企業(yè)管理工作計劃

企業(yè)管理工作計劃匯總7篇

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)管理工作計劃7篇，歡迎大家分享。

企業(yè)管理工作計劃 篇1

　　一、企業(yè)安保管理

　　作為企業(yè)的后勤管理，一個(gè)企業(yè)的安全保護是我們做的最基本也是最容易出成績(jì)的工作。在今年的后勤管理工作中，我會(huì )帶領(lǐng)我們后勤的安保團隊，將我們的企業(yè)安保工作繼續做好做穩，讓企業(yè)的每一個(gè)員工都安全安心，不會(huì )在工作中因為安保這樣的事情而分神。如果需要，我會(huì )再招一些安保人手，讓安保工作不存在遺漏，讓我們企業(yè)的安保工作萬(wàn)無(wú)一失。

　　二、飲食衛生管理

　　今年我將對我們食堂的飲食與衛生工作做一些新的調整，讓我們企業(yè)的員工能夠吃到更加放心而且美味的食物的同時(shí)，提高飲食的營(yíng)養，使得大家能夠吃飽了也能吃好了，干起活來(lái)也更有力量！去年我們后勤管理處就收到了很多企業(yè)員工的反饋，說(shuō)是當時(shí)在食堂吃飽了，但是到了下午又餓了，甚至有的員工餓到犯了低血糖，沒(méi)法繼續工作，這在新的一年都會(huì )改進(jìn)好�！叭耸氰F，飯是鋼�！蔽覀冏鳛橐粋�(gè)大型企業(yè)，在食堂的飲食上不可能做得還不如一個(gè)小公司好，既然我們的員工有反饋說(shuō)吃不飽，那我們就從這方面入手來(lái)解決飲食衛生管理問(wèn)題！

　　三、財務(wù)資金管理

　　后勤管理還有兩個(gè)非常重要的工作，一個(gè)是財務(wù)資金的管理，另一個(gè)就是人才資源的管理。先說(shuō)財務(wù)資金的管理方面，今年我們后勤管理處打算增加財務(wù)人手，讓大家在多人多次的核算中保證財務(wù)資金不再有任何差錯，也讓我們企業(yè)在資金周轉方面有更多的方向和可能。在今年的'財務(wù)資金管理中，要更加嚴厲的杜絕公款私用的情況，從根源上杜絕資金的流逝問(wèn)題。

　　四、人才資源管理

　　而在人才資源管理方面的工作，則更考驗我們后勤管理處的能力了。人才資源可以說(shuō)是比資金更具有價(jià)值與意義的資源，如何用好這一資源，是我們后勤管理處今年的重中之重，我們會(huì )根據每個(gè)人的特點(diǎn)重新安排具體的工作，讓企業(yè)的資源都能夠充分利用起來(lái)，不造成一絲的浪費。如果可能，我們會(huì )增加企業(yè)培訓，讓所有的人才都繼續通過(guò)培訓來(lái)提高自己的工作能力，實(shí)現企業(yè)成長(cháng)的同時(shí)，每一位員工也能得到成長(cháng)！

企業(yè)管理工作計劃 篇2

　　目前，國家在我區開(kāi)展的非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監管試點(diǎn)工作已經(jīng)全面進(jìn)入實(shí)施階段。根據區政府(佛山市南海開(kāi)展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監督管理試點(diǎn)實(shí)施方案)和佛山市安全生產(chǎn)監督管理局(關(guān)于我市開(kāi)展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監督管理試點(diǎn)的工作計劃)的要求，為落實(shí)試點(diǎn)工作責任，使試點(diǎn)工作有計劃有效率的推進(jìn)，確保試點(diǎn)成果既能體現南海地方特色、又具有全國整體指導意義，經(jīng)區政府同意，制定本試點(diǎn)工作計劃。

　　一、工作計劃 (一)鎮(街道)級安全管理人員依法行政

　�。�、具體工作內容：建議在非園區的鎮政府(街道辦事處)設立安全生產(chǎn)監督管理辦公室，配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，加大職能下放的力度。

　�。�、工作負責人： ３、工作進(jìn)度： (1)在委托非園區的鎮(街道)經(jīng)濟發(fā)展辦公室行使部分安全生產(chǎn)監督管理職能的基礎上，開(kāi)展下一階段的工作：一是繼續跟進(jìn)實(shí)施第一步職能下放以后，有關(guān)工作開(kāi)展的情況，解決實(shí)際工作中所遇到的問(wèn)題，二是探討繼續加大職能下放的范圍和時(shí)機，三是根據8大園區的機構和職能設置情況，安排好安全生產(chǎn)的有關(guān)工作。要求在8月底前完成。

　　(2)向區政府提交報告，建議在非園區的鎮政府(街道辦事處)成立獨立的安全生產(chǎn)監督管理辦公室，配備3～5名的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，報告在8月20日前報出。

　　(3)對各鎮(街道)現有配備的安全生產(chǎn)監督管理人員進(jìn)行培訓，經(jīng)考核合格領(lǐng)取省安監局核發(fā)的(安全生產(chǎn)監察員證)，經(jīng)區政府任命為安全生產(chǎn)監察員，8月底前完成。

　　(4)對.....等六個(gè)鎮的安全生產(chǎn)責任人進(jìn)行年度考核，于9月底完成。

　　(二)加強高危行業(yè)安全生產(chǎn)監管

　�。�、具體工作內容：加強高危行業(yè)(重點(diǎn)是危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解)的規劃和布局，控制其總量。制定相應的管理辦法，對高危行業(yè)實(shí)施安全評價(jià)。

　�。�、工作負責人：

　�。�、工作進(jìn)度： (1)統籌規劃，在工業(yè)園區規劃設立危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等專(zhuān)門(mén)區域，使危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等的新建、擴建工程項目能相對集中；現有的危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等企業(yè)也要逐步向園區專(zhuān)門(mén)區域轉移，逐步實(shí)現高危行業(yè)的集中設立、管理、治理和應急救援。由規劃建設局負責牽頭落實(shí)，力爭在9月底以前制定出規劃方案。

　　(2)在9月底以前制定加強對危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等行業(yè)的市場(chǎng)準入審批和安全監督管理辦法。

　　危險化學(xué)品行業(yè)管理辦法由安監局和公安局牽頭制定。在現有區政府聯(lián)合審批立項制度的基礎上，根據(危險化學(xué)品安全管理條例)和有關(guān)上級部門(mén)的要求，進(jìn)一步完善審批和管理辦法。

　　小冶煉和廢金屬拆解管理辦法由環(huán)保局牽頭制定。

　　(3)根據有關(guān)法規和管理辦法以及對高危行業(yè)的監管部門(mén)分工，加強和落實(shí)對危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解、采石場(chǎng)和建筑施工等所有高危行業(yè)的監管。

　　(三)實(shí)行試點(diǎn)企業(yè)分類(lèi)監管制度。

　�。�、具體工作內容：按上級要求在部分行業(yè)企業(yè)和試點(diǎn)企業(yè)安全狀況進(jìn)行評估。制定分類(lèi)管理辦法，實(shí)施分類(lèi)指導和分級管理。

　�。�、工作負責人：.....及交通、旅游等部門(mén)的負責人。

　�。�、工作進(jìn)度： (1)根據省安監局(關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)狀況評估工作的通知粵安監管(～)136號)的要求，制定我區企業(yè)評估的實(shí)施方案，要求在8月底完成企業(yè)的自我評估、9月底完成企業(yè)的監評、１０月20日前全面完成評估任務(wù)。并根據評估結果，把已評估的企業(yè)劃分為ａ、ｂ、ｃ、ｄ四級。

　　(2)制定(企業(yè)安全生產(chǎn)分類(lèi)管理辦法)，實(shí)施分類(lèi)指導和分級管理(9月底)。

　　(3)根據佛山市制定的辦法，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況與工傷保險的結合的工作。

　　(四)建設區、鎮(街道)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò ) １、具體工作內容：推進(jìn)區和鎮(街道)安全生產(chǎn)信息管理系統的建設，繼續完善我區的.危險化學(xué)品從業(yè)單位信息管理系統，實(shí)現由傳統監管手段向現代化監管手段轉變。

　�。�、工作負責人： ３、工作進(jìn)度： (１)在繼續完善桂城和松崗現有系統的基礎上，委托軟件開(kāi)發(fā)公司，9月底之前完成區和鎮(街道)的安全生產(chǎn)管理信息系統平臺的建設，并利用我區現有城域政務(wù)網(wǎng)實(shí)現區、鎮(街道)和村之間的互聯(lián)互通。10月20日前安監局、桂城和松崗要完成資料錄入工作，實(shí)現系統局部運行。

　　(２)8月底前完成危險化學(xué)品從業(yè)單位信息管理系統建設，完成監管對象的資料錄入，逐步投入實(shí)際使用。

　　(五)完善企業(yè)安全管理工作 １、具體工作內容：根據有關(guān)安全生產(chǎn)規范標準和佛山市的意見(jiàn)，深入試點(diǎn)企業(yè)，指導幫助企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件和各項管理工作，落實(shí)企業(yè)安全培訓工作，提高其現場(chǎng)安全水平和安全管理水平。

　�。�、工作負責人： ３、工作進(jìn)度： (1) 9月15日前，結合企業(yè)安全評估，完善試點(diǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件和各項安全生產(chǎn)管理制度。

　　(2)根據企業(yè)需要，組織好企業(yè)負責人安全資格、企業(yè)注冊安全主任、危險化學(xué)品從業(yè)人員、特種作業(yè)人員以及其他職業(yè)崗位培訓。

　　(六)加強社會(huì )監督管理 １、具體工作內容：探索工業(yè)園區安全生產(chǎn)管理的新模式，建立有關(guān)園區的安全生產(chǎn)管理制度;培育和發(fā)展注冊安全主任事務(wù)所，建立面向小企業(yè)的社會(huì )化安全生產(chǎn)服務(wù)機制。

　�。�、工作負責人： ３、工作進(jìn)度： (1)探索工業(yè)園區安全生產(chǎn)管理的新模式，實(shí)現政府安全生產(chǎn)監管力量的延伸。在松崗鎮松夏工業(yè)園區，通過(guò)加強園區管理公司的管理力量，建立有關(guān)園區的安全生產(chǎn)管理制度等，實(shí)現對園區企業(yè)安全生產(chǎn)的有效管理。

　　(2)在桂城街道和松崗鎮松夏工業(yè)園區培育和發(fā)展兩個(gè)具有獨立法人地位的注冊安全主任事務(wù)所，發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)支持和服務(wù)作用，建立面向小企業(yè)的社會(huì )化安全生產(chǎn)服務(wù)機制。根據佛山市制定的注冊安全主任事務(wù)所設立條件和業(yè)務(wù)職能，力爭在9月底前掛牌成立，逐步進(jìn)入實(shí)際運行階段。

　　(3)建立安全生產(chǎn)舉報獎勵和處理制度，要求各鎮(街道)在此9月底前，都要設立安全生產(chǎn)舉報電話(huà)和信箱。

　　(七)資料收集和經(jīng)驗總結。

　�。�、具體工作內容：做好有關(guān)試點(diǎn)工作的資料收集，特別是企業(yè)在試點(diǎn)工作前后的具體情況材料收集，總結我區的試點(diǎn)經(jīng)驗，將有關(guān)資料報送佛山市安監局。

　�。�、工作負責人： ３、工作進(jìn)度： (1)８月底前完成企業(yè)試點(diǎn)前的具體情況材料收集。

　　(2)９月底前完成企業(yè)完善各種設施、制度后的情況的材料收集。

　　(3)及時(shí)收集試點(diǎn)各類(lèi)資料，總結各階段試點(diǎn)經(jīng)驗，必要時(shí)按要求制作有關(guān)會(huì )議演示資料。并按要求及時(shí)向佛山市報送有關(guān)資料。

　　(八)加強宣傳報道 １、具體工作內容：加強與新聞媒體的溝通，通過(guò)新聞媒體宣傳報道試點(diǎn)工作進(jìn)展情況，強化社會(huì )～，在全社會(huì )形成關(guān)注非公有制小企業(yè)安全監管試點(diǎn)工作的氛圍。

　�。�、工作負責人： ３、工作進(jìn)度：配合各項工作進(jìn)展，隨時(shí)宣傳報道。

　　二、工作要求

　　(一)高度重視，全力以赴 非公有制試點(diǎn)工作事關(guān)全盛全國，我們一定要試點(diǎn)工作作為當前工作的重中之重，把上級下達的工作任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)完成。各級、各部門(mén)要高度重視，全力以赴。

　　(二)整體安排，同步推進(jìn) 試點(diǎn)的前期準備工作到目前已經(jīng)完成。８月要重點(diǎn)完成指導企業(yè)建章立制工作，注冊安全主任事務(wù)所建設、安全信息網(wǎng)絡(luò )建設、各項監管辦法建設等方面工作；９月各項試點(diǎn)工作要全面突破，試點(diǎn)企業(yè)取得初步成效；１０月２０日前我區的試點(diǎn)工作要全面完成，迎接省和國家的驗收。

　　(三)分工合作，責任到人 各鎮(街道)、各有關(guān)部門(mén)、各試點(diǎn)企業(yè)要加強聯(lián)系，做到組織落實(shí)、任務(wù)到人，按時(shí)間表檢查督促工作進(jìn)度，確保工作到位。各級各部門(mén)要積極協(xié)調解決試點(diǎn)工作中出現的問(wèn)題，以使整個(gè)試點(diǎn)工作有計劃、有組織、有步驟地進(jìn)行，保證～完成試點(diǎn)任務(wù)。

企業(yè)管理工作計劃 篇3

　　XX年我在公司中的工作繼續不斷的進(jìn)步著(zhù)，相信只要我一直不斷努力的堅持下去，我就會(huì )一直進(jìn)步，在公司更好的站穩腳跟。XX年已經(jīng)走過(guò)，在即將迎來(lái)的20xx年中，我堅信只要我按照之前工作的步驟和過(guò)程，我就會(huì )在公司中更好的工作，在公司中發(fā)揮更多的作用，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

　　在新的一年為能使工作達到質(zhì)量更好，效率更高，同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力，制訂出XX年度重點(diǎn)個(gè)人工作計劃整體工作計劃、分為行政工作、企業(yè)文化宣傳、個(gè)人技能提升三個(gè)方面：

　　一、個(gè)人技能提升

　　1.積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能；

　　2.通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習來(lái)提升知識層次。

　　二、行政工作

　　1.做好各部門(mén)服務(wù)：加強與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通，制定一套系統的，快速的信息傳遞方案。每月月底召開(kāi)一次信息員交流會(huì )議。保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位；

　　2.做好員工服務(wù)：工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導反饋。做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁；

　　3.做好領(lǐng)導服務(wù)：及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的臨時(shí)性的工作。

　　三、企業(yè)文化推廣

　　1.企業(yè)文化的宣傳

　　對于企業(yè)文化的宣傳，將分三個(gè)步驟進(jìn)行：

　　首先，制定企業(yè)內部的精神口號，企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，企業(yè)的行為信條；

　　其次，企業(yè)內部的信息交流，在信息平臺上建立一個(gè)各部門(mén)之間的.意見(jiàn)交流共享文件夾；

　　最后，進(jìn)行企業(yè)文化知識培訓，可由公司經(jīng)理?yè)�任講師；

　　2.員工活動(dòng)

　�、� 元月組織策劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì )；

　�、� 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹(shù)活動(dòng)；

　�、� 八月組織策劃迎接新員工交流會(huì )；

　�、� 十月組織策劃公司員工運動(dòng)會(huì )；

　�、� 十二月組織策劃圣誕假面晚會(huì )；

　　回顧XX年，本人的工作側重于行政事務(wù)方面。在XX年中，希望能將工作的側重點(diǎn)轉移到企業(yè)文化的推廣上；并不斷的提升個(gè)人的知識層次及專(zhuān)業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領(lǐng)導的批評和指正。

　　XX年是一個(gè)非常不錯的年份，在我不斷的工作中，我已經(jīng)從一名普通的公司員工成長(cháng)為公司的管理工作人員了。這是我一直以來(lái)努力的結果，也是更多的促進(jìn)了我更好的努力的動(dòng)力。在今后的工作中，我相信我還是會(huì )繼續不斷的努力的，我會(huì )為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻的!

企業(yè)管理工作計劃 篇4

　　為了深入貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策，認真落實(shí)青島煉化安全一號文精神，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，響應20xx年“強化安全發(fā)展觀(guān)念、提升全民安全素質(zhì)”這一安全生產(chǎn)月主題并恪守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的紅線(xiàn)意識，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，結合當前依然嚴峻的安全形勢，經(jīng)分公司研究決定，組織開(kāi)展以“人人學(xué)法守法、確保本質(zhì)安全”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以學(xué)習法律法規活動(dòng)為基礎，提高全員安全生產(chǎn)意識，確保20xx年安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

　　指導思想：

　　以黨的十八屆五中全會(huì )和集團公司安全工作視頻會(huì )精神為指導，并結合青島煉化20xx年HSE工作要點(diǎn)，以宣傳《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》《職業(yè)病防治法》等法律法規為契機，大力實(shí)施安全發(fā)展戰略為主線(xiàn)，以“強化安全發(fā)展觀(guān)念，提升全民安全素質(zhì)”為主題，以“無(wú)事故、無(wú)污染、無(wú)傷害”，追求“零缺陷、零違章、零事故”為目標，以“七想七不干”為指導，按照“黨政同責，一崗雙責”安全生產(chǎn)要求，切實(shí)抓好直接作業(yè)環(huán)節HSE管理，高度貫徹執行本部“以人為本、遵守法規、安全第一、預防為主、科學(xué)管理、改善環(huán)境、持續改進(jìn)、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“培訓不到位是重大安全隱患”的理念，集中開(kāi)展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的紅線(xiàn)意識，推動(dòng)安全發(fā)展，弘揚安全文化普及安全知識，提升安全意識，有效防范、杜絕事故發(fā)生，實(shí)現安全生產(chǎn)，全面提升安全工作管理水平構建和諧社會(huì )。

　　具體內容：

　　1、強化紅線(xiàn)意識和落實(shí)主體責任意識

　　結合當前安全工作的新形勢、新動(dòng)向，促進(jìn)廣大干部職工牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識和主體責任意識，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”“誰(shuí)的區域，誰(shuí)負責”“誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負責” “黨政同責，一崗雙責”的安全生產(chǎn)要求，切實(shí)把安全生產(chǎn)責任劃分、分解，具體落實(shí)到每個(gè)人，形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，凝聚堅守安全紅線(xiàn)，推動(dòng)安全發(fā)展，營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

　　1）由分公司領(lǐng)導班子組織落實(shí)安全責任制，按照集團公司提出的“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”、“誰(shuí)的區域，誰(shuí)負責”“誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負責”“管業(yè)務(wù)必須管安全”的基本原則，逐層分解具體落實(shí)到各專(zhuān)業(yè)經(jīng)理、技術(shù)員、隊長(cháng)；各作業(yè)小組長(cháng)以及每個(gè)具體崗位的員工，真正的將安全責任制落實(shí)到實(shí)處。（1月底完成）

　　2）組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對公司承攬的維護裝置進(jìn)行JHA危害分析、高風(fēng)險作業(yè)的JSA分析，并將其整理匯總打印成冊，下發(fā)至各專(zhuān)業(yè)班組，利用班組安全活動(dòng)進(jìn)行學(xué)習，要求做到人人知悉各裝置設備存在的危害因素，并每半年根據現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行更新。（6月底前完成）

　　2、廣泛宣傳教育，提升安全素養

　　以“人人學(xué)法守法，確保本質(zhì)安全”為主題，提高全員HSE法律意識，強化全員HSE技能，增強自我防范能力，日常生產(chǎn)維護中遵章守紀，嚴格執行有關(guān)法律法規減少或杜絕違章現象的發(fā)生確保安全。

　　1）組織開(kāi)展全員學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律，選擇具有針對性的題目進(jìn)行答卷。（全年進(jìn)行，每季度進(jìn)行考試）

　　2）結合日常生產(chǎn)維護特點(diǎn)展開(kāi)針對性的防H2S中毒及聽(tīng)力保護專(zhuān)項教育，教育結束后進(jìn)行相關(guān)的知識答題。（2月底完成）

　　3、完善安全管理體系，實(shí)現本質(zhì)安全

　　結合分公司維護實(shí)際情況，不斷完善安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系。建立“點(diǎn)、線(xiàn)、面”三位一體的全覆蓋安全管理體系，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監管工作；健全各項安全管理規章制度、操作規程等，認真監督檢查、執行落實(shí)，做到設施設備安全，人員操作安全，交通乘車(chē)安全，實(shí)現本質(zhì)安全。

　　1）完善安全管理體系，協(xié)助公司領(lǐng)導按照實(shí)際情況、依據現行相關(guān)法律法規完成對分公司各項安全管理規定進(jìn)行20xx年的修訂工作。（2月底完成）

　　2）全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監管工作，堅持專(zhuān)業(yè)施工作業(yè)安全喊話(huà)，落實(shí)監護人現場(chǎng)防范措施，杜絕監護人參與作業(yè)。以“點(diǎn)、線(xiàn)、面”三位一體的全覆蓋式三級安全監管方法，在任務(wù)量較多時(shí)安全管理人員按照（線(xiàn)）專(zhuān)業(yè)劃分監管區域進(jìn)行安全管控，在任務(wù)量較少時(shí)安全管理人員按照（點(diǎn)）作業(yè)地點(diǎn)區域和（面）八大作業(yè)及一般性作業(yè)來(lái)區分監管。（全年執行）

　　4、加強教育培訓，提高全員業(yè)務(wù)及HSE風(fēng)險辨識能力

　　公司各級管理人員要牢固樹(shù)立“培訓不到位是重大安全隱患”的觀(guān)念，將教育培訓作為提升安全素養的主要目的，開(kāi)展多種形式的安全教育，元月全員安全教育以公司本部及青島煉化一號文精神為基礎，結合分公司實(shí)際情況有分公司經(jīng)理親自講課的方式，來(lái)提高培訓質(zhì)量，增強培訓效果。把安全工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)對待，徹底的將我要安全轉化為我會(huì )安全，真正做到提升全員安全素養的目的，最終達到安全發(fā)展的目標，實(shí)現“構建和諧社會(huì )”這一偉大的中國夢(mèng)。

　　1）嚴格執行“三級”安全教育制度，健全職工安全教育檔案。（全年）

　　2)各專(zhuān)業(yè)（機、電、儀、修）負責人安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員，利用公司開(kāi)展的每周一課的活動(dòng)（每周一、三、五、日）對所屬專(zhuān)業(yè)具體作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的宣講，并每季度進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)知識的考核，做到人人懂業(yè)務(wù)， 個(gè)個(gè)會(huì )技能。以便于更好地為青島煉化打造世界一流企業(yè)保駕護航。（全年不間斷執行）

　　3）對于青工公司采取傳幫帶的形式（師傅帶徒弟），以理論結合實(shí)際的基本原則進(jìn)行傳經(jīng)授業(yè)，經(jīng)理論及實(shí)際操作能力考試合格后，方準許獨立上崗操作。

　　4）由公司領(lǐng)導對集團公司及青島煉化安全1號文中心思想進(jìn)行展開(kāi)講解，做到每位員工熟知會(huì )議主要精神并將其貫徹落實(shí)到實(shí)際工作當中，全員在學(xué)習結束后寫(xiě)出個(gè)人學(xué)習心得。（1月底完成）

　　5）HSE監督員利用參加班組安全活動(dòng)時(shí)間，對于現場(chǎng)常見(jiàn)的作業(yè)項目和重大作業(yè)中存在的危害因素進(jìn)行講解，提高職工風(fēng)險辨識能力；系統性的講解便攜式H2S報警儀的正確使用方法和佩戴的必要性，普及職業(yè)衛生個(gè)人防護意識。（全年不間斷執行）

　　5、認真組織開(kāi)展安全隱患大排查活動(dòng)

　　活動(dòng)期間開(kāi)展一次以消除事故隱患堵塞管理漏洞為目的， 即“我為安全做診斷，查找身邊安全隱患” 的活動(dòng)。遵循橫向到邊，縱向到底，全覆蓋全方位立體檢查的原則，不留盲點(diǎn)、不留死角，對于查出的隱患問(wèn)題，公司指定負責人、制定整改方案和措施、限定整改期限進(jìn)行徹底整改，并安排專(zhuān)人進(jìn)行跟蹤督促、檢查整改工作實(shí)施情況。整改完成后由公司組織專(zhuān)業(yè)負責人、安全負責人以及HSE監督員進(jìn)行驗收，堅決將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，堅決杜絕由隱患導致事故的發(fā)生。（全年不間斷）

　　6、進(jìn)一步學(xué)習消氣防知識，提高全員安全技能

　　依據公司以及現場(chǎng)的實(shí)際情況，加強消氣防安全知識教育和消氣防技能的培訓，提高廣大干部職工消氣防意識，定時(shí)檢查自備消氣防設施的完好程度，講解正壓式空氣呼吸器、長(cháng)管式空氣呼吸器、半面罩式空氣過(guò)濾器使用與維護；一般創(chuàng )傷的包扎處理；心肺復蘇術(shù)實(shí)施步驟；常見(jiàn)滅火器的使用維護等專(zhuān)業(yè)知識。剖析典型事故案例，分析事故原因，達到警示教育的目的。

　　1）全年定期3月11月（恰逢公司人員換崗期間）進(jìn)行兩次全員性的空氣呼吸器佩戴考核。

　　2）全年不定期對分公司各專(zhuān)業(yè)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性安全技能抽查考核。

　　3）每季度對公司全員心肺復蘇術(shù)實(shí)施以及一般性創(chuàng )傷處理能力進(jìn)行抽查。

　　7、制定安全應急預案，開(kāi)展應急求援演練活動(dòng)

　　制定符合自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)事件預案和生活區域內的突發(fā)事件預案，適時(shí)開(kāi)展形式不同的演練活動(dòng)（桌面操作、實(shí)際操作兩種方式），以增強救援的實(shí)戰能力，加強全員應對突發(fā)事件的'處置及自救能力提高應急預案針對性和可操作性。（宿舍預案、一般泄漏著(zhù)火事故、H2S泄漏、人員中毒事件等預案，上述所有預案根據實(shí)際情況進(jìn)行演練）

　　8、做好《職業(yè)衛生防治法》相關(guān)條款條例

　　依據《職業(yè)衛生防治法》相關(guān)條款條例，按照相關(guān)要求規定切實(shí)做好每年職工的職業(yè)健康體檢工作；切實(shí)關(guān)心職工夏季工作和生活，認真落實(shí)公司制定的各項防暑降溫措施，配備必要防暑降溫物品、藥品及用品，保證高溫作業(yè)、露天作業(yè)人員的身心健康，防止高溫中暑事件的發(fā)生。

　　9、嚴格作業(yè)票制度，強化“八大作業(yè)”安全監管

　　加強對“八大作業(yè)”制度的學(xué)習，使員工熟知其工作細節安全監管力度，明確各自的安全管理職責和應采取的安全措施，確保站人予以認真實(shí)施，嚴防“八大作業(yè)”中的安全事故發(fā)生

　　10、節假日及夜間裝置維護力量保障

　　為了更好地貫徹以大力實(shí)施安全發(fā)展的戰略主線(xiàn)，更好地為青島煉化打造世界一流企業(yè)這一目標保駕護航，

　　1)公司24小時(shí)保障檢維修力量,每天除正常值班人員外，公司專(zhuān)業(yè)還有預值班人員

　　2)公司配備24小時(shí)車(chē)輛和專(zhuān)職司機隨時(shí)待命

　　11、工機具安全管控

　　1）嚴格執行青島煉化工機具準入制度

　　2）徹底盤(pán)查倉庫，建立健全設備安全臺賬

　　3）對于損壞的機具能修復的予以修復，并張貼設備合格標簽；對于無(wú)法修復的機具設備予以報廢個(gè)銷(xiāo)毀。

　　3）按照實(shí)際需求采購防爆工具，配備班組，

　　12、建章立制，防患未然

　　針對工作中的實(shí)際情況，補充完善各種規章制度，并嚴格執行。對重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節進(jìn)行整治，防患于未然。將安全工作作為永恒的重點(diǎn)工作來(lái)對待，要以大力實(shí)施安全發(fā)展戰略為主線(xiàn)，嚴抓細管，提高安全生產(chǎn)水平，改變以往松散作風(fēng)牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)為天，責任重于泰山”的安全意識和責任意識， 堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的紅線(xiàn)意識，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，保障年度安全目標順利完成，形成安全生產(chǎn)長(cháng)效機制做到“安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴”。

企業(yè)管理工作計劃 篇5

　　20xx年企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)主要工作計劃為了認真貫徹落實(shí)中央、盛市、縣關(guān)于積極推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)工作的文件精神，建立獨立于企業(yè)之外的社會(huì )化保障體系，按照縣勞動(dòng)和社會(huì )保障局的布署要求，我中心特制定XX年全縣企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)主要工作計劃如下：

　　一、關(guān)于社會(huì )化管理服務(wù)的費用征收。

　　對企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)的費用征收，將按照縣勞動(dòng)和社會(huì )保障局、財政局、物價(jià)局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于核定企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)經(jīng)費籌集標準的通知》（阜勞社[XX]84號）要求進(jìn)行。凡XX年5月1日以前辦理退休手續的，其社會(huì )化管理服務(wù)費用，在移交檔案時(shí)由移交單位統一按每人每年**元的標準一次性繳納5年；破產(chǎn)企業(yè)和特困企業(yè)的退休人員按每人每年**元的標準一次性繳納5年。單位在繳清有關(guān)費用的同時(shí)，并將退休人員檔案移交保險經(jīng)辦機構，退休人員由勞動(dòng)保障事務(wù)所或社區工作站實(shí)行社會(huì )化管理服務(wù)。單位暫無(wú)能力繳納退休人員社會(huì )化管理服務(wù)費用的，其退休人員的檔案先移交保險經(jīng)辦機構代為保管，待管理服務(wù)費用繳納后，再轉入勞動(dòng)事務(wù)所或社區實(shí)行社會(huì )化管理服務(wù)。凡XX年5月1日以后辦理退休手續的人員，其社會(huì )化管理服務(wù)費用按每人每年150元標準在辦理退休手續時(shí)由用人單位一次性繳納5年；下崗失業(yè)人員、自由職業(yè)者、個(gè)體工商戶(hù)辦理退休手續時(shí)，其社會(huì )化管理服務(wù)費按每人每年**元標準一次性繳納5年。在征收企業(yè)職工社會(huì )化管理服務(wù)費用過(guò)程中，主要做好有關(guān)宣傳解釋工作和具體結算工作。

　　二、關(guān)于退休人員檔案庫的建設工作

　　為了切實(shí)做好企業(yè)退休人員檔案資料管理工作，我中心根據工作需要，并提請局領(lǐng)導同意，在勞動(dòng)力交流大廳爭取一處43.5平方的房屋，專(zhuān)門(mén)用作退休人員檔案庫。同時(shí)，按照檔案管理的要求和參照外地有關(guān)好的做法，邀請專(zhuān)業(yè)人員對房屋裝修、設施配備等進(jìn)行預算，并形成關(guān)于解決企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)開(kāi)辦費的書(shū)面報告，報送縣財政局審批，預計費用需要14.5-15萬(wàn)元（包括辦公場(chǎng)所裝修、密集架、電腦、空調、檔案盒及各種帳、表、卡、資料等費用）。計劃于4月22日前落實(shí)密集架的購買(mǎi)和檔案盒的印制工作，5月10日前，完成房屋裝修，密集架、電腦、空調等設備購置和檔案盒上架等項工作。

　　三、關(guān)于對退休人員信息資料的建立

　　今年上半年，完成企業(yè)退休人員基本情況信息資料建立工作。主要步驟：1-3月份，進(jìn)行有關(guān)工作的任務(wù)分解和業(yè)務(wù)指導。根據已初步建立的退休人員基本情況數據庫內容，按照退休人員現居住地址，將其名單分別劃分到相應的鎮勞動(dòng)事務(wù)所或社區工作站。組織各事務(wù)所、工作站工作人員，對填制退休人員基本情況信息表、電腦輸入并報盤(pán)、領(lǐng)取養老待遇資格認證等業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓。組織人員到各事務(wù)所、工作站開(kāi)通所配置的電腦并安裝信息庫軟盤(pán)，現場(chǎng)指導操作，解決業(yè)務(wù)難題。4-6月份，建立完善社會(huì )化管理信息資料。收集各事務(wù)所、工作站登錄的`退休人員信息資料軟盤(pán)，并進(jìn)行核查、疏理和匯總，對重復、錯誤的信息進(jìn)行刪除和糾正，對遺漏的信息重新界定區域范圍并落實(shí)登錄并入工作，確保退休人員社會(huì )化管理服務(wù)信息資料的準確和完整。同時(shí)，在此期間，按照局里統一安排，進(jìn)一步對各事務(wù)所、工作站人員進(jìn)行有關(guān)業(yè)務(wù)培訓，為開(kāi)展各項管理服務(wù)活動(dòng)打好基矗

　　四、關(guān)于退休人員檔案接收工作20xx年企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)主要工作計劃

　　為了認真做好企業(yè)退休人員檔案資料的接收工作，我中心計劃于4月20日之前將全縣退休人員花名冊按系統、單位打印好，主要內容為退休人員信息資料的前八項，一式兩份，企業(yè)一份，社保中心留存一份。同時(shí)，制定好檔案接收時(shí)間安排表，明確各部門(mén)、單位移交退休人員檔案的具體時(shí)間、地點(diǎn)等事項。檔案接收工作規劃在8月底基本結束，9月份進(jìn)行一些掃尾工作（具體檔案接收安排時(shí)間見(jiàn)附表）。并于4月19日之前將檔案盒封面、目錄、信息卡、交接清單印好并分發(fā)成功。4月23日前，提請局領(lǐng)導召開(kāi)各經(jīng)濟主管部門(mén)和退休人員**人以上的企業(yè)辦公室主任或勞資科長(cháng)會(huì )議，對退休人員檔案移交工作進(jìn)行全面部署，主要內容：一是傳達縣有關(guān)文件和主要領(lǐng)導有關(guān)講話(huà)精神，進(jìn)一步統一思想，提高認識。二是對檔案移交工作提出具體的要求，規范業(yè)務(wù)操作，以確保全縣退休人員檔案移交工作按期保質(zhì)完成。

　　五、關(guān)于開(kāi)展退休人員社會(huì )化管理服務(wù)有關(guān)工作

　　XX年，我縣企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)在做好以上各項基礎工作的前提下，將積極創(chuàng )造條件，認真開(kāi)展一系列具體活動(dòng)。

　　一是扎實(shí)有序地做好企業(yè)退休人員及其遺屬領(lǐng)取養老待遇的資格認證工作，建立、健全領(lǐng)取養老金資格待遇認證臺帳，充分發(fā)揮各鎮勞動(dòng)事務(wù)所和社區工作站服務(wù)平臺的作用，發(fā)動(dòng)有關(guān)專(zhuān)職人員積極配合和協(xié)助我中心開(kāi)展此項工作。對居住在縣內的企業(yè)退休人員及其遺屬領(lǐng)取養老金待遇的資格認證工作，進(jìn)行任務(wù)分解、業(yè)務(wù)指導、檢查督促、考核總結。全年對企業(yè)退休人員及其遺屬領(lǐng)取養老金待遇資格進(jìn)行認證分別不少于1次和2次，其中，全年對退休人員認證工作于10月底前結束，全年對遺屬人員兩次認證工作分別于6月底前和10月底前結束。期間，采取按季統計認證工作進(jìn)度的辦法，保證此項工作按時(shí)序進(jìn)行。

　　二是根據退休人員社會(huì )化管理服務(wù)經(jīng)費的籌集情況，及時(shí)將已繳納管理服務(wù)經(jīng)費的企業(yè)退休人員劃分到有關(guān)勞動(dòng)事務(wù)所或社區工作站，實(shí)行社會(huì )化管理服務(wù)。指導和配合有關(guān)勞動(dòng)事務(wù)所或社區工作站，在企業(yè)退休人員中建立自我管理和互助服務(wù)組織，開(kāi)展正常的黨組織活動(dòng)，提供社會(huì )保險查詢(xún)服務(wù)和醫療衛生服務(wù)，對重病和死亡的退休人員進(jìn)行慰問(wèn)和吊唁，組織企業(yè)退休人員開(kāi)展文化、體育活動(dòng)，協(xié)助死亡退休人員的家屬領(lǐng)取喪葬補助金和遺屬津貼，同時(shí)，認真做好各項活動(dòng)經(jīng)費的審批和劃撥工作。協(xié)調社會(huì )多方力量，共同推進(jìn)我縣企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)工作，力爭取得實(shí)際成效。

企業(yè)管理工作計劃 篇6

　　20xx年企業(yè)行政管理工作計劃轉眼之間又進(jìn)入新的一年了，新年要有新氣象，在總結過(guò)去的同時(shí)我們要對新的一年有一個(gè)好的計劃，我是一個(gè)從事管理工作不長(cháng)，經(jīng)驗不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和發(fā)展。 20xx年是我們公司發(fā)展非常重要的一年，也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰，機遇與壓力的一年。為此，調整工作心態(tài)、增強責任意識顯得尤為重要，同時(shí)也充分認識到自己的種種不足之處，為了促使自己盡快地成長(cháng)，特訂立以下年度工作計劃：

　　一．經(jīng)濟預算方面

　　1、依據預算計劃報銷(xiāo)費用，在此上要合理、節約、按時(shí)、準確地來(lái)執行

　　2、管轄固定資產(chǎn)的自檢

　　3、行政費用報銷(xiāo)的核準

　　4、編制、調整部門(mén)預算的方案

　　二、崗位的.業(yè)務(wù)工作

　　1、企業(yè)管理文章

　　2、監督公司網(wǎng)絡(luò )維護

　　3、檔案工作的檢查、監督

　　4、對食堂的監督管理

　　5、宿舍監督管理

　　6、采購物品

　　三．行政管理方面

　　1、證照管理監督

　　2、社會(huì )事務(wù)協(xié)調

　　3、企業(yè)內部事務(wù)處理

　　4、執行貫徹公司制度

　　四．外部問(wèn)題

　　1、昆山廠(chǎng)房的出售

　　2、昆山廠(chǎng)房的后續事宜

　　3、千燈地塊的事宜

　　4、綠蕾溫室及花卉的索賠

　　5、iso的復審

　　6、高嘉的注銷(xiāo)及金嘉的變更

　　去年對公司而言，是不平靜的一年，也是困難重重的一年，人員的調整，市場(chǎng)的不景氣，政策的變化，這一系列的問(wèn)題導致效益的下滑，同時(shí)，相應的問(wèn)題也暴露出來(lái)，管理的不到位等一系列問(wèn)題待于我們去解決。 今年，對于我們而言，是至關(guān)重要的一年，我們必須把握世博會(huì )這一契機，在管理經(jīng)營(yíng)上尋求突破，努力完成公司下達的各項指標，并爭取盡早的完成指標，使公司早日擺脫困境，全身心的投入經(jīng)營(yíng)到經(jīng)營(yíng)管理中。

企業(yè)管理工作計劃 篇7

　　一、對企業(yè)內部控制初步進(jìn)行內部審計調查

　　1、詳細了解企業(yè)的管理現狀，以及存在的問(wèn)題，不規范企業(yè)財務(wù)管理工作計劃。

　�。�1）了解企業(yè)行業(yè)情況

　�。�2）了解企業(yè)基本情況及其環(huán)境

　�。�3）了解企業(yè)各業(yè)務(wù)流程，具體包括：采購與付款循環(huán)；工薪與人事循環(huán)；生產(chǎn)與倉儲循環(huán)；銷(xiāo)售與收款循環(huán)；籌資與投資循環(huán)；固定資產(chǎn)循環(huán)。需提供行業(yè)相關(guān)資料；企業(yè)歷史發(fā)展背景、組織架構資料；財務(wù)憑證、賬簿、報表，及其他各部門(mén)內控相關(guān)資料。

　　2、內部審計調查報告對企業(yè)內部控制審計調查進(jìn)行總結，描述各業(yè)務(wù)管理現狀及存在問(wèn)題，為提高企業(yè)效益、減少成本、改善企業(yè)管理提供管理決策建議。

　　二、規范財務(wù)管理階段

　　1、會(huì )計核算體系建立(ERP總賬、固定資產(chǎn)、現金管理、成本核算、倉存管理等模塊)；財務(wù)崗位設置及人員分工，工作計劃《不規范企業(yè)財務(wù)管理工作計劃》。

　　2、財務(wù)管理制度的建立：企業(yè)是一個(gè)以營(yíng)利為目的經(jīng)濟組織，組織管理具有共性，那就是制度化，以制度管理替代人治管理是企業(yè)發(fā)展壯大的必然，財務(wù)管理作為這個(gè)經(jīng)濟組織管理中的一個(gè)重要組成部分，而且是核心部分，財務(wù)管理體系化和制度化必不可少，財務(wù)管理者應組織好對企業(yè)內部財務(wù)制度的制定、貫徹執行；對制度的執行進(jìn)行詳查。

　　3、財務(wù)分析工作：對企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)情況進(jìn)行綜合分析，寫(xiě)出讓管理者讀得懂的系統化財務(wù)分析報告，為企業(yè)最高決策者提供決策所需要的相關(guān)財務(wù)信息。

　　4、財務(wù)預算編制、日常檢查：建立全面預算體系，監控預算執行。在執行過(guò)程中時(shí)刻進(jìn)行預算的日常檢查，使執行不偏離原定規劃，做到事前有規劃、事中有管理，事后有分析。

　　5、組織企業(yè)成本核算、成本管理、壓縮企業(yè)支出：在激烈的'市場(chǎng)競爭中，成本在很大程度上決定了企業(yè)盈利水平，決定了企業(yè)命運，成本控制是企業(yè)財務(wù)管理的重點(diǎn)。財務(wù)管理應組織企業(yè)成本核算、成本管理、壓縮企業(yè)支出。

　　6、資金管理：對營(yíng)運資金有效管理，做好資本運作。企業(yè)資金流動(dòng)不暢會(huì )出現經(jīng)營(yíng)困難。在企業(yè)資金的循環(huán)過(guò)程中，為確保資金流動(dòng)順暢，需要合理調配資金，對企業(yè)營(yíng)運資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要內容之一。

　　7、融資管理：通過(guò)資本市場(chǎng)、金融市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)籌措企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需要的資金，以滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資發(fā)展所須要的資金。

　　8、參與企業(yè)投資決策：企業(yè)除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)外，如果說(shuō)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決定企業(yè)短期的生存狀況的話(huà)，投資則決定企業(yè)長(cháng)遠生存與發(fā)展。企業(yè)作為一個(gè)持續經(jīng)營(yíng)、追求發(fā)展的營(yíng)利性組織，為了長(cháng)遠發(fā)展投資必不可少。財務(wù)應積極參與企業(yè)投資決策，組織對投資承受力分析、投資經(jīng)濟效益分析。

　　三、ERP系統全面實(shí)施（附：ERP系統實(shí)施有關(guān)參考資料）

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