行政人事部主管參加公司專(zhuān)業(yè)培訓的心得體會(huì )

行政人事部主管參加公司專(zhuān)業(yè)培訓的心得體會(huì )

　　首先，感謝公司提供給我們一個(gè)這么好的學(xué)習機會(huì )，公司投入了大量的人力、財力為每位員工提供了不斷提升發(fā)展的機會(huì )；感謝授課教師，每位講師在課前都做了充分的準備，結合工作實(shí)際為我們做了詳細的講解；感謝總部人力資源部，是他們用辛苦勞動(dòng)換來(lái)了我們培訓課程的順利進(jìn)行。

　　本次課程的安排實(shí)用、豐富，拓展了我們的視野，針對不同職位的員工提供了專(zhuān)業(yè)、實(shí)用的系統化培訓。首先針對團隊建設進(jìn)行了拓展訓練，在訓練中大家通過(guò)集體智慧去分析、總結、分享心得、分角色扮演，不斷給隊友加油打氣等等，通過(guò)看似簡(jiǎn)單的游戲讓大家學(xué)到了許多。我們的畢業(yè)墻在沒(méi)有任何輔本文來(lái)源：助設施的情況下，做人梯的同事任勞任怨，甘愿用自己堅強的軀體為大家搭建了通往勝利的階梯，做防護的同事大家也堅守自己崗位，做好每位同事的保護工作，最后幾十名同事大家只用了八分多鐘時(shí)間就一起完成了，取得了集體的勝利。

　　接下來(lái)的文化管理類(lèi)課程的培訓，所謂師者傳道授業(yè)解惑也，每位講師結合工作實(shí)際、專(zhuān)業(yè)理論，讓我學(xué)到了許多。華總的企業(yè)文化課程，采用了互動(dòng)的教學(xué)方法，讓員工自己扮演講師的角色與大家分享公司文化；壓力及情緒管理課程，讓我學(xué)會(huì )了調整自己的心態(tài)，時(shí)刻以積極向上的心態(tài)去迎接每一天。范總的人力資源范疇管理類(lèi)課程，讓我學(xué)到了許多專(zhuān)業(yè)知識及管理方法。作為一個(gè)新升任的部門(mén)主管，大家可能都會(huì )存在總是擔心下屬出錯，凡事都想手把手的教，甚至親力親為，有時(shí)自己很忙下屬比較閑，忽略了對下屬的指導或關(guān)心。范總列出了部門(mén)主管的日常工作，讓我知道了做為主管的我工作重點(diǎn)是什么，在今后的工作里，我要做好教練，指導下屬做好每項工作。博華公司謝博的雙贏(yíng)的溝通課程，教給我們許多溝通方法，要學(xué)會(huì )傾聽(tīng)，提出員工喜歡能夠檢查、檢點(diǎn)自己的主管，提醒了我做為一個(gè)主管，在和下屬的工作配合中，要尊重對方，常與下屬溝通，了解下屬的心理動(dòng)態(tài)變化，共同合作做好本部工作。楊老師的人生探討課程，讓我明白要獲得成功要先設定目標，樹(shù)立成功意識，堅持穩定，處理好人際關(guān)系，做事專(zhuān)一用心主動(dòng)，時(shí)刻不忘感恩的心，為人大肚廣結朋友。馬總的職業(yè)心態(tài)課程，通過(guò)一個(gè)個(gè)小故事，教給我們大道理，還有很多的講師，他們都用專(zhuān)業(yè)知識，充分的準備帶給了我們專(zhuān)業(yè)的課程，并給我們提供了許多好意見(jiàn)，推薦了許多好書(shū)。再次感謝公司為我們提供這么好的培訓學(xué)習的機會(huì )。

　　自上次在總部參加完年中會(huì )議后，就意識到作為行政人事部主管，華東在團隊氛圍建設上還很欠缺，缺少總部同事的激情，也一直很苦惱要怎么做才能帶動(dòng)大家的的積極性及熱情？這次在總部學(xué)習的一周時(shí)間里，和大家朝夕相處，終于找到了方法，就是叫“好”！這看似簡(jiǎn)單的一個(gè)字卻凝聚了大家的激情、公司文化的長(cháng)期墊基，是呼應、是贊同、是鼓勵…，我要將這種熱情帶回華東，從我做起，逐漸帶動(dòng)大家一起去激發(fā)熱情。

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