企業(yè)財務(wù)管理工作總結
在集團、公司各級領(lǐng)導及業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)懷與指導下，一年來(lái)，本部門(mén)認真履行集團與商業(yè)管理公司所賦予的工作職責，堅決貫徹上級公司的各項財務(wù)制度，全力配合總經(jīng)理的工作，積極協(xié)調各方關(guān)系，為公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造條件，勤奮學(xué)習，清正自律，認真務(wù)實(shí)工作。
主要工作完成情況：
一、以人為本，鍛造財務(wù)團隊，營(yíng)造良好的工作氛圍
企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。要使財務(wù)管理適應公司發(fā)展的需要，真正體現財務(wù)管理的核心作用，就要塑造一支思想政治過(guò)硬、基礎扎實(shí)、作風(fēng)嚴謹、高素質(zhì)、高效率的財會(huì )隊伍。
1、為全面做好財務(wù)工作，根據財務(wù)人員的實(shí)際情況，因3月份出納人員的離職，及5月份主管會(huì )計的休產(chǎn)假，人員未能及時(shí)到崗，從而導致在崗財務(wù)人員的工作量急劇上升，一方面通過(guò)在職人員的加班加點(diǎn)，盡心盡職，另一方面通過(guò)各種渠道進(jìn)行緊急招聘、調崗、借調等，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。
2、實(shí)行財務(wù)人員工作周報制度。要求財務(wù)人員每周五對本周工作進(jìn)行總結，歸納工作中得失，針對工作存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，使財務(wù)工作每周有計劃有目的，并有所長(cháng)進(jìn)。
3、及時(shí)解決財務(wù)人員工作遇到的困難。定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問(wèn)題，共同協(xié)商，尋找解決辦法，營(yíng)造良好的工作氛圍。
二、加強財務(wù)培訓，嚴格執行財務(wù)管理制度，做好財務(wù)基礎工作
1、認真分析各月份公司實(shí)際開(kāi)支情況，對每月每張會(huì )計憑證進(jìn)行了認真的審核，保證會(huì )計基礎工作的規范化，針對公司人員流動(dòng)大，招聘人員多的特點(diǎn)，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財務(wù)漏洞。
2、加強對公司員工的培訓工作，編制了公司《財務(wù)基礎知識、流程、制度培訓》，根據20xx年新版集團管理制度，對員工進(jìn)行了系統的培訓教育，嚴肅了財務(wù)紀律，使公司員工初步掌握了財務(wù)基礎知識，了解財務(wù)工作流程，并認真遵守集團公司財務(wù)制度。
3、做好財產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的安全性。
組織了公司行政部、工程部等部門(mén)對公司注冊成立以來(lái)，所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤(pán)點(diǎn);對個(gè)人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資，要求倉管員建立個(gè)人物資臺賬進(jìn)行管理，每月及時(shí)更新核查，使公司物資保管工作物有所屬，責任到人，職責分明、清晰。
5、積極與項目公司協(xié)調溝通，6月份設立了租金保證金專(zhuān)戶(hù)，做到租金收繳專(zhuān)款專(zhuān)戶(hù)，每月月底與項目公司對賬，月月清，及時(shí)收繳當月應收租金，嚴格控制資金流向，確保資金的安全。
三、認真做好財務(wù)管理等相關(guān)工作，為公司營(yíng)運經(jīng)營(yíng)服務(wù)
1、做好經(jīng)營(yíng)指標預算執行工作，使各項支出有依據。
根據集團商管公司的指示精神每月將宣傳推廣費、工程改造等扶場(chǎng)專(zhuān)用資金進(jìn)行統計分析上報;將各部門(mén)的的經(jīng)營(yíng)指標預算執行情況進(jìn)行統計分析，做好資金安排，確保每項工作正常開(kāi)展。
2、作為非盈利部門(mén)，合理理財并控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能。
在費用控制方面，加強會(huì )計基礎工作，通過(guò)對集團一系列制度的學(xué)習、討論，把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。
在各環(huán)節中，強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中，依據相關(guān)制度的規定，認真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
3、與各部門(mén)溝通，發(fā)揮協(xié)作精神，做好經(jīng)營(yíng)管理工作。
一是積極配合營(yíng)運部，做好保證金、物業(yè)管理費收取管理工作，確保溝通及時(shí)有效，服務(wù)細心到位、收費完整準確;二是在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合行政部、企劃部、管理部等完成招聘、美陳招標、保潔招標等工作，特別是在參與公司經(jīng)營(yíng)方面財務(wù)部努力招商，通過(guò)財務(wù)人員自己的業(yè)務(wù)關(guān)系，發(fā)動(dòng)周邊朋友進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加大廣場(chǎng)人氣，增加客流。
三是積極與置業(yè)公司、集團商業(yè)管理公司、保險公司等溝通協(xié)調，做好商業(yè)廣場(chǎng)的財產(chǎn)保險等工作，確保公司財產(chǎn)保險到位;四是做配合各部門(mén)收費管理工作，制定繳費通知書(shū)、做好租金、物管費的催繳工作。
4、積極與政府部門(mén)溝通，為公司正常營(yíng)運發(fā)展努力。
先后與xxx區國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局溝通，公司提供場(chǎng)地，做好稅法宣傳，一方面使公司與稅務(wù)局的關(guān)系更加融洽，以利于商業(yè)廣場(chǎng)的退稅工作，另一方面使廣場(chǎng)的人氣進(jìn)一步增強，從而使廣場(chǎng)的銷(xiāo)售額也有一定程度的提高。
盡管做了一些工作，付出了努力，但我們認為自己工作中還存在一定的不足，工作還不夠大膽，工作方法還需完善，與領(lǐng)導之間的溝通還需要加強，財務(wù)管理與審計監督還需加大力度，這些在以后工作中尚待注意加強。
需要進(jìn)一步加強的幾項工作：
1、需進(jìn)一步加大培訓力度，使員工熟練掌握業(yè)務(wù)流程。
2、需進(jìn)一步加強公司內部間溝通協(xié)調工作，確保財務(wù)各項工作的開(kāi)展。
3、需積極與項目公司溝通確保資金、費用準確，如賠償金、停車(chē)場(chǎng)改造等問(wèn)題。
4、需進(jìn)一步加強與稅務(wù)、工商等部門(mén)的聯(lián)系，加強稅收政策學(xué)習，協(xié)調稅企關(guān)系，合理籌劃納稅，確保商場(chǎng)的穩定發(fā)展。
5、需要進(jìn)一步加強職責考核，以確保內部控制，實(shí)現獎罰，使工作更好開(kāi)展。
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