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17個(gè)浪費你創(chuàng )業(yè)成功機會(huì )的小錯誤
1.自己背負了太多的責任。
備受贊譽(yù)的“能做到”的態(tài)度比聽(tīng)上去更限制你的發(fā)展。企業(yè)老板們堅持認為他們可以自己做，卻無(wú)意中忽視了將任務(wù)委托給他人，包括外包所能產(chǎn)生的效率。缺乏某些領(lǐng)域技能的領(lǐng)導者們，接受你們的角色吧：負責招募出類(lèi)拔萃的、能夠減輕管理者工作量的、經(jīng)驗豐富的求職者!
2.為貸款背負了太多債務(wù)。
債務(wù)融資對不愿意放棄股權的公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)切實(shí)可行的選擇，但是從銀行和投資者那里貸款，可能很難籌集到資金，并且反而會(huì )給公司帶來(lái)更多的麻煩。如果一個(gè)公司預計下一年增長(cháng)10%，那么它就很難接受累計15%年利率的貸款。通過(guò)高達21.99%年利率的信用卡貸款的公司，它的融資方式則更是差勁。
3.在網(wǎng)站優(yōu)化上反應遲鈍。
截至一月份，根據皮尤研究中心(the Pew Research Center)發(fā)布的報告顯示，58%的美國成年人擁有智能手機。那些網(wǎng)站沒(méi)有為手機閱讀進(jìn)行優(yōu)化，在線(xiàn)留住很多潛在客戶(hù)的企業(yè)，就會(huì )讓潛在的收入白白溜掉�，F在很少有用戶(hù)有足夠的耐心去縮放或者靠拖動(dòng)來(lái)閱讀、查看網(wǎng)站上的東西了。
4.就錯誤的事情進(jìn)行反復溝通。
老板們有一項工作就是確保在團隊中的每個(gè)人都能達成共識。盡管謹慎講話(huà)，澄清觀(guān)點(diǎn)以及充分溝通需要做大量的工作，但是如果溝通不暢，很容易產(chǎn)生新的問(wèn)題并且會(huì )挫傷士氣。在你每次說(shuō)話(huà)前慎之又慎，總好過(guò)讓人曲解含義然后為此浪費時(shí)間。
5.不能把你讀到的知識轉化為行動(dòng)。
如果創(chuàng )業(yè)者閱讀與創(chuàng )業(yè)、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或者規劃有關(guān)的東西時(shí)，不能把這些知識加以巧妙運用，就是浪費時(shí)間。我完全贊成個(gè)人的自我素養提升，但我也堅信，如果人們不能把知識轉化為行動(dòng)并且創(chuàng )造價(jià)值，那么他們就沒(méi)有任何收獲。
6.做個(gè)公司產(chǎn)品網(wǎng)站，只講述內容但沒(méi)有行動(dòng)號召。
公司網(wǎng)站上的每個(gè)頁(yè)面都應該是有目的的。對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng )建內容，告知消費者有關(guān)行業(yè)的信息，或者教他們一些新的東西，是非常無(wú)私的行為，但是如果在每一頁(yè)上沒(méi)有有意義的行動(dòng)號召，就會(huì )喪失機會(huì )。
7.忘記了網(wǎng)站的根本性能。
一個(gè)花哨的網(wǎng)站是很好，但是如果要花數分鐘才能夠完全載入，就沒(méi)有人會(huì )去看它。數字世界的觀(guān)眾沒(méi)有耐心，并且會(huì )毫不猶豫地改變主意。
8.讓你自己/員工/整個(gè)公司放棄休假。
作為管理者，如果覺(jué)得必須連續工作，更不用說(shuō)每天留出幾小時(shí)遠離電腦，那么工作對你的影響就會(huì )是有害的。持續焦慮的感覺(jué)對于許多創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)都太熟悉了。壓力和職業(yè)倦怠都是嚴重的問(wèn)題。而被忽視的是，對于管理者和公司來(lái)說(shuō)，這種“油箱半滿(mǎn)”時(shí)的行駛成本，明顯高于在度假勝地度過(guò)五天假期的成本。
9.輕視你在社交媒體中的影響。
雖然因為算法改變，對于很多公司來(lái)說(shuō)比以往更難通過(guò)搜索引擎和競爭性的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)推廣，但是你在用戶(hù)方面仍然可以做一些工作。對于任何網(wǎng)站訪(fǎng)客來(lái)說(shuō)，增加顯眼的社會(huì )化分享按鈕會(huì )使“喜歡”微博或者社交媒體的人留下深刻印象，讓分享你的內容成為一件“不用花費腦筋”的事情。
10.輕率改變自己的聯(lián)系方式。
改變一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導人的聯(lián)系信息可能不費力，但對于發(fā)現幾乎不可能找到這個(gè)人的熟人、客戶(hù)以及朋友們來(lái)說(shuō)它是一個(gè)噩夢(mèng)。雖然常見(jiàn)做法是及時(shí)通知聯(lián)系人你的新地址、電子郵件地址或電話(huà)號碼等聯(lián)系信息，但是最好也要考慮較長(cháng)的時(shí)間內要有一項呼叫轉接服務(wù)。一個(gè)人永遠不會(huì )知道以前認識的人什么時(shí)候可能會(huì )帶著(zhù)下一筆六位數字的交易“Ping”你。
11.沒(méi)有數據就做出決策。
不使用性能指標，就容易一次又一次地犯同樣的錯誤。通過(guò)數據分析，可以找出銷(xiāo)售轉化率降低或者高客戶(hù)流失率等企業(yè)基本問(wèn)題原因何在。
12.供應商關(guān)系管理不善。
當供應商期望源源不斷的訂單時(shí)，你卻沒(méi)有告訴過(guò)他們關(guān)于供應淡季的事情，這可能會(huì )讓他們很快把你的公司列入不受歡迎的客戶(hù)名單。過(guò)了幾個(gè)月才坦承一些不利的事情，可能會(huì )最終導致他們和公司解約，并且給你的公司貼上“不可靠合作伙伴”的標簽。要以坦率和誠實(shí)的態(tài)度，為可持續發(fā)展的長(cháng)期關(guān)系奠定堅實(shí)的基礎，贏(yíng)得他們的信任。
13.錯過(guò)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機。
營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機無(wú)處不在。比如你的網(wǎng)站的404頁(yè)面。這是一種痛苦的用戶(hù)體驗：即當用戶(hù)點(diǎn)擊一個(gè)鏈接時(shí)，卻到達了一個(gè)缺乏想像力的404頁(yè)面。要以一種讓用戶(hù)不斷地咯咯笑而不是失望地搖頭的方式來(lái)優(yōu)化公司網(wǎng)站的錯誤頁(yè)面。缺乏靈感?打開(kāi)以下這條鏈接：互聯(lián)網(wǎng)上最好的404頁(yè)面。你可以受到啟發(fā)。
14.花在線(xiàn)付款方式上的支出太多。
信用卡手續費是昂貴的。但是目前存在值得采用的更便宜的替代品，例如LevelUp，或者FreshBooks，它與PayPal合作針對在線(xiàn)支付收取50美分的固定費用。
15.只銷(xiāo)售產(chǎn)品特點(diǎn)，而不是解決辦法。
客戶(hù)有一系列的問(wèn)題，但是，一個(gè)公司的產(chǎn)品和服務(wù)對于他們來(lái)說(shuō)并不意味著(zhù)什么，除非清楚地說(shuō)明它們的好處。你對外推廣的產(chǎn)品特點(diǎn)只說(shuō)明了事實(shí)的一部分，大多數客戶(hù)其實(shí)只想聽(tīng)到一個(gè)“劇透”，這就是：在他們目前的情況下一種特定的待售品如何能夠幫助他們。
16.縮減基礎設施預算規模。
為了虛擬主機這樣非�；镜臇|西每個(gè)月花費數百美元，這種想法很容易受到嘲笑。不過(guò)你要明白，雖然你可以找到替代品，每月才花19美元就拿到不錯的超值服務(wù)，但公司所有人仍然希望能在網(wǎng)站可能產(chǎn)生的崩潰發(fā)生之前幾個(gè)月，就己經(jīng)產(chǎn)品升級。不要怕花錢(qián)，網(wǎng)站停運期間銷(xiāo)售贏(yíng)利的損失，可能比升級到高級虛擬主機的成本要多多了。
17.認為SEO是輕易的。
對于很多網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，搜索引擎仍然占整體流量的40%。SEO的內容并不是什么高深莫測的東西，雖然它已成為許多營(yíng)銷(xiāo)人員要掌握的高級技能，但大多數創(chuàng )業(yè)公司還只對它只有一個(gè)基本的了解。
作為一個(gè)創(chuàng )業(yè)者，你犯過(guò)什么樣的傻瓜錯誤，使你多花了比每月寫(xiě)字樓租金還貴的成本?
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