職場(chǎng)人生的勵志文章

時(shí)間:2023-03-07 20:53:50 職場(chǎng)人生 我要投稿
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職場(chǎng)人生的勵志文章(通用13篇)

  人生,就要闖出一條路來(lái)!為了事業(yè),為了奮斗的人生,盡管失去許多,但有失必有得!而得到的往往會(huì )比失去的更重要,以下是小編整理的職場(chǎng)人生的勵志文章,希望對大家有所幫助。

職場(chǎng)人生的勵志文章(通用13篇)

  職場(chǎng)人生的勵志文章 篇1

  二十幾年前,我剛從日本念研究所回來(lái),進(jìn)入中國輸出入銀行工作,擔任辦事員;同期的同事中,有我的大學(xué)同學(xué),他是在美國念的研究所,可是職級比我高一級,編制上是我的主管。同樣都是研究所畢業(yè),卻因為國家有別,待遇就不同。我并沒(méi)有因為待遇不如人就心生不滿(mǎn),仍是認真做事。交到我手中的事情,一定盡心盡力做到最好。此外,我也會(huì )積極主動(dòng)找事做,了解主管有什么需要協(xié)助的地方,事先幫主管作好準備。

  這樣的工作態(tài)度,被當時(shí)的上司注意到了。后來(lái)上司調去交通銀行時(shí),帶去履新的隨從人員中,我是唯一的辦事員。這是很罕見(jiàn)的現象,因為通常都是一些主管跟隨過(guò)去而已。

  工作的價(jià)值并不單只是取決于一個(gè)面向

  當年回國后,第一次上班報到的前夕,父親告誡我三句話(huà):“遇到一位好老板,要忠心為他工作;假設第一份工作就有很好的薪水,那你的運氣很好,要感恩惜福;萬(wàn)一薪水不理想,就要懂得跟在老板身邊學(xué)功夫!

  我將這三句話(huà)深深地記在心里,自己始終秉持這個(gè)原則做事。一個(gè)人的努力,別人會(huì )看在眼里的。我認為一個(gè)好主管或老板,心中都有一份員工的資產(chǎn)負債表。

  我認為工作除了有形的薪水之外,最重要的是無(wú)形的資產(chǎn),包括可以學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能的工作環(huán)境及人際關(guān)系。跟同事的關(guān)系、跟老板的關(guān)系、跟客戶(hù)的關(guān)系,凡是工作環(huán)境所衍生的人際關(guān)系,未來(lái)都會(huì )變成你的無(wú)形資產(chǎn),甚至澤及第二代,成為你下一代的人際資產(chǎn)。因此有工作做,要懂得感恩。

  面對現今惡劣職場(chǎng)的三個(gè)錦囊

  現在很多企業(yè)都在裁員、減薪,此時(shí)此刻能擁有一份工作,有一個(gè)可供發(fā)揮的舞臺,更要惜福、感恩。除此之外,這里有三個(gè)錦囊建議,都可以作為參考:

  1、不管做任何事,都要把自己的心態(tài)回歸到零:把自己放空,抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度,將每一次都視為是一個(gè)新的開(kāi)始,都是一次新的經(jīng)驗,不要計較一時(shí)的待遇得失。一旦做好心理建設,擁有健康的心態(tài)之后,不論做任何事都能心甘情愿、全力以赴,當機會(huì )來(lái)臨時(shí)才能及時(shí)把握住。

  2、學(xué)習接納同事、老板與客戶(hù):如何與共事的伙伴相處,是一門(mén)大學(xué)問(wèn)。相信自己,相信別人,隨時(shí)調整角色,勇于領(lǐng)導他人,也愿意被他人所領(lǐng)導,這是非常重要的。

  公司里的同事、老板或客戶(hù),都來(lái)自不同的家庭文化背景,各有不同的特質(zhì)與專(zhuān)長(cháng),有緣相聚,如何彼此納長(cháng)補短、化阻力為助力,是很重要的學(xué)習過(guò)程。一開(kāi)始接觸和你不一樣特質(zhì)的.人時(shí),一定要敞開(kāi)心胸,先接納了解,彼此包容溝通,這樣才能創(chuàng )造愉快而積極進(jìn)取的工作氣氛。

  3、要能承受壓力、愿意學(xué)習:換句話(huà)說(shuō),也就是要具有“斗魂”!岸坊辍敝傅氖窃敢獯蚱、奮斗不懈的精神。特別是還沒(méi)有一技之長(cháng)的年輕人,擁有的最大資產(chǎn)就是“斗魂”。企業(yè)在求生存的時(shí)刻,也需要能同舟共濟一起奮斗的伙伴。能承受壓力,不斷學(xué)習成長(cháng)的人,才能在非常時(shí)刻發(fā)揮臨門(mén)一腳的功用?偠灾,不論是職場(chǎng)菜鳥(niǎo),或是老鳥(niǎo),愿意學(xué)習成長(cháng)、愿意打拼的人,才有未來(lái)的生涯。

  職場(chǎng)人生的勵志文章 篇2

  在這世界經(jīng)濟動(dòng)蕩的今天,下崗已經(jīng)是太正常不過(guò)了。特別是像我這樣沒(méi)有太高文化,也沒(méi)有太多人脈關(guān)系的人來(lái)說(shuō),生活已顯得越來(lái)越困難了.更不要說(shuō)是在企業(yè)里干出個(gè)什么名堂來(lái)。為了生活,現在的我要不想明天努力找工作,今天我就得做一個(gè)企業(yè)里不可缺少的員工.

  物以稀為貴,人以杰為尊。二十一世紀是人才的時(shí)代,是知識經(jīng)濟的時(shí)代 。優(yōu)秀的人總是先于他人觸摸到稀缺的資源,因為社會(huì )的邏輯,總是將優(yōu)秀的人放在更重要的位置上。你要在企業(yè)里做到優(yōu)秀,做到有價(jià)值,就要做一個(gè)企業(yè)不能缺少的員工。

  不可缺少的.員工總是在做著(zhù)兩種事情:一種是在創(chuàng )新創(chuàng )意中善于發(fā)現規律,從而開(kāi)創(chuàng )全新的事業(yè)引領(lǐng)未來(lái);另一種則是日復一日再做著(zhù)同一件事,少有差錯而且越做越好。前一種人創(chuàng )新決策,后一種人跟著(zhù)執行,企業(yè)就是在這兩種人的努力中循環(huán)往復螺旋式前進(jìn)。這兩種人就猶如獵人和農夫。我現在是個(gè)銷(xiāo)售員,我在公司里也只還是個(gè)不太成熟的業(yè)務(wù)員,我首先要做的事是把自己推銷(xiāo)出去,找到自己的位置,用一張誠實(shí)的臉和良好的心態(tài)做好自己的工作,我要做一個(gè)快樂(lè )的農夫,辛勤耕耘。在工作中和生活中找準自己的方向和位置,為企業(yè)創(chuàng )造更大化的利益,為自我實(shí)現人生的價(jià)值,

  在企業(yè)里,如果一個(gè)辦公室的人員把材料整理得無(wú)可挑剔,文件處理得井井有條;一個(gè)研發(fā)員及時(shí)研制推出暢銷(xiāo)產(chǎn)品;一個(gè)操作工把機器保養得十年如新;一個(gè)駕駛員多年安全無(wú)事故;一個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員努力開(kāi)拓出新的市場(chǎng)……不論在什么崗位,不論從事何種工作,不論職位高低,也不論你容貌如何,所有的員工都有機會(huì )在平凡或不平凡的崗位上脫穎而出。只要你勤奮、專(zhuān)注、努力,方法正確,“即使是打掃廁所,也一定要比別人打掃得干凈”!這就是不可缺少的員工。

  不可缺少的員工,是企業(yè)的中流砥柱,是企業(yè)的傳動(dòng)軸,是企業(yè)的千斤頂,是企業(yè)實(shí)現目標的執行骨干,是既能為企業(yè)錦上添花也能做到雪中送炭的關(guān)鍵力量。

  不可缺少的員工,是企業(yè)的微型發(fā)動(dòng)機,好的企業(yè)正是有這么一組發(fā)動(dòng)機帶動(dòng)更多的中型齒輪、帶動(dòng)更多的小型齒輪,帶動(dòng)全局齊心協(xié)力烘托大勢。而這樣的員工一旦流失,企業(yè)就會(huì )呼吸不暢。

  不可缺少的員工,是企業(yè)里的“勞!,是企業(yè)的“精神支柱”,是最平凡崗位上千萬(wàn)次重復同一件事情又總是做得很好的不平凡的勞動(dòng)者!

  企業(yè)里總是有這樣三種類(lèi)型的員工:不可缺少型、各方面合格型、末位淘汰型,任何員工必居其一,那么你現在屬于那一種類(lèi)型?如果杰出者不思進(jìn)取,遲早會(huì )被淘汰;假如淘汰型奮發(fā)有為,必然價(jià)值呈現,一路綠燈。

  我要做一個(gè)企業(yè)里不可缺少的員工,我要控制自我,對反對的聲音和別人的觀(guān)點(diǎn)保持開(kāi)放的心態(tài),加強自身應對外界變化的能力,市場(chǎng)定位的能力和外部勢力打交道的能力。既然選擇了,就不要當看客,把自己融入到角色中,路是自己選的,我不會(huì )隨意放棄,努力不一定成功,放棄決定失敗。

  做一個(gè)企業(yè)里不可缺少的員工,個(gè)人幸福,企業(yè)興旺。

  職場(chǎng)人生的勵志文章 篇3

  演講時(shí)有聽(tīng)眾問(wèn)我,在職場(chǎng)上應該具備什么態(tài)度才正確。其實(shí),在具備正確的態(tài)度之前,要先有正確的心態(tài)。最重要的兩種心態(tài)就是求知心以及同理心,求知心用在做事,同理心用在做人。

  有求知心的人必定積極、上進(jìn),具有好奇心,渴望學(xué)習與成長(cháng),對自己永不滿(mǎn)足,當然對事物就有追根究底的好奇心。這樣的人在職場(chǎng)上永不放棄,不會(huì )隨意行事,會(huì )以知識或成就的滿(mǎn)足來(lái)砥礪自己。所以有求知心的人通常不用擔心他們在工作上的表現,他們的求知心會(huì )催促他們把事情搞懂,把事情做好。

  有同理心的人會(huì )站在別人的角度思考事情,不會(huì )以自我為中心。在職場(chǎng)上自然容易與別人相處,也比較有團隊精神,能與他人合作。有同理心的人愿意將自己身上的堅持去掉一些,空出空間接納別人的想法,再融合出雙方可以接受的方案。在職場(chǎng)上,他們的人緣特別好,他們人助自助,懂得“退一步海闊天空”的道理,于是下次他們有需求時(shí),別人也樂(lè )意幫忙。

  求知心與同理心是做人處事的`理性與感性,是職場(chǎng)做事做人重要的兩種態(tài)度,兼具求知若渴的堅強心,同時(shí)又具備為團隊著(zhù)想的柔軟心。倘若每個(gè)人不僅將自己的事情做好,還追求杰出,同時(shí)也能關(guān)心他人,與別人合作,那么這個(gè)組織自然運作順暢。

  這樣的人才當然不可得,求知心強的人通常聰明但孤傲,不擅合作。同理心強的人卻又很容易妥協(xié),放棄自己的堅持。能兼具這兩項特質(zhì)的人的確是職場(chǎng)上的稀有動(dòng)物。

  職場(chǎng)人生的勵志文章 篇4

  你最適合站在哪里,你就應該站在哪里。最讓人惋惜的莫過(guò)于一個(gè)人站錯了地方,把寶貴的精力用錯了地方。找準自己的位置,然后你才能收獲一個(gè)不一樣的人生!

  發(fā)揮自己的特長(cháng),實(shí)現自我價(jià)值 ,走向成功的最高峰!

  人的一生,就如同一葉扁舟,在茫茫的大海上航行。航行的途中,我們或許會(huì )有這樣的困惑:我們所懼怕的,并非是前進(jìn)的途中遇到的風(fēng)浪,而是我們不知道自己是否選對了方向。

  笛福說(shuō):“對于盲目的船來(lái)說(shuō),所有方向的'風(fēng)都是逆風(fēng)!痹S多人正是因為無(wú)知、輕率和隨意而少走了不少彎路或根本找不到道路,于是我們看到不少的有志之士郁郁而終,看到數不盡的千里馬老死在馬廄之中。

  一個(gè)人最大的遺憾莫過(guò)于空有一身抱負但卻無(wú)處施展。一個(gè)人要想成就自己的一番偉業(yè),首先就要找到自己的位置。如何才能找到自己的位置,如何才能讓自己的才華不被荒廢,本書(shū)從各個(gè)角度為你指明了方向。

  《面對真實(shí)的自我》

  知人者智,自知者明。一個(gè)人可以不知,人卻不可以不自知,即你可以不智,卻不可以不明。明而不智者不至于浪費自己的人生,也很容易讓自己有所收獲。智而不明者卻會(huì )在狂妄中建造只屬于自己的墳墓,將自己的一生當作必輸的賭資賠付。人還是應該先檢視清楚那個(gè)最真實(shí)的自己,打好基礎再建大廈。

  面對真實(shí)的自我找到真實(shí)的自我,拿出勇氣,學(xué)會(huì )面對,我們就能夠活得更精彩!

  在人生的道路上,許多人越走越覺(jué)得迷茫,不知道自己以后的路該如何選擇,結果只能越走路徑越窄。其實(shí),生活遠沒(méi)有那么復雜,只要你能夠看清自己,并勇敢的面對自己,你就可以走出一條屬于你自己的道路!

  我們要獲得成功,就應該追求真實(shí),莫將目光避開(kāi)真實(shí)。所有的成功者,都是從看透欺騙和蒙蔽起步的。我們每個(gè)人都具備一種看穿現實(shí)的本領(lǐng),這種本領(lǐng)首先需要的就是面對真實(shí)的自我!本書(shū)將以它獨有的方式告訴你該如何面對真實(shí)的自我,如何選擇自己的人生道 路,本書(shū)將幫你用最快的速度解除心理壓力,找到屬于自己的人生位置。全書(shū)通過(guò)大量的精彩例證,為你樹(shù)立起人生成功的榜樣;通過(guò)通俗易懂的語(yǔ)言,告訴你應該以什么樣的心態(tài)對待生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。相信你會(huì )從中受益,找到生活中另一個(gè)完美的自己!

  職場(chǎng)人生的勵志文章 篇5

  很多剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的人,尤其是對于實(shí)習生來(lái)說(shuō),往往會(huì )遇到同樣的一個(gè)窘境:當你經(jīng)過(guò)努力,爭取到一個(gè)自己較為滿(mǎn)意的工作崗位或實(shí)習機會(huì );當你心生憧憬覺(jué)得自己的美好職場(chǎng)人生就要開(kāi)始的時(shí)候,現實(shí)卻給了你一記悶棍:你發(fā)現周邊的同事們都埋頭做著(zhù)他們的事情。對于你的到來(lái),友好的人會(huì )對你笑笑,冷漠的人會(huì )連頭都不抬一下,運氣好點(diǎn)的人可能會(huì )遇到十分熱情的人,他們會(huì )主動(dòng)和你打招呼。

  我想告訴你的是,這是個(gè)有機率的事情,大多數情況下,在一個(gè)高速運轉而人人都有各自的職能的職場(chǎng)機器中,更多的人無(wú)暇顧及你的存在。手里的活兒多著(zhù)呢,誰(shuí)有空搭理你呵?

  好吧,就算是單位給你安排了一個(gè)前輩。你也會(huì )發(fā)現,他們只不過(guò)是不斷的丟事情給你做。對于沒(méi)有經(jīng)驗的你來(lái)說(shuō),你會(huì )一頭霧水的不知道從哪做起。你也許會(huì )覺(jué)得他是單位給你安排的教你的人,所以不斷的去向他請教。在他工作不忙的時(shí)候,可能他會(huì )告訴你一些門(mén)道。但假如你在他也很忙碌的情況下去問(wèn)他,可能他會(huì )頭也不抬的丟一句話(huà)給你,那就是:自己琢磨!

  這個(gè)時(shí)候的你,是不是覺(jué)得很委屈呢?又假設單位給你安排的前輩鑒于你是新人,覺(jué)得不放心,只給你安排一些很不起眼,很繁瑣的,你覺(jué)得沒(méi)有價(jià)值的工作,可能你又會(huì )覺(jué)得自己是英雄無(wú)用武之地,渾身的能力無(wú)處施展。這個(gè)時(shí)候的你,是不是覺(jué)得委屈無(wú)比呢?有一部份人可能甚至連實(shí)習期也熬不過(guò),就想著(zhù)要離開(kāi)了。

  作為職場(chǎng)新人的你,如果真的有委屈無(wú)比的感覺(jué)。那么我想問(wèn)問(wèn)你:憑什么別人要幫你呢?前輩們的寶貴工作經(jīng)驗,不都是經(jīng)過(guò)時(shí)間和積累和沉淀,不都是經(jīng)過(guò)一次次的挫敗或成功所凝結起來(lái)的嗎?這個(gè)世界上唯一會(huì )無(wú)私的關(guān)愛(ài)你的人,大概不過(guò)是你的父母罷了。他們不是你的父母,他們?yōu)槭裁匆獰o(wú)條件的'幫助你呢?心理狀態(tài)稍微與眾不同的人甚至也許會(huì )想:我都經(jīng)歷過(guò)那么多努力才領(lǐng)悟到的工作比驗,憑什么要你一個(gè)新人分享呢?

  也許你不理解這種心態(tài),但是不好意思,職場(chǎng)就是這樣的!但同時(shí)我們也欣喜的看見(jiàn),有些人進(jìn)入職場(chǎng)后,成長(cháng)卻出奇的快,身邊的同事居然會(huì )主動(dòng)的幫助他。傳授工作經(jīng)驗也好,告訴他公司的一些小狀況也好?傊,會(huì )讓他很快的就獲得很多有價(jià)值的職場(chǎng)經(jīng)驗。

  是他們運氣好嗎?NO,在我看來(lái)只不過(guò)是他們做到了一個(gè)新人應該做好的本分罷了。作為新人,你的態(tài)度將會(huì )決定你在這個(gè)公司里將會(huì )學(xué)到什么。

  首先,請你用積極的態(tài)度卻面對周邊的同事,不論他們最初投向你的目光是冷漠,抑或是熱情。每個(gè)人的能力是有限的,但是態(tài)度是可以自己決定的。雖然積極些并不一定會(huì )得到好的回應,但可以肯定的是如果你不積極,收到的就一定是“事不關(guān)已,高高掛起”的漠視。

  作為職場(chǎng)新人,或者實(shí)習生,最初交到你手上的工作多是簡(jiǎn)單的,或者瑣碎的,在你看來(lái)不那么重要的。你也許會(huì )很快的完成,然后剩下來(lái)的時(shí)間你會(huì )用來(lái)干什么呢?上網(wǎng)聊天?看微薄?聊微信?還是怎樣?

  嘿,我說(shuō)已經(jīng)提前完成了沒(méi)有什么難度的工作的新人或者實(shí)習生。你閑下來(lái)了,難道你就不能主動(dòng)的問(wèn)問(wèn)周邊的同事們有沒(méi)有什么事情可以幫忙嗎?哪怕是他們想讓你幫助的只是復印一下文件,或者打幾頁(yè)字,又或者想讓你幫忙接杯水、沖杯咖啡呢?至少,你可以給前輩們留下一個(gè)“這家伙還行”的初印象吧。有句話(huà)叫做“伸手不打笑臉人”,這話(huà)在職場(chǎng)上,同樣適用呢!

  對于前輩們交待的事情,請你積極主動(dòng)的接受吧。遇到問(wèn)題的時(shí)候可以大膽的主動(dòng)的提出來(lái),用追索的眼光跟對方請教吧。即使你覺(jué)得完成起來(lái)有困難,也不要輕易的把有些話(huà)對前輩們講出來(lái),比如:“這個(gè)好難呵,這個(gè)….”、“嗯,這個(gè)真的要我做嗎?我可不可以晚幾天交呢?”。請你換位思考一下,這些話(huà)只要說(shuō)出一次,就會(huì )讓人覺(jué)得你是一個(gè)怕困難,或者有拖延癥的人,不是嗎?而這正是職場(chǎng)的大忌,尤其對于新人或者實(shí)習生來(lái)講,沒(méi)人經(jīng)驗其實(shí)不可怕,積極主動(dòng)才會(huì )得到更多人的喜歡,當你被同事喜歡了,有困難的時(shí)候只要一開(kāi)口,怎么會(huì )沒(méi)有人幫助你呢?

  如果你盡快的融入職場(chǎng),還得學(xué)會(huì )悄悄學(xué)習。這一點(diǎn)我認為是積極主動(dòng)的延伸,你完全可以在日常的工作中的時(shí)候,多留心一下同事們在面對客戶(hù)的時(shí)候是怎么處理的,遇到棘手的難題的時(shí)候同,他們是怎么解決的。你甚至可以假想一下如果是你遇到同樣的問(wèn)題,你會(huì )不會(huì )有更好的處理方法呢?

  當你剛剛開(kāi)始接觸職場(chǎng)的規則和環(huán)境,一開(kāi)始你的做法也許不那么專(zhuān)業(yè),那么更需要你時(shí)時(shí)留心前輩們在職場(chǎng)中的一點(diǎn)一滴,哪怕是小到他們怎么接人待物,怎么接打電話(huà),怎么收發(fā)郵件等等。有些事情,有了一定的積累會(huì ),就會(huì )讓你在不知不覺(jué)得變得不一樣,等你有機會(huì )自己做這些事情的時(shí)候,才能不再茫然。而不是等在那里,等前輩們來(lái)手把手的教你。

  生活無(wú)處不智慧,職場(chǎng)也一樣。職場(chǎng)新人或者實(shí)習生,一定得學(xué)會(huì )點(diǎn)滴積累,積累職場(chǎng)人氣,積累工作經(jīng)驗。別妄想著(zhù)有人會(huì )主動(dòng)的走到你身邊,像父母,像老師一樣的耐心教你,因為沒(méi)有這樣的人!職場(chǎng)不是學(xué)校,這里需要的是能幫助公司產(chǎn)生更大利益的人,何況你也沒(méi)交學(xué)費啊,你說(shuō)是吧!

  職場(chǎng)人生的勵志文章 篇6

  一提到外企,似乎總是令人想起機遇和挑戰,它意味著(zhù)太多奮斗的艱辛和成功的欣喜?纯催@幾個(gè)外企人的經(jīng)歷,相信你一定會(huì )有所感觸。

  從最底層做起

  和大多數年輕人一樣,丁煒也有小事不想做、大事做不了的缺點(diǎn),初進(jìn)外企,她的工作是為外商尋找合適的人才和寫(xiě)一些快件,整天抱著(zhù)電話(huà)機幾十遍重復一模一樣的話(huà),枯燥的工作使丁煒很不耐煩,甚至在快件中錯誤百出,受到了公司的批評。丁煒這才意識到,原來(lái)細致、耐心這么重要。

  “工作勤勉、不怕吃苦”是丁煒給后來(lái)者的忠告。

  找準人生坐標

  徐先生在一個(gè)很偶然的機會(huì )被朋友介紹到外企去做兼職。在國企和外企中,兩者的'區別主要是外企中聚集了一批值得稱(chēng)贊的人才。同時(shí),徐先生發(fā)現了自身價(jià)值所在更適合搞人事工作。所以他對目前進(jìn)外企大潮有獨到見(jiàn)解:每個(gè)人都有自己的價(jià)值和坐標,找準它才是最重要的。

  不打無(wú)準備之仗

  彭先生屬于那種始終知道自己要做什么的人,很早他就打算進(jìn)入電子領(lǐng)域,他先是考取了經(jīng)濟學(xué)碩士,然后再去到一家小公司充電,如愿以?xún)斶M(jìn)了摩托羅拉后,他發(fā)現大公司里的領(lǐng)導善于一只眼忙工作,一只眼看世界。他開(kāi)始關(guān)注世界形勢和宏觀(guān)經(jīng)濟局面,對于老板分配的任務(wù)他總是及時(shí)完成,他的好學(xué)得到了老板的賞識,并得到升職的嘉獎。

  做有個(gè)性的自我

  粟華天性直率,做事有一套獨特見(jiàn)解,在PPI美國獨資廣告公司,她實(shí)現了從傳統編輯到電腦特技的過(guò)渡,找到了自己的發(fā)展方向。同時(shí),她開(kāi)始大量讀書(shū)自學(xué),慢慢成了業(yè)內的全能專(zhuān)家。她從不參與公司里的人事紛爭,她常說(shuō):“我覺(jué)得沒(méi)有個(gè)性的自我就沒(méi)有個(gè)性的創(chuàng )意。

  職場(chǎng)人生的勵志文章 篇7

  卡爾·卡拉布爾是美國黑人。16歲時(shí),他成為一名海軍士兵。

  他的夢(mèng)想是當一名潛水員,得到勛章。然而,等待卡爾的卻是輕視和排斥。

  當時(shí),黑人海軍只有三條路可走:當廚子或勤務(wù)兵,或者卷鋪蓋回家。一周內,除了周五可以下海游泳,其余時(shí)間,只能在廚房干活。炎熱的天氣里,白人士兵們如一條條快活的鯨魚(yú),盡情地在海里練習游泳,卡爾只能透過(guò)廚房的窗戶(hù),滿(mǎn)頭大汗地欣賞。

  有一次,卡爾終于扔下手里的鏟勺,跑上甲板,跳入海里。他游泳的速度,比最優(yōu)秀的白人士兵快了兩分鐘。然而,卡爾沒(méi)有贏(yíng)得掌聲和表?yè)P,還被罰三天禁閉。當教官要他寫(xiě)檢討時(shí),卡爾堅定地說(shuō):“不。我要當一名真正的潛水員!苯坦俾柭柤缯f(shuō):“廚子,別做夢(mèng)啦。美國的潛水員,迄今為止,沒(méi)有一個(gè)黑人!

  卡爾寫(xiě)了幾千封申請書(shū),要求去新澤西州的潛水員學(xué)校,而不是待在廚房。他的執著(zhù)感動(dòng)了教官。教官以私人名義,寫(xiě)了一封推薦信,懇請那里的`校長(cháng)接納這個(gè)優(yōu)秀的黑人士兵?墒,有著(zhù)嚴重種族歧視的校長(cháng),表面上收下了卡爾,私下里卻打定主意:不讓卡爾當上潛水員。

  第一次理論考試,只上過(guò)七年級的卡爾考了37分。校長(cháng)警告他說(shuō),下次再不及格,開(kāi)除。周末,士兵們通常會(huì )開(kāi)車(chē)去鎮上喝酒、狂歡,卡爾卻以打掃衛生作為交換條件,請求圖書(shū)館管理員允許他48小時(shí)待在這里自習。第二次考試,卡爾得了94分。

  潛水課上,白人士兵潛水的時(shí)間是3分鐘,校長(cháng)故意將卡爾的時(shí)間延長(cháng),并戲謔地說(shuō):“黑小子若能活著(zhù)上來(lái),我的頭發(fā)就要白了!苯Y果,卡爾在海水里潛了五分鐘,安然無(wú)恙。

  畢業(yè)考試那天,冬日的海面冷風(fēng)嗖嗖。校長(cháng)告訴士兵們,潛到30HD米以下的海底后,將給他們沉入一個(gè)工具包,士兵們必須組裝好包里的零件,送上甲板后,才能拿到畢業(yè)證書(shū)。

  別的士兵3分鐘之內就順利完成任務(wù),被拉上甲板?墒,卡爾的工具包,被刻意用利刀割破后,扔進(jìn)海里。那些小閥門(mén)、小零件、小螺絲,天女散花般散落在黑暗幽深的海底,卡爾必須將它們一個(gè)一個(gè)從沙子、淤泥里找出來(lái)才能安裝。天漸漸黑了,卡爾依舊待在冰冷的海底。九個(gè)半小時(shí)后,卡爾向海面發(fā)出訊號,他終于組裝好零件。

  被拉上甲板的卡爾虛弱不堪,凍得瑟瑟發(fā)抖,但他頑強地完成了任務(wù),校長(cháng)不得不給他頒發(fā)潛水員畢業(yè)證書(shū)?柍蔀槊绹鴼v史上第一個(gè)黑人潛水員。不久,他又被授予二級軍士長(cháng)頭銜。9年后,表現極其出色的卡爾成為一級軍士長(cháng)。

  職場(chǎng)人生的勵志文章 篇8

  有一個(gè)博士分到一家研究所,成為學(xué)歷最高的一個(gè)人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚(yú),正好正副所長(cháng)在他的一左一右,也在釣魚(yú)。他只是微微點(diǎn)了點(diǎn)頭,這兩個(gè)本科生,有啥好聊的呢?

  不一會(huì )兒,正所長(cháng)放下釣竿,伸伸懶腰,蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來(lái)了。水上飄?不會(huì )吧?這可是一個(gè)池塘啊。正所長(cháng)上完廁所回來(lái)的.時(shí)候,同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來(lái)了。怎么回事?博士生又不好去問(wèn),自己是博士哪!

  過(guò)一陣,副所長(cháng)也站起來(lái),走幾步,蹭蹭蹭地飄過(guò)水面上廁所。這下子博士更是差點(diǎn)昏倒:不會(huì )吧,到了一個(gè)江湖高手集中的地方?

  博士生也內急了。這個(gè)池塘兩邊有圍墻,要到對面廁所非得繞十分鐘的路,而回單位上又太遠,怎么辦?博士生也不愿意去問(wèn)兩位所長(cháng),憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能過(guò)的水面,我博士生不能過(guò)。

  只聽(tīng)咚的一聲,博士生栽到了水里。兩位所長(cháng)將他拉了出來(lái),問(wèn)他為什么要下水,他問(wèn):“為什么你們可以走過(guò)去呢?

  兩所長(cháng)相視一笑:”這池塘里有兩排木樁子,由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置,所以可以踩著(zhù)樁子過(guò)去。你怎么不問(wèn)一聲。

  職場(chǎng)人生的勵志文章 篇9

  有一個(gè)叫史蒂文斯的中年男人在一家公司里當程序員,他已經(jīng)在這家軟件公司里干了8年。然而,就在這一年,公司倒閉了。這時(shí),史蒂文斯的第三個(gè)兒子剛剛降生,巨大的經(jīng)濟壓力使他喘不過(guò)氣來(lái)。

  于是,史蒂文斯開(kāi)始了漫長(cháng)的找工作生涯。然而一個(gè)月過(guò)去了,他一無(wú)所獲。一天,史蒂文斯在報上看到一家軟件公司要招聘程序員,待遇非常好。他立刻趕到公司,準備參加應聘。應聘的人數實(shí)在太多了,競爭將會(huì )異常激烈。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單交談,公司通知他一個(gè)星期后參加筆試。在筆試中,史蒂文斯再次輕松過(guò)關(guān),剩下的只有兩天后的`面試了。

  然而,在這最后一關(guān)中,史蒂文斯沒(méi)被選項中。不過(guò)史蒂文斯并沒(méi)有怨恨,而是給這家公司寫(xiě)了封信,以表感謝之情。信中這樣寫(xiě)道:“感謝貴公司花費人力、物力,為我提供了筆試、面試的機會(huì )。雖然我落聘了,但通過(guò)應聘使我大長(cháng)見(jiàn)識,獲益匪淺!

  那家公司收到回信后,無(wú)不為這樣的一封信而感動(dòng),最后總裁也知道了這件事情。3個(gè)月后,新年來(lái)臨,史蒂文斯收一張精美的新年賀卡,上面寫(xiě)著(zhù):尊敬的史蒂文斯先生,如果您愿意,請和我們共度新年,賀卡是他上次應聘的公司寄來(lái)的。原來(lái),公司又出現了空缺,他們第一個(gè)就想到了史蒂文斯。

  史蒂文斯應聘的這家公司就是美國著(zhù)名的微軟公司,而十幾年后,史蒂文斯憑著(zhù)出色的業(yè)績(jì),一直做到了公司的副總裁。

  職場(chǎng)人生的勵志文章 篇10

  那是一個(gè)名氣很大的合資公司,招聘一名總經(jīng)理助理,年薪20萬(wàn)。王曄在眾多應聘者中脫穎而出,最后一關(guān)是外方總經(jīng)理面試。

  總經(jīng)理對他進(jìn)行了長(cháng)達兩個(gè)小時(shí)的面試,王曄從經(jīng)營(yíng)方略到內部管理、新品開(kāi)發(fā)等方面闡述了自己的想法,總經(jīng)理認真地聽(tīng)著(zhù),不時(shí)贊許地點(diǎn)點(diǎn)頭,顯然,他對王曄很滿(mǎn)意。

  “好了!笨偨(jīng)理說(shuō),“講了半天,口一定渴了了,我也有些口渴,請你去買(mǎi)兩瓶礦泉水來(lái)!闭f(shuō)著(zhù)遞給王曄一張百元大鈔。

  王曄走到街上,買(mǎi)了兩瓶礦泉水,回來(lái)遞給經(jīng)理,把剩下的錢(qián)交待清楚一分不差地也交給總經(jīng)理。他認為這很可能也是考試內容的一部分。

  果然,總經(jīng)理打開(kāi)一瓶礦泉水,說(shuō):“這是今天測試的最后一道題目了。你給我留下了很好的印象,如果這道題你能回答得讓我滿(mǎn)意。你將通過(guò)今天的測試。這道題是這樣的:假如這兩瓶中有一瓶被人摻了毒藥,當然目標是針對我的,現在我命令你先嘗一嘗!

  王曄說(shuō):“我明白你是在測試我對公司和你的忠誠程度,也許我嘗了你就會(huì )錄用我,但我不能?chē)L,雖然我很想得到總經(jīng)理助理這個(gè)位子,我認為這是對我人格的.污辱!

  總經(jīng)理怒道:“這次應試者上千人之多,我別說(shuō)讓他們喝這沒(méi)毒的礦泉水,就是真的讓他們吃shi,他們也吃!”

  王曄正色道:“我認為你剛才說(shuō)的話(huà)與你的身份地位很不相稱(chēng),對不起,我覺(jué)得今天的測試該結束了!闭f(shuō)著(zhù)要起身離去。

  總經(jīng)理立刻和顏悅色地說(shuō):“請原諒,剛才只是測試,我很欣賞你的反應和品格。請坐。是的,今天的測試你通過(guò)了。祝賀你!你被錄用了!

  王曄說(shuō):“招聘是雙向選擇,你對我的測試通過(guò)了,但我對你的測試卻沒(méi)有通過(guò),你不是我想像中的老板。再見(jiàn)!”說(shuō)完拂袖而去。

  職場(chǎng)人生的勵志文章 篇11

  生活中,唯一不變的就是變化本身,只是好些變化讓人不那么容易接受。原先處境相似的熟人朋友,忽然一個(gè)得意一個(gè)失意,便是其中一種。一時(shí)雙方都會(huì )有點(diǎn)不知所措,不知道怎樣面對這種落差,怎樣維系原先的關(guān)系。

  這種狀況,我們在職場(chǎng)中會(huì )看到:原先平級并關(guān)系良好的同事們,有一個(gè)因為業(yè)績(jì)出色而升職,成了其他同事的頂頭上司。這時(shí)升職者本人容易忐忑不安,甚至有些過(guò)意不去,而同事們接受這樣的上司,也往往比接受一個(gè)外來(lái)的空降者要困難。

  朋友間本來(lái)沒(méi)有職場(chǎng)上嚴格的職級關(guān)系。然而,原先大家一樣,現在卻看似有了落差,同樣會(huì )讓雙方不適應;蛟S我們內心默認,要同類(lèi)人才更適宜做朋友。同類(lèi)的含義,隱隱還包含了處境上的類(lèi)似。

  好友間一方得意一方失意或只是尚無(wú)著(zhù)落時(shí),如果雙方能坦誠相見(jiàn),直接溝通內心的感受想法,會(huì )增進(jìn)彼此的了解和友情?上ЦR(jiàn)到的是,處境看來(lái)較差的一方,不太能接受現狀,更難直接說(shuō)明自己的感受和需求,于是干脆把真實(shí)的自己隱藏起來(lái),裝得若無(wú)其事或一再表現出“我現在很好”的樣子。而處境較好的一方,既怕不小心碰痛了別人的敏感點(diǎn),也怕自己讓人相形見(jiàn)絀而傷害關(guān)系,想幫忙又不知如何避免對方誤解。原本簡(jiǎn)單的友情,忽然變得沉重而復雜。要時(shí)時(shí)偽裝或隱藏自己,以免被人小看,固然很累。要小心翼翼照顧對方感受,生怕誤傷,也不輕松。自己緊張著(zhù),就更不可能幫別人放松下來(lái)。兩個(gè)緊張的人在一起,關(guān)系便微妙而難處。

  然而,用長(cháng)遠的眼光來(lái)看,朋友間一些人生軌跡上的起起落落,實(shí)在很平常。大家的家世背景、聰明才智、個(gè)人選擇和機遇都不同,看看前人幾年、十幾年、幾十年的軌跡,便會(huì )明朗,一群朋友間有時(shí)我比你走得順暢些,有時(shí)你比我春風(fēng)得意些,那都正常。朋友相交貴在交心,原本沒(méi)有太大的必要去相互比較。

  用長(cháng)遠的眼光看事,暫時(shí)失意的人會(huì )更容易接受當前處境,眼前較得意的一方,也更容易以平常心跟人相處。事實(shí)上,雙方境遇出現落差并不難處理。一開(kāi)始把話(huà)說(shuō)開(kāi)了,有話(huà)直說(shuō)并有話(huà)好好說(shuō),原先良好的關(guān)系不至于變得那么緊張累人。故事一的主角白的的,熱心幫好友改簡(jiǎn)歷、找工作,十分可愛(ài)。不過(guò),交往中的很多誤解,都出自拿自己的想法去解讀別人的用意和需求,并直接就此反應或行動(dòng),她并沒(méi)有先跟別人核對一下:你真實(shí)的想法和需要是什么?白的的若是先坦誠表明自己的關(guān)心和良好用意,了解一下好友的期望,可以避免誤解以及由此引發(fā)的`關(guān)系僵化。坦誠表明關(guān)心和想幫忙,會(huì )軟化對方因處境不佳、想自我保護而容易產(chǎn)生的猜疑防范。請對方提出需求或共同探討,可以弄清她此時(shí)需要什么。朋友需要的多給一點(diǎn),不需要的不必給,會(huì )讓雙方相處更順暢,自己也更輕松。事實(shí)上很多人感受到親朋好友真誠的情感支持后,心緒就容易穩定下來(lái),至于之后如何去做這類(lèi)具體操作細節,倒是小事,有時(shí)她們自己就能搞定,而沒(méi)說(shuō)清沒(méi)問(wèn)清便直接替對方做了,倒容易吃力不討好。

  類(lèi)似的,善良的陳珊與其一直小心翼翼地與好友相處,像在呵護一個(gè)易碎的玻璃人,倒不如直接早點(diǎn)說(shuō)明:我這人神經(jīng)大意,經(jīng)常粗心,不過(guò)絕對沒(méi)什么壞心眼兒。要是不小心讓你生氣了,你直接跟我說(shuō)希望我怎么調整。我下次就會(huì )注意!@樣,一早表明立場(chǎng),對方反而容易接受并習慣你的風(fēng)格。同時(shí),明確替朋友說(shuō)出了她有照顧自己情緒和維護自己界限的主動(dòng)權,大家各自照顧好自己,有事直接溝通和協(xié)商,朋友間更可以輕松愉快地相互支持。

  待人的小心翼翼,也都出自好心,然而,我們還可以有不一樣的選擇:坦誠相見(jiàn),直接表明關(guān)心和為對方著(zhù)想。有話(huà)直說(shuō)并有話(huà)好好說(shuō)了,關(guān)系可以很簡(jiǎn)單。

  職場(chǎng)人生的勵志文章 篇12

  前“東家”曾聲稱(chēng),我在新公司工作不會(huì )超不過(guò)半年,消息傳到我這兒已是我在新公司工作的第4個(gè)月了,那位老同事有板有眼的描述著(zhù)前“東家”語(yǔ)氣如何堅定。與他合作十年,我深知他的為人,知其有替人測運氣的嗜好,不滿(mǎn)足他也顯得咱們不講交情,事實(shí)上原公司領(lǐng)導和同事們對我工作情況的熱衷,讓我心生感動(dòng),對于他家少夫人因幾年前在我的新公司有過(guò)一段工作史,便以此借機直接或間接的為我在新公司制造噱頭的事便寬大處理了,對此種挑釁的反應表現得聰明得體,爾等肯定要多失望有多失望,人在職場(chǎng),最無(wú)恥的不是勢利小人,而是弱智的正義之士,我估計現任老板起初對前“東家”的招數也心存疑慮,揣摩真偽之后,表現的十分英明,不但彼此加進(jìn)了認識,而且合作更向深度發(fā)展。

  市場(chǎng)無(wú)情,人才的竟爭也是老板之間的較量,從竟爭對手到公司同仁,真是戲劇性的`變化,昨天還彼此暗自叫板,今兒就坐在同個(gè)飯桌上吃飯了,想想也夠嚇人的。第一次參加公司總經(jīng)理例會(huì ),我的匯報簡(jiǎn)直就是在接受十五位老總們的集體評審,雖然沒(méi)人對我的能力和水準產(chǎn)生質(zhì)疑,但要從內心把我當成自己人,融入這個(gè)集體還需要時(shí)間,他們眼里我是職場(chǎng)版《無(wú)間道》的主角,疑似行業(yè)中的超級大間諜,帶有不可告人的目的前來(lái)臥底,并隨時(shí)都有揣著(zhù)情報撒腿走人的嫌疑,因此,周?chē)菍映霾桓F的戒備,心里脆弱的很難扛住。那陣子自己還真想走人了,情緒異常低落,一方面是某公司開(kāi)出的薪資價(jià)碼對我極具誘惑,另一方面我發(fā)現公司的管理狀況并沒(méi)有我想象的規范,我總是且行且小心,表象泰然自若,但內心卻時(shí)刻都在斗爭。

  新老板的器重和信任、欣賞和肯定以及他豁達的做人準則,直接粉碎了我撤離的荒誕想法,而他果斷的決策能力、敏捷思維方式、誠實(shí)的從商信條、超強的學(xué)習力都讓我心悅誠服,見(jiàn)朋友時(shí)也常表現的象個(gè)小股民,由于跟對了莊,或撞了大運而控制不住流露出因幸運而滋生的滿(mǎn)足感。事實(shí)上,前“東家”始終為我殫精竭慮,這種做法讓我充滿(mǎn)感激之情,從心理學(xué)地角度說(shuō)人付出的越多,就越不會(huì )輕易放棄,他希望我回頭,也盼著(zhù)我四處碰壁并以此證明只有他提供的舞臺,我才有機會(huì )。

  其實(shí)我在新公司并非稱(chēng)心如意,從陌生到熟悉、從熟悉到了解,都在不斷調整心態(tài),想方設法的融入,而無(wú)論是哪個(gè)企業(yè)都有其通病所在,排外風(fēng)氣很?chē)乐,這就是我常說(shuō)的磨合;叵氘敵踝约鹤囆聠T工講堂,還鄭重其事的教誨新員工如何安全度過(guò)試用期那種官僚腔調都想笑,員工一定在心里罵俺:站著(zhù)說(shuō)話(huà)不腰疼,當自己面臨同樣處境時(shí),才能體會(huì )期間的艱難,而我突然意識到,讓更多的新員工學(xué)會(huì )如何適應企業(yè)是擺在我面前的重要課題。

  職場(chǎng)人生的勵志文章 篇13

  一個(gè)人除了有形的銀行賬戶(hù)以外,還有個(gè)“情感賬戶(hù)”,就是在跟人交往的過(guò)程當中,逐步積累的一些情感性的、人情的資源。但這種資源是不講契約的,也沒(méi)有得到量化。有些人積累的情感資源多,他的“情感賬戶(hù)”里的余額就較多;有的人則經(jīng)常欠別人情感,這就是情感透支。如果這兩種人都面臨一敗涂地的境地,前一種人能東山再起,后一種人則沒(méi)有機會(huì )重新發(fā)達,原因就在于前一種人的“情感賬戶(hù)”余額很多,后一種人的“情感賬戶(hù)”早就虧空、透支了。這個(gè)“情感賬戶(hù)”其實(shí)就是一種“默契”,一種“沉默的契約”。

  我們在衡量公司績(jì)效的時(shí)候,既要用有形的“契約”去規范人,同時(shí)一定要在老板和員工之間、員工和員工之間培養“沉默的.契約”,讓他們每個(gè)人的“情感賬戶(hù)”都有盈余,而不是虧空。有些時(shí)候,有形的契約會(huì )損害“無(wú)形的契約”。

  我有個(gè)上海的朋友,他就不愛(ài)欠人情。即使我幫他一個(gè)小忙,他也要立刻送個(gè)小禮物表示感謝,他說(shuō)他這樣做是怕欠人情賬。而一些北方來(lái)的朋友比較大而化之,今天我幫了他他也不言謝,找個(gè)機會(huì )再幫助我,甚至幫的事情更大,這就使互相幫助的游戲越來(lái)越大,我們之間的情誼也不斷地加深。最后,當我遇到支付危機的時(shí)候,就可以一次性從“情感賬戶(hù)”中提款,從而把事情辦成。在進(jìn)行績(jì)效考核的時(shí)候,好多公司總是太強調這種有形的契約,考核就變得干巴巴的,起不到激勵的效果。

  公司花了很多時(shí)間對員工進(jìn)行考核,實(shí)際上越考核員工算得越清楚,算得一點(diǎn)兒人情味兒都沒(méi)了。公司與員工之間的“默契”減少了,“情感賬戶(hù)”接近于零甚至是負數,這個(gè)時(shí)候,公司要啟動(dòng)什么事情就很不容易達成。因為我們給別人的回報通常發(fā)生在未來(lái),效果不會(huì )立馬顯現。就像買(mǎi)股票,買(mǎi)的是對未來(lái)的一種預期。那該用什么來(lái)推動(dòng)員工去做事呢?因為工作也許做得成,也許做不成,用什么來(lái)?yè)D?這就要靠平時(shí)領(lǐng)導跟員工之間、公司跟員工之間的“情感賬戶(hù)”來(lái)維系。

  這就是傳說(shuō)中的“算小數”和“算大數”,有些人算的是小數,每筆賬都算得清清楚楚的,但這些人最終的人生格局往往不大,或者說(shuō)不太容易成就大事,而且格局會(huì )越做越小。

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