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成功者的創(chuàng )業(yè)故事
成功者的創(chuàng )業(yè)故事1
在最近一次從蘇黎世到紐約的飛行途中，我和一位投資商相鄰而坐。隨著(zhù)我們交談的深入，我得知，他在投資一家規模很小的科技公司時(shí)，投入了很多資金，卻收益甚少。他告訴我，他被那家科技公司的老板氣得要吐血了。在整個(gè)飛行過(guò)程中，他沒(méi)完沒(méi)了地抱怨著(zhù)。我問(wèn)投資商，那個(gè)科技公司的家伙令他心煩意亂有多長(cháng)時(shí)間了？"好幾個(gè)月了！"他憤憤地回答道。
事實(shí)上，坐在我身邊的這個(gè)男人，是一位擁有數百萬(wàn)美元的富翁，在瑞士有一棟富麗堂皇的高檔別墅，有一位賢淑而美麗的妻子，有3個(gè)可愛(ài)的孩子。但這些足以羨煞世人的福分，被一個(gè)小公司的小老板輕而易舉地就給抹掉了，留在他腦中的全是揮之不去的'無(wú)盡煩惱。
其實(shí)，我們絕大多數人都有過(guò)類(lèi)似的經(jīng)歷。一件事情、一個(gè)人就能令我們長(cháng)時(shí)間地煩惱，使我們沉浸于懊惱和悲傷中不能自拔。特別是當那個(gè)令我們煩惱的人還是一個(gè)不會(huì )體諒別人、不懂得領(lǐng)情、不會(huì )自省的人的時(shí)候，情況就會(huì )更加糟糕。
有一則古老的寓言，或許可以給我們一些啟示。有一個(gè)年輕的農夫，劃著(zhù)小船，給另一個(gè)村子的居民運送自家的農產(chǎn)品。那天的天氣酷熱難耐，農夫汗流浹背，苦不堪言。他心急火燎地劃著(zhù)小船，希望趕緊完成運送任務(wù)，以便在天黑之前能返回家中。突然，農夫發(fā)現，前面有一只小船，沿河而下，迎面向自己快速駛來(lái)。眼看兩只船就要撞上了，但那只船并沒(méi)有絲毫避讓的意思，似乎是有意要撞翻農夫的小船。
"讓開(kāi)，快點(diǎn)讓開(kāi)！你這個(gè)白癡！"農夫大聲地向對面的船吼叫道："再不讓開(kāi)你就要撞上我了！"但農夫的吼叫完全沒(méi)用，盡管農夫手忙腳亂地企圖讓開(kāi)水道，但為時(shí)已晚，那只船還是重重地撞上了他的船。農夫被激怒了，他厲聲斥責道："你會(huì )不會(huì )駕船，這么寬的河面，你竟然撞到了我的船上！"當農夫怒目審視對方小船時(shí)，他吃驚地發(fā)現，小船上空無(wú)一人。聽(tīng)他大呼小叫、厲聲斥罵的只是一只掙脫了繩索、順河漂流的空船。
在多數情況下，當你責難、怒吼的時(shí)候，你的聽(tīng)眾或許只是一只空船。那個(gè)一再惹怒你的人，決不會(huì )因為你的斥責而改變他的航向。
當然，你完全不必轉而去討好這個(gè)人，也沒(méi)必要和他達成一致意見(jiàn)，甚至你繼續厭煩他也無(wú)妨。但你一定要清楚，不能讓他制造的麻煩轉變成你的煩惱。無(wú)論你為此多么憤怒，他不會(huì )為你而失眠的。如果因為他的過(guò)錯而使你陷入無(wú)盡的煩悶悲傷之中，你就成了唯一受到傷害的人。而且，是你自己在強化這種傷害的深度和長(cháng)度。
我提醒我的鄰座乘客，他的責備從更深一層理解，其實(shí)是在責備自己用人不察、判斷失誤，從而在此次投資項目上，作出了一個(gè)錯誤的決定。經(jīng)過(guò)認真思考之后，他認同了我的看法。"這次確實(shí)是我決策失誤。這么多天來(lái)，最讓我惱怒的人，其實(shí)是我自己。"
但是，惱恨自己和惱恨那個(gè)科技公司的小老板一樣，全都徒勞無(wú)益，于事無(wú)補。我提醒他，盡管犯了這次錯誤，他依然是一個(gè)非常成功的商人，重要的是應該從這次失敗的商業(yè)活動(dòng)中吸取教訓，總結經(jīng)驗。
在飛行即將結束時(shí)，他已經(jīng)決定，終止損失，賣(mài)掉那家科技公司，重新開(kāi)始。
成功者的創(chuàng )業(yè)故事2
德國柏林音樂(lè )學(xué)院最新研究顯示，要成為拔尖運動(dòng)員、音樂(lè )家、棋手等，至少需苦練1萬(wàn)小時(shí)。學(xué)院跟蹤調查一組小提琴練習者，統計他們每周練琴時(shí)間，直至20歲。結果發(fā)現其中佼佼者練琴時(shí)間均達1萬(wàn)小時(shí)，而略遜的學(xué)生練琴時(shí)間為8000小時(shí)。因而得出這樣的結論，靈感和天分固然重要，但練習時(shí)間才是區分天才與庸才的決定因素。
先不要急于把1萬(wàn)個(gè)小時(shí)和天才畫(huà)等號，請務(wù)必注意這個(gè)結論中關(guān)鍵詞的排位順序：靈感天分打頭陣，練習時(shí)間居中，天才與庸才壓尾。
所以可以肯定地這么說(shuō)，成為真正天才的最首要條件依然沒(méi)變，那就是找準你的天賦到底在哪兒。唯有準確無(wú)誤定位了你的天才點(diǎn)，那么花1萬(wàn)小時(shí)去鍛造這把劍，才能功到自然成，想不成為蓋世名劍都難。
美國游泳天才菲爾普斯，人們稱(chēng)他外星人、超人、未來(lái)人，但他自己發(fā)自肺腑說(shuō)過(guò)一句話(huà)：“我知道，沒(méi)有人比我訓練更刻苦�！�7歲開(kāi)始練游泳，每天早上5點(diǎn)半別人還在熟睡的時(shí)間，他已經(jīng)去訓練了，每周要游100公里。12歲起，每周要比對手多訓練一天。沒(méi)有假期，沒(méi)有正常孩子的娛樂(lè )活動(dòng)，游泳占據了菲爾普斯全部的精力。到了23歲，菲爾普斯成就了北京奧運上的曠世輝煌。
再來(lái)看一個(gè)例子，說(shuō)的是一個(gè)狂熱的文學(xué)青年求教作家陳實(shí)，陳實(shí)當時(shí)沒(méi)多考慮，給青年的勉勵大意是堅持就有希望。該青年如獲至寶，從此萬(wàn)事不問(wèn)埋頭搞他的創(chuàng )作。好多年過(guò)去了，陳實(shí)無(wú)意間了解到這個(gè)已屆中年的`當年的文學(xué)青年，至今一事無(wú)成落拓潦倒，卻還癡心于寫(xiě)作。陳實(shí)懊悔不迭，因為他未加三思輕易出口的一句話(huà)，這個(gè)青年便把成倍的萬(wàn)個(gè)小時(shí)花在了他本不該花的地方。要知道，愛(ài)好興趣并不代表天資。
話(huà)說(shuō)到這里，已經(jīng)再明確不過(guò)了。天賦是成才的基點(diǎn)，如同菲爾普斯殊于常人的身材比例，長(cháng)臂大腳短腿，這些最適宜游泳的身體特征，決定了他的努力必然得到相應回報。但若讓他去練跑步，平時(shí)連走路都動(dòng)不動(dòng)摔跤的菲爾普斯也只有拾別人腳后跟的份了。天才與庸才，就看你有沒(méi)有選對自己的擅長(cháng)項。
然而現實(shí)生活中多的是文學(xué)青年類(lèi)人物，活了半輩子都找不到自己身上的最亮點(diǎn)，或者像顆擰哪兒就在哪兒的螺絲釘，或者是拿夢(mèng)想當飯吃的烏托邦。退一步講，就算我們生來(lái)平凡地一無(wú)所長(cháng)，那么放低身段腳踏實(shí)地，在自己能力范圍內，用一萬(wàn)個(gè)小時(shí)專(zhuān)注于一件簡(jiǎn)單事情，鐵棒縱使不能磨成繡花針，做個(gè)身懷絕技的賣(mài)油翁總是不難的。
成功者的創(chuàng )業(yè)故事3
每個(gè)人都想成功，有的人已經(jīng)在成功的路上前進(jìn)，有的人羨慕成功者，有的人還渾渾噩噩的不知未來(lái)的方向在那兒。
我一直很好奇這些創(chuàng )業(yè)成功者，有什么共同的特質(zhì)，是因為有錢(qián)、有知識、有正面思考的觀(guān)念、積極、樂(lè )觀(guān)、創(chuàng )造力、思考力、學(xué)習力、毅力、不怕挫折等等…..不一而足。有些人可能具備上列幾項特質(zhì)。但不是全部的創(chuàng )業(yè)成功者都是如此。有那些共同的`因素，是這些創(chuàng )業(yè)成功者都具備的特質(zhì)。
所以我不斷的看創(chuàng )業(yè)成功人物的傳記或自傳或敍述他們成功過(guò)程的文章及雜志，從各種管道收集這方面的資訊，試圖厘清疑點(diǎn)，找出共同的特質(zhì)，這些創(chuàng )業(yè)者都有不同的學(xué)經(jīng)歷背景，不同的成功模式。到底什么是成功人物的共同特質(zhì)呢？
我發(fā)覺(jué)到這些創(chuàng )業(yè)者，在創(chuàng )業(yè)初期，都面臨到不同的挫折與打擊，每天工作14個(gè)小時(shí)以上，每天要不斷的思考如何開(kāi)發(fā)客戶(hù)，月底還要付員工薪水、房租，存貨積壓成本及家庭的生活開(kāi)銷(xiāo)，甚至要面臨公司隨時(shí)倒閉、被人催債、親友嘲笑的種種壓力，非一般人能夠想像。但這是每個(gè)創(chuàng )業(yè)者都必需經(jīng)歷的過(guò)程，要創(chuàng )業(yè)就必需有相當的膽識，否則很難采取行動(dòng)，因為壓力太大，非一般人所能想像。
這就是我今天的重點(diǎn)，要創(chuàng )業(yè)必需具備膽識，就是有勇氣采取行動(dòng)的膽量。不管你懂得再多，觀(guān)念再清楚、具備所有創(chuàng )業(yè)成功的常識和知識。但如果沒(méi)有膽識，這些條件都不會(huì )產(chǎn)生力量。
常識和知識就好比是梯子的兩條腿，膽識是你爬梯子的勇氣及能力，因為當你選擇創(chuàng )業(yè)之時(shí)，你就面臨了不同以往的人生。你可能會(huì )面臨創(chuàng )業(yè)失敗、妻離子散、負債累累、親友、朋友的決裂、自尊的打擊，但這都是你的選擇，也是你的決定。
所有創(chuàng )業(yè)者都具備著(zhù)膽識，因為膽識是選擇加行動(dòng)及勇氣，任何事情紙上談兵，不如采取行動(dòng)，因為唯有行動(dòng)才能產(chǎn)生成果。因為不管你事前思考的多周密，計劃多完善，但任何事情都會(huì )有變數，這時(shí)就必須在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，不斷的克服這些難關(guān)，解決問(wèn)題。慢慢的就會(huì )從失敗與成功的交互過(guò)程中累積出成功的模式及經(jīng)驗。所以膽識是所有創(chuàng )業(yè)者共同具備的特質(zhì)，因為沒(méi)有膽識，你可能永遠都不會(huì )采取行動(dòng)，即便是你擁有豐富的知識與常識，也只不過(guò)是紙上談兵，唯有立即采取行動(dòng)，掌握機會(huì )，你才有可能成功。
成功者的創(chuàng )業(yè)故事4
這個(gè)創(chuàng )造財富奇跡的個(gè)案，對于今年號稱(chēng)“史上大學(xué)畢業(yè)最難就業(yè)年”的大學(xué)生而言，無(wú)疑是一個(gè)標桿……
一個(gè)90后的千萬(wàn)富翁之路一個(gè)標準的90后，即不是富二代，也不是官二代，即不是“海歸”，也非重點(diǎn)高校畢業(yè)，僅是個(gè)普普通通的職高學(xué)校的大專(zhuān)生，通過(guò)自己的努力，創(chuàng )造出了千萬(wàn)財富。這個(gè)創(chuàng )造財富奇跡的個(gè)案，對于今年號稱(chēng)“史上大學(xué)畢業(yè)最難就業(yè)年”的大學(xué)生而言，無(wú)疑是一個(gè)標桿；對于當下的教育體制而言，也無(wú)疑是值得探討和思索。
這個(gè)標準的90年后叫丁仕源，1990年2月出生，廣東梅州人。丁仕源在他小的時(shí)候就隨父母來(lái)到了深圳龍崗，因為他父親在這里開(kāi)了一家小醫院。由于家里經(jīng)濟條件還比較好，所以父母都希望他能夠過(guò)上一種平靜安穩的生活，根本沒(méi)想過(guò)要他去打拚賺大錢(qián)。
然而，丁仕源從小就與同齡人相比就要成熟很多，顯得頗為另類(lèi)。他喜歡冒險，喜歡挑戰，敢于去“沖殺闖蕩”。小學(xué)時(shí)，班上很多的同學(xué)都喜歡跟著(zhù)他去玩。雖說(shuō)從小愛(ài)貪玩，但是學(xué)習成績(jì)卻并不差。12歲小學(xué)剛畢業(yè)的丁仕源，竟然自己跑到龍崗區成人培訓中心報名參加新聞、營(yíng)銷(xiāo)等課程的學(xué)習和培訓。
12歲就學(xué)這些東西，多少讓人感到不可思議。然而，就是這不可思議的舉動(dòng)，讓他在兩年后讀初中時(shí)，竟然就有了用武之地。14歲那年，他看到有家服飾專(zhuān)業(yè)的`報紙在招聘記者，他竟然報名前去嘗試。招聘單位見(jiàn)他年齡太小，自然是不予通過(guò)�？墒�，準備充分的丁仕源拿出了深圳300多家服裝企業(yè)的相關(guān)資料，并大談各企業(yè)的風(fēng)格特色，順便表達了自己對服飾行業(yè)的看法。這家招聘單位的領(lǐng)導非常吃驚，當場(chǎng)決定聘用他。于是，丁仕源闖出了自己的第一項事業(yè)。他不僅當記者，而且還代理客戶(hù)廣告，每天都利用課余時(shí)間跑客戶(hù)。在這家報社干了一年多之后，丁仕源就去了另一家服裝類(lèi)報紙做兼職工作。在為這家報社工作中，丁仕源結識了一大批女模特，并積累了這些模特的個(gè)人資料和聯(lián)系方式。丁仕源是個(gè)有心人，他知道這些資料以后可以成為自己干一番事業(yè)的資本。
果然，在20xx年時(shí)，16歲的丁仕源就開(kāi)始介入了一些企業(yè)和機構的選美比賽。由于他在幾大服飾專(zhuān)業(yè)報紙做過(guò)客戶(hù)外聯(lián)工作，對模特、企業(yè)等情況都比較熟悉，因此一些選美比賽機構看中了他，讓他負責組織策劃、統籌、招商等事務(wù)。丁仕源工作非常賣(mài)力，到處聯(lián)絡(luò )，甚至不惜自己倒貼交通費、通訊費等。在短短的幾年時(shí)間里，他參與了200多場(chǎng)模特大賽、酒會(huì )、晚會(huì )等活動(dòng)。還好這些活動(dòng)的主辦單位在活動(dòng)結束后，都會(huì )給他一些提成和獎勵。通過(guò)參與這些活動(dòng)，丁仕源可謂是一舉三得，賺了錢(qián)，積累了人脈資源，鍛煉了自己的能力。
后來(lái)，由于各項選美比賽太多太濫，招商比較難到位，收益難以確定，故丁仕源便放棄了參與這些活動(dòng)。他開(kāi)始把模特介紹給客戶(hù)拍平面廣告或廣告片，他從中賺取一點(diǎn)介紹費。所以，在讀書(shū)的日子里，丁仕源經(jīng)常是下午一放學(xué)，就馬上回到家換上西服直奔市內，去赴約商談、簽約，或參加各發(fā)布會(huì )、開(kāi)幕式等。學(xué)校和老師對丁仕源經(jīng)常早退和缺課很有意見(jiàn)，但是，丁仕源都讓父母給忽悠過(guò)去了。
丁仕源是邊讀書(shū)邊賺錢(qián)，他的目標就是要在上大學(xué)前，創(chuàng )立自己的公司。盡管許多的商業(yè)活動(dòng)影響了他的學(xué)習，但是他最終還是班上少數幾個(gè)考上高中的。17歲上高中后，丁仕源還利用業(yè)務(wù)時(shí)間在一家?jiàn)蕵?lè )公司當總經(jīng)理；此外，還負責一個(gè)模特網(wǎng)站的推廣活動(dòng)。當丁仕源感覺(jué)自己的資本已積累到足夠開(kāi)一家公司了，于是便決定開(kāi)一家公司，讓自己為自己打工。20xx年，丁仕源籌備創(chuàng )辦了“深圳互動(dòng)文化傳播公司”，注冊資金100萬(wàn)全是自己幾年來(lái)辛辛苦苦賺來(lái)的，未拿家里一分錢(qián)。后來(lái)，又成立了“松雷文化集團娛樂(lè )部”，還參股多家文化傳播公司。
20xx年，丁仕源參加高考，成績(jì)很一般，只考了400來(lái)分，一本二本讀不到，他只好選擇了深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院。他一邊讀書(shū)，一邊經(jīng)營(yíng)著(zhù)自己的兩個(gè)公司。學(xué)院的老師和同學(xué)都不知道他竟然有著(zhù)雙重身份，一個(gè)是大學(xué)生身份，而另一個(gè)則是兩家公司的總經(jīng)理。
直到20xx年11月，“第20屆世界模特小姐大賽國際總決賽”在深圳信息學(xué)院舉行時(shí)，學(xué)院的老師和學(xué)生才知道，這次大賽的助理導演和國際總決賽賽務(wù)統籌的丁叮，就是自己學(xué)院的新生丁仕源。
學(xué)校知道丁仕源的雙重身份后，給予了大力支持，并提供一個(gè)充分展示他才華的平臺。學(xué)院鼓勵他參加職業(yè)規劃大賽，他不但是積極參加，而且一舉獲獎。在大學(xué)的三年中，他上課的時(shí)間不多，經(jīng)常是開(kāi)著(zhù)自己的奔馳車(chē)往返于公司和學(xué)校之間。
大學(xué)畢業(yè)之后，丁仕源便把全部的精力用在公司經(jīng)營(yíng)上了�，F在他的兩個(gè)公司經(jīng)營(yíng)得都還非常不錯，資產(chǎn)達到了1200萬(wàn)元。他把最初創(chuàng )辦公司時(shí)加盟的親朋好友都設法讓他們退出去了，他深知，如果公司的員工和管理層都是自己的親朋好友，那根本就不便于公司抓好內部管理，所以，他寧愿花錢(qián)請職業(yè)經(jīng)理人來(lái)給自己干。
時(shí)下，丁仕源說(shuō)公司團隊成員都是從各方面渠道挑選來(lái)的，人員不僅素質(zhì)較高、很專(zhuān)業(yè)，而且也都很敬業(yè)，公司業(yè)務(wù)開(kāi)始得有聲有色。他期待著(zhù)在自己30歲時(shí)，能進(jìn)入億萬(wàn)富豪的行列。
成功者的創(chuàng )業(yè)故事5
從計劃經(jīng)濟時(shí)代的外貿"打工族"到"元軍草地毯廠(chǎng)"的初具規模，再到目前的內陸地區行業(yè)最大的單體涉外經(jīng)濟貿易公司，朱元軍用了20年的心血。這期間，他經(jīng)歷了常人難以想象的困苦和考驗，也收獲了諸多的喜悅，創(chuàng )造了大量的社會(huì )財富，安置了數以萬(wàn)計的社會(huì )就業(yè)。而他的兒子和兒媳也在不斷接受鍛煉中成了他的得力助手，支撐了獨當一面的涉外業(yè)務(wù)。作為一個(gè)一直與命運抗爭、經(jīng)過(guò)多次商場(chǎng)"劫難"和商道歷練的企業(yè)家，朱元軍的成功路徑一直伴隨著(zhù)苦澀、拼搏和絕處逢生，既與死神較量，又與幸運比肩。同朱元軍的傾心交談會(huì )讓人有一種莫名其妙的奮發(fā)向上的感染。
"逼"出來(lái)的企業(yè)家
朱元軍出生在河南省淅川縣荊紫關(guān)鎮全莊村一個(gè)農民家庭里，由于不甘心父輩們土里刨食的艱難生活，上世紀70年代，年輕而又心眼活絡(luò )的朱元軍毅然做起了縣外貿的草地毯收購點(diǎn)，掙點(diǎn)辛苦的腳力錢(qián)。淅川縣有個(gè)膾炙人口的順口溜是這么說(shuō)的———"淅川縣三大寶，南瓜、紅薯、龍須草"，而當時(shí)外貿經(jīng)營(yíng)的正是用當地富有的龍須草編織而成的草地毯。當時(shí)這里最常用的裝載工具是農用架子車(chē)，朱元軍的工作就是按照淅川縣外貿站（在20多公里的鄰鄉寺灣）的規格、數量、時(shí)間要求下放到有編織能力的農戶(hù)，然后再按時(shí)進(jìn)行最初的質(zhì)檢收購，朱元軍和妻子一起用架子車(chē)拉著(zhù)收起來(lái)的上千斤重的草地毯穿過(guò)2公里滿(mǎn)是鵝卵石、芭毛、蘆葦、淤泥、極其難行的丹江河灘沙洲和濕地后乘船渡河，再走20公里凹凸不平的土路才到寺灣外貿站。為了趕在8點(diǎn)上班前排上號，他總是半夜就起床打理、啟程趕路，驗不上的草地毯還要拉回來(lái)，這樣的工作他堅持做了十年。數九寒天、酷暑烈日和一路撒下的汗水見(jiàn)證了他的艱辛，也鍛煉了他堅毅的品格。
當時(shí)縣外貿局的生意極其紅火，用現在的話(huà)說(shuō)是十足的"肥得流油"的壟斷行業(yè)，以致當年因仇富而心理扭曲、連殺三人的"趙曉東事件"中把當時(shí)的淅川縣外貿局局長(cháng)秦中道當做"頭號敵人"虐殺。
然而，到了上世紀80年代中期，就像當年拿破侖遭遇的滑鐵盧一樣，"計劃外貿"也在市場(chǎng)變局中"江河日下"，淅川縣外貿局在走完了山花爛漫的"春天"后，逐漸進(jìn)入了"嚴冬"。因為當時(shí)朱元軍的勤奮經(jīng)營(yíng)，他的收購站已經(jīng)做到了全縣最大的"編外業(yè)務(wù)點(diǎn)"，因此，淅川縣外貿的"垮塌"也使他受到的損失最大，更主要的是嚴重傷害了他苦心經(jīng)營(yíng)而與從業(yè)農民建立起來(lái)的信任依存度。眼看著(zhù)一塊塊原本用草成本和"手工費"完成的草地毯要變成"高價(jià)燃料"，農民出身的朱元軍心痛得只掉淚；也讓他無(wú)法釋?xiě)训氖蔷褂腥颂幱诩刀屎托覟臉?lè )禍的心態(tài)，說(shuō)淅川縣外貿就是朱元軍給搞"垮"的。
為了證明自己的清白，證明淅川縣外貿的失勢是由于不能適應市場(chǎng)變化的坐等上門(mén)客的行業(yè)積弊造成的，當時(shí)身居內陸農村連省城都沒(méi)有去過(guò)的朱元軍毅然決定親赴深圳口岸開(kāi)拓市場(chǎng)。"我當時(shí)是背著(zhù)干糧只身闖深圳的，一沒(méi)熟人二沒(méi)錢(qián)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的艱難是可以想象的，記得當時(shí)最難熬的兩個(gè)星期我每頓飯都是靠一包方便面充饑，我當時(shí)的體重已經(jīng)瘦掉了20多斤，整個(gè)人都走了樣。但我當時(shí)只有一個(gè)念頭，就是餓死在深圳我也要把市場(chǎng)打開(kāi)。最后終于是誠心感動(dòng)上天的憐憫，我拿到了第一筆30萬(wàn)元的訂單。"說(shuō)起當時(shí)闖市場(chǎng)的艱辛，朱元軍不免心有余悸，但他似乎更賞識自己當年的果斷和堅毅。如果說(shuō)把企業(yè)家分為形勢造就的幸運者和被形勢逼迫者兩類(lèi)，朱元軍顯然屬于后者。
兒媳做了業(yè)務(wù)"翻譯"，商場(chǎng)如戰場(chǎng)，這話(huà)一點(diǎn)也不假。
多年的摸爬滾打，雖然使"元軍草地毯廠(chǎng)"成為中西部地區行業(yè)最大的單體企業(yè)，但卻不具有行業(yè)聚居優(yōu)勢，中國最大產(chǎn)業(yè)聚居區在四川，而四川的草編原材料多是成本低廉的農業(yè)副產(chǎn)品———稻草和水燈草，在涉外業(yè)務(wù)中具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢，但由于其質(zhì)地柔軟，與纖維豐富而又質(zhì)地堅韌的龍須草相比，屬于略遜一籌的不同質(zhì)產(chǎn)品，因此，對于不同要求的客戶(hù)群來(lái)說(shuō)，"元軍草地毯廠(chǎng)"的產(chǎn)品具有物以稀為貴的"另類(lèi)優(yōu)勢"，這就會(huì )在無(wú)形中"得罪"一些競爭對手。當然，從偶然性和必然性的角度來(lái)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)在走向成熟的過(guò)程中是需要付出代價(jià)的。
上世紀90年代，"元軍草地毯廠(chǎng)"經(jīng)歷了第一次毀滅性的.挫折。因為輕信了"天上會(huì )掉餡餅"的謊言，就輕易把別人明顯高于市場(chǎng)價(jià)格的訂單拿下，并按照這筆當時(shí)"最大的訂單"進(jìn)行供貨，結果上了別人的當，讓別人把貨給"黑"了，最后"虎口奪食"所剩無(wú)幾，企業(yè)差一點(diǎn)倒閉。"慘痛的教訓，使我牢牢記住了‘天上不會(huì )掉餡餅’和‘害人之心不可有，防人之心不可無(wú)’的祖訓。"朱元軍感慨地說(shuō)，這次教訓讓他刻骨銘心。
另一次是吃了不懂英文的虧。
由于草地毯生意是直接對準老外的，所以元軍不得不高薪聘請業(yè)務(wù)"翻譯"，但在1996年，一筆最大的訂單竟然讓"翻譯"給"掉了包"，"翻譯"自己組織貨源與商家供貨，而把元軍給閃了。事后，他才知道，"翻譯"早在兩年前就開(kāi)始"吃里扒外"了，多次偷賣(mài)元軍的業(yè)務(wù)訂單。真相大白后，大度的元軍并沒(méi)有追究"翻譯"的法律責任，只是把他辭掉。
從此，元軍一面不斷更換"翻譯"，一面開(kāi)始物色最"安全"的"翻譯"人選。這其中，他搞了個(gè)"兩步走"戰略，一面讓懂英語(yǔ)的大兒媳"速成強化"后接手"翻譯"任務(wù)，一面直接送二兒子到英國專(zhuān)修英語(yǔ)，以適應不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)需要。
元軍告訴記者，目前總經(jīng)理由早就涉入"江湖"的大兒子接管，自己只是把把舵。"現在輕松多了，也能夠冷靜思考一些問(wèn)題，回憶近年來(lái)發(fā)生的許多事情，還包括前些年要擴張項目增加自己并不熟悉的玩具產(chǎn)業(yè)的失利等等，都是不冷靜的結果"。人盡其才的家族式管理讓元軍一家人其樂(lè )融融。如今元軍企業(yè)的生意是越做越大，而市場(chǎng)風(fēng)險則降到最低。
我們祝愿包括元軍在內的所有家族式企業(yè)都能夠把家庭成員擰成一股繩，朝著(zhù)既定目標，一路走好。
成功者的創(chuàng )業(yè)故事6
畢業(yè)一年多來(lái)，郭高林從一個(gè)一無(wú)所有的大學(xué)畢業(yè)生，到大膽創(chuàng )辦自己的蔬菜連鎖超市，再到現在擁有了4家連鎖店的成功創(chuàng )業(yè)者，每天獲得1萬(wàn)多元的營(yíng)業(yè)額是他當時(shí)想都不敢想的，這讓他更加堅定了創(chuàng )業(yè)的信念。
讓郭高林欣慰的是，他的創(chuàng )業(yè)，不僅給自己的女朋友和妹妹提供了就業(yè)機會(huì )，而且也幫助同學(xué)王彥峰、肖冰、武亮亮等人就業(yè)并使他們有了用武之地。如今，4家連鎖店共有員工20多人。
大學(xué)畢業(yè)，湊錢(qián)開(kāi)店賣(mài)菜
賣(mài)菜大學(xué)生月入30萬(wàn)的創(chuàng )業(yè)故事“80后”的郭高林，是河南省教育學(xué)院20xx級管理學(xué)院人力資源管理專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生。
郭高林說(shuō)，他的創(chuàng )業(yè)之路是從大三練攤賣(mài)衣服開(kāi)始的。在鄭州牧專(zhuān)外面的那條路上，流動(dòng)人口多，一到晚上就熱鬧非凡，路兩邊都是賣(mài)小吃、賣(mài)衣服、賣(mài)雜貨的地攤。郭高林和女朋友姜茵也在那里擺地攤賣(mài)起了衣服。姜茵做老板和銷(xiāo)售，郭高林的任務(wù)是進(jìn)貨。
“練攤”雖然只是小打小鬧，但在這個(gè)過(guò)程中，郭高林學(xué)會(huì )了基本的經(jīng)營(yíng)技巧。
郭高林愛(ài)琢磨。有一次，他發(fā)現自己身邊賣(mài)菜的雖說(shuō)生意不錯，但因為零星分散，又沒(méi)有品牌，蔬菜的質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)總不能讓一些顧客滿(mǎn)意�！拔揖妥聊�，肉類(lèi)可以有品牌店，蔬菜為什么不能打響自己的品牌？”他萌生了開(kāi)蔬菜超市的想法，“以品牌蔬菜為主，兼營(yíng)五谷雜糧、冷鮮肉等，附帶一些副食�！�
在面臨畢業(yè)的那段日子里，在眾多同學(xué)焦頭爛額地忙于找工作的時(shí)候，郭高林并沒(méi)有慌亂，因為他已決定創(chuàng )辦自己的蔬菜超市。20xx年6月底，郭高林回學(xué)校領(lǐng)取畢業(yè)證時(shí)，將想法告訴給了好友，結果頓時(shí)在年級里炸開(kāi)了鍋。大學(xué)畢業(yè)生賣(mài)菜？很多人認為他根本吃不了這個(gè)苦。
郭高林并沒(méi)有放棄�！罢l(shuí)說(shuō)我是3分鐘熱度？一個(gè)有夢(mèng)的人永遠不會(huì )放棄！”最終，郭高林用堅定的決心說(shuō)服了幾位好友，同學(xué)王彥峰、武亮亮、郭妍妍等人和他一起，湊了5萬(wàn)多元錢(qián)作為啟動(dòng)資金。
20xx年8月22日，以郭高林的.名義注冊的“咱地里”蔬菜自助店在鄭州市馬李莊正式開(kāi)張。
開(kāi)辦四家連鎖店
有了自己的店鋪，郭高林和好友們開(kāi)始忙碌起來(lái)。但在現實(shí)面前，他們還是遇到了很多困難。
鄭州毛莊、劉莊、陳砦蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，是他們考察好的幾個(gè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。劉莊最大，是蔬菜的主要分批地，所以第一次進(jìn)蔬菜時(shí)，他們就直奔劉莊。
到了之后才發(fā)現，這里批發(fā)的蔬菜動(dòng)輒就是幾千斤，不散批。他們磨破嘴皮子，最后才批了200斤大蔥、幾包大蒜和幾百斤土豆，結果大蔥爛了一屋子，損失了幾十斤，剩下的半個(gè)月才賣(mài)完。
“我們一看情況不對，趕緊掉頭到陳砦蔬菜批發(fā)市場(chǎng)。到了陳砦蔬菜批發(fā)市場(chǎng)才發(fā)現，這里的蔬菜種類(lèi)多，價(jià)格也不貴，適合我們的采購需求。直到現在，我們的蔬菜一直都是在那里采購的�！惫吡终f(shuō)。
那時(shí)每天早上5點(diǎn)，郭高林和王彥峰就要爬出熱被窩，蹬三輪車(chē)到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)菜�！懊恳黄巳~都要精挑細選，每一毛錢(qián)都要和人家討價(jià)還價(jià)�！蓖鯊┓逭f(shuō)。
開(kāi)業(yè)第一天，他們甚至都不會(huì )用收款機，還收過(guò)假幣，丟過(guò)東西。蔬菜生意對時(shí)間的要求很特殊，別人吃飯的時(shí)候他們最忙，過(guò)了高峰期才能輪流吃飯。進(jìn)入冬季，屋里既沒(méi)暖氣又沒(méi)空調，因為要凈菜、剁肉，還未入冬，幾個(gè)人的手都不同程度地被凍傷了。
但是他們從來(lái)沒(méi)有想過(guò)放棄�！斑@些都是很正常的事情，做事都需要有一個(gè)過(guò)程，堅持是有難度，但萬(wàn)事開(kāi)頭難，我們要用一顆平常心去做事�！惫吡终f(shuō)。
郭高林和大伙兒一起起早貪黑，不怕吃苦受累，認真做市場(chǎng)調查，虛心向同行和前輩“取經(jīng)”。
在幾個(gè)年輕人的不懈努力下，“咱地里”的生意越來(lái)越好。走進(jìn)“咱地里”蔬菜超市，貨架上的蔬菜碼得整整齊齊，品種齊全，黑板上的價(jià)格標得清清楚楚，價(jià)格低廉。除了蔬菜，店里還有副食品、雜貨和冷鮮肉，吸引了不少顧客。大學(xué)生熱情的態(tài)度，使很多顧客成了回頭客。
就這樣，“咱地里”蔬菜自助超市逐漸形成了自己的特色�！拔覀冞�是有優(yōu)勢的：跟小商販比，我們的優(yōu)勢是菜價(jià)便宜、種類(lèi)多、干凈、不缺斤短兩；與大超市比，我們的優(yōu)勢是價(jià)位低、離家近�！笔卟顺性趲讉�(gè)大學(xué)生的精心操持下逐漸走上正軌，并加盟了雙匯集團，經(jīng)營(yíng)雙匯冷鮮肉。
那段時(shí)間，超市每天的營(yíng)業(yè)額是1000元左右，但除去成本和開(kāi)支，他們的贏(yíng)利非常有限�！皠�(chuàng )業(yè)初期，我們沒(méi)打算賺錢(qián)，首先是學(xué)習和積累經(jīng)驗，培養客戶(hù)群，賺錢(qián)是以后的事�！惫吡终f(shuō)。
隨著(zhù)生意逐漸走上正軌，郭高林決定擴大規模。20xx年12月，郭高林在鄭東新區成立了第一家分店。這家店面附近，是一個(gè)有1000戶(hù)人口的住宅小區，一間只有80平方米的毛坯房成了郭高林事業(yè)的又一個(gè)起點(diǎn)。
規模擴大了，對新環(huán)境的適應、員工素質(zhì)、管理模式、產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題也接踵而來(lái)�！靶碌觊_(kāi)業(yè)后，銷(xiāo)售狀況并不理想，新店的寂靜，理想與現實(shí)的落差，影響著(zhù)我們的情緒，畢竟我們都是年輕人。但是，真誠的傾訴和相互安慰、鼓勵，讓我們的心貼得更緊，我們咬著(zhù)牙走過(guò)來(lái)了�！惫吡终f(shuō)。
在迎接挑戰的過(guò)程中，他們研究制定了一系列管理模式和管理制度，包括收銀制度、招聘培訓制度、采購制度、倉管制度。這些正好是他們在大學(xué)所學(xué)的知識，這些知識，成為“咱地里”發(fā)展的基礎。
現在，4家店都已實(shí)現贏(yíng)利，每個(gè)月的銷(xiāo)售收入已超過(guò)30萬(wàn)元。
成功者的創(chuàng )業(yè)故事7
當年的馮軍靠自己摸索學(xué)習創(chuàng )出了“愛(ài)國者”這個(gè)品牌，而如今的青年創(chuàng )業(yè)者們已經(jīng)有了更好的導師在引領(lǐng)。
每天前往辦公室的途中，柳傳志總是會(huì )經(jīng)過(guò)北京高校最密集的地區，日復一日，他不斷看到一張張稚嫩的臉上掛著(zhù)對未來(lái)的憧憬和迷茫。
全國每年有幾百萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生面臨找工作的難題，另外還有1800萬(wàn)就業(yè)困難群體，他們中很多人選擇了創(chuàng )業(yè)。在北京中關(guān)村這片創(chuàng )業(yè)者的熱土上，有成千上萬(wàn)的企業(yè)誕生，也有成千上萬(wàn)的企業(yè)消失。
美國摩立特咨詢(xún)公司曾在全球20多個(gè)國家和地區做了一個(gè)關(guān)于創(chuàng )業(yè)狀況的調查，中國有75%的人有創(chuàng )業(yè)的意愿，然而中國自主創(chuàng )業(yè)的存活率只有3%～4%。
和柳傳志創(chuàng )辦聯(lián)想的時(shí)候相比，現在的創(chuàng )業(yè)環(huán)境無(wú)疑好了很多，但是懷揣創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想的青年們在他們通往理想國的路途中似乎還缺少了一些什么。
讀書(shū)、上MBA班、上商業(yè)班去學(xué)習都不如有一個(gè)導師在邊上幫助、輔導你，關(guān)鍵的時(shí)候給你一點(diǎn)經(jīng)驗。
從柳傳志、馬云，再到李彥宏
創(chuàng )業(yè)的體制藩籬被沖破
與青年人談創(chuàng )業(yè)，柳傳志從不避諱自己剛剛下海時(shí)“被騙”的糗事。
1984年，他們這支11人的團隊剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)不久，那時(shí)候中科院計算所給他們投資了20萬(wàn)元，但不到幾個(gè)月就被人騙走了14萬(wàn)。更為悲慘的一次是從科學(xué)院借的300萬(wàn)元被人悉數騙走，錢(qián)后來(lái)雖然被追回來(lái)了，然而被騙所造成的對創(chuàng )業(yè)的恐懼一直縈繞在心頭，成為柳傳志創(chuàng )業(yè)中最痛苦的事情。
分析原因，柳傳志認為一是缺乏經(jīng)驗，二是當時(shí)沒(méi)有規范運作的商業(yè)環(huán)境。
盡管如今的聯(lián)想已是國際化的科技企業(yè)，但回想當年，柳傳志仍然對那時(shí)創(chuàng )業(yè)環(huán)境的艱難而心生慨嘆。
在計劃經(jīng)濟時(shí)代，柳傳志的創(chuàng )業(yè)遇到的是不可逾越的障礙——他們是計劃外的企業(yè)，沒(méi)有生產(chǎn)批文。一群人經(jīng)過(guò)幾番思量，最終想出的辦法是“曲線(xiàn)救國”。柳傳志通過(guò)上級單位中國科學(xué)院拿到了幾個(gè)多次往返香港的通行證，然后在香港與人投資合辦生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)計算機主板。
機會(huì )出現在一次國外的展會(huì )上，恰逢國家電子工業(yè)部的負責人到國外參觀(guān)展會(huì )，完全沒(méi)有想到居然看到一個(gè)所有人都說(shuō)著(zhù)標準普通話(huà)的“香港企業(yè)”。因為這個(gè)機會(huì )，柳傳志才最終拿到了國內生產(chǎn)批文，也才有了之后的聯(lián)想品牌。
就在柳傳志“曲線(xiàn)救國”的12年后，滿(mǎn)懷創(chuàng )業(yè)激情的馬云也遇到了類(lèi)似的問(wèn)題，而且這一次來(lái)勢洶洶，裹挾著(zhù)失敗的颶風(fēng)。
1996年，為了讓一手創(chuàng )辦的“中國黃頁(yè)”繼續生存下去，馬云無(wú)奈地選擇與杭州電信合作。中國黃頁(yè)將資產(chǎn)折合成60萬(wàn)元人民幣，占30%的股份。然而，不久雙方的合作就出現了問(wèn)題。電信方面急于贏(yíng)利，馬云則認為做公司猶如養孩子，不能讓三歲的.孩子就出門(mén)賺錢(qián)。分歧越來(lái)越嚴重，馬云不得不放棄這家公司，悄然離去。
第二次創(chuàng )業(yè)是掛在對外經(jīng)貿部下設的一家公司，政府的體制牽絆和公司的市場(chǎng)化運作相互碰撞，只能造成不清不楚的尷尬境地。
馬云人生中頗具里程碑意義的決定就是在這樣的痛苦掙扎與內心拷問(wèn)中做出的。最終，他選擇了南歸，選擇了中小企業(yè)最為集中的浙江，創(chuàng )辦了阿里巴巴。
而到了李彥宏的時(shí)代，市場(chǎng)已經(jīng)處于完全自由競爭的態(tài)勢�！鞍俣葟囊婚_(kāi)始就建立了現代企業(yè)制度，按照市場(chǎng)經(jīng)濟的原則，依照高科技創(chuàng )業(yè)企業(yè)的模型來(lái)建立，一步一個(gè)腳印地走到了今天�！�
如此單純的經(jīng)歷，可能是柳傳志們從來(lái)不曾想到過(guò)的�；蛘呖梢哉f(shuō)，李彥宏這一代企業(yè)家，以及他之后的企業(yè)家們是幸運的，社會(huì )越來(lái)越公平，付出就會(huì )有回報，而這也正是一個(gè)正常、合理的市場(chǎng)經(jīng)濟體制所帶來(lái)的效應。
百度從一開(kāi)始就建立了現代企業(yè)制度，按照市場(chǎng)經(jīng)濟的原則，依照高科技創(chuàng )業(yè)企業(yè)的模型來(lái)建立，一步一個(gè)腳印地走到了今天。
站在更多成功者肩上
后來(lái)者能看得更高更遠
1992年，馮軍從清華大學(xué)畢業(yè)后，砸了自己的鐵飯碗，從賣(mài)機箱、鍵盤(pán)開(kāi)始，開(kāi)啟了在中關(guān)村的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)，人稱(chēng)“馮五塊”。20xx年，國內移動(dòng)存儲市場(chǎng)上，愛(ài)國者品牌首次打敗老牌廠(chǎng)商三星，市場(chǎng)占有率排到了第一。
從小太陽(yáng)到愛(ài)國者，熟悉的人都知道，馮軍是在學(xué)柳傳志，走貿工技的道路。馮軍自己也毫不諱言，華旗前十年的目標之一就是學(xué)聯(lián)想。柳傳志是中關(guān)村的教父，也是華旗的教父。
根據國家工商總局的統計，中國初創(chuàng )小企業(yè)的平均壽命只有兩年零九個(gè)月。創(chuàng )業(yè)者們該怎樣避開(kāi)這個(gè)魔咒？
“讀書(shū)、上MBA班、上商業(yè)班去學(xué)習都不如有一個(gè)導師在邊上幫助、輔導你，關(guān)鍵的時(shí)候給你一點(diǎn)經(jīng)驗。困難的時(shí)候給你鼓勵，撐不下去的時(shí)候給你打氣。你們彼此交換的不是蘋(píng)果，而是思想，在彼此的交流當中，思想的力量會(huì )急劇放大，它也會(huì )催生出更多更美的創(chuàng )業(yè)之花�！苯谈噶鴤髦救缡钦f(shuō)。
當年的馮軍靠自己摸索學(xué)習創(chuàng )出了愛(ài)國者這個(gè)品牌，而如今的青年創(chuàng )業(yè)者們已經(jīng)有了更好的導師在引領(lǐng)。
一位在上海開(kāi)面館的青年給柳傳志的助手寫(xiě)了一封信，詳細介紹了自己的產(chǎn)品定位，并請柳傳志去嘗嘗他的面食。沒(méi)想到柳傳志不久前去上海時(shí)真的體驗了一次，在聽(tīng)了這位草根創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷后，立即把他介紹給了聯(lián)想投資的負責人。
這并不是柳傳志一時(shí)的心血來(lái)潮，早在20xx年底，中國科學(xué)院和聯(lián)想控股就共同發(fā)起了一個(gè)人才培養計劃——聯(lián)想之星創(chuàng )業(yè)CEO特訓班，并逐步形成了“創(chuàng )業(yè)培訓+天使投資”的業(yè)務(wù)模式，力圖“將科學(xué)家培養成企業(yè)家”。
在為創(chuàng )業(yè)青年上了幾堂課之后，聯(lián)想投資董事總經(jīng)理王建慶發(fā)出這樣的感慨，“中國的創(chuàng )業(yè)者很有理想，也很有激情，但是對于‘一個(gè)企業(yè)怎么樣才能成功’的認識和操作層面，確實(shí)是欠缺�！�
從第一期開(kāi)始，聯(lián)想之星除配備教務(wù)長(cháng)、班主任，管理教學(xué)體系、培訓運營(yíng)及學(xué)員管理之外，還為學(xué)員指派固定的輔導員，他們與學(xué)員保持密切的聯(lián)系和溝通，參加各種學(xué)員的沙龍活動(dòng)，深入了解學(xué)員的學(xué)習情況和其企業(yè)的發(fā)展情況，對學(xué)員在工作中遇到的具體問(wèn)題，協(xié)調各種資源提供幫助和咨詢(xún)。至20xx年7月，聯(lián)想之星創(chuàng )業(yè)CEO特訓班已完成了三期的培訓，共培養了165名學(xué)員。
對于很多創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，初創(chuàng )階段缺的不僅僅是經(jīng)驗，還有資金，所謂“一分錢(qián)難倒英雄漢”。
20xx年，聯(lián)想之星成立了4億元人民幣的天使投資基金，專(zhuān)注于科技領(lǐng)域種子期企業(yè)的投資，進(jìn)一步扶持創(chuàng )業(yè)項目。首期基金全部由聯(lián)想控股出資，計劃用5年左右時(shí)間完成投資。到目前為止，聯(lián)想之星天使投資已經(jīng)投出16個(gè)項目，總投資額達1.2億元人民幣。所投項目均是早期和極早期高科技企業(yè)，其中有一半項目在投資時(shí)尚未成立公司，其余企業(yè)收入規模均在千萬(wàn)元以下。
正是基于這樣的認知，越來(lái)越多的成功人士加入了“創(chuàng )業(yè)導師”的行列。
20xx年9月，李開(kāi)復放棄了谷歌1400萬(wàn)美元的期權和股票，在北京創(chuàng )辦創(chuàng )新工場(chǎng)，希望通過(guò)“孵化+投資”的模式幫助中國青年成功創(chuàng )業(yè)。在李開(kāi)復看來(lái)，中國的創(chuàng )業(yè)者面臨的挑戰很多。比如缺少創(chuàng )業(yè)和管理經(jīng)驗，缺少初期啟動(dòng)資金，難以吸引卓越技術(shù)人才等。諸多因素使得創(chuàng )業(yè)實(shí)際成功率并不高�！爸袊鴦�(chuàng )業(yè)者需要更多的幫助，建立這個(gè)平臺，幫助創(chuàng )業(yè)者把團隊建大一點(diǎn)，這樣產(chǎn)品成型會(huì )更快�！�
再往前一年，20xx年劉永好啟動(dòng)了“新希望農村扶助基金”這個(gè)投資總額上億元的浩大項目，除發(fā)展社會(huì )公益事業(yè)外，還用于幫助農民發(fā)展規�；B殖及建立農村金融擔保體系。劉永好的計劃是，讓超過(guò)100萬(wàn)的農民年純收入超100億元，“能夠培育出上百萬(wàn)個(gè)農場(chǎng)主�，F階段農民發(fā)展的最大問(wèn)題就是缺錢(qián)，我希望能夠幫助他們降低養殖風(fēng)險，解決融資難的問(wèn)題�！�
還有創(chuàng )辦時(shí)間更早的“淘寶大學(xué)”。這是淘寶網(wǎng)的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)商培訓中心，它包括線(xiàn)上的模板式的網(wǎng)商培訓，同時(shí)還有線(xiàn)下的課程。淘寶網(wǎng)這個(gè)平臺上，使得更多普通人有機會(huì )來(lái)嘗試觸摸自己的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)。
“從20xx年到現在，尤其是在這兩年，淘寶大學(xué)獲得快速的發(fā)展，因為現在電子商務(wù)的賣(mài)家經(jīng)過(guò)前幾年的積累之后，無(wú)論是在資金還是人力的積累已經(jīng)到了平臺期，或者是到了轉折點(diǎn)，他們需要發(fā)展，發(fā)現自己很多的問(wèn)題，包括管理上的問(wèn)題、資金上的問(wèn)題、財務(wù)上的問(wèn)題、供應鏈上的問(wèn)題，還有想做大的問(wèn)題�！碧詫毦W(wǎng)相關(guān)負責人表示。去年淘寶大學(xué)培訓了89萬(wàn)人次，今年的目標是200萬(wàn)人次。
馬云的規劃是，淘寶網(wǎng)未來(lái)為社會(huì )提供100萬(wàn)個(gè)就業(yè)機會(huì )、幫助更多的人成就網(wǎng)商夢(mèng)想�！拔覀儾皇切枰嗟氖杖�，不是需要更多的利潤，而是假如我們能把阿里巴巴平臺、淘寶平臺做好，能夠幫助無(wú)數的創(chuàng )業(yè)者成功，這就是我們的成功�！�
「選對人」 ——創(chuàng )業(yè)孵化OR天使投資
創(chuàng )業(yè)投資完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系，是從種子期的天使投資及孵化器、到早期投資的創(chuàng )投基金（VC）、成熟期及后期投資的私募股權基金（PE），然后到投資銀行、收購基金（Buy-Out），最終由完善的證券及并購（M&A）市場(chǎng)接手。天使投資與企業(yè)孵化器雖然具有某些共同特征，但卻是兩類(lèi)截然不同的事物。
1．投資目的一致。
二者的投資目的不是獲得企業(yè)的所有權，而是通過(guò)投資和服務(wù)把企業(yè)做大，然后通過(guò)適當的退出方式在產(chǎn)權流動(dòng)中實(shí)現投資回報。
2．關(guān)注的方向相同。
天使投資和企業(yè)孵化器具有一致的關(guān)注方向：初創(chuàng )企業(yè)。天使投資的主要目的是培育種子期的風(fēng)險企業(yè)，從企業(yè)的成長(cháng)中獲利。而企業(yè)孵化器的核心是為入孵的種子提供孵化服務(wù)直到其長(cháng)大。
3．運行模式相同。
二者的投資對象都是一般的投資者不愿意提供資金的科技含量高、成長(cháng)快的風(fēng)險企業(yè)。通過(guò)提供增值服務(wù)間接扶持初創(chuàng )企業(yè)發(fā)展，目的是獲利而不是企業(yè)擔心的控股權，因此，天使投資和孵化器都是理想的創(chuàng )新型運行模式。
4．與創(chuàng )業(yè)企業(yè)的關(guān)系相同。
二者的產(chǎn)品同為處于種子期或創(chuàng )建期的企業(yè)，要承擔高度的技術(shù)、財務(wù)、市場(chǎng)、管理等各種風(fēng)險。它們與企業(yè)之間是一種“一榮俱榮、一損俱損”的互動(dòng)關(guān)系。
5．退出方式基本相同。
不論以何種形式入股，二者為了收回投資和實(shí)現投資收益，一般都要退出。其退出方式主要為公開(kāi)上市、收購兼并、企業(yè)回購股權等。
孵化器出資做天使投資人的運作模式圖
該模式也存在弊端。它不是以整個(gè)地區的整體利益為目的，短期行為比較明顯。另外，為了規避風(fēng)險，這種模式對于只有技術(shù)而無(wú)企業(yè)機制的項目或尚處于種子期的技術(shù)項目可能會(huì )進(jìn)行較為嚴格的審查和篩選，從而使部分企業(yè)失去孵化機會(huì )。
20xx～20xx屆大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng )業(yè)的比例變化趨勢
1.大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng )業(yè)比例上升，集中在小學(xué)和中學(xué)教育行業(yè)（3.0%）、互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)和網(wǎng)絡(luò )搜索門(mén)戶(hù)業(yè)（2.7%）。高職高專(zhuān)畢業(yè)生自主創(chuàng )業(yè)集中在服裝零售業(yè)（3.6%）和建筑裝修業(yè)（2.8%）。
2.主要動(dòng)機是自身創(chuàng )業(yè)理想（本科41%、高職高專(zhuān)42%），只有7%的本科畢業(yè)生因為找不到工作才創(chuàng )業(yè)，高職高專(zhuān)這一比例為6%。
3.創(chuàng )業(yè)起步資金八成來(lái)自親友資助和個(gè)人儲蓄（本科80%，高職高專(zhuān)82%），來(lái)自商業(yè)性風(fēng)險投資（本科4%，高職高專(zhuān)1%）和政府資助（本科2%，高職高專(zhuān)2%）的比例較小。
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