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關(guān)于專(zhuān)業(yè)知識在工程實(shí)踐中運用分析論文
摘要：施工單位在承攬工程任務(wù)后，經(jīng)常以保障安全為由向業(yè)主提出不合理施工方案，達到其謀取超額利潤的目的，監理人員如何運用相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識并結合工程實(shí)際，提出合理、經(jīng)濟解決方案，切實(shí)維護業(yè)主合法利益，體現監理服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性及監理人員職業(yè)道德。
關(guān)鍵詞：專(zhuān)業(yè)知識工程實(shí)踐運用安全控制
一、工程概況
杭州市大滸弄小學(xué)工程為新建九年制小學(xué)項目，占地21040平方米，建筑面積12396平方米（4幢教學(xué)樓、1幢食堂風(fēng)雨操場(chǎng)），建筑結構為地上四層框架結構，基礎采用500~600預應力管樁，全部為單柱單樁，樁長(cháng)39~49米，樁持力層為強風(fēng)化巖（以端承力為主）；該工程西面距離25米為已有紫荊家園建筑群（樁基礎），北側距離23米為中國移動(dòng)四層機房大樓（無(wú)樁基）；東面、南面無(wú)不利環(huán)境；
工程計劃12月初開(kāi)工，總工期240天，09年7月30日完工交付，09年9月正式投入使用，工期較正常工期縮短40天左右。工程投資由區教育局及區發(fā)展中心共同承擔；
二、安全監理控制方案
由于施工單位提出方案費用增加較大，甲乙方經(jīng)長(cháng)時(shí)間協(xié)商未能達成一致意見(jiàn)，同時(shí)需要確保周?chē)ㄖ喊踩�，設計單位對方案選擇也比較謹慎，在綜合工程樁設計及環(huán)境情況后，施工單位提出方案并不適合本工程需要，建議采用以下措施：
1、應力釋放孔按原設計施工，在上部增設1000寬X2000高地溝，減少（2）土層應力傳遞
2、施工單位應通過(guò)對施工方案的優(yōu)化來(lái)保證西、北側建筑群安全�？傮w施工順序應由西向東，由北向南進(jìn)行。
3、在一定距離內控制日施工樁數量，每日施工總樁數不得超過(guò)8根，超過(guò)該距離施工單位正常施工。.
4、在建筑物5米范圍內設置變形觀(guān)測點(diǎn)，通過(guò)位移變化程度檢查，檢查施工對建筑影響程度，是否需要采取進(jìn)一步措施。
以上措施立即得到設計單位及兩業(yè)主單位認可，并明確原設計已對現場(chǎng)情況進(jìn)行綜合考慮，不需要增加應力釋放孔。由于分析理由充分，施工單位未再提出異議，為樁基施工做好準備。
三、施工過(guò)程中采取監理控制措施
由于本方案由監理提出，增加在實(shí)施過(guò)程中監理責任，為確保萬(wàn)無(wú)一失，監理對設計圖及周?chē)h(huán)境進(jìn)行詳細了解，根據現場(chǎng)具體情況，我們引用全面質(zhì)量管理的方法（由于安全施工不可逆性，安全控制不能采用質(zhì)量控制中循環(huán)控制，只能邊實(shí)施、邊檢查、邊調整、再實(shí)施），從計劃（P）、執行（D）、檢查（C）、行動(dòng)（A）四方面對整個(gè)過(guò)程實(shí)施監理。
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1、控制目標：確保建筑安全情況下23個(gè)日歷天完成管樁施工。
2、控制計劃：
1、確定受控區域，明確A、B、C、D，為嚴格控制施工速度的區域，區域外施工單位正常施工。
2、A、B、C、D區塊內施工方案如下：第一天先施工最外側兩根，第二天由西向東順序施工5根，第三天由西向東順序施工8根。E區塊施工方案如下：每天施工樁數不超過(guò)6根，順序由西向東，由北向南施工。通過(guò)控制每天樁數，一方面防止產(chǎn)生大擠土應力疊加，另一方面通過(guò)夜間12小時(shí)應力釋放防止應力疊加。
�。ǘ⿲�(shí)施（D）
1、明確與業(yè)主安全責任，取得業(yè)主授權。雖然本工程難度、復雜程度不高，但地基變形具有很大程度特異性且部分建筑未采用樁基，整體方案實(shí)施仍具有風(fēng)險，為防范潛在安全風(fēng)險，業(yè)主對管樁施工安全順利實(shí)施非常重視，并在施工前與監理就如何實(shí)施進(jìn)行溝通，與監理對相關(guān)工作進(jìn)行分工，明確相應責任。
2、為確保監理計劃順利實(shí)施，對施工單位施工中安全分工及安全責任進(jìn)行明確。
3、內部分工：根據現場(chǎng)監理人員配置及工作需要，對具體工作進(jìn)行分工：總監代表（王）負責現場(chǎng)協(xié)調，負責西北側建筑觀(guān)測、記錄，并對數據進(jìn)行分析，確定采取處置措施；專(zhuān)監負責方案實(shí)施的執行：負責每日管樁施工數量及線(xiàn)路控制，負責材料驗收、質(zhì)量控制及機械安全控制；監理員負責施工監理平行檢查，按方案要求實(shí)施監理，匯報施工中異常情況及其它交辦工作。4、實(shí)施：12月1日進(jìn)行試樁，1、2日完成地溝開(kāi)挖及A區應力釋放孔施工，3日完成B區應力釋放孔，12月4日正式開(kāi)始施工，通過(guò)嚴格按預定施工路線(xiàn)進(jìn)行施工，控制施工時(shí)間，到12月23日順利完成全部施工。
(三)、檢查（C）及改進(jìn)（P）
1、通過(guò)對樁機移動(dòng)的了解，并采納樁機操作人員建議，利用各突出單體受限區與不受限區合理搭配，盡量少移動(dòng)樁機情況下，對施工順序進(jìn)行適當調整，在不對外側建筑產(chǎn)生影響的情況下，增加每日完成樁數量，如附圖2示：盡可能減少因施工控制對施工進(jìn)度影響
2、每天對周?chē)ㄖM(jìn)行三次檢查，傍晚收集施工單位位移數據、結合目測裂縫開(kāi)展情況對安全狀況進(jìn)行分析、總結；12月18日進(jìn)行北側施工第一天發(fā)現外側臨時(shí)道路（約10米處）有明顯裂縫開(kāi)展，為準確分析對建筑影響程度，及時(shí)暫停第二天上午施工，經(jīng)對24小時(shí)應力釋放后的影響程度檢測，未對15米以外產(chǎn)生不良影響，并于下午恢復施工。
四、效果分析
進(jìn)度控制效果：原計劃樁基工期23天完成241根樁，日均應完成10.5根，在實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)對樁基行走路線(xiàn)合理調配，實(shí)際日完成樁數少于10根僅有4天（第一天、第二天及北面施工兩天）。后期利用加快非控制區施工速度，到12月23日完成全部樁基施工，實(shí)際樁基施工工期為19天，雖然A、B區土方開(kāi)挖由于業(yè)主原因未能按時(shí)動(dòng)工，但樁基施工提前3天完成，超過(guò)計劃的預期目標。
五、編后語(yǔ)
現階段涉及因施工對周?chē)ㄖ寒a(chǎn)生不利影響的安全事故較多，安全事故發(fā)生后具有解決周期長(cháng)、損失大的特點(diǎn)，因此本人在工程監理過(guò)程中始終持謹慎態(tài)度，一般不向業(yè)主、施工單位提出具體的安全解決方案。在資金允許的情況下應選擇較為安全保守的方案，一方面可以確保施工安全，另一方面可以避監理自身安全風(fēng)險。但在項目建設過(guò)程中監理通過(guò)自身專(zhuān)業(yè)知識，為業(yè)主提出針對性強的安全防范方案，節約工程造價(jià)，對提升監理的作用，獲得業(yè)主對監理工作的支持及認可有重要意義。本工程中出于對應力釋放孔效果的了解同時(shí)結合工程特點(diǎn)在能夠確保建筑群的安全情況下提出的，與從事建筑事業(yè)同仁一同探討，請勿簡(jiǎn)單采用或效仿，不足之處請多多指正。
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