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個(gè)人求職信如何開(kāi)頭才能吸引HR
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，找工作的黃金時(shí)間馬上就要到來(lái)，該為自己寫(xiě)一封求職信了哦。那么怎樣寫(xiě)好求職信呢？下面是小編幫大家整理的個(gè)人求職信如何開(kāi)頭才能吸引HR，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
“我們每天都要面對很多個(gè)人求職信。你花了多長(cháng)時(shí)間閱讀個(gè)人求職信?“最近，在一個(gè)知名人力資源論壇上，一位發(fā)布工作的網(wǎng)友問(wèn)道，他承認他最快的時(shí)間是5秒。粉絲們還表示，他們每天都收到數百份個(gè)人求職信，瀏覽時(shí)間非常有限。甚至有一個(gè)人在帖子中說(shuō)：“如果打開(kāi)一些個(gè)人求職信，硬件條件將無(wú)效，它們將立即關(guān)閉，大約2秒鐘�！�
所以求職者不禁要問(wèn)，在這短短的2秒鐘內，如何吸引人力資源部的注意?人力資源專(zhuān)家說(shuō)，他們需要寫(xiě)像標題這樣的電子郵件主題。
1.文本形式足夠，新的創(chuàng )新標記應該謹慎。
電子郵件似乎給求職者提供了很多空間，比如視頻演示，但事實(shí)上，除非招聘職位強調員工的創(chuàng )造力和個(gè)性，大多數人力資源部門(mén)對這種創(chuàng )新方式并不樂(lè )觀(guān)。首先，這樣的文件需要更多的時(shí)間來(lái)閱讀，而候選人的個(gè)性會(huì )讓他質(zhì)疑團隊合作的能力。
2.提煉主題關(guān)鍵字，避免使用“求職”、“應用”。
HR看到的第一件事就是電子郵件的主題。要吸引他點(diǎn)擊，突出顯示您最具競爭力的優(yōu)勢，并將其提取為幾個(gè)關(guān)鍵詞。例如，如果您申請的職位是工程師并且需要5年的工作經(jīng)驗，并且您有8年的工作經(jīng)驗，那么您可以將電子郵件的主題設置為"8年的高級工程師。"
最大的訣竅是研究工作崗位的工作描述，并根據要求填寫(xiě)座位。
3.一頁(yè)個(gè)人求職信就夠了。不要將其作為附件發(fā)送。
在個(gè)人求職信的開(kāi)頭，你也可以用一句話(huà)來(lái)總結你的優(yōu)點(diǎn)，這會(huì )進(jìn)一步提高人力資源的胃口。
雖然網(wǎng)絡(luò )空間非常大，但電子個(gè)人求職信仍然必須遵循簡(jiǎn)單的原則，一頁(yè)內容可以盡可能地指出數據、使用事實(shí)和數字來(lái)發(fā)言。
正如追隨者所提到的，有些人幾乎沒(méi)有耐心和時(shí)間，其他配件也慢慢打開(kāi)。有些公司甚至出于系統安全原因阻止附件，因此最好不要發(fā)送帶附件的個(gè)人求職信。
求職者通常認為剛剛發(fā)布的最新招聘信息必須是最成功的，但不是。由于許多企業(yè)人事經(jīng)理沒(méi)有及時(shí)登錄以刷新已發(fā)布的職位，所以當搜索職位時(shí)，求職者將處于列表的頂部。有更多的人申請這些職位，有很多競爭。相反，一些職位已經(jīng)半個(gè)月甚至兩個(gè)月了，成功率很高。
1.定制外殼。外殼是針對特定個(gè)人的。你為什么有這個(gè)人的名字，他的頭銜和正確的公司名稱(chēng)拼寫(xiě)?
2.在頂部使用帶有您的姓名，地址和電話(huà)號碼的特殊紙張。你的個(gè)人求職信應該使用匹配的紙張 - 它會(huì )告訴你成績(jì)和專(zhuān)業(yè)風(fēng)格。
3.設法將所附信件的長(cháng)度控制在一頁(yè)之內。如果您必須使用兩頁(yè)，請確保您的名字出現在第二頁(yè)。
4.確保所附信函上的簽字日期。
5.如果你不想定制每一封信，你寧愿用一封正式的信，用“尊敬的招聘經(jīng)理”這個(gè)詞。(不要用“親愛(ài)的先生”。招聘主任可能是女性
6.一封有效的求職信應該易于閱讀，字體要比個(gè)人求職信中的字體大，而且要短——四、五個(gè)短段落就足夠了。
7.求職信的第一段應該能夠吸引招聘人員對您的興趣作為候選人，并激勵讀者。為什么讀者會(huì )讀這封信?你能為他/她做些什么?
8.所附信函的第二段必須提升貴公司的價(jià)值。你有哪些技能、能力、資歷和學(xué)分能滿(mǎn)足讀者的需求和工作要求?
9.所附信件比個(gè)人求職信更為非正式，必須能夠在雙方之間創(chuàng )造一種趨同的氣氛。你必須充滿(mǎn)激情，精力充沛，令人興奮。
10.所附信件的第三段說(shuō)明了你的杰出成就、成就和教育背景。他們必須能夠直接和有力地支持第二段的內容。如果可能的話(huà)，對這些成就進(jìn)行量化。
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