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丟掉這些創(chuàng )業(yè)就會(huì )成功
第一點(diǎn)：資金的籌措
無(wú)論你從事什么行業(yè)的創(chuàng )業(yè)，資金都是不可少的，但創(chuàng )業(yè)的人群中，初期的資金都不會(huì )很多，如何成功的跟別人借錢(qián)，同時(shí)又能讓別人對你放心也是有技巧的，此外，關(guān)于資金的籌措方式也很值得注意�？傊⒁庖稽c(diǎn)：如果你沒(méi)有充足的資金，是很難成功的，即便你現在有資金，一定要懂得合理的預算支出，而且要保證資金能夠流動(dòng)起來(lái)，盤(pán)活很關(guān)鍵。
第二點(diǎn)：目標客戶(hù)不明確。
客戶(hù)是你的衣食父母，只要你想成功，就一定要知道該怎去去拴住你的客戶(hù)，而不能一味的認為“上帝是客戶(hù)”，客戶(hù)的忠誠度在于培養也在于吸引，但并不在于你的供養，否則客戶(hù)也會(huì )被你慣壞，當然，最初的開(kāi)發(fā)很重要，只有你明確了自己的產(chǎn)品和服務(wù)針對的是哪些客戶(hù)群體才能獲得發(fā)展，這一點(diǎn)很重要，如果定位不準確，是很難有所發(fā)展的。
第三點(diǎn)：合理看待利潤
創(chuàng )業(yè)，就是為了獲取利潤的，但不少的人會(huì )擔心一個(gè)問(wèn)題，初期創(chuàng )業(yè)沒(méi)有利潤可圖，這不要緊，不要在初期就對利潤過(guò)于看重，要在乎長(cháng)遠的發(fā)展，此前，還要清醒的認識到一點(diǎn)，千萬(wàn)不要因為不存在的理論而糾結，以免讓自己被套牢，走入誤區。
第四點(diǎn)：管理
包括內部管理和外部的管理。不管你是自己創(chuàng )業(yè)還是合伙創(chuàng )業(yè)，這都是不能避免的問(wèn)題，其中內部的斗爭和矛盾是導致你失敗的一個(gè)致命要點(diǎn)，一定要學(xué)習一些管理方式的技巧，才能很快的平息戰亂，讓自己轉敗為勝。
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