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職場(chǎng)深海戰略
深海，是普通打魚(yú)人無(wú)法企及的地方，往往隱藏著(zhù)更大、更多的魚(yú)類(lèi)，不但競爭對手少，而且收獲也更多。
所謂深海戰略，就是把一些人人都會(huì )做的事情，做到更深的層次、更高的水準。一個(gè)事情處理的合理結果會(huì )有四種：及格值、滿(mǎn)意值、欣喜值、驚嘆值，深海戰略就是讓你把每件事情爭取做到“驚嘆值”，高到讓人無(wú)法企及。
大多數人的成功，靠的不是技術(shù)性難度、知識的多寡，而恰恰是對層次和水準的無(wú)限追求。前進(jìn)一步，價(jià)值跨越就是天壤之別。海爾的張瑞敏講：把每一件簡(jiǎn)單的事做好了就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好了就是不平凡，這里的深海參數體現的就是出錯率低。
要想“深潛”，關(guān)鍵在于聚焦和持續不斷的追求。即使不具備干驚天動(dòng)地大事的能力，但完全可以針對具體崗位和事情把深海參數做到極致，成為在該領(lǐng)域的不二選擇。與深海戰略對應的是淺海戰略，好比事事滿(mǎn)足于過(guò)得去，這種情況下，當這片海里的打魚(yú)人多了的時(shí)候，你就無(wú)魚(yú)可打。
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