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創(chuàng )業(yè)從窮孩子到商業(yè)大腕的蛻變
建國，京城家居圈資產(chǎn)最豐厚的老板之一，旗下?lián)碛匈u(mài)場(chǎng)、建材、建筑、廣告等多項產(chǎn)業(yè)；但是，他從不張揚，對誰(shuí)都是一副寬厚的笑臉，一貫的豁達和對行業(yè)的貢獻讓競爭對手都對他豎大拇哥。從小吃過(guò)苦的他，愿意回饋社會(huì )，多年如一日的善舉，讓好多沒(méi)見(jiàn)過(guò)他的人也會(huì )在心中默念一聲——好人��！
圈養的孩子不怕苦
1951年，趙建國生于河北吳橋，兩歲時(shí)隨父母到北京。提起幼年和少年時(shí)代，他印象最深刻的就是"苦"。
"找不到房子，我們只好住在普通人想想都別扭的棺材鋪里，那還是一個(gè)只有兩三平方米的柴房。"趙建國稱(chēng)自己是一個(gè)"圈兒養"的孩子。也就是說(shuō)，家里沒(méi)人照顧，父母為了不讓孩子亂跑，在家里拿磚圍個(gè)"小圈"，走時(shí)就把孩子往里一放，再放倆窩頭，吃喝拉撒全在里面了。在這樣的"圈"里，趙建國長(cháng)到了上學(xué)的年齡，可隨即他又遇到了沒(méi)有學(xué)費和書(shū)本費的難題。家里連飯都吃不飽，更甭提念書(shū)了。六七歲時(shí)的趙建國就開(kāi)始了扒煤核、撿破爛換錢(qián)的生涯，直至初中畢業(yè)。
在災年，家里沒(méi)吃的，小小年紀的趙建國跟媽媽一起走幾十里去昌平田間拾遺撒不要的豆子。兩人一顆一顆地撿，一天下來(lái)，總共才撿了不到3斤。每次回憶到這個(gè)場(chǎng)景，趙建國就會(huì )眼圈泛紅。不過(guò)在他看來(lái)，苦一點(diǎn)、累一點(diǎn)倒還沒(méi)什么，最讓人覺(jué)得難受的是老師和同學(xué)的異樣眼光。一個(gè)冬天，趙建國唯一的一雙球鞋已經(jīng)破得不能再破了，腳凍得受不了，就撿了點(diǎn)雞毛塞進(jìn)去�？墒�，早操時(shí)這個(gè)小秘密卻讓他糗大了，他在前面跑，后面雞毛四處飄……
要飯、撿垃圾、遭白眼，各種苦小時(shí)候都經(jīng)歷過(guò)了。不過(guò)，也正是這種又窮又臟又破的生活，磨礪了趙建國的性格，讓他成了一個(gè)不怕死、不怕累同時(shí)又拿得起放得下的人。
插隊鍛煉敢想敢拼
種種艱辛讓趙建國從小就有一顆強烈的責任心，他希望依靠自己的力量改變生活。
初中畢業(yè)后，趙建國插隊到了京郊農村�？蟿�(dòng)腦筋、肯拼命為趙建國第一次贏(yíng)得了尊重，他插隊的第八個(gè)月被破格升為村里民兵排的排長(cháng)，第十個(gè)月他已經(jīng)成了一個(gè)擁有50多號人的青年突擊隊隊長(cháng)。遠離了課堂雖然有點(diǎn)遺憾，但這段特殊的經(jīng)歷讓趙建國練出了非凡的膽識并早早地摸到了"管理學(xué)"的門(mén)道兒。
1974年，趙建國考上了西城師范。其間，擔任團組織委員的他提出分班改制的大膽倡議，可是由于"太先進(jìn)"，他的合理化
建議并沒(méi)有被采納，沒(méi)能在上學(xué)期間如愿學(xué)到真本事，反倒被邊緣化了，這令趙建國十分傷心。
1976年，他服從分配，進(jìn)入四十中，主抓學(xué)校團委工作，還兼過(guò)兩年政治老師。也正是這兩年的教學(xué)生涯，讓趙建國意識到了自身知識的匱乏，他開(kāi)始求新求變并很快夢(mèng)想成真。
改革開(kāi)放如魚(yú)得水
十一屆三中全會(huì )的召開(kāi)，讓年輕的趙建國感到了莫名的興奮。"當時(shí)我一直想，國家要改革、要開(kāi)放了，我們應該怎么辦？"趙建國告訴記者，教了十幾年書(shū)的老師那時(shí)候月工資只有四五十塊錢(qián)，學(xué)生上課條件也非常艱苦。"于是我就想，我們能不能想辦法自己解決一部分經(jīng)費，改善一下條件。后來(lái)，學(xué)校批準辦廠(chǎng)，不過(guò)有的老師主張搞化工，有的老師建議搞機械……"最后趙建國在爭論中勝出，他也成了校辦家具廠(chǎng)的負責人。
一年半以后，校辦廠(chǎng)小有規模，每年能為學(xué)校帶來(lái)幾萬(wàn)元的利潤，工人的工資也是原來(lái)的一倍以上�？墒�，學(xué)校3輪漲工資都沒(méi)他的份，在稱(chēng)謂上他一直沒(méi)有正規的名分，甚至還有很多人懷疑他存在經(jīng)濟問(wèn)題。這些事在精神上給了趙建國很大的打擊，他最終決定脫離舊體制，自己"下海"。
1984年，趙建國擁有了自己的家具廠(chǎng)。8年之后，他開(kāi)始轉型做專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)，五棵松集美家具城順風(fēng)起航。再8年后，受奧運因素影響， 集美在趙建國的淚水中拆遷并奇跡復活。如今，集美正朝向連鎖化、多元化穩步前行，身體健碩的趙建國也樂(lè )得"多干幾年"。
不會(huì )花錢(qián)的有錢(qián)人
照理說(shuō)，干到這份上，苦孩子出身的趙建國該享受享受了吧？但他卻真的"不太會(huì )花錢(qián)"。據說(shuō)，趙建國的錢(qián)包里基本上沒(méi)多少現金，也沒(méi)有什么會(huì )員卡。對于吃、穿、用，他非常"隨便"，在單位吃的就是集美的小吃城，衣服則都是家里人買(mǎi)的�？傊�，"沒(méi)事的時(shí)候，我基本用不了多少錢(qián)。"
別看趙建國自己一年也花不了多少錢(qián)，但回報社會(huì )卻一點(diǎn)也不含糊。1999年迄今，趙建國一直行進(jìn)在慈善之路上——為云南迪慶藏族自治州建立教育獎勵基金、資助少數民族大學(xué)生；出資350萬(wàn)元支持抗擊非典的戰役；通過(guò)希望工程為河北吳橋建立了專(zhuān)項"建國教育基金"，并累計捐資205萬(wàn)元。汶川地震后，趙建國又向災區捐款230萬(wàn)元。
2007年，中華慈善總會(huì )授予他"中華慈善事業(yè)突出貢獻獎"和"中華慈善人物"稱(chēng)號。對此，趙建國的表達很直白，"錢(qián)這個(gè)東西，生不帶來(lái)死不帶去，既然個(gè)人的財富來(lái)自社會(huì )來(lái)自百姓，最終必將回報社會(huì )回報百姓。"
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