精選科技年度總結4篇
科技年度總結 篇1
一、本學(xué)期已完成工作的主要內容
本學(xué)期初，網(wǎng)絡(luò )科技部就已制定了本學(xué)學(xué)的工作指導思想：服務(wù)團委、學(xué)生會(huì )其他各部門(mén)，為團委學(xué)生會(huì )提供一個(gè)高效的、具有時(shí)效性的信息發(fā)布、交互平臺，使團委學(xué)生會(huì )各部門(mén)能夠得到最及時(shí)的電腦應用、維護解決方案，支撐起團委學(xué)生會(huì )的信息樞紐。
按照本學(xué)期工作的指導思想，我們網(wǎng)絡(luò )部在學(xué)期初的工作計劃中沒(méi)有安排任何大型活動(dòng)，只安排了一些常項工作，具體如下：
�。ㄒ唬┲谱鲌F委學(xué)生會(huì )的網(wǎng)站
針對團委學(xué)生會(huì )隨時(shí)有即時(shí)信息發(fā)布的特點(diǎn)，特別是在現在網(wǎng)上有大量系統原型的客觀(guān)條件下，結合了我部成員的具體工作能力，我們將這學(xué)期把網(wǎng)站的工作重點(diǎn)放在的bbs的建設上，而不是以往的網(wǎng)頁(yè)設計上。
見(jiàn)于系統性能的考慮我們選擇了dvbbs這一網(wǎng)上最為流行的bbs系統并安排了專(zhuān)人進(jìn)行系統的二次開(kāi)發(fā)、再設計。目前該工作已進(jìn)入了開(kāi)發(fā)的后期階段，正在進(jìn)行系統調試和內容核定，并作投入使用前的穩定性測試工作。
該系統目前的系統評價(jià)并不樂(lè )觀(guān)，主要問(wèn)題在于用于作系統測試的服務(wù)器上發(fā)現在有病毒存在，多客戶(hù)同時(shí)訪(fǎng)問(wèn)的條件下，該系統出現了嚴重的穩定性漏洞。主要表現在，系統穩定性突變（從良好狀態(tài)到掛起狀態(tài)）。針對這一問(wèn)題的解決方案仍在研究中。
在該項工作中，網(wǎng)絡(luò )科技部的全體成員投入了大量的精力，全力以赴，在現有信息資源有限的條件下，克服了種種困難，如：絕大多數成員以前沒(méi)有涉及到網(wǎng)絡(luò )編程方便的知識，在處理相關(guān)問(wèn)題的過(guò)程中都屬于現學(xué)現用，但是他們出色的學(xué)習能力使得在每次面對這些具體問(wèn)題的時(shí)候他們都能很好的解決。
�。ǘ┙M織“東軟杯”科技節中網(wǎng)頁(yè)設計大賽的參賽工作
這是一個(gè)本應該在上學(xué)期就結束的工作，但是由于“非典”的原因推遲到了本學(xué)期，由于事先沒(méi)有通知，我認為這個(gè)活動(dòng)本應該“夭折”的所以將參賽作品早就不知道扔在哪了。所以后果是：直到?jīng)Q賽前一周我才通知給相關(guān)人員去做這件事。本來(lái)我的希望不太高，只是本著(zhù)我們學(xué)院一貫的重在參與的態(tài)度，但是又同時(shí)告誡他們我們學(xué)院做工作的又一原則：要么不做，要做就做好。在眾相關(guān)人員的共同努力下，本次活動(dòng)我們學(xué)院的參賽人員取得了第三名的好成績(jì)，我認為在這么短的時(shí)間里取得這么的成績(jì)是難能可貴的。
關(guān)于本次活動(dòng)的具體過(guò)程，我們的相關(guān)人員正在整理、匯總、寫(xiě)總結。
�。ㄈ┙M織了“海報設計”大賽的片頭flash制作工作
與以往一樣，本次工作從布置到實(shí)施都壓縮在一個(gè)很短的時(shí)間內（大概只有一周左右的時(shí)間）。第一稿，我和副主席都很不滿(mǎn)意，責令相關(guān)人員在24小時(shí)內趕出每二稿，但是，第二稿仍存在諸多問(wèn)題，針對這些問(wèn)題我和主管副主席做了詳細的匯總又將修改意見(jiàn)通知了制作人員，制作人員本著(zhù)對工作高度負責的態(tài)度連夜趕出了第三稿，得到了主管副主席的認可。
在本次工作中，我們的工作人員基本得會(huì )了我們網(wǎng)絡(luò )科技部緊張高效、高強度、大負荷，以及對相關(guān)技術(shù)的`快速獲取、及時(shí)應用的工作特點(diǎn)。為處理類(lèi)似的突發(fā)事件積累的一定的工作經(jīng)驗，同時(shí)也暴露了我們工作中的一些不足，具體將在下一部分中闡述。
�。ㄋ模╅_(kāi)了四次全體成員會(huì )議
針對工作的各種問(wèn)題，我招集全體成員開(kāi)了四次會(huì )議。會(huì )上我強調了作為學(xué)生會(huì )的工作人員應該怎么樣處理學(xué)習和工作的矛盾，并希望他們能以學(xué)習為重，同時(shí)在這個(gè)學(xué)期多做一些工作為下個(gè)學(xué)期的cet4多留出一些時(shí)間。
針對一些紀律問(wèn)題我多次也在會(huì )上進(jìn)行了強調，如：會(huì )議上關(guān)于通信設備置于無(wú)聲的規定，關(guān)于會(huì )議出勤問(wèn)題規定等。并對在工作中如何協(xié)調與其他部門(mén)間的合作等問(wèn)題做了布署。
�。ㄎ澹┌l(fā)展了一批新成員加入網(wǎng)絡(luò )科技部
在這學(xué)期里，我們部門(mén)進(jìn)行了兩次招新共招集成員十余人，同時(shí)擬提拔副部長(cháng)一名。
待提拔的這名副部長(cháng)是20xx級的劉懿德同學(xué)，這名同學(xué)平時(shí)工作中很積極，本人也有這方面的能力，在所在班內也是一名品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。
具體的成員報批名單將作為本總結的副錄一并提交，希望學(xué)生會(huì )能予以批準。
�。⿲W(wǎng)絡(luò )科技部的一些制度作了完善
主要是制訂了一份較為詳細合理的巨大期末評分細則，在這份細則中主要強調了學(xué)習的重要性，用評分的辦法督促各成員在學(xué)習好的前提下干好工作。
�。ㄆ撸┍緦W(xué)期待完成的工作
1、進(jìn)一步探索完善網(wǎng)絡(luò )科技部的組織形式
主要是針對網(wǎng)絡(luò )部成員可能越來(lái)越多的情況，網(wǎng)絡(luò )科技部準備進(jìn)行組織改革，在只保留部長(cháng)、副部長(cháng)的前提下新建一個(gè)工作室專(zhuān)門(mén)負責網(wǎng)站建設工作，同時(shí)接洽可能產(chǎn)生的對處業(yè)務(wù)（尤指校外）。我設想這個(gè)工作室由社團副領(lǐng)導其組織工作，而網(wǎng)絡(luò )科技部只領(lǐng)導相關(guān)的技術(shù)工作。
2、利用剩下的時(shí)間辦一次中等規模的活動(dòng)
針對學(xué)期初指導思想中的一些不足之處，我們希望在接下來(lái)不多的時(shí)間里能進(jìn)行一次訓活動(dòng)，該活動(dòng)主要受眾是我部門(mén)的全體成員用其他想參加這個(gè)活動(dòng)的我學(xué)院學(xué)生。
關(guān)于這項活動(dòng)的具體策劃案預計可在周三（20xx年11月26日）前提交。
二、本學(xué)期工作中的主要問(wèn)題及改進(jìn)、解決方案
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題
盡管在這學(xué)期的工作中，我們部門(mén)取得了一些成績(jì)，但同時(shí)我們也看到了我們的不足更多，仍有大量的具體工作等待我們去做。
首先，我們的工作人員的專(zhuān)業(yè)技能不能適應我們的具體工作。很多問(wèn)題不能馬上找到解決的思路，很多具體的問(wèn)題在操作的過(guò)程中會(huì )遇到?jīng)]有想象到的困難。尤其是在涉及到與編程（或者是與計算機科學(xué)）有關(guān)的問(wèn)題時(shí)，我們就會(huì )顯得十分被動(dòng)。
第二，我們的組織制度還很不完善。缺乏一套對部門(mén)內的工作人員行之有效的獎勵懲罰機制，不能很好的激勵我們的成員，提供給廣大成員一個(gè)工作上的直接動(dòng)力。
當然，主要的問(wèn)題還是在于我這個(gè)當部長(cháng)的。沒(méi)能更好的處理工作時(shí)間分配問(wèn)題，沒(méi)能把應有的精力放在工作當中去，總的來(lái)說(shuō)對工作有些漫不經(jīng)心，對工作關(guān)注的不夠。同時(shí)也沒(méi)能及的想出一些針對具體問(wèn)題的解決方案。
�。ǘ└倪M(jìn)、解決方案
1、與社會(huì )上的培訓中心（特別是神州數碼）合作，多為我們的成員提供一些培訓機會(huì )，讓他們能更快的掌握進(jìn)行工作的必要的技能，同時(shí)感受、學(xué)習我們it界精英們工作的模式。并應用到我們網(wǎng)絡(luò )科技部以后的工作當中去。
2、繼續建立健全我們的工作章程，合理的激勵約束我們的工作人員。讓大家人的人都有對工作滿(mǎn)腔的熱情。
3、投入更大的精力到網(wǎng)絡(luò )科技部的工作當中去，學(xué)習更多的領(lǐng)導方法，同其他成員一起為繁榮我們的網(wǎng)絡(luò )科技部而不斷奮斗。
科技年度總結 篇2
20xx年在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，以區第十七次和中央1號文件精神為指導，深入貫徹區科技工作會(huì )議精神，大力發(fā)展“一鄉一業(yè)”、“ 一村一品”工程的實(shí)施，落實(shí)我區“十二五發(fā)展規劃”，實(shí)行科技特派員深入農村生產(chǎn)一線(xiàn)開(kāi)展科技服務(wù)下鄉活動(dòng)，為農村建設提供科技支撐，努力促進(jìn)農村經(jīng)濟快速發(fā)展。一年來(lái)，在區科技局、林業(yè)局的正確安排和組織指導下，在xx鎮xx村委會(huì )的大力支持和密切配合下，按照區科技工作會(huì )議的安排部署，著(zhù)力提高區域農民增收為主線(xiàn)，精心發(fā)展區域特色產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展科技創(chuàng )新，強化科技服務(wù)為重點(diǎn)。緊緊圍繞xx村核桃主導產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮本村農民具有核桃資源得天獨厚的自然規模優(yōu)勢，加強科管，提高經(jīng)濟效益，培育企業(yè)+農戶(hù)+基地的訂單農業(yè)，建設xx區核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專(zhuān)業(yè)示范村�，F將主要工作總結如下：
一、基本情況
xx區xx鎮xx村位于xx區西北商洛路x公里大荊與李廟之間的一條山溝內。本村轄x個(gè)村民小組，全村x戶(hù)，人口x人，x名勞力，有耕地x畝，人均x畝。全村總面積x畝，有桃、杏、李梅經(jīng)濟林x畝，核桃新建園x畝。全村是一個(gè)氣候溫和、土地肥沃、交通便利的淺山川原區。先后籌集資金x萬(wàn)元，修筑通村公路x公里。從20xx年開(kāi)始栽植良種核桃建園發(fā)生了翻天覆地的變化�，F有核桃良種園面積x畝，占全村總面積的x%，已有x畝進(jìn)入掛果期。全村副業(yè)各項人均收入x元，把核桃資源作為經(jīng)濟增長(cháng)又一新的'亮點(diǎn)納入議事日程。今后還需在補植、科管、防蟲(chóng)等方面下功夫，力爭實(shí)現xx村宏偉目標。
二、主要工作
1、制定全年工作計劃，以良種核桃建園為己任，確保示范村核桃發(fā)展。今年3月份，幫助xx村制定全村發(fā)展規劃，制定核桃科管工作年歷。精心抓好產(chǎn)業(yè)布局，規范化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)的路子，召開(kāi)村組干部會(huì )議2次，群眾會(huì )1次，充分征求群眾意見(jiàn)，廣泛宣傳核桃生產(chǎn)的良好機遇，核桃市場(chǎng)行情看好，價(jià)格穩定，政府種苗扶持，以提高農民群眾的積極性。
2、以提效增收為目標，加大技術(shù)指導培訓工作。全年共組織建園、科管、防蟲(chóng)培訓班x期，培訓農民技術(shù)員x人次，發(fā)放技術(shù)資料x(chóng)份，科技圖書(shū)x本。使群眾從思想上徹底轉變到產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)上來(lái)。
3、以核桃科管為重點(diǎn)，確保核桃基地建設。全年共補植良種核桃x畝x株。修枝、定干、除萌、施肥、防蟲(chóng)共x畝1x株。全村為每戶(hù)購買(mǎi)核桃專(zhuān)用肥1袋，每袋村上再補助x元，共計x袋。
4、組建農民核桃技術(shù)服務(wù)協(xié)會(huì )1個(gè)，認真落實(shí)核桃產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)工作，確保核桃經(jīng)營(yíng)、收購、銷(xiāo)售一條龍服務(wù)。
三、一年來(lái)核桃科管工作體會(huì )
科技是第一生產(chǎn)力，只有用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)就能達到良好的經(jīng)濟效益。通過(guò)講解科管技術(shù)，群眾對核桃栽植建園有了充分認識，愿意在栽植建園上投資，在xx村公司+農戶(hù)+基地的經(jīng)營(yíng)模式初步形成。以核桃產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)水雜果產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，形成一個(gè)多種經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)農家樂(lè )休閑旅游農業(yè)，增加農副產(chǎn)品收入，將會(huì )很好的促進(jìn)該村林業(yè)事業(yè)發(fā)展，為周邊村起到模范作用。
四、工作存在的問(wèn)題
xx村核桃產(chǎn)業(yè)從近幾年才開(kāi)始，產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，規模小，大部分還未進(jìn)入掛果期，單位面積效益比較低，全村大部分勞動(dòng)力外出打工，在家經(jīng)營(yíng)的大多是上年紀缺少技術(shù)的勞動(dòng)力。加之資金短缺，要達到全面科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理還有一定差距。一些群眾受小農意識的束縛，還未從農耕經(jīng)營(yíng)模式上轉變過(guò)來(lái)，形成村上干部心熱群眾冷的現象。要從“糧農”轉到“林農”上來(lái)的一個(gè)大轉變還需要一個(gè)過(guò)程。
五、今后工作的打算
1、理清核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路。以宣傳做好群眾思想轉變工作，加強技術(shù)培訓，采取政府引導，企業(yè)帶動(dòng)，技術(shù)協(xié)會(huì )服務(wù)，向核桃產(chǎn)業(yè)大村奮斗。
2、制定長(cháng)遠發(fā)展目標，突出工作重點(diǎn)。根據省政府“以建設綠色基地為重點(diǎn)，實(shí)現陜南突破發(fā)展”的總體要求。與區政府“十二五”發(fā)展規劃結合起來(lái)，“一鄉一業(yè)”、“一村一品”，建設千畝核桃良種基地建設任務(wù)。在各級部門(mén)爭取資金、種苗、農藥、化肥等物資和技術(shù)的支持。
3、加強村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導，完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和措施。村上成立核桃產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組，組織制定長(cháng)遠發(fā)展規劃和政策措施，協(xié)調解決重大問(wèn)題。要按照“統一規劃、合理布局、連片種植、規模發(fā)展”的思路，建立各方配合齊抓共管的工作機制，充分發(fā)揮各有關(guān)部門(mén)的作用，把政府、技術(shù)部門(mén)、龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )有機結合起來(lái)。按照政府引導、政策協(xié)調、企業(yè)帶動(dòng)、協(xié)會(huì )促動(dòng)、科技推動(dòng)的工作格局，加大對核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金投入，積極支持和服務(wù)核桃產(chǎn)業(yè)建設。
科技年度總結 篇3
200*年是我公司體制改革后的第一年，也是我公司建設一流供電企業(yè)關(guān)鍵性的一年，創(chuàng )一流給我們工作和學(xué)習帶來(lái)巨大的推動(dòng)作用，同時(shí)，也對供電企業(yè)的管理水平、電網(wǎng)供電能力、配電系統供電可靠性以及設備裝備水平提出了更高要求，這無(wú)形中大大增加了科技進(jìn)步工作量。今年，在公司黨委、經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)公司全體科技人員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)指標。
一、加強了科技進(jìn)步工作的管理體制。今年上半年我公司為了加大了科技進(jìn)步工作力度，及時(shí)調整了公司科科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導小組的組成人員，成立了以公司經(jīng)理為組長(cháng)，公司黨委書(shū)記、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員的.新一屆科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步工作領(lǐng)導機構，加強了對該項工作的領(lǐng)導和重視。明確了在生產(chǎn)副經(jīng)理直接領(lǐng)導下由總工程師具體負責各項工作的開(kāi)展和落實(shí)。強化了生技科作為全公司科技進(jìn)步職能管理部門(mén)的組織、指導、協(xié)調、監管等管理職能。信息中心作為全公司電腦、網(wǎng)絡(luò )及95598管理部門(mén)，代表了未來(lái)供電企業(yè)科技發(fā)展的方向。
二、技改工作按計劃順利結束。今年列入技改計劃的工作主要有兩項，一個(gè)是“調度自動(dòng)化系統改造工程”，x月份開(kāi)工，x月xx日成；另一個(gè)是“xx、xx變電站遠方信號復位遙控技術(shù)改造”，x月x日開(kāi)始改造，x月xx日改造結束。
三、科技創(chuàng )新工程已全部完成�？萍紕�(chuàng )新類(lèi)工程一共有三個(gè)，“呼叫中心建設工程”、“變電站主設備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”和“光纖通訊工程”�！昂艚兄行慕ㄔO工程”、“變電站主設備狀態(tài)檢測及診斷技術(shù)”于上半年已經(jīng)完成；“光纖通訊工程”也于x月xx日完成。
四、加大了引進(jìn)新技術(shù)、新設備、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領(lǐng)導的大力支持下，xx、xx及xx變電站遙視技術(shù)進(jìn)展順利，于x月底就已經(jīng)完工。本項目由生技科負責實(shí)施，責任人是xxx科長(cháng)，引進(jìn)的是xx有限公司的產(chǎn)品。該裝置可以遠程巡視現場(chǎng)各類(lèi)設備，在各種惡劣、危險的環(huán)境中，再也無(wú)須人們涉險進(jìn)行現場(chǎng)巡檢；還能實(shí)時(shí)獲得來(lái)自現場(chǎng)的報警信息——火警、非法入侵等，并將事故現場(chǎng)實(shí)況記錄下來(lái)，為分析事故提供第一手資料。
nt系列遠程圖象監控系統，集音視頻監控、遠紅外激光測溫及防火防盜于一體，遠程監控及會(huì )議電視功能于一身，監控前段采用專(zhuān)用的壓縮編碼設備，最大程度消除由于普通計算機及操作系統本身存在問(wèn)題而給系統帶來(lái)的不穩定因素。該系統具有良好的兼容能力，能與其他監控系統相互兼容。另外由服務(wù)公司負責的“低壓電源切換開(kāi)關(guān)的應用”項目，在x月份連開(kāi)工帶投入使用已經(jīng)全部完成。該項目在吸取了以往“備自投”技術(shù)的基礎上，又加以改進(jìn)，由電源轉換執行斷路器、自動(dòng)控制器、電動(dòng)操作機構、執行斷路器間機械連鎖及手動(dòng)專(zhuān)用手柄組成。執行斷路器qn、qr均保持原有過(guò)流保護和斷路保護功能。
五、變電站無(wú)人值班已初具規模。，所有變電站已經(jīng)達到無(wú)人值班，現在，變電站留守人員除單項操作、事故處理外，其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的幾率。從而，降低了不必要的損失，提高了供電可靠性。
綜上所述，200*年列入科技進(jìn)步計劃的x個(gè)項目，都已全部完成，完成率達100%。預算資金xxx萬(wàn)元，批復資金xx萬(wàn)元，結算資金xxx萬(wàn)元，為我公司節約資金xx萬(wàn)元。公司科技進(jìn)步領(lǐng)導小組將在元月份組織評選出包括科技項目、科技論文等在內的幾項內容中的優(yōu)秀單位和個(gè)人，公司將對他們實(shí)行獎勵，以鼓勵在科技進(jìn)步工作中表現突出的單位及個(gè)人。取得的這些成績(jì)都是在公司黨委、經(jīng)理的直接領(lǐng)導下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200*年將在今年工作的基礎上總結經(jīng)驗教訓，努力工作，力爭按時(shí)完成全年科技目標計劃。
科技年度總結 篇4
×年，××縣人事局按照科技強縣的戰略要求，緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟建設創(chuàng )新思路，強化措施，不斷規范完善職稱(chēng)競聘制度，深入推進(jìn)“科技下鄉”活動(dòng)，有效地調動(dòng)了廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性，為××經(jīng)濟發(fā)展提供了強有力的人才智力支持。文章轉載自網(wǎng)
一、科學(xué)設置崗位，嚴格競爭聘任，健全完善職稱(chēng)評聘的競爭激勵機制
×縣現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人，其中高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人，中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人，是全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要力量。前幾年，因職稱(chēng)工作存在重評審輕管理的問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員普遍存在“職稱(chēng)到手，什么都有”的思想，個(gè)別人員甚至出現了“職稱(chēng)到手，積極性沒(méi)有”的不良現象，失去了職稱(chēng)評聘工作應有的激勵作用。針對這些問(wèn)題，××縣及時(shí)調整工作重點(diǎn)，自年起，在全縣范圍內組織進(jìn)行了三輪專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任，逐步實(shí)現了職稱(chēng)工作由以評審為主向競爭聘任為主的轉變。
×年，在第三輪職稱(chēng)競聘中，以科學(xué)設崗為基礎，以編制數額和結構比例為標準，宏觀(guān)管理高中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)設置限額，強化聘約管理，加強聘后考核，堅持優(yōu)勝劣汰，全面推進(jìn)雙向競爭聘任，收到了明顯成效。全縣共有人參加了競爭聘任，其中：聘任高級職稱(chēng)人，落聘人；聘任中級職稱(chēng)人，落聘人；聘任初級職稱(chēng)人。我們重點(diǎn)抓了以下四個(gè)方面的工作：
（一）搞好動(dòng)員，提高思想認識。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)競爭聘任，評聘分開(kāi)，從某種意義上打破了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的“鐵飯碗”，是人事制度的'一項深層次改革。不少人存有疑慮，害怕競爭，不敢競爭，個(gè)別人甚至還有抵觸情緒。為此，我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了高規格的動(dòng)員大會(huì )縣政府領(lǐng)導做了動(dòng)員講話(huà)縣直主管部門(mén)及所屬事業(yè)單位主要負責人參加了會(huì )議，明確了競聘工作的指導思想和要求。
為做好參評人員的思想工作，各單位在組織民主評議前向所有人員講明政策，全面公開(kāi)競聘的目的、要求、方法、步驟，使大家端正了態(tài)度。對考評人員，提出了嚴格要求，引導他們出于公心，扎實(shí)認真地組織評議。對競聘工作中情況復雜、人員多、難度大的重點(diǎn)單位，主動(dòng)深入進(jìn)行指導，有效地推動(dòng)了競聘工作的開(kāi)展。文章轉載自網(wǎng)
（二）調查摸底，科學(xué)設置崗位。
能否科學(xué)合理地設置崗位，直接關(guān)系到競聘工作能否順利開(kāi)展。我們在政策框架內，按照因事設崗、按需設崗的要求，科學(xué)合理地設置崗位。
�、闭{查摸底。對現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的人數、職務(wù)層次、從事專(zhuān)業(yè)、評審時(shí)間進(jìn)行全面細致的調查統計，掌握了第一手資料，為全面把握崗位使用情況打下了基礎。
�、卜诸�(lèi)指導。分類(lèi)指導是科學(xué)設崗的有效措施。為盡可能地引入競爭機制又兼顧大局的穩定，分類(lèi)制定了四條指導意見(jiàn)：一是實(shí)有人數達不到高限比例的，按低限確定限額；二是實(shí)有人數超過(guò)高限比例的，按高限確定限額；三是達不到低限比例的，嚴格人員考核，考核不合格或有其他問(wèn)題的，予以降職或解聘；四是空出的職數，對政績(jì)特別突出的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員予以低職高聘。
�、晨茖W(xué)設崗。以縣編辦下達的各單位編制數為基礎，按省市規定的設崗比例，測算了各單位的高、中級職數限額。并結合直聘人員、退休人員、離職人員等空崗情況，審核批復了設崗方案。
�。ㄈ﹪栏癯绦�，抓好組織實(shí)施。
在具體操作中，全面推行“政策公開(kāi)、條件公開(kāi)、崗位公開(kāi)、數額公開(kāi)、程序公開(kāi)、結果公開(kāi)”的六公開(kāi)原則。
為嚴格工作程序，各單位成立了由一把手為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，單位人事科長(cháng)、紀檢組長(cháng)、專(zhuān)家和群眾代表為成員的評審組織，具體負責整個(gè)競聘工作。各單位都召開(kāi)了全體專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加的聘任動(dòng)員會(huì )議，部署工作。每個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員自愿提出崗位申請，提供參加競爭的證件和材料，交由評審組織審查。應聘人員結合本職業(yè)務(wù)工作，寫(xiě)出述職報告，在一定規模會(huì )議上述職，進(jìn)行群眾民主測評和專(zhuān)家評議。單位領(lǐng)導參照述職和民主評議等考核結果，集體研究確定擬聘人員，統一組織簽訂聘約，頒發(fā)聘書(shū)。
人事部門(mén)重點(diǎn)是搞好面上指導和宏觀(guān)管理，主要嚴把了五關(guān)：一是各單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)設崗方案和實(shí)施方案審批關(guān)；二是申請不參加競聘人員的資格審查關(guān)；三是各單位競聘委員會(huì )的組建關(guān)；四是落聘人員的審核關(guān)。五是聘約的鑒證關(guān)。
�。ㄋ模┖炗喥讣s，明確權利義務(wù)。
聘約管理是維護和保障用人單位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員雙方責權的法律性文書(shū)，內容包括崗位職責、聘任年限、工作任務(wù)、工作條件、雙方的權力和義務(wù)、違反聘約責任及聘任雙方協(xié)商的其他條件。按照鑒定規定，逐一進(jìn)行了審核認證。
競聘工作實(shí)施幾年來(lái)，尤其是××年度的第三輪競聘，成效顯著(zhù)。目前，初步建立了較為規范完善的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)競聘制度，確保了聘任工作的公開(kāi)、公平、公正，實(shí)現了“能者上、平者讓、庸者下”的目標。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員面對競爭，由被動(dòng)抵觸轉變?yōu)榉e極參與，思想觀(guān)念和精神面貌發(fā)生了根本轉變，競爭意識和緊迫感普遍增強。落聘人員紛紛表示，雖然落聘了，但心里踏實(shí)，情緒穩定，看到了自己的不足和差距，明確了自己今后的努力方向�，F在，在全縣廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中，已形成了一個(gè)努力學(xué)習、刻苦鉆研、人人爭先的良好氛圍。
二、強化聘后管理，完善考核機制，“科技下鄉”活動(dòng)取得了豐碩成果
在聘后管理、完善考核機制方面，我們以涉農部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員“科技下鄉”活動(dòng)為載體，完善出臺了有關(guān)考核獎勵辦法，引導廣大技術(shù)人員深入農村基層一線(xiàn)開(kāi)展服務(wù)工作。一是規定下派人數、下派工作時(shí)間。每年各單位下派人員總數不少于涉農部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員總數的三分之二，下派實(shí)際工作天數累計不得少于天。二是每年都進(jìn)行總結考核，實(shí)行專(zhuān)項表彰。三是“科技下鄉”活動(dòng)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)評聘全面掛鉤。對在上個(gè)聘期內獲得市縣科技下鄉先進(jìn)工作者稱(chēng)號的名人員，在第三輪職稱(chēng)競爭聘任中，直接辦理了聘任手續，極大地調動(dòng)了廣大涉農部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性。
×年度，科技人員踴躍報名參加下鄉活動(dòng)，總數達人，比去年增加了。下派科技人員結合自身的技術(shù)特點(diǎn)，深入農業(yè)第一線(xiàn)，進(jìn)村到戶(hù)，多渠道、多方式、多樣化地提供農業(yè)科學(xué)知識和科技服務(wù)，現場(chǎng)指導余次，舉辦大、中、小技術(shù)培訓班個(gè)，走村串戶(hù)發(fā)放技術(shù)明白紙余份，展示圖片余張，出黑板報余個(gè)，分期編寫(xiě)技術(shù)簡(jiǎn)報期，建立固定地點(diǎn)咨詢(xún)臺個(gè)，幫助建立技術(shù)協(xié)會(huì )個(gè)，創(chuàng )辦科技服務(wù)部個(gè)，培訓農業(yè)技術(shù)人才萬(wàn)余人，受到了廣大農民群眾的熱烈歡迎，取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
綜上所述，××縣根據上級的文件精神，結合本縣實(shí)際，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和“科技下鄉”工作中，初步形成了一套適合本縣特點(diǎn)的管理機制。但是，在崗位設置、規范程序、操作辦法和考核制度等方面還要進(jìn)一步探索和完善，今后，我們將強化措施，加大力度，在更大范圍和程度上發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的作用，為××縣經(jīng)濟發(fā)展實(shí)現新跨越做出更大的貢獻。
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