加強稅務(wù)培訓調研報告

加強稅務(wù)培訓調研報告

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？以下是小編為大家整理的加強稅務(wù)培訓調研報告，希望對大家有所幫助。

　　稅務(wù)機關(guān)肩負著(zhù)宣傳和執行國家稅收政策，組織稅收收入，為納稅人提供良好服務(wù)等重要職責。建設一支與全面建設小康社會(huì )目標相適應的高素質(zhì)干部隊伍，加強稅務(wù)干部職業(yè)培訓，提高稅務(wù)干部履職能力，對于順利完成稅務(wù)部門(mén)的職責使命，具有十分重要的現實(shí)意義和深遠的歷史意義。為了能更好的提高甘肅酒泉市地稅局工作人員的整體素質(zhì)，我對稅務(wù)機關(guān)培訓進(jìn)行了調研，希望能對如何加強稅務(wù)培訓有所幫助，情況如下：

　　一、稅務(wù)機關(guān)培訓現狀

　　稅務(wù)系統按照注重綜合素質(zhì)，提升崗位技能，創(chuàng )新培訓方式，促進(jìn)終身學(xué)習的工作思路，開(kāi)展了多層次、多渠道、大規模的培訓工作，取得顯著(zhù)成績(jì)，干部隊伍整體素質(zhì)有了明顯改善，駕馭稅務(wù)工作的能力進(jìn)一步增強，但仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題，從目前稅務(wù)干部培訓情況看，主要存在著(zhù)以下不足。

　�。ㄒ唬┤狈χ鲃�(dòng)性和急迫性，培訓認識不深刻。雖然各級稅務(wù)機關(guān)對稅務(wù)干部培訓工作逐步加強，但進(jìn)展不快，與實(shí)際工作中稅務(wù)干部培訓需求還有較大差距。應該充分認識到培訓是一種教育，它屬于成人終身教育范疇，為稅收事業(yè)發(fā)展提供智力支持和人才保障，是一項基礎性、先導性的工作。

　�。ǘ�）缺乏廣泛性和全局性，培訓人員層次集中�！皩�(shí)施全員培訓，促進(jìn)終身學(xué)習”的工作思路有待進(jìn)一步加強。當前甘肅酒泉地稅務(wù)局干部的培訓主要是集中在稅務(wù)機關(guān)的主要領(lǐng)導，這一群體占據培訓資源的85%以上，而基層稅務(wù)干部因工作任務(wù)緊、培訓投入資金不足等因素影響受訓機會(huì )太少，不利于稅務(wù)培訓工作的健康發(fā)展。

　�。ㄈ�）缺乏針對性和實(shí)效性，培訓形式單一。近年來(lái)，工學(xué)矛盾一直是稅務(wù)干部培訓的突出問(wèn)題。一方面稅務(wù)干部隊伍亟需進(jìn)行新知識、新技能的填充和更新，另一方面在職稅務(wù)干部尤其是基層干部和業(yè)務(wù)骨干工作繁忙，參加集中培訓的精力和時(shí)間不足。稅務(wù)干部普遍反映，要針對不同的培訓對象和內容，采取不同的培訓形式，以增強針對性，提高培訓實(shí)效。

　�。ㄋ模┤狈ι鷦�(dòng)性與多樣性，培訓管理模式陳舊。多年來(lái)，甘肅酒泉地稅局在稅務(wù)干部培訓工作中主要是沿用上級點(diǎn)名調訓、下級被動(dòng)參訓的培訓模式，這種培訓模式有三個(gè)突出特點(diǎn)：在參訓人員上具有強制性；在培訓時(shí)間上具有固定性；在教學(xué)內容上具有統一性。雖然這種培訓模式在一定程度上滿(mǎn)足了干部增長(cháng)知識、提高素質(zhì)的需求，但其本身也存在著(zhù)一些缺陷，如對參訓人員針對性較差、時(shí)間約束性強、難以達到按需培訓的目的。

　　二、改善培訓現狀措施

　　針對稅務(wù)干部培訓需求，結合甘肅酒泉市地稅局稅務(wù)干部隊伍現狀和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的實(shí)際，今后，稅務(wù)干部培訓工作應從以下三個(gè)方面進(jìn)行探索與創(chuàng )新。

　�。ㄒ唬�強化培訓工作的思想認識。隨著(zhù)稅收事業(yè)的發(fā)展,教育培訓工作的地位會(huì )越來(lái)越突出,作用會(huì )越來(lái)越重要。各級領(lǐng)導要增強緊迫感和責任感，切實(shí)加強對培訓工作的重視和領(lǐng)導，把培訓工作列入重要工作議事日程，抓緊抓好。從思想上充分認識到培訓是一項戰略性、全局性的工作。

　�。ǘ�）做到培訓形式與實(shí)俱進(jìn)。在繼續堅持課堂教學(xué)、在職自學(xué)等傳統培訓模式的前提下，根據社會(huì )的發(fā)展變化，在培訓方式上做好揚棄，摒棄過(guò)時(shí)的培訓方式，積極創(chuàng )新培訓方式，逐步擴大和探索電化教學(xué)、遠程教育等先進(jìn)的教學(xué)方式，以提高學(xué)習效率，增加學(xué)習趣味，增強學(xué)習效果。根據不同的培訓內容，分專(zhuān)業(yè)將教授、專(zhuān)家的聯(lián)系方式、素質(zhì)水平納入其中。同時(shí)，要積極鼓勵有特長(cháng)的稅務(wù)干部參與到培訓師資中來(lái)，提高培訓的科學(xué)性、規范性和實(shí)用性，為全面提高培訓質(zhì)量提供智力支持。

　�。ㄈ�）有針對性的培訓。根據具體情況具體分析，結合酒泉市地稅局的特點(diǎn)，有針對性的培訓，一線(xiàn)基層人員培訓應和崗位相結合，也就是從事什么崗位就應培訓什么內容，不要集中培訓統一內容。

　　三、創(chuàng )新管理模式

　　結合調查結果分析，我們認為，當前培訓模式在短時(shí)間內難以改變，但在此基礎上，可以適當放寬培訓的自主權，逐步探索宏觀(guān)調控、個(gè)人自主的按需培訓模式，即市場(chǎng)培訓模式，實(shí)現傳統培訓模式與市場(chǎng)培訓模式的同向并存、相互補充。稅務(wù)干部培訓工作要適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求，就必須逐步建立一套市場(chǎng)化培訓管理機制，著(zhù)重強化四個(gè)職能：

　�。ㄒ唬�強化決策職能。包括對培訓工作方針的確立、戰略目標的選擇和遠景規劃的制定等。制定稅務(wù)干部教育培訓長(cháng)短期規劃，從經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展需求出發(fā)，對各級各類(lèi)崗位所需的政治理論、專(zhuān)業(yè)知識，科學(xué)地確立了一個(gè)量化的統一標準和達標要求，并制定了切實(shí)可行的制度、措施認真組織實(shí)施。

　�。ǘ�）強化服務(wù)職能。根據實(shí)際需要，及時(shí)發(fā)布年度培訓指導性計劃及中長(cháng)期培訓信息，調控培訓對象、培訓時(shí)間、培訓基地之間的關(guān)系，做好培訓基地與培訓對象的合理分工。

　�。ㄈ�）強化監督職能。加強培訓機構的質(zhì)量監督，對培訓辦班實(shí)行申報審批制度，杜絕亂辦班、重復辦班問(wèn)題發(fā)生；建立培訓機構辦學(xué)資格和教學(xué)質(zhì)量評審機制，組織定期評估，并根據評估結果，確立培訓機構的取舍，督促有關(guān)部門(mén)搞好培訓。

　�。ㄋ模�強化考核職能。建立干部培訓檔案庫，主要包括干部參加培訓、在職自學(xué)、學(xué)歷教育等內容，并按照干部的職級和崗位特點(diǎn)確立相應的知識標準，一類(lèi)是公共知識標準，如外語(yǔ)、計算機等，一類(lèi)是專(zhuān)業(yè)知識標準，包括應具備的崗位專(zhuān)業(yè)知識和技能，凡年終考核不合格的，實(shí)行下崗、待崗、轉崗或降級使用，新提拔干部必須經(jīng)過(guò)任職資格考試，后備干部不獲得任職資格不得提拔和晉升。

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