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企業(yè)管理工作計劃合集7篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編收集整理的企業(yè)管理工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)管理工作計劃 篇1
學(xué)習管理，參與管理，增強實(shí)踐，鍛煉自我，超越自我，創(chuàng )造自我！ 上個(gè)學(xué)期以來(lái)，企業(yè)管理協(xié)會(huì )協(xié)會(huì )收獲碩果累累。會(huì )員隊伍的壯大，協(xié)會(huì )制度的完善，會(huì )干工作能力得到提高……在各方面都有了一個(gè)新的突破，組織的各項活動(dòng)能順利完成，加強了會(huì )員間的聯(lián)系，提高了會(huì )員的積極性和協(xié)會(huì )的凝聚力，向心力，擴大了協(xié)會(huì )的影響，協(xié)會(huì )在組織活動(dòng)中吸取和積累了寶貴的經(jīng)驗。新的學(xué)期我們協(xié)會(huì )將在社聯(lián)和指導老師的支持和幫助下再接再厲，秉承著(zhù)沉著(zhù)冷靜，認真負責的工作態(tài)度，以打造百院一流的社團為目標，以為會(huì )員服務(wù)為宗旨，鍛煉培養一支高效團結的會(huì )干隊伍，為讓企業(yè)管理協(xié)會(huì )發(fā)展的更大，更強，更好而不懈努力！為此我們制定了20xx年春季學(xué)期的.工作計劃。
（一）二月底，篩選和提拔20xx界會(huì )干。
去年秋季學(xué)期，我們協(xié)會(huì )面向20xx界新生招收了400多新會(huì )員，為協(xié)會(huì )補充了新鮮血液，從中經(jīng)過(guò)公平面試選拔了40多個(gè)實(shí)習會(huì )干，經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的觀(guān)察與了解，現在我們將從他們之中選出20多個(gè)作為正式的會(huì )干，并對他們加以培養，使他們成為我們協(xié)會(huì )的中堅力量。
（二）三月，組織湊辦一個(gè)協(xié)會(huì )特色活動(dòng)
三月對我們來(lái)說(shuō)是比較重要的一個(gè)月，它是新的一年和新的學(xué)期以來(lái)，我們協(xié)會(huì )開(kāi)展活動(dòng)的第一個(gè)月，我們將精心組織籌劃一個(gè)我們企業(yè)管理協(xié)會(huì )的特色活動(dòng)（商務(wù)禮儀大賽或商務(wù)談判大賽），我們將面向全院開(kāi)展，擴大協(xié)會(huì )影響力。將邀請專(zhuān)業(yè)老師知道，集中整個(gè)協(xié)會(huì )的人力，物力，財力，努力辦好這一活動(dòng)。
（三）四月，我們將組織系列校外參觀(guān)活動(dòng)
為了使我們新一屆會(huì )干得到鍛煉，為了使協(xié)會(huì )得到進(jìn)一步的發(fā)展，使會(huì )員們增加校外實(shí)踐經(jīng)驗，我們協(xié)會(huì )計劃在整個(gè)四月份全面開(kāi)展多個(gè)校外參觀(guān)實(shí)踐活動(dòng)，對象涉及多家公司企業(yè)，多個(gè)領(lǐng)域如酒店，房地產(chǎn)，工廠(chǎng)等等。
（四）五月，組建協(xié)會(huì )的籃球隊和氣排球隊
為了強健會(huì )員們的體魄，展現企業(yè)管理協(xié)會(huì )會(huì )員的風(fēng)采，增強協(xié)會(huì )的凝聚力，促進(jìn)協(xié)會(huì )的對外交流，我們協(xié)會(huì )決定成立企業(yè)管理協(xié)會(huì )自己的籃球隊和氣排球隊。
（五）六月籌備協(xié)會(huì )周年慶典和做好新老會(huì )干的會(huì )干交接工作
今年是我們協(xié)會(huì )成立四周年的日子，我們將籌備一個(gè)盛大的周年慶典，邀請眾多嘉賓，擴大協(xié)會(huì )影響力。同時(shí)做好協(xié)會(huì )的交接工作，新會(huì )干全面接手系會(huì )的工作，再接再厲把協(xié)會(huì )發(fā)展的更好。
企業(yè)管理工作計劃 篇2
學(xué)習管理，參與管理，增強實(shí)踐，鍛煉自我，超越自我，創(chuàng )造自我！ 上個(gè)學(xué)期以來(lái)，企業(yè)管理協(xié)會(huì )協(xié)會(huì )收獲碩果累累。會(huì )員隊伍的壯大，協(xié)會(huì )制度的完善，會(huì )干工作能力得到提高……在各方面都有了一個(gè)新的突破，組織的各項活動(dòng)能順利完成，加強了會(huì )員間的聯(lián)系，提高了會(huì )員的積極性和協(xié)會(huì )的凝聚力，向心力，擴大了協(xié)會(huì )的影響，協(xié)會(huì )在組織活動(dòng)中吸取和積累了寶貴的經(jīng)驗。新的學(xué)期我們協(xié)會(huì )將在社聯(lián)和指導老師的支持和幫助下再接再厲，秉承著(zhù)沉著(zhù)冷靜，認真負責的工作態(tài)度，以打造百院一流的社團為目標，以為會(huì )員服務(wù)為宗旨，鍛煉培養一支高效團結的會(huì )干隊伍，為讓企業(yè)管理協(xié)會(huì )發(fā)展的更大，更強，更好而不懈努力！為此我們制定了xx年春季學(xué)期的工作計劃。
�。ㄒ唬┒碌�，篩選和提拔xx界會(huì )干。
去年秋季學(xué)期，我們協(xié)會(huì )面向xx界新生招收了400多新會(huì )員，為協(xié)會(huì )補充了新鮮血液，從中經(jīng)過(guò)公平面試選拔了40多個(gè)實(shí)習會(huì )干，經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的觀(guān)察與了解，現在我們將從他們之中選出20多個(gè)作為正式的會(huì )干，并對他們加以培養，使他們成為我們協(xié)會(huì )的中堅力量。
�。ǘ┤�，組織湊辦一個(gè)協(xié)會(huì )特色活動(dòng)
三月對我們來(lái)說(shuō)是比較重要的一個(gè)月，它是新的一年和新的學(xué)期以來(lái)，我們協(xié)會(huì )開(kāi)展活動(dòng)的'第一個(gè)月，我們將精心組織籌劃一個(gè)我們企業(yè)管理協(xié)會(huì )的特色活動(dòng)（商務(wù)禮儀大賽或商務(wù)談判大賽），我們將面向全院開(kāi)展，擴大協(xié)會(huì )影響力。將邀請專(zhuān)業(yè)老師知道，集中整個(gè)協(xié)會(huì )的人力，物力，財力，努力辦好這一活動(dòng)。
�。ㄈ�.四月，我們將組織系列校外參觀(guān)活動(dòng)
為了使我們新一屆會(huì )干得到鍛煉，為了使協(xié)會(huì )得到進(jìn)一步的發(fā)展，使會(huì )員們增加校外實(shí)踐經(jīng)驗，我們協(xié)會(huì )計劃在整個(gè)四月份全面開(kāi)展多個(gè)校外參觀(guān)實(shí)踐活動(dòng)，對象涉及多家公司企業(yè)，多個(gè)領(lǐng)域如酒店，房地產(chǎn)，工廠(chǎng)等等。
�。ㄋ模┪逶�，組建協(xié)會(huì )的籃球隊和氣排球隊
為了強健會(huì )員們的體魄，展現企業(yè)管理協(xié)會(huì )會(huì )員的風(fēng)采，增強協(xié)會(huì )的凝聚力，促進(jìn)協(xié)會(huì )的對外交流，我們協(xié)會(huì )決定成立企業(yè)管理協(xié)會(huì )自己的籃球隊和氣排球隊。
�。ㄎ澹┝禄I備協(xié)會(huì )周年慶典和做好新老會(huì )干的會(huì )干交接工作
今年是我們協(xié)會(huì )成立四周年的日子，我們將籌備一個(gè)盛大的周年慶典，邀請眾多嘉賓，擴大協(xié)會(huì )影響力。同時(shí)做好協(xié)會(huì )的交接工作，新會(huì )干全面接手系會(huì )的工作，再接再厲把協(xié)會(huì )發(fā)展的更好。
企業(yè)管理協(xié)會(huì )
xx.2
企業(yè)管理工作計劃 篇3
一、指導思想：
20xx年是xx企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞企業(yè)20xx年的工作要求，實(shí)行現代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存，規范管理樹(shù)形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。
二、20xx年后勤工作計劃工作目標：
1、以食品衛生安全為中心，強化食品衛生安全管理，確保全年不出現一例食物中毒現象
2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。
3、以員工滿(mǎn)意為目標，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿(mǎn)意率較20xx年有一定的提高。同時(shí)，為企業(yè)文明單位創(chuàng )建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保20xx年企業(yè)按現代企業(yè)模式運作，規范并開(kāi)拓企業(yè)后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。
三、20xx年后勤工作計劃主要工作：
(一)、以開(kāi)展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的`凝聚力。
1、認真組織后勤全體員工學(xué)習潘總20xx年年終工作會(huì )議講話(huà)要點(diǎn)，讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增強員工的責任心和緊迫感，做到愛(ài)崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂(lè )于奉獻。
2、按照企業(yè)20xx年的工作計劃，抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、定期開(kāi)展企業(yè)文化、體育和娛樂(lè )等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽，增強企業(yè)員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節，企業(yè)將搞一次體育競賽活動(dòng)，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開(kāi)展。
4、做好企業(yè)開(kāi)業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時(shí)間內如期完成。
5、為企業(yè)員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材，每次培訓結束后，將培訓室的衛生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。
(二)、以食品衛生安全為中心，加強食堂管理，確保無(wú)員工食物中毒現象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現象。
2、建立食堂三餐時(shí)間部門(mén)負責人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
3、定期召開(kāi)飲食工作會(huì )議，強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識，做到面菜質(zhì)量達標，做作過(guò)程規范，質(zhì)量?jì)r(jià)格相符。
4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數員工滿(mǎn)意。
(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車(chē)間維修區為龍頭，以辦公樓和廠(chǎng)區院內外為主線(xiàn)，每月開(kāi)展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。
1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。
2、成立由行政總監為組長(cháng)，行政人事和后勤部門(mén)負責人為成員的考評領(lǐng)導組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評，并將考評結果予以公示。
3、制定相應的考評標準：
a、區域衛生清理由部門(mén)或責任人按照規定執行。
b、院內及院內通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。
d、室內做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
e、隨時(shí)清理煙灰筒。
f、車(chē)間、辦公區和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無(wú)灰塵。
(四)、以員工滿(mǎn)意為目標，加強與各部門(mén)的聯(lián)系，經(jīng)常聽(tīng)取員工對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。
1、牢固樹(shù)立始于員工需求，終于員工滿(mǎn)意的企業(yè)服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度，打造后勤服務(wù)的新形象。
2、定期召開(kāi)員工座談會(huì )，設立員工公寓、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱，經(jīng)常聽(tīng)取員工對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求，并及時(shí)處理，加以改進(jìn)。
3、加強和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練。
總之，20xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項工作，給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。
企業(yè)管理工作計劃 篇4
20xx年企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)主要工作計劃為了認真貫徹落實(shí)中央、盛市、縣關(guān)于積極推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)工作的文件精神，建立獨立于企業(yè)之外的社會(huì )化保障體系，按照縣勞動(dòng)和社會(huì )保障局的布署要求，我中心特制定XX年全縣企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)主要工作計劃如下：
一、關(guān)于社會(huì )化管理服務(wù)的費用征收。
對企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)的費用征收，將按照縣勞動(dòng)和社會(huì )保障局、財政局、物價(jià)局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于核定企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)經(jīng)費籌集標準的通知》（阜勞社[XX]84號）要求進(jìn)行。凡XX年5月1日以前辦理退休手續的，其社會(huì )化管理服務(wù)費用，在移交檔案時(shí)由移交單位統一按每人每年**元的標準一次性繳納5年；破產(chǎn)企業(yè)和特困企業(yè)的退休人員按每人每年**元的標準一次性繳納5年。單位在繳清有關(guān)費用的同時(shí)，并將退休人員檔案移交保險經(jīng)辦機構，退休人員由勞動(dòng)保障事務(wù)所或社區工作站實(shí)行社會(huì )化管理服務(wù)。單位暫無(wú)能力繳納退休人員社會(huì )化管理服務(wù)費用的，其退休人員的檔案先移交保險經(jīng)辦機構代為保管，待管理服務(wù)費用繳納后，再轉入勞動(dòng)事務(wù)所或社區實(shí)行社會(huì )化管理服務(wù)。凡XX年5月1日以后辦理退休手續的人員，其社會(huì )化管理服務(wù)費用按每人每年150元標準在辦理退休手續時(shí)由用人單位一次性繳納5年；下崗失業(yè)人員、自由職業(yè)者、個(gè)體工商戶(hù)辦理退休手續時(shí)，其社會(huì )化管理服務(wù)費按每人每年**元標準一次性繳納5年。在征收企業(yè)職工社會(huì )化管理服務(wù)費用過(guò)程中，主要做好有關(guān)宣傳解釋工作和具體結算工作。
二、關(guān)于退休人員檔案庫的建設工作
為了切實(shí)做好企業(yè)退休人員檔案資料管理工作，我中心根據工作需要，并提請局領(lǐng)導同意，在勞動(dòng)力交流大廳爭取一處43.5平方的房屋，專(zhuān)門(mén)用作退休人員檔案庫。同時(shí)，按照檔案管理的要求和參照外地有關(guān)好的`做法，邀請專(zhuān)業(yè)人員對房屋裝修、設施配備等進(jìn)行預算，并形成關(guān)于解決企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)開(kāi)辦費的書(shū)面報告，報送縣財政局審批，預計費用需要14.5-15萬(wàn)元（包括辦公場(chǎng)所裝修、密集架、電腦、空調、檔案盒及各種帳、表、卡、資料等費用）。計劃于4月22日前落實(shí)密集架的購買(mǎi)和檔案盒的印制工作，5月10日前，完成房屋裝修，密集架、電腦、空調等設備購置和檔案盒上架等項工作。
三、關(guān)于對退休人員信息資料的建立
今年上半年，完成企業(yè)退休人員基本情況信息資料建立工作。主要步驟：1-3月份，進(jìn)行有關(guān)工作的任務(wù)分解和業(yè)務(wù)指導。根據已初步建立的退休人員基本情況數據庫內容，按照退休人員現居住地址，將其名單分別劃分到相應的鎮勞動(dòng)事務(wù)所或社區工作站。組織各事務(wù)所、工作站工作人員，對填制退休人員基本情況信息表、電腦輸入并報盤(pán)、領(lǐng)取養老待遇資格認證等業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓。組織人員到各事務(wù)所、工作站開(kāi)通所配置的電腦并安裝信息庫軟盤(pán)，現場(chǎng)指導操作，解決業(yè)務(wù)難題。4-6月份，建立完善社會(huì )化管理信息資料。收集各事務(wù)所、工作站登錄的退休人員信息資料軟盤(pán)，并進(jìn)行核查、疏理和匯總，對重復、錯誤的信息進(jìn)行刪除和糾正，對遺漏的信息重新界定區域范圍并落實(shí)登錄并入工作，確保退休人員社會(huì )化管理服務(wù)信息資料的準確和完整。同時(shí)，在此期間，按照局里統一安排，進(jìn)一步對各事務(wù)所、工作站人員進(jìn)行有關(guān)業(yè)務(wù)培訓，為開(kāi)展各項管理服務(wù)活動(dòng)打好基矗
四、關(guān)于退休人員檔案接收工作20xx年企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)主要工作計劃
為了認真做好企業(yè)退休人員檔案資料的接收工作，我中心計劃于4月20日之前將全縣退休人員花名冊按系統、單位打印好，主要內容為退休人員信息資料的前八項，一式兩份，企業(yè)一份，社保中心留存一份。同時(shí)，制定好檔案接收時(shí)間安排表，明確各部門(mén)、單位移交退休人員檔案的具體時(shí)間、地點(diǎn)等事項。檔案接收工作規劃在8月底基本結束，9月份進(jìn)行一些掃尾工作（具體檔案接收安排時(shí)間見(jiàn)附表）。并于4月19日之前將檔案盒封面、目錄、信息卡、交接清單印好并分發(fā)成功。4月23日前，提請局領(lǐng)導召開(kāi)各經(jīng)濟主管部門(mén)和退休人員**人以上的企業(yè)辦公室主任或勞資科長(cháng)會(huì )議，對退休人員檔案移交工作進(jìn)行全面部署，主要內容：一是傳達縣有關(guān)文件和主要領(lǐng)導有關(guān)講話(huà)精神，進(jìn)一步統一思想，提高認識。二是對檔案移交工作提出具體的要求，規范業(yè)務(wù)操作，以確保全縣退休人員檔案移交工作按期保質(zhì)完成。
五、關(guān)于開(kāi)展退休人員社會(huì )化管理服務(wù)有關(guān)工作
XX年，我縣企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)在做好以上各項基礎工作的前提下，將積極創(chuàng )造條件，認真開(kāi)展一系列具體活動(dòng)。
一是扎實(shí)有序地做好企業(yè)退休人員及其遺屬領(lǐng)取養老待遇的資格認證工作，建立、健全領(lǐng)取養老金資格待遇認證臺帳，充分發(fā)揮各鎮勞動(dòng)事務(wù)所和社區工作站服務(wù)平臺的作用，發(fā)動(dòng)有關(guān)專(zhuān)職人員積極配合和協(xié)助我中心開(kāi)展此項工作。對居住在縣內的企業(yè)退休人員及其遺屬領(lǐng)取養老金待遇的資格認證工作，進(jìn)行任務(wù)分解、業(yè)務(wù)指導、檢查督促、考核總結。全年對企業(yè)退休人員及其遺屬領(lǐng)取養老金待遇資格進(jìn)行認證分別不少于1次和2次，其中，全年對退休人員認證工作于10月底前結束，全年對遺屬人員兩次認證工作分別于6月底前和10月底前結束。期間，采取按季統計認證工作進(jìn)度的辦法，保證此項工作按時(shí)序進(jìn)行。
二是根據退休人員社會(huì )化管理服務(wù)經(jīng)費的籌集情況，及時(shí)將已繳納管理服務(wù)經(jīng)費的企業(yè)退休人員劃分到有關(guān)勞動(dòng)事務(wù)所或社區工作站，實(shí)行社會(huì )化管理服務(wù)。指導和配合有關(guān)勞動(dòng)事務(wù)所或社區工作站，在企業(yè)退休人員中建立自我管理和互助服務(wù)組織，開(kāi)展正常的黨組織活動(dòng)，提供社會(huì )保險查詢(xún)服務(wù)和醫療衛生服務(wù)，對重病和死亡的退休人員進(jìn)行慰問(wèn)和吊唁，組織企業(yè)退休人員開(kāi)展文化、體育活動(dòng)，協(xié)助死亡退休人員的家屬領(lǐng)取喪葬補助金和遺屬津貼，同時(shí)，認真做好各項活動(dòng)經(jīng)費的審批和劃撥工作。協(xié)調社會(huì )多方力量，共同推進(jìn)我縣企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)工作，力爭取得實(shí)際成效。
企業(yè)管理工作計劃 篇5
為全面搞好20xx年全面預算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬└鶕霞壒鞠逻_的預算指導意見(jiàn)，進(jìn)一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中，要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
�。ǘ┙Y合ISO9000質(zhì)量認證，當好領(lǐng)導的參謀，確保完成上級局（公司）下達的各項指標。今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道，卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實(shí)，在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí)，認真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作，圍繞盤(pán)活資產(chǎn)，對現有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃；認真清.往來(lái)帳戶(hù)，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據上級公司物資.購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià).購制度。
�。ㄈ├^續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求，就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓，提高會(huì )計從業(yè)人員的`水平。在提高會(huì )計人員水平的基礎上，進(jìn)一步加強檢查督促與指導，搞好會(huì )計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅實(shí)的基礎。
總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實(shí)，取得了較好的成績(jì)。但是，來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
企業(yè)管理工作計劃 篇6
一、指導思想：
××年是××企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞企業(yè)××年的工作要求，實(shí)行現代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存，規范管理樹(shù)形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的.后勤保障。
二、××年后勤工作計劃工作目標：
1、以食品衛生安全為中心，強化食品衛生安全管理，確保全年不出現一例食物中毒現象
2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成××年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。
3、以員工滿(mǎn)意為目標，樹(shù)立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿(mǎn)意率較××年有一定的提高。同時(shí)，為企業(yè)文明單位創(chuàng )建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評估提供較好的后勤保障。
企業(yè)管理工作計劃 篇7
為推動(dòng)依法治稅，優(yōu)化納稅服務(wù)和強化大企業(yè)管理，推進(jìn)稅收有效管理，全面提高稅收征管質(zhì)量，實(shí)現針對性和特色化的管理方式，做好大企業(yè)的風(fēng)險管控，我局將認真落實(shí)市局大企業(yè)管理工作的方針，以《區國家稅務(wù)局大企業(yè)稅收管理實(shí)踐指引》和《區國家稅務(wù)局大企業(yè)工作制度》為抓手，用“互信”、“互學(xué)”、“互通”、“共贏(yíng)”的理念，對轄區內大企業(yè)實(shí)行科學(xué)監管，大力開(kāi)展組收工作，確保稅收收入的持續穩步增長(cháng)，并通過(guò)系列稅企互動(dòng)工作不斷總結完善各項大企業(yè)工作制度，形成以制度指導實(shí)踐，以實(shí)踐完善制度的良性循環(huán)服務(wù)模式，促進(jìn)稅企共贏(yíng)的和諧征納局面。
一、“互信”。
“互信”貫穿始終，是大企業(yè)稅收管理服務(wù)的基礎，稅務(wù)部門(mén)應相信大企業(yè)具有較強的依法納稅的主觀(guān)意愿，企業(yè)同時(shí)也應相信稅務(wù)部門(mén)能夠提供有效的納稅服務(wù)。
(一)清晰定位，以人為本，實(shí)現分工專(zhuān)業(yè)化的模塊管理。
我局將進(jìn)一步整合人力資源，清晰定位機構職能，科學(xué)劃分工作模塊，最大限度發(fā)揮干部特長(cháng)打造大企業(yè)綜合分析團隊、稅源管理服務(wù)團隊等，創(chuàng )新管理和服務(wù)。
(二)以日常工作為抓手，以組收任務(wù)為目標，為大企業(yè)高層次服務(wù)奠定基礎。
要求大企業(yè)的稅收專(zhuān)管員在工作中，加強日常稅收增減情況分析預測，重大事項報告，注重多角度收集大企業(yè)信息，捕捉大企業(yè)納稅監管的行業(yè)特點(diǎn)，敏銳洞察大企業(yè)納稅異常點(diǎn)，并且及時(shí)總結、歸集、上報。
(三)配合總局定點(diǎn)聯(lián)系大企業(yè)的.管理和自查督導工作。
貫徹落實(shí)總局定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)的工作要求，與區地稅局協(xié)同工作，聯(lián)合督導，跟蹤定點(diǎn)聯(lián)系大企業(yè)的政策執行情況。及時(shí)交流定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)征管信息，配合上級部門(mén)形成合力，共同開(kāi)展對大企業(yè)的管理與服務(wù)。
二、“互學(xué)”。
“互學(xué)”是手段，繼續學(xué)習大企業(yè)的文化和經(jīng)營(yíng)理念，為建立適應適合的納稅服務(wù)機制提供依據，學(xué)習大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中為長(cháng)遠發(fā)展進(jìn)行科學(xué)謀劃的舉措，為建立有效的稅收管理制度和風(fēng)險防范機制服務(wù)。要創(chuàng )造條件使企業(yè)參與到稅收管理中來(lái)，積極邀請企業(yè)參與我局政策效應分析團隊的相關(guān)研討和交流，使稅企雙方在政策執行中達成共識。
(一)“請進(jìn)來(lái)”，虛心向大企業(yè)和中介機構學(xué)習。
分行業(yè)邀請轄區內大企業(yè)領(lǐng)跑型專(zhuān)家來(lái)局授課。學(xué)習大企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、管理方法、行業(yè)會(huì )計核算要點(diǎn)和稅會(huì )差異。
創(chuàng )造條件參與中介機構的審計過(guò)程，一方面學(xué)習其好的方法和經(jīng)驗，一方面以稅收監管的視角對審計方案提出合理建議。
(二)“走出去”，通過(guò)專(zhuān)項調研實(shí)現從稅收視角深入分析宏觀(guān)經(jīng)濟形勢。
通過(guò)跨地區經(jīng)營(yíng)匯總納稅企業(yè)所得稅征收管理調研等多種專(zhuān)項調研，從稅收的視角深入分析稅收政策對宏觀(guān)經(jīng)濟形勢的影響，努力形成有深度的調研報告，同時(shí)以宏觀(guān)經(jīng)濟因素為參考，預測大企業(yè)納稅的趨勢。此外，還將與大企業(yè)研發(fā)部的專(zhuān)家一起，結合多方面因素，對行業(yè)同比環(huán)比的財務(wù)數據分析，與國民經(jīng)濟的方方面面聯(lián)系起來(lái)，實(shí)現從稅收政策到經(jīng)濟政策的大企業(yè)稅源監控。
(三)“齊參與”，以政策效應分析團隊為依托，確保各項稅收政策得到準確落實(shí)。
邀請大企業(yè)的財務(wù)專(zhuān)家和中介機構的專(zhuān)業(yè)人士與政策效應分析團隊人員聯(lián)合起來(lái)，形成合力，集思廣益，深度探討，研究稅收管理及政策落實(shí)進(jìn)行深入的政策效應分析，將新舊政策進(jìn)行對比，反復論證，解決政策的透明度和執法的一致性問(wèn)題，挖掘稅收政策對微觀(guān)和宏觀(guān)經(jīng)濟的影響。
三、“互通”。
打造平臺，實(shí)現“互通”。稅企雙方要主動(dòng)、積極、及時(shí)的互通信息。我局將及時(shí)向企業(yè)分行業(yè)分類(lèi)發(fā)布政策法規、管理規定，總結政策實(shí)施效應，反饋有關(guān)問(wèn)題。開(kāi)展“學(xué)習服務(wù)”主題實(shí)踐活動(dòng)、利用網(wǎng)絡(luò )平臺開(kāi)通國稅“辦稅通”、提供“駐場(chǎng)服務(wù)”、開(kāi)辦“稅企e家博客”等多種活動(dòng)。
(一)搭建橋梁，準確把握大企業(yè)納稅訴求。
以“稅企e家”非官方博客為平臺，與大企業(yè)和多方面人士共同探討個(gè)性化涉稅問(wèn)題，實(shí)現信息共享，更加直接的解決企業(yè)涉稅訴求。充分借助中國稅務(wù)報等宣傳媒體的力量，及時(shí)把大企業(yè)的納稅訴求和我們的實(shí)際管理服務(wù)工作予以反應，擴大影響力，尋求更準確、快速、高效的解決方案。
(二)繼續做好駐廠(chǎng)式調研工作，幫助大企業(yè)防控稅收風(fēng)險。
根據總局大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理指引的要求，了解其落實(shí)文件情況及目前稅務(wù)風(fēng)險管控情況，引導其建立健全稅務(wù)風(fēng)險管理和內部控制機制，有效規避納稅風(fēng)險，實(shí)現稅務(wù)管理事項的前移，提升大企業(yè)風(fēng)險監控水平。
(三)開(kāi)展多種形式的大企業(yè)“學(xué)習服務(wù)”實(shí)踐活動(dòng)。
根據每季度局內工作的重點(diǎn)和企業(yè)的訴求，組織實(shí)施以稅企互動(dòng)為主要形式的系列活動(dòng)，將涵蓋有針對性的培訓、研討、政策解讀、行業(yè)論壇等內容。
四、“共贏(yíng)”。
“共贏(yíng)”是最終目的，通過(guò)“互信”、“互學(xué)”、“互通”，最終實(shí)現依法治稅，納稅人最終實(shí)現納稅風(fēng)險降低，納稅義務(wù)有效履行，使稅企雙方在政策落實(shí)中形成共識，實(shí)現和諧征納。
(一)保證稅收收入持續增長(cháng)。
以持續發(fā)展為導向，建立良好的征納環(huán)境，稅企有效配合使各項稅收政策得到準確規范落實(shí)，以經(jīng)濟促稅收，以稅收推經(jīng)濟，把握政策深入調研分析，提出合理化的建議，涵養稅源。
(二)完善制度，為大企業(yè)稅收管理工作提供機制保證。
以制度促進(jìn)科學(xué)監管，做到事前防范風(fēng)險提高納稅遵從。始終以和諧征納為目標，不斷以實(shí)踐經(jīng)驗成果完善制度建設，促進(jìn)稅務(wù)機關(guān)與大企業(yè)的共贏(yíng)發(fā)展。
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