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聯(lián)社工作計劃六篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？以下是小編幫大家整理的聯(lián)社工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
聯(lián)社工作計劃 篇1
為認真貫徹計劃生育這一基本國策，根據錦城街道有關(guān)文件要求，結合我們信用聯(lián)社的實(shí)際，扎實(shí)有效地開(kāi)展人口與計劃生育管理這一工作，現將20xx年度的開(kāi)展情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，責任落實(shí)
為切實(shí)加強對人口與計劃生育管理這一工作的領(lǐng)導，聯(lián)社調整和充實(shí)了由一把手任組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，工會(huì )主任、人事科長(cháng)等為成員的人口與計劃生育管理工作領(lǐng)導小組，并確定了由俞迎英同志具體負責此項工作。領(lǐng)導的重視，組織的健全，為此項工作的順利開(kāi)展打下了基礎。
二、計生管理，扎實(shí)開(kāi)展
1、加強教育，遵守條例。為加強對職工的計劃生育教育，我們組織員工通過(guò)自學(xué)和集中學(xué)習等方式對《浙江省計劃生育條例》進(jìn)行學(xué)習。為增強學(xué)習的趣味性，我們將有關(guān)計生知識編成謎語(yǔ)，在員工家屬聯(lián)誼會(huì )上進(jìn)行競猜。通過(guò)這樣幾種形式的學(xué)習和教育，計生條例得到了很好的`學(xué)習和貫徹，全單位全年無(wú)一例計劃外生育。
2、避孕措施，長(cháng)效為主。在宣傳晚婚晚育的基礎上，落實(shí)好生育婦女的避孕措施，我們堅持在避孕措施的落實(shí)上以長(cháng)效為主，42人育齡婦女中綜合避孕節育率達到1%。
3、建立健全，計生臺帳。為使計生工作做到底子清，情況明，我們建立健全了一人一卡的計劃生育臺帳，并對項目及時(shí)進(jìn)行填寫(xiě)和變動(dòng)。
三、宣傳教育，長(cháng)抓不懈
為了做好計劃生育的宣傳工作，我們通過(guò)多種形式開(kāi)展對計劃生育的宣傳工作，一是在一樓建立了宣傳櫥窗和黑板，按季開(kāi)辟計生宣傳專(zhuān)欄。二是在今年4月份，向廣大婦女發(fā)放家庭健康手冊，組織廣大婦女收看女性健康專(zhuān)題片。通過(guò)這些宣傳教育活動(dòng)，收到了良好的效果。
四、健康檢查，全面開(kāi)展
為保障婦女身心健康，為廣大婦女提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，今年我們組織了婦女同志進(jìn)行一次全面的健康檢查。檢查內容除了一些常規健康項目外，還包括對育齡婦女的環(huán)孕情況檢查。通過(guò)檢查，掌握情況。對使用避孕藥具的婦女做到經(jīng)常走訪(fǎng)，隨時(shí)掌握情況。
五、女職活動(dòng)，有聲有色。
女職工在單位中占比較大，為充分調動(dòng)這個(gè)特殊群體的積極性，今年有針對性地組織了一些特色活動(dòng)。一是組隊參加市總女職委組織的慶“三八”拔河比賽活動(dòng)。二是3月中旬，組織全體女職工到南京進(jìn)行了春游。三是上門(mén)走訪(fǎng)做產(chǎn)婦女，給她帶去組織溫暖。四是在員工生日之際，為她送去鮮花和祝福。通過(guò)這些活動(dòng)，開(kāi)闊了員工們視野，放松了心情，增進(jìn)了友誼。有效地調動(dòng)了廣大女職工的工作積極性，充分發(fā)揮了婦女半邊天的作用，促進(jìn)了業(yè)務(wù)和計生工作的開(kāi)展。
聯(lián)社工作計劃 篇2
奮斗目標：20xx年我社存款余額計劃達到3600萬(wàn)元，人均純增30萬(wàn)元，日均3500萬(wàn)元。各項借款年末余額2900萬(wàn)元，實(shí)現利息收入430萬(wàn)元。全年安全運營(yíng)無(wú)事故。
具體措施
一、狠抓增存工作不放松。
存款是立社本，是興社之源，只有占有了絕對多的存款，信合的發(fā)展才有后勁。年初，約社將有1000多萬(wàn)元的退耕款到位，但這部分存款不會(huì )在我社停留太多的時(shí)間， 20xx年是我社轄區大災之年，大部分村子絕收，村民們全等著(zhù)這部分錢(qián)過(guò)年。過(guò)了陰歷年，又要準備春耕生產(chǎn)，資金的缺口相對往年更大一些。xxxx鎮大部分地區都是山坡地，農民種田是靠天吃飯，再加上金融危機影響，農村閑置資金少，吸收存款困難。我們絕不能盲目樂(lè )觀(guān)，指望著(zhù)這點(diǎn)涉農資金，要下大力氣增加存款。需要繼續多方尋找、開(kāi)辟儲源，繼續提升服務(wù)質(zhì)量，利用絨毛旺季、肉、蛋、蔬菜價(jià)格較往年有大幅度上升的時(shí)機，積極動(dòng)員種養殖大戶(hù)把錢(qián)存入信用社，信貸員在下鄉催貸收息期間繼續詳細掌握外出務(wù)工人員情況，把外出務(wù)工人員的打工收入通過(guò)自治區系統匯入信用社，力爭年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。
二、作強小額信用借款，加大借款投放力度，有力支持春耕生產(chǎn)，嚴格控制借款風(fēng)險，清收不良借款
農戶(hù)小額信用借款是目前聯(lián)社主抓的信貸產(chǎn)品，風(fēng)險相對較小，流動(dòng)性強收益高。經(jīng)過(guò)兩年多的推廣已形成一定的市場(chǎng)，操作性強，20xx年我社84%的借款投放全是小額信用借款，其利息收入全部利息收入的80%以上。因此20xx年我們將繼續加大小額信用借款的'投放力度。力爭將小額信用借款的占比增加到借款總額的90%。專(zhuān)門(mén)打造農戶(hù)小額信用借款這個(gè)品牌，將本地區的小額信用借款作強作大。
明年上批次評定的小額信用戶(hù)將陸續到期，在續評的過(guò)程我們要總結上次評定的不足，適當擴大信用戶(hù)的數量，同時(shí)要控制信用戶(hù)的質(zhì)量，對不能履行合同，存在不講信用和收本收息困難的將與以取消或降低信用額度。
借款重點(diǎn)向春耕和涉農方向投放，對當地在種植養殖上有困難的信用戶(hù)將適當的擴大借款投放，適當降低大額借款的投放。
嚴把信用戶(hù)的評定關(guān)，和借款的出口關(guān)，加強信貸人員的責任意識和風(fēng)險意識，做到“四不放” 人情借款不放，不符合條件的借款不放，違規借款不放，壘大戶(hù)借款不放。認真做好借款五級分類(lèi)，嚴格控制借款風(fēng)險。加強貸后檢查，對個(gè)別不能按時(shí)結息的貸戶(hù)，進(jìn)行摸底排查，逐筆分析原因，采取各種行之有效的催收、化解措施。對存在逃廢債借款，將依法起訴，對轉移用途挪作他用的借款有針對性的清收。力爭將不良借款的比例降至最低，盡可能的降低借款風(fēng)險。
聯(lián)社工作計劃 篇3
20xx年上半年，營(yíng)業(yè)部在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導和各社、部室的大力幫助支持下，按照“求真務(wù)實(shí)，科學(xué)發(fā)展”的新要求，以聯(lián)社20xx年工作安排要求為目標,圍繞聯(lián)社的工作意見(jiàn)及各項經(jīng)營(yíng)指標，結合本部實(shí)際情況，以“改革、創(chuàng )新、服務(wù)”為主題，進(jìn)一步解放思想，科學(xué)管理，狠抓落實(shí)，在全體員工的共同努力下，各項業(yè)務(wù)取得了預期的發(fā)展目標。
一、各項任務(wù)完成情況
截至6月30日，各項存款余額20515萬(wàn)元（含客戶(hù)經(jīng)理143萬(wàn)元），比年初上升12408萬(wàn)元，增幅達153%。其中：儲蓄存款余額5317萬(wàn)元（含客戶(hù)經(jīng)理143萬(wàn)元），比年初上升273萬(wàn)元，占各項存款的26％；對公存款余額15198萬(wàn)元，比年初上升12135萬(wàn)元，占各項存款的74％。
日均存款余額10706萬(wàn)元，比20xx年日均存款增加3969萬(wàn)元，增幅達59%，其中客戶(hù)經(jīng)理日均存款余額41萬(wàn)元，扣除客戶(hù)經(jīng)理后日均存款余額10665萬(wàn)元，比20xx年日均存款增加3928萬(wàn)元。
累計發(fā)放各項貸款625萬(wàn)元，實(shí)現利息收入8萬(wàn)元。
中間業(yè)務(wù)收入3.8萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的79％，差任務(wù)１萬(wàn)元。其中：柜臺常規中間業(yè)務(wù)收入2.8萬(wàn)元，評估和保險中間業(yè)務(wù)收入1萬(wàn)元。
共發(fā)行銀行卡659張，扣除客戶(hù)經(jīng)理162張為497張，差任務(wù)253張。銀行卡余額1498萬(wàn)元，比年初增加737萬(wàn)元。
股本金1352萬(wàn)元，比年初增加3.5萬(wàn)元。其中累計吸收投資股27萬(wàn)元，累計清退資格股23.5萬(wàn)元。
二、上半年主要工作回顧
一是做好了轉帳結算的收付工作。我部是全聯(lián)社結算的中心，為了確保暢通，在人員安排、崗位職責、各項工作舉措上都進(jìn)行了細化，特別是抓好了同城清算系統工作。
二是做好了現金結算收付工作�，F金收付工作在信用社是重點(diǎn)工作，進(jìn)出額大，頭寸調度頻繁，殘損幣量多。營(yíng)業(yè)部是全轄的現金調撥中心，此項工作得到了高度重視，確保了全轄資金頭寸充足，整點(diǎn)及時(shí)，庫存控制在限額之內。
三是加強了內控管理，嚴格“三防一�！惫ぷ�。內控及“三防一�！笔怯行Х婪栋讣l(fā)生的主要措施，根據營(yíng)業(yè)部實(shí)際情況制定了《崗位責任制度》、《目標考核辦法》，按照制度約束、規范崗位人員的言行及操作。在認真完成日常業(yè)務(wù)工作的基礎上，還積極拓展其他業(yè)務(wù)空間，充分發(fā)展員工的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)做到重點(diǎn)突擊、重點(diǎn)突破，努力做到準確、快捷地辦理各項業(yè)務(wù)。進(jìn)一步強化內控機制，將隱患、漏洞徹底清除，將防范關(guān)口前移、下移，預防各類(lèi)經(jīng)濟案件的發(fā)生。在聯(lián)社相關(guān)規定的.基礎上制定了符合實(shí)際的，切實(shí)可行的操作辦法，定期召開(kāi)會(huì )議，通過(guò)工作講評，案例討論，交流思想，實(shí)時(shí)監督，并要求員工加強學(xué)習，查找自身業(yè)務(wù)操作及安全防范中的漏洞與隱患，定期檢查柜員現金及重空，不定期對各項工作進(jìn)行檢查，著(zhù)力提高全員防范意識和自我約束力，防微杜漸，做到居安思危，警鐘長(cháng)鳴，期間沒(méi)有安全事故的發(fā)生。
四是狠抓安全保衛工作，每月組織職工定期進(jìn)行安全保衛知識學(xué)習，加大對案件的分析預警，并定期堅持進(jìn)行安全保衛檢查，對安防設施進(jìn)行定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報及處理。健全內部監督機制，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現違章、違紀、違法苗頭采取有效措施妥善解決。
五是積極配合開(kāi)展員工思想教育活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量。加強員工素質(zhì)建設，樹(shù)立良好社會(huì )形象。認真做好員工的思想政治工作，引導員工認清信用社改革的重要性和必要性，樹(shù)立崗位競爭意識和風(fēng)險意識，不斷加強學(xué)習，提高技能，努力工作。進(jìn)一步做好耐心細致的思想工作，防止簡(jiǎn)單粗暴，激化矛盾，優(yōu)化服務(wù)手段，提高服務(wù)質(zhì)量，把強化柜臺服務(wù)作為重點(diǎn)，不斷強化全員的服務(wù)意識，提升服務(wù)理念，以全新的精神面貌，良好的行業(yè)形象，優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶(hù)。轉變營(yíng)業(yè)觀(guān)念，創(chuàng )新思維方式，積極配合聯(lián)社搞好員工思想教育活動(dòng)的同時(shí)做好本職工作，認真學(xué)習有關(guān)制度及相關(guān)金融法律、法規等知識，不斷擴大知識面，加強文化修養。
三、存在的工作不足
當然，在總結成績(jì)的同時(shí)，我們也發(fā)現了工作中仍存在不少的問(wèn)題和不足，主要表現在規范化操作有待進(jìn)一步強化；必須提高綜合素質(zhì)適應信用社業(yè)務(wù)發(fā)展；工作疏漏依然存在，創(chuàng )新意識不夠；全局性服務(wù)工作也沒(méi)有完全到位，有時(shí)還有欠缺。這些，都需要我們在今后的工作中切實(shí)解決和不斷改進(jìn)。
四、下半年工作思路
(一)全力開(kāi)展資金組織工作。一是找準信息，抓住機會(huì )，積極介入市政府新引進(jìn)企業(yè)，加大存款市場(chǎng)份額。二是利用賬戶(hù)年審工作，健全客戶(hù)基本信息及資金情況數據庫，通過(guò)短信群發(fā)等宣傳方式，做好客戶(hù)的維護工作，搶奪下半年市場(chǎng)資金。三是加強柜面服務(wù)，以服務(wù)留住客戶(hù)，贏(yíng)得客戶(hù)，增加回頭客，促進(jìn)自然存款的增長(cháng)。
(二)做好員工崗位合理調整，促使隊伍戰斗力最好地發(fā)揮。進(jìn)一步組合拓展隊伍，完善網(wǎng)點(diǎn)人員配置，提高網(wǎng)點(diǎn)的凝聚力與競爭力。
(三)加大宣傳力度，進(jìn)一步提高信用社的社會(huì )影響力，開(kāi)展規范化文明服務(wù)，要求員工定期進(jìn)行技能測試，提高窗口服務(wù)的質(zhì)量，健全對外服務(wù)的功能，嚴格一切結算業(yè)務(wù)的程序、時(shí)間和辦事規程，努力提高辦事時(shí)速和辦事效率。
(四)努力工作，全面完成聯(lián)社下達的各項任務(wù)指標。
聯(lián)社工作計劃 篇4
20xx年，綜合部將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，發(fā)揚成績(jì)，彌補不足，進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調、保障作用，為聯(lián)社健康穩定發(fā)展做出積極貢獻。
一、工作目標
1.當好聯(lián)社領(lǐng)導的參謀助手，組織好機關(guān)辦公，進(jìn)一步推動(dòng)機關(guān)工作的正常運行。
2.完成全聯(lián)社階段性及年度工作總結
3.做好公文登記、傳閱、整理和相關(guān)檔案的收集及歸檔工作。
4.搞好催辦查辦，凡是上級組織、上級領(lǐng)導交辦的督辦查辦事項，做到事事有回音、件件有結果。
5.按時(shí)按期編發(fā)《信合簡(jiǎn)報》，積極向《XX農村金融》、《XXXX》、《XX縣信息》等報刊投稿。
6.切實(shí)做好保密工作，做到不失密、不泄密。
7.搞好后勤保障工作，切實(shí)為聯(lián)社機關(guān)、領(lǐng)導和基層服務(wù)。
二、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┳ズ眯畔⒄{研工作，為領(lǐng)導決策發(fā)揮參謀作用。一是圍繞聯(lián)社中心工作，拓展信息反饋和調研的深入。選準切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強信息的收集、梳理，針對工作中出現的新情況、新問(wèn)題，進(jìn)行詳細地調查研究，形成有觀(guān)點(diǎn)、有建議的第一手材料，及時(shí)反饋給聯(lián)社領(lǐng)導和上級信合管理部門(mén)，為領(lǐng)導科學(xué)決策和指導工作提供參考依據。二是提高綜合信息和調研的質(zhì)量，信息調研做到言之有物、反映實(shí)情。挖掘有價(jià)值的信息，對關(guān)鍵性問(wèn)題作深層次的綜合分析，力求做到立意高、范圍廣、有深度。
�。ǘ┳ズ眯麄鞴ぷ�，進(jìn)一步樹(shù)立農信社的社會(huì )形象。 一是積極利用多種宣傳方式廣泛宣傳農信社的服務(wù)宗旨、改革成果、規模實(shí)力及行業(yè)面貌，為農信社營(yíng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步提高農信社的社會(huì )信譽(yù)和知名度。二是結合當前正在開(kāi)展的“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“首季開(kāi)門(mén)紅”等活動(dòng)，及時(shí)宣傳全轄各項業(yè)務(wù)工作的.突出業(yè)績(jì)和工作中涌現的先進(jìn)事跡。
�。ㄈ┳ズ霉ぷ髦贫鹊穆鋵�(shí)，促進(jìn)機關(guān)辦公規范化。一是堅持務(wù)實(shí)、節約、高效的原則，對每項工作，從大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手，精心組織，細心安排。二是加強與各信用社、各科室的密切配合，使工作有條不紊的進(jìn)行。進(jìn)一步提高辦事質(zhì)量和工作效率，努力把從各方面獲得的情況和信息及時(shí)準確地反映給聯(lián)社領(lǐng)導和上級管理組織，為領(lǐng)導決策提供可靠依據，多給領(lǐng)導出主意、想辦法、辦事情。三是做好上情下達，下情上呈，及時(shí)反映基層的熱點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)及員工的意見(jiàn)。按制度抓落實(shí)、抓考核，防止制度棚架，積極創(chuàng )造條件，使機關(guān)辦公實(shí)現程序化、制度化和規范化。
�。ㄋ模┳ズ煤笄诒Ｕ瞎ぷ�，著(zhù)力提升服務(wù)水平和質(zhì)量。一是全力做好會(huì )務(wù)接待。從材料準備、會(huì )場(chǎng)安排、茶水供應等方面進(jìn)一步加強工作協(xié)調，明確各自分工，全體統籌配合。二是加強物品管理，做好物業(yè)工作。對物品的采購、保管、使用各個(gè)環(huán)節，嚴格按照聯(lián)社有關(guān)要求進(jìn)行相應處置。認真及時(shí)地做好聯(lián)社辦公大樓的物業(yè)管理工作，定期不定期地維護和保養好各種機器設備，對部門(mén)申報的維修項目，及時(shí)派人到位檢修。加強環(huán)境衛生管理，進(jìn)一步明確衛生包干區域和責任人，并不定期地開(kāi)展衛生大掃除活動(dòng)，使大樓內外整潔舒雅。加強車(chē)輛管理，做好車(chē)輛調度。嚴格按照《聯(lián)社車(chē)輛管理制度》和《聯(lián)社車(chē)輛維修申報制度》，合理調度車(chē)輛，著(zhù)力保證行政用車(chē)和業(yè)務(wù)用車(chē)，實(shí)時(shí)定點(diǎn)維修，確保車(chē)輛狀況正常。同時(shí)加強對駕駛人員的安全行車(chē)教育，實(shí)現全年安全行車(chē)無(wú)事故。
�。ㄎ澹┳ズ么咿k查辦工作。檢查、督促、落實(shí)上級機關(guān)和聯(lián)社領(lǐng)導的批示事項或要求辦理的事項。對需要催辦查辦的事項，采取有效形式，協(xié)調統籌安排，對落實(shí)不到位的科室和信用社及時(shí)將有關(guān)情況反饋給聯(lián)社領(lǐng)導做進(jìn)一步處理。
�。┳ズ帽Ｃ芎臀臅�(shū)檔案管理工作。采取有效措施，加強保密宣傳教育不斷增強全員保密意識。加強對文書(shū)檔案管理，對接收的各種檔案資料認真整理、重新登記和妥善保管。
聯(lián)社工作計劃 篇5
20xx年1月20日經(jīng)聯(lián)社營(yíng)業(yè)部社務(wù)會(huì )議研究，并結合營(yíng)業(yè)部工作實(shí)際，對全年的重點(diǎn)工作安排如下：
一、奮斗目標。
1、資金組織：各項存款計劃凈增 萬(wàn)元，余額達到 萬(wàn)元。
2、股本金：計劃凈增 萬(wàn)元，余額達到 萬(wàn)元。
3、信貸投放：各項借款計劃凈增 萬(wàn)元，余額達到 萬(wàn)元。
4、不良借款：表內不良借款絕對額下降 萬(wàn)元，年末余額控制在 萬(wàn)元之內。
5、借款利息：計劃全年收回借款利息 萬(wàn)元。
6、案件防范：“三防一�！敝贫热〉眠M(jìn)一步落實(shí)，確保全年內不發(fā)生經(jīng)濟案件和責任事故。
二、營(yíng)造濃厚氛圍，再增資金實(shí)力，全力以赴抓存款、擴股金。
今年我們將一如既往的緊繃資金組織這根弦，再增資金實(shí)力，再創(chuàng )新的佳績(jì)。
1、營(yíng)造濃郁的宣傳氛圍。開(kāi)展掛橫幅、貼標語(yǔ)、辟專(zhuān)欄等傳統的宣傳模式，采取多種形式和方法狠抓資金組織工作;
2、瞄準外出務(wù)工人員這一特殊群體，利用他們春節期間返鄉之機，上門(mén)服務(wù)，切實(shí)抓住這一龐大儲源；
3、著(zhù)眼于“勤”。以勤補拙，發(fā)揚“流動(dòng)銀行”、“背包銀行”的優(yōu)良傳統，走街串巷，通過(guò)聯(lián)絡(luò )老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，廣搜儲源信息，掌握資金流向，使社會(huì )閑散資金真正截流歸社到位；
4、抓好職工業(yè)余攬儲。業(yè)余攬儲是信用社資金組織工作的重要補充，全體員工將把業(yè)余攬儲工作變成自覺(jué)行動(dòng)，千舟競發(fā)，人人參與，個(gè)個(gè)爭先,繼續堅持每周二、四下午業(yè)務(wù)攬儲活動(dòng)。同時(shí)，加大個(gè)人攬儲業(yè)務(wù)的考核力度，在“客觀(guān)、公正、公平”的原則下，為每位員工建立個(gè)人攬儲業(yè)務(wù)儲蓄臺帳，堅持按月考核按季兌現的原則。
5、加強柜面服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)需求。以服務(wù)留人，以服務(wù)增存，在工作中堅持以客戶(hù)為中心，不斷實(shí)施服務(wù)創(chuàng )新，以方便、快捷、高效的服務(wù)，向客戶(hù)傳導人性化、個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)理念，達到感動(dòng)客戶(hù)、吸引客戶(hù)、留住客戶(hù)的目的。營(yíng)業(yè)場(chǎng)所要始終保持窗明幾凈，環(huán)境優(yōu)美，臨柜營(yíng)業(yè)人員統一著(zhù)裝，佩證上崗，站立微笑服務(wù)，以一流的辦公設施、優(yōu)雅的辦公環(huán)境、嫻熟的業(yè)務(wù)技術(shù)、溫謦的文明用語(yǔ)、快捷的辦事效率贏(yíng)得客戶(hù)，全面提升我社的社會(huì )美譽(yù)度，創(chuàng )建精品服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，全方位扎實(shí)的做好攬儲工作；
6、發(fā)揮城區組織資金的`優(yōu)勢，更新思想觀(guān)念，調整工作思路，改變工作方法，認真分析縣城存款資金流向，主動(dòng)深入到企事業(yè)單位、街道、社區廣泛收集存款信息，掌握縣域內組織資金特點(diǎn)和資金流向，利用企事業(yè)單位領(lǐng)導和街道社區干部人熟地熟情況熟的優(yōu)勢協(xié)助其攬儲存款，以次把握籌資工作主動(dòng)權，占領(lǐng)城市資金市場(chǎng)；
7、增資擴股改善股權結構。今年我們以?xún)冬F股金紅利為契機，做好解釋宣傳動(dòng)員工作，拓寬入股范圍，以原社員為基礎，吸收轄內農戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟組織入股，逐步實(shí)現股權結構多元化。
三、著(zhù)力于＂清收盤(pán)活＂，催收不留死角，切實(shí)降低不良資產(chǎn)占比。
今年的清非工作我們將繼續發(fā)揚“迎難而上、克難奮進(jìn)”的精神，采取“內控外聯(lián)、多管齊下、全力攻堅、多措并舉”的辦法。
1、繼續推行不良借款分類(lèi)處置方案。根據不良借款的成因、企業(yè)的現狀和借款人、擔保人的不同情況采取不同策略，實(shí)施不同的分類(lèi)處置方案。靈活運用經(jīng)濟、行政、法律等多種手段，按照先大后小，先易后難、先急后緩的順序清收不良借款。動(dòng)態(tài)掌握借款企業(yè)和擔保單位的變化情況，及時(shí)調整清收方案，確保清收方案的可操作性。
2、切實(shí)提高依法收貸意識，繼續加大依法清收力度。對信譽(yù)狀況差、多次催收無(wú)果的不良借款戶(hù)，包片信貸員要認真清理統計，做到戶(hù)戶(hù)催收，不留死角，且要求債務(wù)人在催收通知書(shū)上簽字確認，保全訴訟時(shí)效；對逾期時(shí)間較長(cháng)、潛在風(fēng)險較大或因經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)低下形成的不良借款，分析原因，選準對象，找準突破口，采取果斷措施，集中力量抓訴訟工作，達到“起訴一戶(hù)，震懾一方，帶動(dòng)一片”的效果，保全信用社資產(chǎn)。
3、抓降化險、積極清收到、逾期借款，制定清收方案，建立清收責任制，加大考核力度，實(shí)行獎優(yōu)罰劣的激勵機制，并區別情況，因病施治，綜合清收，對信用觀(guān)念不強的欠貸大戶(hù)，一方面對他們宣傳誠信的社會(huì )重要性，講解“人無(wú)信不立，業(yè)無(wú)信不存”之理，另一方面采取強硬措施，集中人力，團隊清收。
4、對列入呆賬核銷(xiāo)的借款和央行票據置換的不良借款，將按照建立的臺帳逐戶(hù)進(jìn)行清理核對，并制定清收計劃，落實(shí)清收責任，盡量減少信貸資金損失，確保央行票據提前兌付。
聯(lián)社工作計劃 篇6
20xx年1月20日經(jīng)聯(lián)社營(yíng)業(yè)部社務(wù)會(huì )議研究，并結合營(yíng)業(yè)部工作實(shí)際，對全年的重點(diǎn)工作安排如下：
一、奮斗目標。
1、資金組織：各項存款計劃凈增 萬(wàn)元，余額達到 萬(wàn)元。
2、股本金：計劃凈增 萬(wàn)元，余額達到 萬(wàn)元。
3、信貸投放：各項貸款計劃凈增 萬(wàn)元，余額達到 萬(wàn)元。
4、不良貸款：表內不良貸款絕對額下降 萬(wàn)元，年末余額控制在 萬(wàn)元之內。
5、貸款利息：計劃全年收回貸款利息 萬(wàn)元。
6、案件防范：“三防一�！敝贫热〉眠M(jìn)一步落實(shí)，確保全年內不發(fā)生經(jīng)濟案件和責任事故。
二、營(yíng)造濃厚氛圍，再增資金實(shí)力，全力以赴抓存款、擴股金。
今年我們將一如既往的緊繃資金組織這根弦，再增資金實(shí)力，再創(chuàng )新的佳績(jì)。
1、營(yíng)造濃郁的宣傳氛圍。開(kāi)展掛橫幅、貼標語(yǔ)、辟專(zhuān)欄等傳統的宣傳模式，采取多種形式和方法狠抓資金組織工作;
2、瞄準外出務(wù)工人員這一特殊群體，利用他們春節期間返鄉之機，上門(mén)服務(wù)，切實(shí)抓住這一龐大儲源；
3、著(zhù)眼于“勤”。以勤補拙，發(fā)揚“流動(dòng)銀行”、“背包銀行”的優(yōu)良傳統，走街串巷，通過(guò)聯(lián)絡(luò )老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)，廣搜儲源信息，掌握資金流向，使社會(huì )閑散資金真正截流歸社到位；
4、抓好職工業(yè)余攬儲。業(yè)余攬儲是信用社資金組織工作的重要補充，全體員工將把業(yè)余攬儲工作變成自覺(jué)行動(dòng)，千舟競發(fā)，人人參與，個(gè)個(gè)爭先,繼續堅持每周二、四下午業(yè)務(wù)攬儲活動(dòng)。同時(shí)，加大個(gè)人攬儲業(yè)務(wù)的考核力度，在“客觀(guān)、公正、公平”的原則下，為每位員工建立個(gè)人攬儲業(yè)務(wù)儲蓄臺帳，堅持按月考核按季兌現的原則。
5、加強柜面服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)需求。以服務(wù)留人，以服務(wù)增存，在工作中堅持以客戶(hù)為中心，不斷實(shí)施服務(wù)創(chuàng )新，以方便、快捷、高效的服務(wù)，向客戶(hù)傳導人性化、個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)理念，達到感動(dòng)客戶(hù)、吸引客戶(hù)、留住客戶(hù)的目的。營(yíng)業(yè)場(chǎng)所要始終保持窗明幾凈，環(huán)境優(yōu)美，臨柜營(yíng)業(yè)人員統一著(zhù)裝，佩證上崗，站立微笑服務(wù)，以一流的辦公設施、優(yōu)雅的辦公環(huán)境、嫻熟的業(yè)務(wù)技術(shù)、溫謦的文明用語(yǔ)、快捷的辦事效率贏(yíng)得客戶(hù)，全面提升我社的社會(huì )美譽(yù)度，創(chuàng )建精品服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，全方位扎實(shí)的做好攬儲工作；
6、發(fā)揮城區組織資金的'優(yōu)勢，更新思想觀(guān)念，調整工作思路，改變工作方法，認真分析縣城存款資金流向，主動(dòng)深入到企事業(yè)單位、街道、社區廣泛收集存款信息，掌握縣域內組織資金特點(diǎn)和資金流向，利用企事業(yè)單位領(lǐng)導和街道社區干部人熟地熟情況熟的優(yōu)勢協(xié)助其攬儲存款，以次把握籌資工作主動(dòng)權，占領(lǐng)城市資金市場(chǎng)；
7、增資擴股改善股權結構。今年我們以?xún)冬F股金紅利為契機，做好解釋宣傳動(dòng)員工作，拓寬入股范圍，以原社員為基礎，吸收轄內農戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟組織入股，逐步實(shí)現股權結構多元化。
三、著(zhù)力于＂清收盤(pán)活＂，催收不留死角，切實(shí)降低不良資產(chǎn)占比。
今年的清非工作我們將繼續發(fā)揚“迎難而上、克難奮進(jìn)”的精神，采取“內控外聯(lián)、多管齊下、全力攻堅、多措并舉”的辦法。
1、繼續推行不良貸款分類(lèi)處置方案。根據不良貸款的成因、企業(yè)的現狀和借款人、擔保人的不同情況采取不同策略，實(shí)施不同的分類(lèi)處置方案。靈活運用經(jīng)濟、行政、法律等多種手段，按照先大后小，先易后難、先急后緩的順序清收不良貸款。動(dòng)態(tài)掌握貸款企業(yè)和擔保單位的變化情況，及時(shí)調整清收方案，確保清收方案的可操作性。
2、切實(shí)提高依法收貸意識，繼續加大依法清收力度。對信譽(yù)狀況差、多次催收無(wú)果的不良貸款戶(hù)，包片信貸員要認真清理統計，做到戶(hù)戶(hù)催收，不留死角，且要求債務(wù)人在催收通知書(shū)上簽字確認，保全訴訟時(shí)效；對逾期時(shí)間較長(cháng)、潛在風(fēng)險較大或因經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)低下形成的不良貸款，分析原因，選準對象，找準突破口，采取果斷措施，集中力量抓訴訟工作，達到“起訴一戶(hù)，震懾一方，帶動(dòng)一片”的效果，保全信用社資產(chǎn)。
3、抓降化險、積極清收到、逾期貸款，制定清收方案，建立清收責任制，加大考核力度，實(shí)行獎優(yōu)罰劣的激勵機制，并區別情況，因病施治，綜合清收，對信用觀(guān)念不強的欠貸大戶(hù)，一方面對他們宣傳誠信的社會(huì )重要性，講解“人無(wú)信不立，業(yè)無(wú)信不存”之理，另一方面采取強硬措施，集中人力，團隊清收。
4、對列入呆賬核銷(xiāo)的貸款和央行票據置換的不良貸款，將按照建立的臺帳逐戶(hù)進(jìn)行清理核對，并制定清收計劃，落實(shí)清收責任，盡量減少信貸資金損失，確保央行票據提前兌付。
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