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政府駐某辦事處學(xué)習考察報告
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今年十月中、下旬,某辦事處分別由副主任某x、綜合處處長(cháng)某x帶隊,赴某、某兩地學(xué)習考察,F將此次學(xué)習考察的情況報告如下:
一、考察的主要目的
某辦事處這次赴某市和某市學(xué)習考察的主要目的是:學(xué)習和借鑒某、某辦事處的管理和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗,進(jìn)一步提高某辦事處的工作水平。某和某辦事處地處我國經(jīng)濟發(fā)展前沿陣地。近幾年來(lái),他們利用駐地優(yōu)勢,緊緊圍繞全市工作大局,充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,切實(shí)履行接待服務(wù)、信息交流、經(jīng)濟協(xié)作等工作職能,在許多方面做出了成就、做出了特色。其中,某辦事處以人為本,從轉變某賓館用人觀(guān)點(diǎn)、建立用人制度入手,打破大鍋飯,實(shí)行全員合同制,通過(guò)辭職補償、下崗分流、競爭上崗等方式,解決了賓館長(cháng)期以來(lái)形成的只能進(jìn),不能出的用人機制,使賓館人員得以精簡(jiǎn),素質(zhì)得以提高,管理體制得以理順,運營(yíng)成本得以降低,保持了較好的良好的發(fā)展態(tài)勢。上海辦事處努力實(shí)現辦事處能由職政府“駐外窗口”向漢滬合作“服務(wù)平臺”轉變,他們大力提升辦事處經(jīng)濟功能開(kāi)發(fā)水平,緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展的重點(diǎn),以重大項目為載體,將服務(wù)環(huán)節貫穿兩地經(jīng)濟協(xié)作的全過(guò)程,得到了市政府的肯定。這些經(jīng)驗值得我辦事處學(xué)習和借鑒。
在學(xué)習考察過(guò)程中,我們與某、某辦事處進(jìn)行了對口交流,聽(tīng)取了他們的經(jīng)驗介紹,觀(guān)看了計算機管理的現場(chǎng)演示,參觀(guān)了廣州、上海等城市的市容市貌,探討了搞好辦事處工作及賓館經(jīng)營(yíng)管理的方式方法,在許多問(wèn)題上達成了共識。這次學(xué)習考察,我辦事處受益匪淺,達到了預期的目的。
二、幾點(diǎn)體會(huì )
通過(guò)到某、某市辦事處的學(xué)習考察,與他們的對口交流,我們深深地感到,要做好新形勢下的政府駐外辦事處的工作,必須做好如下工作:
一是信息工作必須貼近市政府中心工作和決策目標的需要,及時(shí)、準確地提供駐地及周邊地區的政治、經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展信息。在高科技突飛猛進(jìn)的21世紀,電子網(wǎng)絡(luò )的迅速發(fā)展,既為信息工作提供了便利的條件,也在某種意義上加大了信息工作的難度。信息工作只有適應時(shí)代的需要,將網(wǎng)絡(luò )技術(shù)與原始的“嘴勤、手勤、腿勤”相結合,增強信息的前瞻性、針對性、時(shí)效性,才能做到我市要什么,缺什么,報什么,不斷為領(lǐng)導提供科學(xué)決策依據,為某市的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展服務(wù)。
二是要提高接待工作水平。在市場(chǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,隨著(zhù)交通和服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展,接待工作面臨新的挑戰。接待工作只有做到位,做得體,將生活接待和工作接待有機結合,才能較好地滿(mǎn)足市領(lǐng)導和有關(guān)方面的需要。首先,要按照市領(lǐng)導的要求,按規矩、程序辦事,在生活上做到周到、熱情、簡(jiǎn)樸、得體。其次,要圍繞市領(lǐng)導考察活動(dòng)的目的,認真做好協(xié)調服務(wù),要根據市領(lǐng)導的工作意圖,積極與當地領(lǐng)導機關(guān)或有關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系,將每一個(gè)考察、參觀(guān)的項目選擇好,確?疾旎顒(dòng)的順利進(jìn)行。最后要做到科學(xué)計劃,合理安排。市領(lǐng)導在某市的時(shí)間有限,如何最科學(xué)地安排時(shí)間、線(xiàn)路,安排生活和工作,是每次市領(lǐng)導來(lái)京的必修課。接待工作無(wú)小事,市領(lǐng)導來(lái)x活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節都應事先計劃好,決不能因小誤大。
三是要切實(shí)抓好辦事處的內部建設。政府駐外辦事處是某市人民政府駐外地的窗口,代表著(zhù)某的形象,只有從樹(shù)立某良好形象這個(gè)大局著(zhù)眼,高標準、嚴要求,切實(shí)抓好內部建設,才能培養一支高素質(zhì)的干部隊伍,才能樹(shù)立某市良好形象。辦事處必須抓好制度的建立、完善和實(shí)施,做到有章可循、遵章必嚴、違章必究。要加大實(shí)行工作目標責任制的力度,強化目標任務(wù)的嚴肅性,目標任務(wù)必須分解,做到責任到人,要確保市政府各項目標的落實(shí)。
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