競聘企業(yè)管理崗位演講稿5篇
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在現在的社會(huì )生活中，演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家收集的競聘企業(yè)管理崗位演講稿5篇，希望對大家有所幫助。
競聘企業(yè)管理崗位演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
首先，我感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì )讓我競選組長(cháng)的職位，此次競聘班組長(cháng)一職，是本著(zhù)鍛煉自己，磨礪自己的目的來(lái)的。拿破侖曾說(shuō)：“不想當將軍的士兵不是個(gè)好士兵”。我響應領(lǐng)導的號召參加競選。這次競選我認為可以把自己推向管理崗位，可以從中獲得考驗，得到鍛煉，從而使自己更成熟。
我叫王xx，現年歲22，中專(zhuān)文化，XX參加工作。
我競聘個(gè)業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢如下：
首先我進(jìn)入電購行業(yè)已有2年的時(shí)間，擁有豐富的經(jīng)驗和足夠的自信心。對于自身的評價(jià)，我個(gè)人而言，一個(gè)人的能力不是問(wèn)題的，更主要的是要有個(gè)端正的工作態(tài)度，在工作中認真負責，態(tài)度積極，然后認真負責再加上足夠的自信心，任何一件事情都會(huì )做的更好的。在我看來(lái)能力靠自己去培養和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當然了，還需要大家的全力支持和配合。
怎樣才能做好一個(gè)管理者，首先要有方向，自己要做好帶頭作用，有影響力和得到員工的認可，為他們著(zhù)想，處事公平合理，對工作認真負責，無(wú)論工作有多么困難，都要大家一起尋找原因，耐心克服，達到成功的彼岸。我擁有很好的組織能力和團隊精神。
如果由我來(lái)帶領(lǐng)一個(gè)組，首先我會(huì )以我為榜樣，業(yè)績(jì)，態(tài)度。都會(huì )盡全力做到最好，我管理的`方法很簡(jiǎn)單，一對一的人性化管理，一個(gè)隊的成功不是靠我一個(gè)人就可以解決的，是要靠每個(gè)人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神，由我們大家一起努力，相信一定會(huì )有成功的喜悅。
如果我競選成功了，我的工作目標是：要做就做到最好！既然我們大家都是辛苦的來(lái)緣聚，又是緣分走到一起，那么就讓我們一起努力吧，做到最好！
最后競選結果如何，此次經(jīng)歷對我來(lái)說(shuō)都是無(wú)可比擬的財富經(jīng)驗.如果競聘成功，成為組長(cháng)，我將會(huì )認真做好榜樣！做好分內的事情..這樣才可以更好的帶領(lǐng)團隊.，互相學(xué)習、開(kāi)心合作、努力賺錢(qián)。
我相信，我一定能把這個(gè)職位做得很好，希望大家能給我一個(gè)機會(huì )，謝謝！
競聘企業(yè)管理崗位演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:
大家好!
首先，感謝黨委政府給了我們這樣一個(gè)公開(kāi)競爭的平臺，使我有幸參與今天的 競聘，從而有一個(gè)展示自己知識與才能的良好機會(huì )。
我叫xxx，現年xxx歲，xxx學(xué)歷，xxxxx年從xxxxxx學(xué)校畢業(yè)分配到xxxx工作，xxxx年至xxxx年期間xxxx。
我競聘的職位是協(xié)助村級財務(wù)管理，我競聘的信心來(lái)源于以下三個(gè)方面：
一、本人思想進(jìn)步，政治堅定。
參加工作以來(lái)，我服從黨的領(lǐng)導，聽(tīng)從組織安排，努力學(xué)習和貫徹黨的路線(xiàn)方針、政策，能做到立場(chǎng)鮮明、政治堅定。在日常行為中嚴格要求自己，以積極向上的世界觀(guān)、人生觀(guān)指導自己的工作和學(xué)習，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)高尚、純粹的人。
二、本人虛心學(xué)習，精益求精。
村級財務(wù)管理工作既有較強的政策性，同時(shí)具有較強的專(zhuān)業(yè)性。隨著(zhù)新農村建設的深入推進(jìn)，眾多強農惠農政策的出臺，需要我們不斷加強學(xué)習，努力創(chuàng )新工作方法，才能適應新時(shí)期農村工作的需要。這些年來(lái)，我從來(lái)不曾放松自己的學(xué)習，以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識，虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習，力求在政策上全面理解，業(yè)務(wù)上精益求精。在政策執行方面，我能在工作中較好的執行黨在農的各項政策，切實(shí)維護好村集體利益和農民的合法權益;在業(yè)務(wù)方面，我先后取得了會(huì )計從業(yè)資格和會(huì )計專(zhuān)業(yè)中級資格。
xx年重回農經(jīng)崗位后，通過(guò)全站一年多的努力，我鎮。。年村的財務(wù)核算完全脫離了傳統的手工記賬，實(shí)現了電算化處理，有效地提高了工作效率;也贏(yíng)得了主管局的肯定，xx年我站被xxxx評為先進(jìn)單位，我本人被評為先進(jìn)農經(jīng)工作個(gè)人。
三、本人敢于擔當，注重團結。
對于領(lǐng)導安排布置的每一項工作，我都能堅定不移的加以執行，絕不搞陽(yáng)奉陰違，敷衍塞責。我深知任何一項工作成果的取得離不開(kāi)領(lǐng)導、同事的.關(guān)心與支技，在工作中我常懷感恩之心，注重尊重領(lǐng)導、團結同事;竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作。
村級財務(wù)管理工作開(kāi)展得好一方面能維護好集體利益和農民權益，另一面也有利于農村社會(huì )的穩定。對于如何搞好我鎮的村級財務(wù)管理工作，根據主管局的工作布署，結合我鎮的實(shí)際情況，我有以下幾點(diǎn)想法：
1.、加強雙代管工作，促進(jìn)三資管理上臺階。
要進(jìn)一步規范村級資金、賬務(wù)的雙代管服務(wù)，深入開(kāi)展農村集體財務(wù)的規范化建設，著(zhù)力加強內部監督管理，規范代理服務(wù)工作流程，防止截留、挪用集體資金、私設賬外賬逃避監管的行為發(fā)生;要著(zhù)力推進(jìn)農村集體三資制度化、規范化管理，建立依靠基層、加強指導、合力推動(dòng)的工作機制，保障農民對集體三資的使用、收益、分配的知情權、決策權、管理權和監督權。
2、開(kāi)展審計和財務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)基層組織黨風(fēng)廉政建設。
要引導村級建立健全財務(wù)管理制度;要做好財務(wù)公開(kāi)工作，要緊緊抓住群眾最關(guān)心的問(wèn)題來(lái)開(kāi)展，在內容和方式上不斷拓展和變化，保證公開(kāi)內容真實(shí)、公正、可信;突出抓好對財務(wù)公開(kāi)和民主管理難點(diǎn)村的治理，要加大對村干部任期經(jīng)濟責任審計的工作力度，重點(diǎn)對集體經(jīng)濟總量大、群眾反映問(wèn)題多的村進(jìn)行審計，公開(kāi)審計結果，接受群眾監督。
3、加強隊伍建設，提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平。
農村財務(wù)如何管，管得好與壞，歸根到底是人的因素。要進(jìn)一步健全農村財務(wù)管理工作機構，加強財會(huì )人員培訓，重點(diǎn)是抓好村級財務(wù)審批人、報賬員及民主理財小組成員的政策和業(yè)務(wù)培訓，造就一支素質(zhì)高、能力強的村級財務(wù)管理隊伍。
既然是競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。我堅信，只要是為追求正確的目標付出努力，既使沒(méi)有達到理想的彼岸，也會(huì )問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，一如既往地虛心學(xué)習，一如既往地追求進(jìn)步!我也真誠地期望各位領(lǐng)導給我一個(gè)展示才能、實(shí)現理想的機會(huì )。
祝本次競聘工作取得圓滿(mǎn)成功!我的演講完了，謝謝大家。
競聘企業(yè)管理崗位演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我擁有會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷，會(huì )計師職稱(chēng)。擁有十年的財務(wù)工作經(jīng)歷。期間我從事了出納、成本費用會(huì )計、預算會(huì )計，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，經(jīng)過(guò)多崗位的歷練逐漸成為一個(gè)較成熟的財務(wù)人員。今天我競聘的崗位是財務(wù)部的管理會(huì )計，這次競爭對我來(lái)說(shuō)是一次挑戰也是一次難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。
我認為管理會(huì )計的主要職責可以用“服務(wù)”兩個(gè)字概括，對上，利用會(huì )計手段分析整理信息整理為公司決策提供服務(wù)；對下，服務(wù)于本部門(mén)高效運行，堅決完成本部門(mén)分配的計劃與任務(wù)；對中，溝通會(huì )計信息，服務(wù)于各個(gè)職能部門(mén)健康發(fā)展。一方面要做好財務(wù)本專(zhuān)業(yè)的.工作，如預算管理、國有資產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)狀況分析、提供決策相關(guān)的會(huì )計信息等，另一方面又要完成公司事務(wù)性的工作，如效績(jì)考核、體系建設等。
因此管理會(huì )計是個(gè)綜合性較強的崗位，我將根據企業(yè)內部改善經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟效益的需要，結合運用數理統計方法及電子計算機，進(jìn)行選擇、計算、分析，向企業(yè)各職能部門(mén)的決策者提供有關(guān)信息，以便確定目標、做出決策、加強控制和進(jìn)行業(yè)績(jì)考評；同時(shí)加強對信息的控制和管理，編制不同的報表，提供不同的信息，服務(wù)于內部決策。
我具有從事該崗位多年的工作經(jīng)驗，尤其是我從事過(guò)多工種的財務(wù)工作，熟悉個(gè)中業(yè)務(wù)流程，積累了豐富的經(jīng)驗，能夠抓住重點(diǎn)，統攬全局，快速適應新的崗位。我想我完全能夠勝任管理會(huì )計的職位。
我具有較高的服務(wù)意識。財務(wù)是后勤部門(mén)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。長(cháng)期的會(huì )計工作，鍛煉了我的溝通協(xié)調能力，不斷地提高了服務(wù)意識，牢固樹(shù)立了服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)生產(chǎn)能經(jīng)營(yíng)的理念。工作中我較好地與各部門(mén)加強了聯(lián)系，為完成各職能部門(mén)的任務(wù)而團結協(xié)作。常年來(lái)，不管是休息日還是節假日，只要公司或者其他部門(mén)需要，我都要毫不猶豫地加班加點(diǎn)，服務(wù)于相關(guān)人員。
會(huì )計工作需要用具體實(shí)在的數據說(shuō)話(huà)，提高責任意識非常重要。參加工作我始終嚴謹細致，一絲不茍，養成了細致入微的良好習慣，認真對待每一個(gè)數字，仔細對待每一張報表，以高度和責任感和強烈的使命感高效完成上級的任務(wù)，履行好自己的職責。工作中力求盡善盡美，敢于負責，勇于創(chuàng )新，能夠做到與時(shí)俱進(jìn)，能夠很快適應不斷發(fā)展變化的新崗位新環(huán)境。我想高度的責任心有助于我承擔重任。
如果這次競聘能夠獲得領(lǐng)導信任，同事們的支持，讓我有幸走上這個(gè)工作崗位，我將努力學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)技能促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的不斷提升。財務(wù)工作是一個(gè)高風(fēng)險的職業(yè)，因此，應該加強自身政治理論和會(huì )計人員職業(yè)道德學(xué)習，用科學(xué)的理論來(lái)武裝自己的頭腦；同時(shí)要加強專(zhuān)業(yè)及相關(guān)理論學(xué)習，不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，拓展知識面，完善知識結構，促進(jìn)自身綜合素的提高，才能更好的服務(wù)于工作，服務(wù)于企業(yè)。
完善預算編制，促進(jìn)預算管理更加全面。雖然公司這幾年預算管理有了很大的提高，但是全面預算的編制還不夠完善，修改和完善部門(mén)體系文件，保證綜合體系在本部門(mén)的持續改進(jìn)和有效運行。隨著(zhù)行業(yè)管理的發(fā)展和完善，管理制度和辦法不斷出臺，以及新會(huì )計軟件的實(shí)施，使得原有的體系文件與實(shí)際不相匹配。下階段我將在體系辦的指導下和部門(mén)同事一起將對體系文件進(jìn)行梳理和改進(jìn)，保證體系在本部門(mén)的有效運行。
最后我想說(shuō)的是：如果我競聘成功了，我將以自己勤勞的雙手不遺余力地做好本職工作，用的成績(jì)來(lái)回報大家的厚愛(ài)；如果我失敗了，也許是我不夠優(yōu)秀，盡管是如此鐘情于她，我依然會(huì )瀟灑地揮揮手。不管以后在什么崗位上，我都會(huì )一如既往的秉承財務(wù)人求真、務(wù)實(shí)、嚴謹的工作態(tài)度，默默奉獻自己的微薄力量。
謝謝大家！
競聘企業(yè)管理崗位演講稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我認為自己有能力將我公司設備管理工作做好，理由是自己作風(fēng)踏實(shí)，歷來(lái)的工作都能很好地完成，又有不斷進(jìn)取的精神，有過(guò)與機械打交道的經(jīng)歷和一定的機械設備方面的常識和知識。
我的打算是做好我們公司的設備管理工作，減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機械設備得到即時(shí)在修理，在保證需要質(zhì)量的前提下，讓故障設備的停機時(shí)間在盡可能短的時(shí)間范圍。設備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設備的正常運行，從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標的完成。
我認為設備的管理，首先，無(wú)論是從新設備進(jìn)廠(chǎng)到技術(shù)檔案的建立、移交、使用再到保養、維護、進(jìn)行檢修，檢修后的驗收要地在遵循有章可循前提下，有序地來(lái)管理。如新設備進(jìn)廠(chǎng)在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來(lái)，不至于等到機器出故障需要更換零件時(shí)才再來(lái)畫(huà)圖，加工，這就延長(cháng)了停機的時(shí)間。
設備的綜合經(jīng)營(yíng)管理打破了設備管理局限。在維修的傳統觀(guān)念，但不是否定設備維修的重要性，相反還要進(jìn)一步做好設備的維修工作。設備的維修工作實(shí)際上是現行的設備管理工作中最重要的部份，也是我們機電工程部主要的日常工作。
在今后的每一項檢修中要有書(shū)面記錄，工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內容，修理要求，質(zhì)量要求，進(jìn)行過(guò)程，驗收結果，相關(guān)人員簽字等內容。其目的是記錄設備的“健康”狀況，以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案，知道哪些設備該什么時(shí)候要進(jìn)行什么樣的修理。同時(shí)也明確各方面責任和總結經(jīng)驗提供依據。目前我們的臨停和臨時(shí)檢修過(guò)多，今后要逐臺設備排出其檢修預案，做一個(gè)長(cháng)期的檢修計劃安排。
配件方面要利用我們原檢修的設備，依靠我們的能力，減少外購配件的數量，節約維修成本，但現在的`技術(shù)水平滿(mǎn)足不了這一要求。要進(jìn)行技術(shù)練兵建立相應機制培養技術(shù)能手。要保證設備的正常運轉，最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上，進(jìn)行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養”五“s”的具體化。同時(shí)培養和增加崗位工的維護常識。
要部門(mén)機構上形成一個(gè)有機的整體，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力，有計劃、有針對性地組織有關(guān)人員參觀(guān)學(xué)習，接受新事物，培養的發(fā)現人才。在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下，走向社會(huì )進(jìn)行設備的安裝和修理項目，同時(shí)開(kāi)展零部件的對外加工。發(fā)展：技術(shù)改造項目的進(jìn)行。國內外水泥設備的發(fā)展情況，各類(lèi)型上設備、裝備情況方面的了解。
謝謝大家！
競聘企業(yè)管理崗位演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是公司xx部門(mén)的一名員工xxx。此次，感謝崗位領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)，給我們這些渴望發(fā)展期望為公司更盡一份力量的員工們提供一個(gè)公平、公正的競爭平臺！謝謝你們！
作為xx公司普通的一員，我在過(guò)去的工作中負責的是xx方面的工作和任務(wù)。在公司的培養和領(lǐng)導的正確指揮下，工作期間，我積極發(fā)揮自身的業(yè)務(wù)能力和工作熱情，嚴格認真的完成了工作的任務(wù)和領(lǐng)導的要求，在工作中一直保持著(zhù)較為優(yōu)秀的成績(jì)和排名。
當然，這些成績(jì)，只不過(guò)是我在工作方面的基礎能力。但也說(shuō)明我在工作上有著(zhù)十分堅實(shí)的基礎能力。但除此之外，作為部門(mén)的一名“老員工”，在工作期間，我能以工作中前輩的`身份，積極熱心的幫助一些同事的工作，指點(diǎn)他們在工作能力、紀律和責任上的問(wèn)題。
在工作中，我自己也是一步一步學(xué)習上來(lái)的，為此累積了很多工作中的經(jīng)驗和問(wèn)題。在工作期間，我總結了自己的反思，積極主動(dòng)的給予同事們工作方面的幫助，并主動(dòng)維持部門(mén)紀律，發(fā)揮自身力量，為同事們做一些力所能及的事情。如：更換電腦、查找工作問(wèn)題等等。只要是在工作休息時(shí)間，我都會(huì )主動(dòng)幫助大家維持好部門(mén)的環(huán)境穩定。
通過(guò)自我在工作中的您努力和熱情，我認為自己累積了足夠的工作經(jīng)驗以及同事間的支持。而且我自身也十分期望能在這個(gè)管理崗位上更加發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為同事、為部門(mén)，更為公司做出有意義的貢獻和努力打造出更加的團結優(yōu)秀的團隊，為公司的發(fā)展和進(jìn)步創(chuàng )造更多的價(jià)值！
如果我有幸成為能夠擔任這份崗位，我會(huì )在自己的崗位上“重新”要求自己，不再是以一名員工或是一位前輩，而是以一名管理人員，更加全心全意的投入到公司團隊的建設中來(lái)！這樣，我將能更好的重視這一責任，規劃更加詳細，明確的計劃。更能重視到團隊之中每一個(gè)同事們的情況，為每個(gè)員工，為我們整個(gè)隊伍，設計出更加符合公司發(fā)展方向的前進(jìn)路線(xiàn)。我相信，這一定能讓我們的隊伍變得無(wú)比團結，能更加一致的發(fā)揮出工作的效率和價(jià)值。
我有信心，也有能力，我之缺一個(gè)能讓我挑戰的機會(huì )，請您相信我，我愿意用自己的努力，帶動(dòng)團隊的進(jìn)步，給您的信任以全力的回報！希望您能選擇我！
我的演講結束，謝謝大家！
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