wú)領(lǐng)導小組討論對面試官的面試水平要求較高，不僅無(wú)領(lǐng)導小組討論題目出題要求高，而且在面試過(guò)程中，要求面試官經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的訓練，水平不高的面試官在對求職者進(jìn)行評估時(shí)，會(huì )存在主觀(guān)打分的情況;
所以，無(wú)領(lǐng)導小組討論通常要由專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行組織，一般企業(yè)較難以駕馭。 原作者：湯夢(mèng)娟
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