酒店學(xué)習心得

時(shí)間:2022-06-17 19:13:05 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

酒店學(xué)習心得

  當我們有一些感想時(shí),可以將其記錄在心得體會(huì )中,這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。那么心得體會(huì )到底應該怎么寫(xiě)呢?下面是小編為大家收集的酒店學(xué)習心得,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

酒店學(xué)習心得

酒店學(xué)習心得1

  本周五酒店組織副經(jīng)理以上人員去伊犁酒店進(jìn)行實(shí)地的觀(guān)摩考察,這對于我們來(lái)說(shuō)是一次難得的學(xué)習機會(huì )。

  進(jìn)入酒店后首先給人感覺(jué)的是干凈整潔,當參觀(guān)到后堂時(shí)所有人都被眼前一目所驚嘆,我也真真體會(huì )到了什么叫做差距。所有的物品擺放有序,每件物品都畫(huà)有相應的位置并進(jìn)行了標示,就連客房中心用的手機也在桌面上畫(huà)有擺放的位置,看到這些我們都有些不解,辦公場(chǎng)基本上不擺放任務(wù)無(wú)用的用具,后來(lái)我們得知他們管這種叫做“名家”管理,所有的物品都自已的名稱(chēng),并且都有自已的家。

  而且最具特色的就是伊犁酒店的“七!惫芾矸,即常分類(lèi)、常自律、常整頓、常檢查、常清潔、常規范、常維護。從字面上不難理解其中的含義。分開(kāi)來(lái)看其實(shí)每一條都是在做一些工作中的細節,當做好每一個(gè)細節的時(shí)候,所有的細節加在一起就會(huì )形成一股強大的力量,從而改變周?chē)沫h(huán)境。特別是每一個(gè)部門(mén)從員工到經(jīng)理即是管理者也是參與者,每個(gè)人都有明確的管理分理。而且形成了一種相互檢查,相互監督質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行抽查的良性循環(huán)。

  在參觀(guān)即將結束時(shí),伊犁酒店的李總教育我們這些管理者,我們應當轉變觀(guān)念,領(lǐng)導要為員工服務(wù)把他們當家人,員工才能用心的服務(wù)客人把客人當親人,只有這樣企業(yè)才能得到良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  其實(shí)我能感覺(jué)到參觀(guān)的所有人在觀(guān)摩的同時(shí),也在和自已管理的部門(mén)進(jìn)行著(zhù)對比。對于我來(lái)說(shuō),衛生是信息部的一個(gè)大問(wèn)題,首先做為部門(mén)的經(jīng)理,本身我自已就沒(méi)注重這方面,下面的員工也就一切向領(lǐng)導看齊。我自已也拿信息部的現狀與“七!惫芾磉M(jìn)行對照,結果沒(méi)有一條能符合其管理方法的要求。

  通過(guò)這次參觀(guān)考察,我有所得,也有所悟。首先在這其中使我自已找到與同行的'差距,發(fā)現了自已在管理方面存在的不足,雖然我們無(wú)法復制伊犁酒店管理模式,但我們可以從他們的管理方法中吸取良好的經(jīng)驗,像他們靠近,結合自已工作的實(shí)際情況制定出管理方法。其次將我這次參觀(guān)的感受及所見(jiàn)所聞與員工進(jìn)行討論,所取大家的意見(jiàn)并制定出適合本部門(mén)的管理方式。并且將信息部所負責的工作進(jìn)行梳理,檢查是否有沒(méi)有做到位的工作進(jìn)行彌補。借鑒“七!、“名家”的管理方法從工作中的每一個(gè)細節做起,使部門(mén)的每一個(gè)人都參與管理、檢查、監督。

  最后感謝酒店領(lǐng)導給了我一次難得的學(xué)習機會(huì ),這不僅是一次學(xué)習的機會(huì ),也是一筆精神的財富,我會(huì )在以后的工作中將這次參觀(guān)學(xué)習的體會(huì )運用到實(shí)際的工作中去,為企業(yè)做出更多的成績(jì)。

酒店學(xué)習心得2

  每個(gè)人成功的背后都有著(zhù)艱辛的努力,執著(zhù)的堅持,堅信自己對實(shí)現夢(mèng)想的追求,咱們飯店的愿景是‘打造兩部最受歡迎的就店’因此,我們應該帶著(zhù)全體員工,朝著(zhù)我們的愿景努力,說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,真正堅持做下去很難。因為在寧臥莊賓館這幾天的學(xué)習中,我深深的感受到寧臥莊人的熱情,周到,細致的服務(wù)。

  微笑是服務(wù)行業(yè)的基本美德,寧臥莊人的微笑就有一種油然的自在,像與好友相伴,不管走到哪里,隨處可見(jiàn)面帶潔面微笑的工作人員,就連五十多歲的阿姨們都那么親切,像家人一般,深思我們有多少人這樣做過(guò),在2號樓多功能自助餐廳,體驗自助餐服務(wù),打破了以往我對自助餐的認識,優(yōu)雅的環(huán)境,近百人就餐,竟然沒(méi)有一點(diǎn)雜音,沒(méi)有人大聲喧嘩,員工們一個(gè)個(gè)認認真真的工作,手腳勤快,操作輕,什么時(shí)候放的骨碟我們三人都沒(méi)有人發(fā)現,就連你說(shuō)一句話(huà)他們都會(huì )用心的服務(wù),“例如這么大的碗能吃完嗎?立即換小碗過(guò)來(lái),并送上咖啡或紅茶,手勢視儀,讓人很感動(dòng),就如馬總講話(huà)所講一樣,本著(zhù)一切為客人著(zhù)想的理念感動(dòng)著(zhù)每一位就餐的客人,相比面言我們做到了嗎?

  平時(shí)的工作中,尤其是婚宴時(shí),有多少客人說(shuō)你們開(kāi)水不燙,我們服務(wù)員回答,不可能我們剛接的呀,或說(shuō)我們剛燒開(kāi)的,精明一點(diǎn)的服務(wù)員就會(huì )去換一杯,但誰(shuí)也包括我,從未查過(guò)原因,對于燒水器的使用,在寧臥莊只要有燒水器的地方,就有那么一條警言語(yǔ),關(guān)于必須保證客人飲用開(kāi)水的警示語(yǔ),服務(wù)人員應具備良好的職業(yè)道德,避免客人飲用不開(kāi)的水后產(chǎn)生身體不適,各場(chǎng)所在接開(kāi)水時(shí)的必須先將水閥關(guān)閉,燒水器工作時(shí)不得接水,待水再次燒開(kāi)后在接,保證客人飲用水的質(zhì)量,凡是沒(méi)有按要求執行的`,按照績(jì)效考核,獎罰細則給予當事人及主管扣分處罰,這是寧臥莊人的管理秘密,注重細節,細節,細節,還是細節,而我們在工作中往往忽略了這些細節,工作中無(wú)大事,只要把小事一件一件做到位,那就是大事,因此我學(xué)會(huì )了在服務(wù)中找到細節,天天總結講給員工,教會(huì )她們怎么去做,對于自己要時(shí)時(shí)提醒有了問(wèn)題,必須查出問(wèn)題,解決問(wèn)題,處理問(wèn)題,把每一個(gè)客人投訴分析,視為改善服務(wù)的機會(huì ),一定天天堅持堅持堅持再堅持。

  我們酒店制定的工作流程和工作標準都很完善,作為我應該天天學(xué)習,學(xué)習透徹貫穿執行,在工作中我要作為員工的老師,把我學(xué)習的知識全部教給我的小姐妹們,在每天的例會(huì )上讓員工自己分享她們自己的服務(wù)心得,主要以怎樣用心做事感動(dòng)顧客為主,在這幾天的培訓中員工都很認真積極,力爭把服務(wù)做的更細,更周到,我有這樣的信心。最后謝謝朱總,王總,劉總以及飯店的各位領(lǐng)導,給我這次學(xué)習的機會(huì ),謝謝你們。

酒店學(xué)習心得3

  本次實(shí)習次要是為了讓我們對所學(xué)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)及其在理論中的使用有必定的感性看法,從而輔佐我們將酒店治理課堂上所學(xué)的理論學(xué)問(wèn)與理論經(jīng)歷相分離,為日后課程的進(jìn)修打下優(yōu)良的根底,更有益于對專(zhuān)業(yè)根底和專(zhuān)業(yè)課的進(jìn)修、理解和控制。同時(shí)這次酒店實(shí)習的經(jīng)歷將有助于日后就業(yè)。

  剛到酒店的時(shí)分覺(jué)得什么事情都很新鮮,究竟分開(kāi)學(xué)校步入社會(huì )權利是第一次,每團體都挺沖動(dòng)的,都有一股使不完的勁兒,都把酒店看成是發(fā)揮本人才氣的舞臺,想把本人的理論學(xué)問(wèn)和本人的想法付諸理論中。但是幻想和理想究竟是有差別的。當我們正式走上權利崗位之后,發(fā)覺(jué)很多事情并不是我們設想的那樣復雜,漸漸的'我們的熱誠燃燒了。

  我在酒店客房部實(shí)習,在上崗之前是要經(jīng)過(guò)培訓的。而培訓的次要方式就是怎樣鋪一張床。教我們鋪床的是我們部分主管,連鋪床時(shí)每一步都有請求,而整個(gè)鋪床進(jìn)程包括甩單、套被子并鋪平、三線(xiàn)合一和套枕套等都必須在三分鐘內完成。首先的甩單就很艱難,普通請求是一次完成,并且保證床單的中線(xiàn)要和整張床的中線(xiàn)重合。然后是給床單包角,即把床單劃一地包進(jìn)高低兩個(gè)床墊之中,這里要的不能讓床單和床墊之間有空隙,否則床單將不能保持平整。接上去開(kāi)端套被子,這個(gè)也很講究,也很有技巧Xing,即只需把被子和被套的角相對應然后用里甩幾下就行,其它可以細節拾掇,該當次要的是被子的中線(xiàn)要和床、被單的中線(xiàn)重合,這就是鋪床進(jìn)程中的“三線(xiàn)合一”。做完了這些,最后一步是把枕頭放進(jìn)枕套里,要保持飽滿(mǎn)的一面朝向床尾,而且枕套開(kāi)口的方向不是朝向墻壁就是窗戶(hù),在酒店行業(yè)中,這是很有根據的,已經(jīng)就看過(guò)一個(gè)案例說(shuō)一個(gè)女仆人誤把項鏈放進(jìn)枕套里了,就是由于枕套開(kāi)口方向不符合規則。

  當我正式去客房部實(shí)習之后才發(fā)覺(jué)客房部效能員的權利還不只僅是鋪床那么復雜?头啃軉T的首要權利是清算客房。清算客房也是有必定標準可尋的。實(shí)習時(shí)期理解到,效能員進(jìn)房間要先敲門(mén),進(jìn)門(mén)之后第一步是打開(kāi)窗戶(hù),然后拾掇渣滓,倒掉。接上去就開(kāi)端拾掇床,要撤下已經(jīng)被仆人用過(guò)的被子、床單和枕套等,按照鋪床次第一換上。這一切結束之后開(kāi)端打掃衛生,要留意的是這里濕布普通擦木制家具,干布則則擦金屬和玻璃制的家具,時(shí)間如白駒過(guò)隙,一轉眼,一年的實(shí)習生活就快要結束了。很榮幸能有機會(huì )在貴酒店實(shí)習,尤其是在前臺這樣重要的工作崗位。能夠擺脫在學(xué)校填鴨式的教學(xué)方式,把所學(xué)知識理論與實(shí)踐相結合。

酒店學(xué)習心得4

  很難得的機會(huì ),我們今天去參觀(guān)了五星級酒店,并親身體驗了五星級酒店的服務(wù)。記得周總監說(shuō)過(guò),想要自己的服務(wù)態(tài)度及業(yè)務(wù)能力得到更好地提升,就要自己也去當一回客人,感受一下別人的服務(wù),從中加以總結。換言之就是,想要別人為自己提供什么樣的服務(wù),將來(lái)就會(huì )為別的客人提供什么樣的服務(wù)。

  先從進(jìn)入旋轉門(mén)開(kāi)始說(shuō)吧!映入眼簾的到處是金碧輝煌,顯盡了奢華,然而不足的是我們聽(tīng)不到任何服務(wù)人員的問(wèn)候,沒(méi)看到我們嗎?不是的,他明顯正在看我們;嫌我們的穿著(zhù)不夠

  檔次嗎?這是不可以的,真正的`服務(wù)應該建立在“進(jìn)店皆為客”的基礎上,哪怕他只是一個(gè)環(huán)衛工人也要熱情地問(wèn)候并盡可能提供幫助。

  再說(shuō)前臺吧,我們站了足有兩分鐘才被他們發(fā)現,,帶領(lǐng)我們參觀(guān)會(huì )議室的銷(xiāo)售經(jīng)理頭發(fā)染了黃色,也沒(méi)有戴頭花,更氣憤的是她在為我們介紹會(huì )議室時(shí),嘴里竟然還嚼著(zhù)口香糖。我覺(jué)得這是對我們的極其不尊重和不重視,心里非常不舒服,心想幸虧我不是真正的客人,否則豈不是白花了那么多錢(qián)。

  現在,我終于明白了,酒店的硬件設施固然重要,但提供優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)是最重要的,因為人都是有感情的,誰(shuí)都希望自己在離開(kāi)家的外地得到問(wèn)候、祝福和關(guān)注。

  通過(guò)這次考察活動(dòng),使我們能夠更好的理論結合實(shí)際,也使我看到了的優(yōu)質(zhì)服務(wù)對于酒店的重要性,我要在以后的工作中會(huì )更細致、更貼心地為賓客服務(wù)。

酒店學(xué)習心得5

  三月三號,我有幸到北海荔珠國際大酒店進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習。北海荔珠國際大酒店是由深圳建業(yè)(集團) 股份有限公司按國際四星標準獨資興建經(jīng)營(yíng)的商務(wù)旅游型酒店,酒店是按照國際四星級標準為社會(huì )各界名流精心打造的集娛樂(lè )、住宿、康體休閑于一體的大型綜合酒店,地處廣西北海市城區鉑金商圈中心位置,瀕臨風(fēng)景秀麗的北部灣,出門(mén)即可信步漫游北海中心商業(yè)區,地理位置優(yōu)越,環(huán)境優(yōu)美,交通便捷。

  酒店總建筑面積2。3萬(wàn)平方米,整體建筑雄健沉穩,氣勢拔云,配備智能化管理系統實(shí)現水電空調、電梯、安全防范、消防、通信、信息和辦公智能現代化管理, 擁有各類(lèi)全寬帶接入的高檔客房192間(套)。經(jīng)過(guò)短暫的休息后,下午在該酒店銷(xiāo)售部經(jīng)理和房務(wù)部總監的接待下,我們參觀(guān)了荔珠大酒店的前臺、客房、餐廳、工程部、飯堂、多功能廳等等,對該酒店有了進(jìn)一步的了解。

  作為工程部的一員,經(jīng)過(guò)參觀(guān),我對該酒店的裝修和設計深有體會(huì )。前臺柜臺合理的設計,把接待和收銀的柜子和抽屜分開(kāi)設計,使原本

  不大的空間得到充分的利用,前臺設有總機,有固定的話(huà)務(wù)員接線(xiàn),能夠專(zhuān)心和專(zhuān)業(yè)的為客人提供電話(huà)服務(wù);工程部雖處在酒店的地下室,但臨近酒店的各種設備,便于隨時(shí)觀(guān)察設備設施,如出現問(wèn)題能及時(shí)維修,在人員配備方面,擁有水電工,木匠,空調師,泥瓦匠等等,各種人員比較齊全(因為酒店網(wǎng)絡(luò )和電話(huà)業(yè)務(wù)是外包的,所以沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )管理員);

  該酒店的領(lǐng)導在客房裝修和設計,下了不少的功夫,擁有不少人性化的設計,在地毯、柜子,電視、床鋪等方面都考慮到是否合理和舒適以及其使用的壽命,酒店還配有休閑娛樂(lè )室,有棋牌,乒乓球臺,桌球臺等等;來(lái)到酒店的頂層,在電梯的右側有一個(gè)比較大的休息區,在休息區的四周是大小會(huì )議室和多功能廳,多功能廳大而氣派、裝修豪華,各種插座布置合理,可以滿(mǎn)足各種婚宴、會(huì )議、晚會(huì )的需求,小會(huì )議室設計比較典雅,具有文學(xué)藝術(shù)氣息,適合舉行小型的.研討會(huì );

  酒店的樓層走廊兩邊是各種具有當地特色的圖畫(huà),時(shí)刻提醒過(guò)往的旅客自己所來(lái)到的是海濱城市。

  通過(guò)參觀(guān)學(xué)習,使我在酒店設計和網(wǎng)絡(luò )維護方面有了更深刻的認識。在今后的工作中,我要合理的利用這次參觀(guān)學(xué)習所學(xué)到的知識利用到工作中,借鑒該酒店在工程裝修和維護方面的長(cháng)處,盡力做到讓客人滿(mǎn)意,

  讓酒店領(lǐng)導滿(mǎn)意!

酒店學(xué)習心得6

  首先感謝酒店領(lǐng)導給我一個(gè)良好的學(xué)習機會(huì ),于7月21日前往南京中心大酒店,參加南京頤斯汀酒店管理咨詢(xún)公司舉辦的“優(yōu)秀督導職業(yè)修煉系列課程”培訓班,在此期間學(xué)習時(shí)間雖然很短但受益匪淺, 使我受到了很大的啟發(fā),既開(kāi)闊了眼界又增強了信心,以下是本人一些學(xué)習的體會(huì )和心得;

  一、自我管理

  通過(guò)幾天來(lái)的學(xué)習讓我深深的懂得作為一個(gè)管理者,我們時(shí)刻要將事情考慮周全,要把事情想的更長(cháng)遠, 要時(shí)刻記住自己的責任,了解責任承擔責任,時(shí)刻在反省自己,提高自己的個(gè)人素質(zhì)和品質(zhì)。 我們要學(xué)會(huì )管理自己的時(shí)間,老師在上課的時(shí)候發(fā)給我們一個(gè)時(shí)間紙條,假設人可以活到100歲的話(huà),我們撕掉已經(jīng)過(guò)去的時(shí)光,再撕掉我們準備退休的年齡,你會(huì )發(fā)現時(shí)間真的很緊張,你還有多少時(shí)間工作學(xué)習和奮斗,所以我們要合理的分配我們的時(shí)間,所謂時(shí)間一去不復返,我們要對待工作和家人認真負責。

  員工的自我管理說(shuō)到底就是員工觀(guān)念的轉變,一個(gè)人觀(guān)念變化了,他們的行為隨之一定會(huì )發(fā)生較大變化,在日常工作中,如何讓員工的觀(guān)念變化呢?我認為首先要培養員工的自我激勵意識和自我激勵的能力,要協(xié)助員工分析自己的需求并進(jìn)行有效評估,既幫助員工進(jìn)行自我管理,實(shí)現管理的良性發(fā)展,員工的'工作動(dòng)力來(lái)源于自我激勵,夢(mèng)想、希望、利益、尊重、驕傲、責任、權利、享受、慚愧等因素都會(huì )影響員工的自我激勵,許多員工之所以既定目標定位較低,可能原因是多方面的,但有一點(diǎn)和酒店內部管理、晉升機制是分不開(kāi)的,俗話(huà)說(shuō);不想當將軍的士兵不是好士兵就是這個(gè)道理,沒(méi)有前途就失去了前進(jìn)的動(dòng)力,員工就會(huì )產(chǎn)生不被信任和不被尊重的感覺(jué),久而久之也就自我放棄,對待工作毫無(wú)信心了,那也就談不上什么責任,盡什么義務(wù)、提升自己的素質(zhì)和品味了。

  二、管理者的作用

  每一名管理者要起到承上啟下的作用,要對酒店負責,要監督屬下員工工作,確保達到服務(wù)要求,給予下屬指導,完成實(shí)現日常工作目標,解決工作中的問(wèn)題,指導員工克服困難。管理其實(shí)質(zhì)是尺度,是原則性和靈活性相結合的產(chǎn)物,作為一個(gè)高星級酒店要講究原則,在某種程度上員工可能會(huì )認為缺乏人情味,往往就是堅持原則,才能搞好管理,才能將各項管理工作做到極致,才能為賓客提供各項服務(wù)

  通過(guò)在中心大酒店培訓學(xué)習,我深深感受到,管理還要有公開(kāi)、開(kāi)放的原則,只有將管理中的具體工作做到公開(kāi)、公平、公正性,才能取得廣大員工和上級領(lǐng)導的認可、認同,才能使員工從自由散漫轉化成自覺(jué)服從和遵章守紀,否則談管理則是滿(mǎn)盤(pán)皆輸。管理還必須要真抓實(shí)干,管理者要起到模范帶頭作用,使員工有目標、有榜樣、有對比才會(huì )使各項管理工作做好。

  三、以人為本,服務(wù)我們的賓客

  作為管理者,被賦予了更多的職責,而自己的成功得依賴(lài)別人的工作,而且要由他們的服務(wù)產(chǎn)品和工作表現來(lái)衡量。管理者工作的優(yōu)劣程度完全視員工的工作好壞而定,員工工作的好壞又取決于管理者如何管理他們。 員工是我們企業(yè)的財富,大家來(lái)自五福四海因為有緣我們才相聚在華僑國際這個(gè)大家庭,我們要為 員工營(yíng)造溫馨的家、和諧的家、安全的家讓我們每一位員工都有家的歸屬感,我們不僅要關(guān)注員工的工作狀態(tài),也時(shí)刻要關(guān)注著(zhù)員工生活,讓員工的生活更好,才能有更好的精神上班,才會(huì )有更多的微笑去對客人服務(wù)。我們要員工明白領(lǐng)導重視他們的工作,我們要學(xué)會(huì )贊賞我們的員工,我們要給員工晉升的機會(huì ),讓員工與企業(yè)的發(fā)展同呼吸共命運,鼓勵員工崗位成才,不斷實(shí)現自身的價(jià)值,這樣才能留住員工為企業(yè)創(chuàng )造出更多的價(jià)值。

  顧客是我們的上帝,我們的使命是提升服務(wù)價(jià)值,讓賓客旅居生活更美好,我們以真“心”來(lái)對待顧客、令顧客滿(mǎn)意,無(wú)論在何時(shí)何地,在什么環(huán)境下,我們始終站在客戶(hù)的角度想問(wèn)題,滿(mǎn)足客人的合理需求,要急顧客之所急、解顧客之所困、供顧客之所需、避顧客之所厭,用一種最自然的方式,給顧客最貼心的服務(wù),并做到事先預料、事中控制、事后補位,給每一位來(lái)酒店的賓客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓其成為我們的忠誠客人,用我們的服務(wù)打動(dòng)客人,要超越賓客預期的期望值,我在南京中心大酒店就感受到了超越預期的期望值,我們進(jìn)酒店GRO就給我指引,行李員把我們一行人的行李送到我們的房間,進(jìn)房間后因為我們是有預定的,中心大酒店知道我們大概幾點(diǎn)到房間就把房間空調開(kāi)下來(lái)讓我們在夏季的酷暑里感受到了涼爽和貼心,我們的衣服洗完放在房間里晾著(zhù),管家部的員工會(huì )給我們拿去烘干疊整齊放房間里,我們不管什么時(shí)候進(jìn)房間,房間總是很整齊很干凈,我想這就是超越了我的預期,期望值。

  四、團隊建設

  沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊。團隊中每個(gè)人都有自己獨特的個(gè)性和特點(diǎn),就像手指和拳頭:五根手指各施其職,但合起來(lái)確是一股強大的力量,作為管理者,自己本身要不斷學(xué)習,不斷提升,管理好自己。

  我們的成功離不開(kāi)他人的理解和支持,離不開(kāi)上級的關(guān)心和指導、同級的有效溝通和下級的共同努力。我們要尊重上級,支持同級,關(guān)心下級,這樣才有助于提高工作效率,在華僑國際這個(gè)平臺上我們要時(shí)刻將企業(yè)利益、團隊利益放在首要位置,我們要有強大的團隊才能面朝大海,才能春暖花開(kāi),酒店員工才能保持工作熱情和創(chuàng )造力,酒店才能保持強勁的凝聚力,才能在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中處于不敗之地,才能為高郵市的經(jīng)濟建設做出應有的貢獻!

  謝謝各位!

酒店學(xué)習心得7

  不知不覺(jué),進(jìn)入XXX時(shí)尚酒店快一個(gè)月了,在這段時(shí)間中,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了自己的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。

  在此,我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝!下面,我將自己這一個(gè)月的工作情況作簡(jiǎn)要總結:

  一、負責公司打字復印、文件收發(fā)、資料、印章的使用和保管。

  文件管理工作:根據工作需要,隨時(shí)制作各類(lèi)表格和文檔等,同時(shí)完成各部門(mén)交待的打印、復印、掃描的文件等。對公司所發(fā)放的通知及文件,及時(shí)做到上傳下達。

  二、員工檔案資料建立。

  1、本月期間我將公司員工檔案進(jìn)行了統一的整理,并進(jìn)行了電子檔案的`詳細統計。

  2、對各部門(mén)的員工檔案管理上,做到分別以紙版和電子版的備份,對資料不全的一律補齊,并做到及時(shí)更新。

  3、及時(shí)更新通訊錄,以便于各位領(lǐng)導和員工備查使用。

  三、負責員工考勤工作。

  1、初到公司,由我負責公司的考勤統計工作。在執行過(guò)程中,我盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統計考勤,月末以考勤制度為依據制作工資表。

  五、接待服務(wù)工作。

  六、外來(lái)電話(huà)的接聽(tīng)。

  九、公司內部其它事務(wù)性工作。

  十、領(lǐng)導交辦的其它工作。

  來(lái)梵爾賽時(shí)尚酒店這一個(gè)月學(xué)習了很多,收獲了很多,F在我將自己這一個(gè)月的收獲和認識向領(lǐng)導做一下匯報。

  一、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。辦公室是企業(yè)運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對企業(yè)內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。

  二、工作中雖然獲得了一定的成績(jì),但不可避免的會(huì )發(fā)生錯誤,為了避免類(lèi)似錯誤的再次發(fā)生,在日常工作中不斷總結經(jīng)驗。并積極向領(lǐng)導、同事請教、學(xué)習。

  三、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時(shí)也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作。

  四、工作收獲:

  1、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度與結果。

  2、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手。

  五、工作中存在的不足:

  外來(lái)客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方。做為辦公室文員,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗,每次接待都不是做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到熱情周到,耐心細致。

  接下來(lái)的工作計劃:會(huì )根據以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

酒店學(xué)習心得8

  酒店管理是全球十大熱門(mén)行業(yè)之一,高級酒店管理人才在全球都是一直很緊缺的。

  近年來(lái),在國際人才市場(chǎng)上,酒店管理人才出現了供不應求的.局面。隨著(zhù)北京奧運會(huì )成功的舉辦,以及上海世博會(huì )和越來(lái)越多的國際大型活動(dòng)在中國舉行,中國對旅游、酒店管理專(zhuān)業(yè)人才的需求也日益增大。

  全世界已有17個(gè)國際酒店管理集團在上海投資或管理高星級酒店,酒店行業(yè)在不斷擴充,對人才的需求也不斷增加,每年都需要數以千計的國際化酒店管理人才,高級酒店管理人才也已成為國內職場(chǎng)上熱門(mén)的高薪階層。

  國內酒店從業(yè)人員,以高薪階層為多。酒店管理人員在中國十大百萬(wàn)年薪職業(yè)中排名第六。酒店、旅游業(yè)將成為上海服務(wù)產(chǎn)業(yè)的支柱。

酒店學(xué)習心得9

  近日,我有幸參加了公司組織的北京昆侖飯店參觀(guān)學(xué)習活動(dòng)。能夠在這家由中國人自己設計建造和管理的第一座五星級飯店里呆上一天,確實(shí)能給人不同尋常的完美體驗。從酒店結構來(lái)說(shuō),昆侖飯店是由錦江國際管理有限公司按照國際五星級豪華商務(wù)酒店的水準來(lái)進(jìn)行管理的,因而它無(wú)論在硬件設施、服務(wù)質(zhì)量、或者相關(guān)服務(wù)上都能做到首屈一指;從管理哲學(xué)上來(lái)說(shuō),昆侖飯店正是得益于其每個(gè)細節都能做到五星級的標準,才能在競爭激烈的北京高端酒店市場(chǎng)獨占鰲頭。

  這次的參觀(guān)讓我對昆侖飯店的幾個(gè)方面印象深刻,其一便是酒店的裝飾與布置。眾所周知,一家酒店無(wú)論是幾星級,看一眼室內裝飾便可略窺一豹。它不僅能給人美的視覺(jué)體驗,更是讓人時(shí)刻可以品味到這所酒店的文化氣質(zhì)。例如酒店中不同價(jià)位的客房,雖然在價(jià)格上各有高下,但是從家居、布局到燈光、設備,無(wú)不都透露著(zhù)五星級的感受,讓你仿佛享受到了國王般的禮遇。

  當你一進(jìn)入昆侖飯店,首先映入眼簾的就是樹(shù)根直徑約一米有余的大理石石柱,然后便是那金碧輝煌的燈影效果。除了絢爛的大廳外,樓上還有來(lái)自越南、韓國、意大利等多個(gè)海外國家的美食餐廳,以及頂層的一家中式自助旋轉餐廳。此外,店內還配有多功能會(huì )議廳、美容美發(fā)中心、書(shū)店等等配套區域,可以說(shuō)只要你入住了昆侖飯店,足不出店就可以享受到任何你在世界其他地方想去體驗的東西。

  除了昆侖飯店五星級的裝飾與布置外,更令我印象深刻的還是酒店的PA管理。眾所周知,PA對于任何一家想要規范經(jīng)營(yíng)的酒店而言都是至關(guān)重要的,特別是在當今快節奏的商務(wù)旅程中,也許上一位客人3分鐘前剛剛辦完離店手續,而3分鐘后下一位客人就已經(jīng)要辦理入住空房的'手續。在這短短的時(shí)間里,一方面考驗的是我們協(xié)調管理房間的能力,另一方面更是考驗我們PA部門(mén)快速處理、規范作業(yè)的能力。酒店公共區域的清潔工作,若要進(jìn)行得順利而又避免對客人構成騷擾,必須事先妥善地編訂排班時(shí)間,安排每位工作人員所負責的區域和配合酒店各部門(mén)的營(yíng)業(yè)時(shí)間,以制定統一的計劃和程序。一般來(lái)說(shuō),業(yè)內都會(huì )推行三班制,即早班、中班和夜班。而在昆侖飯店,則除了這尋常的三班外,還增加了一班巡查人員,作為正常時(shí)間外的補充,可以隨時(shí)協(xié)助或直接來(lái)執行緊急的清潔任務(wù)。

  班次的安排還只是第一步,更重要的,還是讓PA部的每位員工清楚知道自身所負責的工作范圍、區域和工作要求,并且得力爭在規定時(shí)限內將自己的職責完成。這一方面離不開(kāi)昆侖飯店平常國際化的PA例行培訓,一方面也離不開(kāi)他們高素質(zhì)的員工,這兩點(diǎn)我認為是最值得我們借鑒學(xué)習的。其次,在人手分配方面也很有講究,一般為了避免對客人構成不便或危險,昆侖飯店的大型清潔及保養工作都是安排在夜班內進(jìn)行的,因而夜班的人數比較多,而且素質(zhì)要求也更高。因為既要保障工作質(zhì)量,又要保障客人的安靜睡眠,這也是得我們多從平常的培訓中來(lái)尋求解決的。

  除了上述所講的時(shí)間及人員安排外,嚴格的PA員工個(gè)人要求也是必要的。例如在這次的參觀(guān)中,我了解到昆侖飯店對于男女員工都有如下要求,制服:干凈整齊,沒(méi)有褶皺;工牌:上班時(shí)須佩帶在制服前胸左上方;頭發(fā):干凈修剪整齊,女員工若長(cháng)發(fā)則需盤(pán)起并戴指定的頭花;指甲:整齊干凈,不可留長(cháng)指甲及涂彩色指甲油;嘴:口氣要清新,上班前和上班時(shí)禁止喝酒和吃帶刺激味的食物;香水:只能使用清淡型的香水……等等等等,小到指甲的長(cháng)短,大到制服的穿戴,無(wú)處不體現著(zhù)昆侖飯店五星級的規范化、標準化。能有如此標準的服務(wù)制度、作業(yè)程序做保障,也難怪昆侖飯店蜚聲海外名揚四海。

  在每間客房的內部,PA人員的工作也是從服務(wù)細節做起的。例行的打掃完畢后,每間客房里相應功能區域的物品擺放也必須按程序操作。例如行政豪華套間的臥室里,一定會(huì )在客人小憩的圓桌上擺上一盤(pán)新鮮的水果和一瓶紅酒,可折疊式的化妝鏡亦能給人方便與便捷;而商務(wù)豪華套間的書(shū)房里,寬大而敞亮的書(shū)桌上必然整整齊齊的擺放著(zhù)國內外直撥電話(huà)和一臺可以高速上網(wǎng)的電腦,書(shū)房旁的小酒吧還能讓你在辦公之余休息一番;昆侖套間的會(huì )客廳里真皮沙發(fā)給人的是一種嚴肅感,而小圓桌上擺放的幾本休閑雜志卻能讓人在緊張的商務(wù)談判之余享受成功的輕松。

  如果你覺(jué)得有如此奢華的裝飾,如此奢華的客房,昆侖飯店便可以高枕無(wú)憂(yōu),那你可就錯了。在這次的學(xué)習中,昆侖飯店所開(kāi)展的各項個(gè)性化服務(wù)也是很值得我們學(xué)習的。除了業(yè)內常有的房間送餐、叫醒服務(wù)以外,昆侖飯店還提供照顧兒童、殘疾人客房、擦鞋服務(wù)、電子保險箱等等體貼的照顧服務(wù),為每位客人解決入住后的一切煩惱。比如殘疾人客房就是按照國際標準的殘疾人設施進(jìn)行配置的,充分考慮到了每一位顧客的入住需求;還比如代看兒童的服務(wù),昆侖飯店里面的娛樂(lè )設施足有好幾層樓,把孩子交給他們代看,你自然可以安心的辦公去了。

  通過(guò)這次參觀(guān)學(xué)習,我不僅對酒店管理的相關(guān)流程有了更新更深的認識,同時(shí)對酒店的PA管理有了更多的感悟。我認為我們要想把這個(gè)行業(yè)做好,則必然需要像昆侖飯店一樣,以標準稱(chēng)王,用服務(wù)取勝!

酒店學(xué)習心得10

  xxxx年是新貴都城市酒店的“培訓年、質(zhì)量年、效益年”,酒店領(lǐng)導對此非常重視,準備通過(guò)加強、深化培訓不斷提高酒店的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,突破酒店發(fā)展的瓶頸。

  xxxx年3月份,酒店領(lǐng)導擬定外出考察學(xué)習的方案,于3月6日組織新貴都酒店部分管理人員及優(yōu)秀員工一行十六人外出培訓考察,目的地是江蘇宜興天一度假村和浙江嘉興世茂花園大酒店。經(jīng)過(guò)近八個(gè)小時(shí)的旅途,于午夜時(shí)分到達了天一度假村。雖然已是凌晨,但酒店營(yíng)銷(xiāo)部張總監和其他管理人員仍在大堂迎候,令我們感動(dòng)不已。簡(jiǎn)單的問(wèn)候之后,此行人員直接上客房休息。

  第二天早晨醒來(lái),站在11樓客房?jì)韧馔,視野極為開(kāi)闊。度假村由一幢12層主體樓及多幢獨立別墅式建筑組合而成,地域極為廣闊,不經(jīng)意之間,仿佛到了風(fēng)景旅游區。在酒店外圍轉了轉,既為度假村,自然少不了小橋、流水、亭臺、樓閣陪襯;庭院里曲徑幽深,綠色植物種類(lèi)繁多,顯示出一片春意盎然的景象。

  與天一度假村的梁總一同用過(guò)早餐后,營(yíng)銷(xiāo)部張總監陪同我們參觀(guān)酒店并進(jìn)行詳細解說(shuō),一路看過(guò),對度假村有了大致的了解。度假村外圍仿古式建筑及內部裝飾無(wú)一不帶有古香古色的特點(diǎn),大堂正中間擺放著(zhù)文化藝術(shù)珍品——《九龍壁》、隨處可見(jiàn)的古花瓶、木雕、屏風(fēng)裝飾、中國結、精致的小樓閣,帶有濃濃的文化氛圍。

  酒店內休閑區極多,隨意轉轉,總能見(jiàn)拐角處或連接處設有茶幾及休閑沙發(fā),風(fēng)格簡(jiǎn)約大方,仿佛隨時(shí)歡迎客人停下腳步小坐片刻。

  餐飲區域走廊設有文化墻,用典雅字畫(huà)配以酒店重要接待照片裝飾,充分向客人展示出酒店的接待歷史。包廂墻上也掛有字畫(huà),配以暗色木質(zhì)雕花座椅及紅色靠墊,給人一種對比強烈的材質(zhì)、色彩沖擊感。宴會(huì )椅套綴著(zhù)精致花邊,透出小家碧玉式的清爽。

  外圍草地上設有戶(hù)外拓展訓練器材(爬桿、高空跳板),讓人看了忍不住想躍躍欲試,可惜沒(méi)有足夠的防護措施,最終心有不甘作罷。

  午餐是與天一度假村的董事長(cháng)、總經(jīng)理及部分管理人員一起用餐,菜品多為土菜系列,用餐氣氛融洽活躍。

  午餐結束,大家收拾行李惜別天一度假村,繼續旅途,趕往浙江嘉興世茂大酒店。進(jìn)入酒店,第一感覺(jué)酒店裝修富麗堂皇,大堂地面保養較好,整體區域清潔狀況較好。酒店內綠色植物造型各異,花盆用木質(zhì)材料進(jìn)行裝飾擺放;大堂吧采用落地玻璃窗設計、沙發(fā)顏色明亮輕快、透過(guò)落地窗望去,有假山、流水、綠植、花壇,讓人享受到休閑放松的感覺(jué)。

  在此次考察過(guò)程中,兩家酒店有許多細節之處可以借鑒:

  1、電梯內設有溫馨提示及緊急呼叫電話(huà),極大程度上方便客人應對緊急情況;

  2、公共區域墻面上設有防災顯示屏可以一目了然看出事故發(fā)生地;

  3、酒店裝飾品上方安裝射燈折射出時(shí)尚光圈;

  4、洗手間內洗手液、擦手紙、梳子配備齊全,PA員工對衛生間隨時(shí)按規范進(jìn)行整理;

  5、大堂休息區緊挨大門(mén)較喧嘩,采取用古典屏風(fēng)作隔斷,讓客人感覺(jué)安全與隱秘。

  6、天一的廚房?jì)擅娌捎貌A皆O計,并將酒店包廂名及包間電話(huà)號碼張貼上墻,里外皆能看見(jiàn),極大程度上提高了操作的透明度。洗碗間干濕分區,碗碟洗凈后直接放置另一間屋,標識明確分類(lèi)存放,防止混用和二次污染。傳菜員采用重拖拖盤(pán),傳菜效率較高。廚房區域各類(lèi)規章制度張貼上墻,方便員工按規范操作。

  7、天一度假村總臺與商務(wù)中心相鄰設置,既節約人工又方便及時(shí)服務(wù)客人;大堂吧與宴會(huì )預訂臺緊挨著(zhù),大堂吧一般情況較空閑,服務(wù)人員上崗期間不耽誤接預訂電話(huà),這樣的設置對于度假村團隊多散客少的群體結構較為合理;

  8、天一度假村的停車(chē)場(chǎng)上放置溫馨提示:提醒賓客將車(chē)輛停放好并將車(chē)內的'貴重物品隨身攜帶,做好自身防范工作!

  9、在嘉興世茂餐飲包廂用餐時(shí),菜品精致美觀(guān)、顏色爽心悅目,且許多菜都配有分餐勺、公筷,讓人感覺(jué)方便衛生。香巾擺放有兩種規格:一種全部放在左手邊,方便客人右手挾菜;另一種兩個(gè)香巾并排放置,可以有效防止客人誤拿,設計較人性化。在酒店用餐兩次,桌布、方巾、口布、骨碟、小碗、桌飾都進(jìn)行配套更換,整體色澤搭配風(fēng)格統一。

  10、世茂酒店大堂拐角處設有觸摸式電腦,里面對酒店的接待新聞和發(fā)展都有詳細的介紹,比較適合初次入住的客人盡快了解酒店信息;并設置了“手機加油”服務(wù),配有各類(lèi)手機充電器解決客人應急之需。垃圾桶上鋪設白色細紗,蓋有酒店店微及歡迎字樣;電梯內帶有酒店店微的大理石地面光潔明亮。

  11、世茂酒店,客房?jì)妊b修簡(jiǎn)單大方,衛生間一次性用品質(zhì)量較好但包裝極為簡(jiǎn)潔,可以有效降低易耗品成本;墻上的節約環(huán)?ㄆ哉Z(yǔ)懇切;客房?jì)扰鋫涞牟假|(zhì)洗衣袋可以重復利用,許多細節都反映了現代型酒店追求綠色環(huán)保的理念。

  兩天外出考察的時(shí)間非常緊促,感覺(jué)到還有許多東西想學(xué)習想借鑒,但日程緊張,最終帶著(zhù)戀戀不舍心情歸來(lái)。在此,對酒店領(lǐng)導給予這次外出學(xué)習考察的機會(huì )表示衷心的感謝,并將自己考察的一點(diǎn)心得體會(huì )與大家共同溝通、共同分享,也希望酒店員工今后有更多的機會(huì )走出去看看外面的世界,拓寬自己的眼界,最終獲得更大的發(fā)展!

酒店學(xué)習心得11

  短暫又難忘的實(shí)習旅程就像白駒過(guò)隙般,飛速而逝,而這期間的感受也像五味瓶――酸甜苦辣咸一應俱全,在每日緊張漫長(cháng)的工作環(huán)境中不覺(jué)間已經(jīng)走過(guò)了八個(gè)月的實(shí)習期;厥走@將近一年的實(shí)習期,內心充滿(mǎn)著(zhù)激動(dòng),也讓我有著(zhù)無(wú)限的感慨。

  我在客房部實(shí)習,在此期間我學(xué)到了也懂得了很多。每個(gè)部門(mén)上崗之前,都要經(jīng)過(guò)培訓。當然,客房部也不例外。培訓的主要內容就是怎樣鋪床。有我們主管培訓我們鋪床。整個(gè)鋪床過(guò)程包括甩單、套被子并鋪平、三線(xiàn)合一和套枕套。其中三線(xiàn)合一就是指被子的中線(xiàn)要和床、被單的中線(xiàn)重合。鋪床的每一步都有要求,床單要整齊的包進(jìn)床墊上,套被子要把被子和被套的角相對應,用力甩幾下即可;套枕套,要讓枕頭充滿(mǎn)枕套。除了鋪床之外,還有清理房間包括擦塵、吸地、清理衛生間。每一次進(jìn)入客人房間,都要先敲門(mén),然后進(jìn)行床上用品的整理;擦塵也是一項重要環(huán)節,每個(gè)角落都要擦到位,并且將物品放回原處;吸地就是吸房間地上的塵土、毛發(fā),同樣如此,每個(gè)角落都要吸到包括床底下。接下來(lái)就是衛生間的工作,要更換干凈的毛巾、清理馬桶、衛生間地面,最后補齊客用品。除了每天做房以外,我們還有查房、查洗衣等工作。查房就是在客人離開(kāi)飯店時(shí)檢查一下房間物品有無(wú)缺失,同時(shí)看一下客人是否有遺留物品,以便客人及時(shí)取走,與此同時(shí),若客人有酒水消費,我們要將酒水及時(shí)入賬。差洗衣也是一項重要內容,每天早上10點(diǎn)開(kāi)始查洗衣,其過(guò)程為客房服務(wù)員先問(wèn)客人是否有洗衣,若有,請客人填好洗衣單,然后服務(wù)員簽上自己的姓名和收洗衣的時(shí)間,將洗衣收出后由工服放人員將洗衣收走。這些工作基本上是客房服務(wù)員的主要工作,當然還有每天的計劃衛生,也不可忽略。

  作為為一名剛剛接觸社會(huì )的實(shí)習生,我深知自己要學(xué)的東西還有很多,而對即將踏入的工作崗位又有太多的陌生和神秘。在這種矛盾心理的促使下,我懷著(zhù)信心和期待去迎接它。來(lái)到酒店安排崗位,我才發(fā)現自己并沒(méi)有太多的優(yōu)勢,因為從來(lái)未接觸過(guò)酒店管理,一切都需要學(xué)習摸索,這對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)絕好的鍛煉機會(huì )。從踏入崗位的.那天起,我就暗下決心自己一定要努力,不要讓自己有遺憾。

  在這八個(gè)月的工作中,我發(fā)現要能自如的做好一項工作,無(wú)論是繁忙還是清閑,都要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作。我們不要把事情想得太糟糕,而是要保持好的心態(tài)面對每一天,因為快樂(lè )的心態(tài)會(huì )使我們不覺(jué)得工作的疲憊與乏味!爸挥姓嬲\的服務(wù),才會(huì )換來(lái)客人的微笑!蔽⑿Φ娜Υ恳晃豢腿,我們所得到的不僅僅是微笑,更是客人對我們飯店的認可,對我們飯店發(fā)展的支持與贊賞。

  為期八個(gè)月的短期實(shí)習,使我比較全面地直觀(guān)地了解了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,認識到管理實(shí)踐的重要性。為今后的理論學(xué)習進(jìn)一步打下堅實(shí)矗同時(shí),在實(shí)習的過(guò)程中,也結識了很多同事和朋友。,對于處理人際關(guān)系又有了新的認識。鍛煉了自己初步踏入社會(huì )的部分經(jīng)驗和一些應該明白的社會(huì )問(wèn)題,做事要懂得變通不要過(guò)于固執和呆板。在酒店這樣的服務(wù)性行業(yè)所需要的人才不僅是要有一定的專(zhuān)業(yè)知識,還需要你懂得如何為人處事和接人帶物,以及對顧客的耐心以及責任心。這次實(shí)習英語(yǔ)口語(yǔ)是鍛煉到了,英語(yǔ)真的很重要,但是對于自己的英語(yǔ)還有待加強。

酒店學(xué)習心得12

  今天我與班上的同學(xué)、人文系的老師一行,于20xx年12月對位于株洲福爾萊大酒店進(jìn)行實(shí)地考察。

  福爾萊大酒店,是株洲餐飲老品牌,福爾萊大酒店位于交通十分便利,地理環(huán)境較好,人流量也比較多的鬧市。

  福爾萊大酒店第一感覺(jué)確實(shí)讓人眼前一亮。進(jìn)門(mén)的感覺(jué)確有豪華富麗的味道。只是感覺(jué)大廳有些狹隘。大堂向前,是可觀(guān)賞的海鮮池,里面品種繁多,在每種海產(chǎn)品的玻璃板上都有簡(jiǎn)單的介紹,魚(yú)的名稱(chēng),做法及進(jìn)單制作的編號,制作者考慮十分周到。明檔靠右有一組約莫“4m*4m”的燈箱,上面均以大約為“40cm*40cm”大小的隔斷組成食品的圖片并附有售價(jià),我想,這樣做可能就是為了節約成本,但同時(shí)又讓客人能夠較為直觀(guān)的了解,這一點(diǎn)在我們實(shí)際的工作中是值得借鑒和使用的。

  在迎賓員的引領(lǐng)下,我們幾行人乘客梯來(lái)到了四樓包廂。據了解,這所酒店大小總共17個(gè)包廂,而這是一個(gè)最小的包廂,是八人位用餐。但進(jìn)門(mén)的感覺(jué)舒適,典雅,有溫馨的感覺(jué),但又不乏浪漫的藝術(shù)氣息。頓時(shí)讓我聯(lián)想到株洲華天五樓的巴黎廳,雖然不夠那么氣勢和寬闊,但確有一番古典的回味。

  讓我感覺(jué)很吃驚的事情發(fā)生了。服務(wù)員輕聲的提醒我點(diǎn)菜,并將位于包廂進(jìn)門(mén)口左側的電腦打開(kāi),并順勢移開(kāi)座椅。我感到非常的意外,在懷化的餐飲行業(yè)里,居然也有和長(cháng)沙一樣可以媲美的電子點(diǎn)菜系統。于是,在服務(wù)員的指導下,我們開(kāi)始了點(diǎn)菜的程序。隨后服務(wù)員總是不斷的推薦,從海鮮類(lèi)開(kāi)始,并順沿粵菜、湘菜,期間我們確是時(shí)有刁難,但她并反復耐心的`介紹各種烹調方式及基本做法,專(zhuān)業(yè)的程度另我瞠目結舌,確是另眼相看。

  利用還未上菜的空隙,我們一行幾人分頭參觀(guān)的這所酒店的各個(gè)營(yíng)業(yè)區域。在前臺經(jīng)理畢經(jīng)理的引領(lǐng)下,我來(lái)到了三樓和二樓,在她的介紹下,得知二樓和三樓都為宴會(huì )接待區域,分別可以接待vip。隨后乘客梯回到四樓,觀(guān)看了最大的一個(gè)包廂,有16人位的這個(gè)包廂裝修確實(shí)是精致,而且椅套、桌飾等都有些特別。這是我才發(fā)現,原來(lái)他們包廂的每個(gè)備餐間的地面,都是采用防滑的地飯,設計者煞費苦心。

酒店學(xué)習心得13

  9月23日酒店組織部分管理人員**飯店進(jìn)行了實(shí)地考察學(xué)習,通過(guò)這次考察學(xué)習對我的觸動(dòng)很大,體會(huì )深刻,同時(shí)感到了前所未有的強烈震撼和壓力,也進(jìn)一步增強了危機感、緊迫感和責任感。沒(méi)有比較就沒(méi)有差距,**飯店的服務(wù)真正做到了以人為本。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,聯(lián)系目前的現狀,我們的服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。就如何改善我們的服務(wù)質(zhì)量,提升酒店形象,增強競爭力,下面談?wù)勎业囊恍┯^(guān)點(diǎn)。

  在本次學(xué)習的目的地是享有“宜昌第一家”美譽(yù)的**飯店,**飯店地處湖北省宜昌市繁華鬧市,院內古木參天,桃香四溢,碧草幽幽,鬧中取靜,獨領(lǐng)都市綠洲的浪漫感受,是中外賓客商務(wù)、旅游及舉行會(huì )議的理想場(chǎng)所。、飯店擁有總統套房、行政豪華套房、商務(wù)套房、行政房、普通套房、商務(wù)標準間、普通標準間和單間等各種類(lèi)型的房間260間(套)。其中七樓為行政樓層、六樓為商務(wù)樓層和無(wú)煙樓層;凡入住行政樓層的賓客,可以享受24小時(shí)專(zhuān)人管家服務(wù),感受至愛(ài)關(guān)懷。**飯店提供川、湘、粵、土家等傳統中國菜以及日本料理、美式、歐陸西餐等佳肴美味?赏瑫r(shí)容納1200人就餐,其中兩個(gè)多功能廳均可容納400人,是大型會(huì )議、喜慶宴會(huì )不可多得的理想場(chǎng)所。

  **飯店同時(shí)也是是三峽地區最早的四星級飯店和老資格賓館,桃花嶺人不愿作泛泛的、空洞的承諾,以誠信為準則作貨真價(jià)實(shí)的、高標準、高要求的承諾、客人需要的是100%的滿(mǎn)意,向全社會(huì )鄭重宣布18條100%的承諾,并請廣大賓客對酒店服務(wù)進(jìn)行監督,保證服務(wù)質(zhì)量。(18條100%承諾附后)

  作為行政人事部的負責人,通過(guò)本次實(shí)地考察,我認為,必須將新員工是否具有親和力作為入選的必備條件。因為沒(méi)有親和力的員工顯然無(wú)法與客人進(jìn)行良好的溝通,更無(wú)法給予客人更多的關(guān)注。培訓是提高服務(wù)質(zhì)量的保證,我們應該堅持員工先培訓后上崗的原則。當每一位新員工進(jìn)入酒店后,我們首先要做的是對他們進(jìn)行入職培訓,向他們灌輸我們的酒店是以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,是讓顧客滿(mǎn)足為奮斗目標,要讓他們知道他們也是酒店的主人。要讓新老員工了解工作的要求,增強他們的責任感,減少客人的投訴并減低員工的流動(dòng)率。在給員工進(jìn)行培訓的同時(shí),也不能忽視對我們的領(lǐng)班、主管甚至部門(mén)經(jīng)理的.培訓,我們的中層干部假如不能給員工作為榜樣,勢必會(huì )造成“上行下效”,這樣就會(huì )使得個(gè)別員工在缺少監管的情況下,一點(diǎn)一滴的減少酒店的親和力,使酒店在不知不覺(jué)中失去了很多顧客。對酒店員工進(jìn)行培訓,以提高員工素質(zhì)來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量是酒店應長(cháng)期重視的一個(gè)問(wèn)題。目前,我們酒店在培訓的具體指導和內容上還僅局限于原始狀態(tài)“千篇一律”,沒(méi)有體現培訓帶來(lái)的實(shí)效,從而使培訓工作流于形式,這樣既浪費了人力也浪費了時(shí)間,又收不到良好的效果。嚴格的治理體制是管好酒店的首要條件,無(wú)論是部門(mén)經(jīng)理還是主管、領(lǐng)班、員工都應有明確的崗位職責。員工只有切實(shí)履行規章制度,按照崗位規范和程序進(jìn)行操作,我們的服務(wù)才能得以提高。

  加入荊東大酒店以來(lái),隨著(zhù)工作逐步的開(kāi)展,我發(fā)現自己越來(lái)越忙,曾經(jīng)有一度我對自己治理工作長(cháng)生了懷疑,也失去了信心,因為我發(fā)現,我竟然不知道該如何去做一些更重要的事情,同時(shí)也深刻體會(huì )到光憑目前的知識和素質(zhì)是遠遠跟不上酒店發(fā)展的需要。我想,以這次外出考察學(xué)習為契機,虛心學(xué)習,加強與其它部門(mén)、員工之間的溝通與交流,調整自己的工作心態(tài),做到謙虛謹慎,小局服從大局,個(gè)人利益服從集體利益為指針,為實(shí)現酒店的長(cháng)遠目標而努力工作,望酒店領(lǐng)導和酒店全體員工進(jìn)行監督!

酒店學(xué)習心得14

  由于這次培訓,我認識到作為酒店服務(wù)員,在酒店工作中熱忱固然重要,但還需要具備良好的服務(wù)能力。因此,我認為作為酒店服務(wù)員至少要具備以下幾方面的服務(wù)能力。

  一、語(yǔ)言能力

  語(yǔ)言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語(yǔ)言是思維的物質(zhì)外殼,它體現服務(wù)員的精神涵養、氣質(zhì)底蘊、態(tài)度性格,客人能夠感受到的最重要的兩個(gè)方面就是服務(wù)員的言和行。

  二、以人為本

  客人對酒店的第一感覺(jué)很重要,這主要靠?jì)蓚(gè)方面來(lái)體現:酒店特色及員工素質(zhì)。作為酒店每位員工要把自己當作企業(yè)形象代表人,形象要得體、大方、端莊,每個(gè)崗位都要專(zhuān)業(yè),有服務(wù)標準,要求熱愛(ài)酒店、關(guān)愛(ài)客人、以客人為中心,使客人對酒店產(chǎn)生信任、滿(mǎn)意。

  三、應變能力

  服務(wù)中突發(fā)性事件是屢見(jiàn)不鮮的。在處理此類(lèi)事件時(shí),服務(wù)員應當秉承“客人永遠是對的”宗旨,善于站在客人的立場(chǎng)上,設身處地為客人著(zhù)想,可以作適當的讓步。特別是責任多在服務(wù)員一方的就更要敢于承認錯誤,給客人以即時(shí)的道歉和補償。在一般情況下,客人的情緒就是服務(wù)員所提供的服務(wù)狀況的一面鏡子。當矛盾發(fā)生時(shí),服務(wù)員應當首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方。

  四、酒店五個(gè)重要營(yíng)造

  (1)產(chǎn)品營(yíng)造

  要有“第一個(gè)開(kāi)發(fā)出自己的新產(chǎn)品,又第一個(gè)淘汰自己的老產(chǎn)品“的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。

  (2)環(huán)境營(yíng)造

  對消費環(huán)境不斷創(chuàng )新,要有“天天有新意,月月有新招“的指導思想。

  (3)市場(chǎng)營(yíng)造

  “心有多大、市場(chǎng)就有多大”,把蛋糕觀(guān)念變成面團觀(guān)念,我們要主動(dòng)征求來(lái)自各方面的`意見(jiàn)和需求,通過(guò)座談、聽(tīng)取意見(jiàn)、溝通信息來(lái)和客戶(hù)聯(lián)絡(luò )感情,借用顧客的言語(yǔ)為酒店做免費的宣傳廣告,為我們開(kāi)拓更廣闊的客戶(hù)市場(chǎng)。

  五、記憶能力

  在服務(wù)過(guò)程中,客人常常會(huì )向服務(wù)員提出一些如酒店服務(wù)項目、檔次、服務(wù)設施、特色菜肴、煙酒茶、點(diǎn)心的價(jià)格或城市交通、旅游等方面的問(wèn)題,服務(wù)員此時(shí)就要以自己平時(shí)從經(jīng)驗中得來(lái)的或有目的的積累成為客人的“活字典”、“指南針”,使客人能夠即時(shí)了解自己所需要的各種信息,這既是一種服務(wù)指向、引導,本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務(wù)。

  經(jīng)過(guò)了培訓,使我對酒店的基本業(yè)務(wù)和操作有了一定的了解,禮貌是一個(gè)人綜合素質(zhì)的集中反映,酒店更加如此,要敢于開(kāi)口向人問(wèn)好,在向人問(wèn)好的過(guò)程中還要做到三到:口到,眼到,神到,一項都不能少。培訓和平時(shí)的強化練習,鍛煉了我的服務(wù)意識,養成了面對客人泛出微笑的好習慣;學(xué)會(huì )了用標準的禮儀禮貌待客;明白了學(xué)好外語(yǔ)的重要性。

  結束了培訓的歷程,竟有些留戀,經(jīng)理的教誨指導,領(lǐng)班們溫和的微笑,那些和我一起工作過(guò)的同事,都讓我牽掛難忘。經(jīng)歷此次的培訓,我學(xué)會(huì )了細心認真地去生活學(xué)習,學(xué)會(huì )了如何待人接物,在生活的道路上,不經(jīng)風(fēng)雨怎見(jiàn)彩虹,今后我將珍惜每一次機會(huì ),勇敢地挑戰自我,完善自我,讓自己成熟起來(lái)。

酒店學(xué)習心得15

  實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì ),在實(shí)踐中鞏固知識;學(xué)習又是對每位大學(xué)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識。它既開(kāi)闊了視野,又增長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下了堅實(shí)的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。

  在大三更為專(zhuān)業(yè)的財務(wù)管理課程學(xué)習之后,學(xué)校要求財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生需進(jìn)行為期xx個(gè)月的專(zhuān)業(yè)實(shí)習。財務(wù)管理是一門(mén)應用性和實(shí)踐性極強的學(xué)科。隨著(zhù)會(huì )計制度的日趨完善,會(huì )計職業(yè)在社會(huì )分工中的職能日益顯著(zhù),社會(huì )對于財會(huì )人員給予了更高度的重視和更嚴格的要求。

  作為財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的在校大學(xué)生,為了加強社會(huì )競爭力、盡早接觸職場(chǎng)、增強財會(huì )工作的實(shí)際操作能力并提高自身專(zhuān)業(yè)水平。在酒店的財務(wù)部門(mén)實(shí)習,擔任審計經(jīng)理助理實(shí)習生一職,不僅可以在實(shí)際操作中對所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識有更系統的認識和鞏固,而且可以對酒店這個(gè)服務(wù)性行業(yè)形成初步的了解,使自己對于專(zhuān)業(yè)的學(xué)習目標更加明確,能更好地為進(jìn)入職場(chǎng)而做好充分的準備。

  一、實(shí)習單位介紹。

  從xx月xx日開(kāi)始在該酒店進(jìn)行為期5個(gè)月的實(shí)習。首先在資深員工的帶領(lǐng)下熟悉實(shí)習內容和工作環(huán)境,通過(guò)實(shí)踐學(xué)習,能獨立地完成財務(wù)人員安排的工作環(huán)節,并掌握本酒店的財務(wù)工作流程。把所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識運用到實(shí)際工作中,理論聯(lián)系實(shí)踐,以加強對于財會(huì )工作流程和內容的認識和體會(huì ),積累實(shí)際工作經(jīng)驗、培養解決問(wèn)題的能力,達到學(xué)以致用的目的。

  二、實(shí)習過(guò)程

  酒店的財務(wù)部人員還是挺多的,分四個(gè)辦公室:財務(wù)部、金庫、收貨部和采購部。財務(wù)部大辦公室里設有一個(gè)財務(wù)總監,一個(gè)財務(wù)副總監,跟了一個(gè)從業(yè)多年的注冊會(huì )計師,在他身上學(xué)到了很多東西,有一些確實(shí)是在學(xué)校里學(xué)不到的,就是一種對事業(yè)的專(zhuān)注和勤奮的精神。第一天去那里的時(shí)候,那里他交代了一下我的工作內容,剛開(kāi)始我還覺(jué)得蠻緊張的,再和他的交流之后,我漸漸的放松了自己。他就叫我先看他們以往所制的會(huì )計憑證。由于以前在學(xué)校模擬實(shí)踐經(jīng)驗,所以對于憑證也就一掃而過(guò),總以為憑著(zhù)記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對于區區原始憑證可以熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì )計循環(huán)的基石——會(huì )計分錄,以至于后來(lái)朱會(huì )計讓我嘗試制單的良苦用心。于是只能晚上回家補課了,把公司日常較多使用的會(huì )計業(yè)務(wù)認真讀透。

  步入工作崗位后,才發(fā)現自己有很多看起來(lái)簡(jiǎn)單的事情做起來(lái)卻不是那么容易,需要細心跟耐心。其實(shí)會(huì )計憑證的'填制并不難,難的是分清哪些原始憑證,就是各種各樣五花八門(mén)的發(fā)票。我除了公共汽車(chē)票外一個(gè)也不認識,什么機打發(fā)票,手寫(xiě)發(fā)票 ,商業(yè),餐飲,更別說(shuō)支票和銀行進(jìn)帳單了。連寫(xiě)著(zhù)禮品的發(fā)票我也不知道怎么走賬。想像平時(shí)我們學(xué)習的都是文字敘述的題,然后就寫(xiě)出分錄,和實(shí)際工作有著(zhù)天壤之別。大家都很忙,一天做幾家帳,沒(méi)有人有時(shí)間交我辨認,于是我就去圖書(shū)館找這方面的書(shū),找到一本《發(fā)票知識問(wèn)答》,看完以后,再區分那些票據,思路清晰多了,后來(lái)我自己也練習了登記帳憑證,做完后讓前輩幫我訂正,幾天下來(lái),我的業(yè)務(wù)熟練了許多。

  三、總結。

  我從個(gè)人實(shí)習意義及對會(huì )計工作的認識作以下總結:

  1、作為一個(gè)會(huì )計人員,工作中一定要就具有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會(huì )計部門(mén)作為現代企業(yè)管理的核心機構,對其從業(yè)人員,一定要有很高的素質(zhì)要求。

  2、作為一個(gè)會(huì )計人員要有嚴謹的工作態(tài)度。會(huì )計工作是一門(mén)很精準的工作,要求會(huì )計人員要準確的核算每一項指標,牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式。會(huì )計不是一件具有創(chuàng )新意識的工作,它是靠一個(gè)又一個(gè)精準的數字來(lái)反映問(wèn)題的。所以我們一定要加強自己對數字的敏感度,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題彌補漏洞。

  3、作為一名會(huì )計人員要具備良好的人際交往能力。會(huì )計部門(mén)是企業(yè)管理的核心部門(mén),對下要收集會(huì )計信息,對上要匯報會(huì )計信息,對內要相互配合整理會(huì )計信息,對外要與社會(huì )公眾和政府部門(mén)搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門(mén)各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法,協(xié)調好相互間的工作關(guān)系。

  這二個(gè)月的實(shí)習給我的感觸太深了,仿佛一下子長(cháng)大成人,懂得了更多地做人與做事的道理,真正懂得學(xué)習的意義,時(shí)間的寶貴和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任,看到了自己的位置,看清了自己的人生方向。這次的實(shí)習經(jīng)歷讓我終生受益匪淺。走向社會(huì ),人際關(guān)系有時(shí)真的比工作能力還要重要,良好的人際能給我們的工作帶來(lái)順利,帶來(lái)成功,帶來(lái)機遇。在工作中把每個(gè)人都當作良師益友,那么才有可能在工作中收獲的更多。

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