【熱門(mén)】職場(chǎng)勵志的文章
職場(chǎng)勵志的文章1
前幾天一個(gè)讀者在后臺給我留言，他說(shuō)自己畢業(yè)一年，工作換了好幾家，一直沒(méi)有穩定下來(lái)。我問(wèn)他為什么，他說(shuō)因為總是賺不到錢(qián)，工資太低，所以就經(jīng)常換工作。我又問(wèn)他大學(xué)學(xué)什么的，他說(shuō)學(xué)編輯出版專(zhuān)業(yè)的，因為是調劑的專(zhuān)業(yè)所以自己不喜歡，成績(jì)不好，覺(jué)得自己肯定做不好。畢業(yè)后就沒(méi)找相關(guān)的工作，而去做了銷(xiāo)售，賣(mài)樓，賣(mài)車(chē)，賣(mài)保險這些進(jìn)入門(mén)檻比較低的工作，但是依然做不好，家里人很著(zhù)急，說(shuō)他不上進(jìn)。
他來(lái)求助我，是希望我能幫他指點(diǎn)一下如何能夠找到一個(gè)穩定賺錢(qián)的工作。我跟他說(shuō)"對于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，剛進(jìn)入社會(huì )最重要的是培養自己的社會(huì )生存能力，你雖然不喜歡你的專(zhuān)業(yè)，但是畢竟你在這個(gè)環(huán)境里浸泡了4年的時(shí)間，對于行業(yè)的了解，相關(guān)知識的儲備都是優(yōu)勢，就算學(xué)習成績(jì)再不好，進(jìn)入社會(huì )都是一樣的零起步。如果找相關(guān)的工作會(huì )比較容易，因為有學(xué)歷背景和教育經(jīng)歷，剛工作不可能馬上找到喜歡的，即使不喜歡，也不代表做不好"。
我認識一個(gè)朋友，叫妙妙，在一個(gè)兒童美術(shù)教育機構做招生，雖然盡職盡責，但是業(yè)績(jì)總是處于中游，在公司里面也不突出。
有一次我們閑聊，我問(wèn)她"你大學(xué)是學(xué)美術(shù)的，怎么沒(méi)去當老師?"
她無(wú)奈的看著(zhù)我說(shuō)"你以為我不想當老師嗎?我從一個(gè)二流大學(xué)畢業(yè)，想來(lái)北京尋找機會(huì )，但是這里人才這么多，我沒(méi)有機會(huì )啊，所以只能曲線(xiàn)救國，先進(jìn)入教育機構，從招生崗位做起。"
"那你是放棄當美術(shù)老師的想法了嗎?"我又追問(wèn)到。
"當然沒(méi)有，我也正想讓你幫我出出主意呢，我一直做招生，什么時(shí)候才能成為老師呢，這兩個(gè)崗位差距有點(diǎn)大。"
"那你們有沒(méi)有內部轉崗的機會(huì )呢?"
"有啊，但是我提過(guò)很多次，也參加過(guò)2次面試，不過(guò)都沒(méi)通過(guò)審核。"她略帶失望的說(shuō)。
"那你有沒(méi)有問(wèn)過(guò)領(lǐng)導，通過(guò)內部轉崗的基本要求是什么?"
"公司的`規定是完成本職工作的前提下，才能擇優(yōu)考慮，但是我工作完成的還可以啊，也沒(méi)有拖公司后腿。"
"問(wèn)題就在這，你以為你完成了本職工作，但是你并沒(méi)有達到優(yōu)秀，在現有崗位上，你都做不到最好，公司肯定擔心你在老師這個(gè)崗位上也是不溫不火，公司那么多比你優(yōu)秀的人，也不只你一個(gè)想當老師，為什么會(huì )給你機會(huì )呢。"我翹著(zhù)二郎腿，故作成熟的說(shuō)。
我又說(shuō)到"你想想，你現在的能力都是在招生技能上，和美術(shù)老師的能力是有距離的，你需要想到一些鏈接點(diǎn)，這樣方便你做技能遷移。"
職場(chǎng)勵志的文章2
1、自我獎賞
在臺灣旅游時(shí)，聽(tīng)過(guò)這么一段感人的故事：臺南有位著(zhù)名作家，童年時(shí)家境貧寒，父母以賣(mài)豆腐維持生計。每天早上天尚未破曉時(shí)，他便與弟弟起身丁作，兩人治街叫賣(mài)。他告訴弟弟說(shuō)：“我們把賣(mài)豆腐所賺的錢(qián)，拿回家給母親，幫助家人過(guò)活。我們給自己的獎勵品是你我共享一塊豆腐，你一半，我一半�！�
啟示：那塊共享的豆腐，是他們勞動(dòng)后換來(lái)的代價(jià)，是生命中愉悅的獎賞。生命必須付出代價(jià)，要勞苦，要歷練，才能享受成果。適當的獎勵，使得一切的勞動(dòng)及付出獲得了肯定。然而，獎勵不一定要由別人來(lái)給，自我獎賞其實(shí)也一樣中人滿(mǎn)意，激勵自己“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。
2、一字千金
戰國時(shí)候，盛行一種“養士”的風(fēng)氣，將權勢的人都喜歡招攬各種人才，他們養在家中，隨時(shí)為自己效力。這些投靠權貴的人被稱(chēng)為“門(mén)客”。當時(shí)秦國的相國呂不韋也養了三千門(mén)客。這么多門(mén)客之中，各個(gè)階層、各種經(jīng)歷的人都有。呂不韋為抬高自己的名聲，叫他們收集眾說(shuō)編寫(xiě)一本厚厚的書(shū)，題名為《呂氏春秋》。在這中書(shū)里。天文地理，風(fēng)土人情，古今治亂都寫(xiě)到了。書(shū)寫(xiě)好后，呂不韋下令把書(shū)掛在首都咸陽(yáng)的城門(mén)上，同時(shí)宣告：有誰(shuí)能夠增加或者減少這本書(shū)一個(gè)字的，相國賞他千金。幾天過(guò)去了，始終沒(méi)有一個(gè)人提出這本書(shū)的不足之處�！秴问洗呵铩氛娴耐昝赖皆鰷p一個(gè)字都不行嗎？不是的，只不過(guò)由于呂不韋當時(shí)是權勢顯赫的相國，這本書(shū)又是他立意要標榜自己，用“呂氏”名義寫(xiě)成的，人們有意見(jiàn)也不敢提出來(lái)就是了。
啟示：后人將這句成語(yǔ)用來(lái)形容史辭精妙，文章價(jià)值很高，一字一句頗有分量。在直銷(xiāo)的培訓課中，講師應注意認真準備，力求表達得精煉準確，一字千金以達到最佳的效果。
3、將腦袋打開(kāi)一毫米
美國有一間生產(chǎn)牙膏的公司，產(chǎn)品優(yōu)良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛(ài)，每年營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上。記錄顯示，前十年每年的營(yíng)業(yè)增長(cháng)率為10—20％，令董事部雀躍萬(wàn)分。不過(guò)，業(yè)績(jì)進(jìn)入第十一年，第十二年及第十二年時(shí)，則停滯下來(lái)，每個(gè)月維持同樣的數字。（勵志名言 ）董事部對此三年業(yè)績(jì)表現感到不滿(mǎn)，便召開(kāi)全國經(jīng)理級高層會(huì )議，以商討對策。會(huì )議中，有名年輕經(jīng)理站起來(lái)，對董事部說(shuō)：“我手中有張紙，紙里有個(gè)建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬(wàn)元！”總裁聽(tīng)了很生氣說(shuō)：“我每個(gè)月都支付你薪水，另有要紅、獎勵�，F在叫你來(lái)開(kāi)會(huì )討論，你還要另外要求5萬(wàn)元。是否過(guò)分？”“總裁先生，請別誤會(huì )。若我的建議行不通。您可以將它丟棄，一毫錢(qián)也不必付�！澳贻p的`經(jīng)理解釋說(shuō)。
“好！”總裁接過(guò)那張紙后，閱畢，馬上簽了一張5萬(wàn)元支票給那年輕經(jīng)理。那張紙上只寫(xiě)了一句話(huà)：將現有的牙膏開(kāi)口擴大1mm.總裁馬上下令更換新的包裝。試想，每天早上，每個(gè)消費者多用1mm的牙膏，每天牙膏的消費量將多出多少倍呢？這個(gè)決定，使該公司第十四年的營(yíng)業(yè)額增加了32％。
啟示：一個(gè)小小的改變，往往會(huì )引起意料不到的效果。當我們面對新知識、新事物或新創(chuàng )意時(shí)，千萬(wàn)別將腦袋密封，置之于后，應該將腦袋打開(kāi)1mm，接受新知識、新事物。也許一個(gè)新的創(chuàng )見(jiàn)，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改進(jìn)業(yè)績(jì)，改善生活。
職場(chǎng)勵志的文章3
01
看過(guò)三國的朋友，都知道劉備借荊州，一借永不還的典故，荊州乃戰略要地，為何魯肅會(huì )輕易借給劉備了呢?
因為劉備懂得示弱，懂得借力，懂得運用別人的智慧。但劉備不會(huì )對誰(shuí)都示弱，他只會(huì )對擁有資源，有能力的人示弱，并非功利，如果你處處顯得自己牛逼的樣子，別人也不覺(jué)得需要幫助你。
劉備借了荊州，魯肅要求歸還的時(shí)候，劉備就開(kāi)始施展他的示弱本領(lǐng)了“大哭不絕于耳”，最終哭的魯肅心軟了，也就暫時(shí)不讓劉備規劃戰略要地荊州了。
我有個(gè)朋友有個(gè)小女兒很調皮，每次出門(mén)玩，媽媽都很擔心馬路上的汽車(chē)，后來(lái)媽媽學(xué)會(huì )了示弱。每次出門(mén)都會(huì )蹲下來(lái)，看著(zhù)女兒眼睛說(shuō)：小乖乖，媽媽記性不好，出門(mén)怕迷路，好多車(chē)，你可不可以牽著(zhù)媽媽?zhuān)疹櫹聥寢?/p>
小女孩自此出門(mén)都會(huì )緊緊抓著(zhù)媽媽的手，因為要保護媽媽?zhuān)熑沃卮笱健?/p>
02
示弱不是對誰(shuí)都示弱，而是要讓對方有成就感
人們不喜歡做錦上添花的'事情，都喜歡做雪中送炭的事情，這樣會(huì )讓人更有成就感，所以跟對方示弱的時(shí)候，不必強調這件事做好對你有什么好處
只需要放大負面影響，這件事做不好對自己將會(huì )有多慘，別人會(huì )覺(jué)得自己責任重大。當然你也要讓別人看到，你是真的努力過(guò)，真的解決不了，需要他才可以幫助。
每個(gè)人都喜歡做超級英雄的感覺(jué)，這就是為什么男人都喜歡英雄救美。示弱這方面，其實(shí)有的女孩子就做的很好。
比如擰不開(kāi)瓶蓋啊，或者撒撒嬌男人就服服帖帖的了，其實(shí)就是示弱的原理，如果你凡事都沖在前面，也不會(huì )有人幫你了。
示弱不是對每個(gè)人都示弱，這樣別人會(huì )覺(jué)得你是廢物，也不有人幫你，而是向那些比你能力強，專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域比你牛逼的人示弱，學(xué)會(huì )借力。
凡事親力親為，只會(huì )把自己累個(gè)半死，你也不可能所有的領(lǐng)域都精通，就算你弄懂做好也花了你大把的時(shí)間，而時(shí)間大于鉆石。
舉個(gè)例子你電腦壞了自己不懂，去研究去鉆研花了五六個(gè)小時(shí)修好，但是你身邊有個(gè)高手，也許半個(gè)小時(shí)就搞定了。適當示弱，別人也覺(jué)得幫了你天大的忙，請對方吃個(gè)飯，也加深了彼此的感情。
03
示弱要單獨示弱，千萬(wàn)別當眾示弱
當眾示弱，是很愚蠢的事情，搞不好會(huì )搞成了自己的批判會(huì )，讓自己成為眾矢之的，也是給自己減分的舉措，萬(wàn)一你喜歡的妹子就在人群里呢
心理學(xué)上有個(gè)定律叫做危機定律，如果你遇到危險，千萬(wàn)別傻乎乎的就只知道大喊：“救命啊” 因為大家都聽(tīng)到了，別人救你也可以，不救你也可以。
反正不救你，他們會(huì )想別人也會(huì )救你的。你一定要跑到一個(gè)特定的人身邊，抓住他喊“救救我” ，當示弱對象是特定的人的時(shí)候，就會(huì )給對方極大的壓力。
這時(shí)候，如果他不幫助你，就會(huì )產(chǎn)生強烈的自責，所以求助的對象一定是特定的個(gè)體。
有的人就要說(shuō)了，這種示弱這么有套路，對別人來(lái)說(shuō)豈不是很不公平。但你別忘了，這個(gè)世界每個(gè)人都需要存在感，懂得示弱，給別一個(gè)機會(huì )，讓他的聰明才智發(fā)揮作用。
給別人一個(gè)走進(jìn)你的機會(huì )，讓他在你的世界里成為超級英雄，畢竟很多友誼和愛(ài)情就是由示弱開(kāi)始的。
職場(chǎng)勵志的文章4
史上最長(cháng)寒假與年假雙雙落幕之前，眾家媒體非常貼心的推出了“幫助收心操”的報導，希望幫助放假放到不想上學(xué)與上班的學(xué)生/上班族，趕緊把心調回來(lái)。
學(xué)生不想上課可以理解，畢竟義務(wù)教育的課程不是自己可以選擇的，加上青少年正是血氣方剛，想到處去玩耍的年紀。
然而，上班族就不同了。上班族是成年人，已經(jīng)受過(guò)完整的教育不說(shuō)，工作也都是自己選擇的。
我認為，如果身為工作人，心里對于放假的期盼多過(guò)于上班，恐怕不是收心操可以幫忙的。喜歡放假不喜歡上班，甚至逃避上班，追根究柢，其實(shí)是厭惡自己正在從事的工作，只是因為某些不得不的原因(例如，必須賺錢(qián)養家)才選擇了這份工作。
勉強自己去做不喜歡的工作，久了之后，身體可能因為承受不了工作的壓力或挫折而受傷，現代人罹癌率高除了生活環(huán)境惡化之外，生活壓力據說(shuō)也是原因之一，而現代人的生活壓力恐怕大部分來(lái)自工作，因為一個(gè)人醒著(zhù)的時(shí)間扣除吃飯洗澡之外，絕大多數都奉獻給了工作(若包括通勤的`話(huà)就更多了)。
因此，如果可能，我認為審慎的挑選一份自己喜歡且有能力負擔的工作，會(huì )比勉強自己為了符合父母、社會(huì )期待或者主流價(jià)值觀(guān)，但自己其實(shí)并不喜歡的工作來(lái)得好。
真正喜歡自己工作的人，假期還沒(méi)結束前應該就已經(jīng)在思考年后該工時(shí)可以做些甚么事情，開(kāi)始預先規劃，甚至恨不得趕緊上班！君不見(jiàn)諸多企業(yè)的大老板或超級業(yè)務(wù)們放假期間也都在工作，而且樂(lè )此不疲嗎？
許多人因為大環(huán)境不景氣，就想著(zhù)報考公職、國企，一心只想著(zhù)捧鐵飯碗。然而，鐵飯碗真的是鐵的保證嗎？捧了鐵飯碗的人生真的就幸福嗎？如果無(wú)法忍受單位的工作環(huán)境，收入再穩定有什么用？不光是肉體的身體健康會(huì )受傷，精神的健康也是會(huì )受傷的。
如果放假玩到心都野了，收心操當然也要，只不過(guò)，不妨趁著(zhù)年后轉職潮就業(yè)機會(huì )比較多的時(shí)候，好好的認真想想，自己是否真心喜歡目前所從事的工作？要繼續下去還是要轉職？如果要轉換跑道，有什么工作/產(chǎn)業(yè)/公司是自己想要試試看但過(guò)去因為某些原因而未能放手一搏的？
職場(chǎng)勵志的文章5
我們常說(shuō)，“你當我是空氣呀！”來(lái)埋怨別人不重視自己。這里說(shuō)的透明人，就是這個(gè)意思�？諝馐峭该鞯�，當你是空氣，就是當你是透明人，當你不存在。
在一個(gè)群體，總有一些人被視為“透明”，活兒沒(méi)少干，但就是不在同事和領(lǐng)導的視野內，說(shuō)的話(huà)不被重視，做的事不被肯定，就連同事生個(gè)孩子、周末聚個(gè)會(huì )，都故意不通知你。
有時(shí)候是因為處在中心的人太強勢，有時(shí)候是組織的向心力不強。但那些總是被忽略、被當做透明的一些人，也需要好好想想，為什么你會(huì )成為職場(chǎng)透明人�；蛟S并不是別人的原因，更主要在于你自己。
不知不覺(jué)被集體甩了下來(lái)
俞江看上去是個(gè)很不錯的青年，名校畢業(yè)、長(cháng)相英俊，還很喜歡收拾自己，燙著(zhù)微卷的頭發(fā)，穿著(zhù)玫紅色的針織衫，很是有型。
俞江也覺(jué)得憑借自己的硬件軟件怎么也能在單位博個(gè)好人緣，起碼在女同事當中。但工作三年了，他至今孑然一身不說(shuō)，始終沒(méi)有跟那個(gè)同事走得很近，有時(shí)候他就像一個(gè)多余的人，不，是一個(gè)可有可無(wú)的人，難以吸引到別人的注意力。
俞江在一家國企任職，他所在的部門(mén)是最重要而且人數最多的部門(mén)，說(shuō)白了就是跑業(yè)務(wù)的。同事間雖然有些競爭，但因有很多人只是謀個(gè)職位，競爭并不激烈。同事之間隔三岔五地就一起吃飯、K歌、玩三國殺。
和他同期進(jìn)來(lái)的.幾個(gè)男生，一個(gè)瘦得很，經(jīng)常好幾天穿同一件衣服；另一個(gè)是拼命三郎，在辦公室基本看不到影兒；還有一個(gè)小跟班，經(jīng)常圍著(zhù)他們轉。另外三個(gè)是女生，一個(gè)比一個(gè)標致。
工作不到一個(gè)月，幾個(gè)同期進(jìn)來(lái)的同事說(shuō)好出去HAPPY一下，俞江很興奮。但去哪兒吃飯成了個(gè)難題，他和女生一起討論吃什么好，西餐、中餐，另三個(gè)男生就等他們的結果。俞江覺(jué)得怎么都不滿(mǎn)意，因為他想去吃自助餐很久了，最后在他的極力慫恿之下，大家決定去俞江推薦的那家飯店吃自助餐。
職場(chǎng)勵志的文章6
當公司的財務(wù)部門(mén)決定壓縮人力成本，HR們就要權衡了。一位人力資源網(wǎng)站的公關(guān)總監說(shuō)：“用人成本降低，會(huì )導致人員流失；公司人手不足，就要促使新人快速到崗；新員工的知識與專(zhuān)業(yè)度不足，需要花錢(qián)組織培訓來(lái)讓員工迅速提高專(zhuān)業(yè)水平�！盚R的一項最重要的工作就是合理配置部門(mén)內的`新老成員比例，在保證部門(mén)工作效率和控制人力成本之間找到平衡點(diǎn)。
在有員工離職的時(shí)候，HR也要在員工利益和企業(yè)利益之間找到平衡點(diǎn)，在勞動(dòng)法規定的范圍內，把員工和老板的損失都降到最低。按照員工手冊的字面要求，挑出你可能犯錯誤的地方會(huì )很多，究竟是挑你毛病還是進(jìn)行補償，就要看HR站在什么位置了。
職場(chǎng)勵志的文章7
為什么有的人掙得多而有的人掙得少?這個(gè)問(wèn)題我問(wèn)過(guò)好幾個(gè)人，得到的回答首先令我對自己的表達水平感到絕望。有80%的回答者認為我要把話(huà)題引向社會(huì )不公的問(wèn)題，一談到此，他們立刻義憤填膺、指天畫(huà)地，這導致我為了平復他們的情緒而主動(dòng)結了喝咖啡的賬。另外，這也說(shuō)明我認識的人，大部分都認為自己屬于收入少的那個(gè)階層。
當然，在問(wèn)這個(gè)問(wèn)題之前，我們已經(jīng)把條件限定了，那就是在這個(gè)問(wèn)題中，"有的人"是同樣努力，而且是在同樣的資源基礎上發(fā)展的。在某種程度上，你可以理解為我說(shuō)的這種人各項水平都是個(gè)平均數。但是，很可能有類(lèi)似的另一幫人，每天做的事也完全一樣，但是獲得的收入卻與前者的差別很大。
造成這種同工不同酬現象的.原因有很多，比如工作者所在區域的經(jīng)濟整體發(fā)展水平不同，以及區域人力市場(chǎng)的競爭力結構不一樣。但還有一點(diǎn)，那就是同樣的工作者，他們的職業(yè)杠桿水平不一樣，收入也可能差別很大。
還是先來(lái)給職業(yè)杠桿下個(gè)定義吧：隨著(zhù)你所做工作的產(chǎn)品或者服務(wù)到的人數的增多，如果你付出的邊際勞動(dòng)量或者邊際成本沒(méi)有降低，甚至反而是越來(lái)越高，這就說(shuō)明你的職業(yè)杠桿比較低。反之，如果邊際成本下降很快甚至達到了零，那么就是職業(yè)杠桿高。
在《莊子》里有一則故事，能很好地說(shuō)明職業(yè)杠桿造成的差距。春秋時(shí)期，一個(gè)商人在吳越之地做生意，從當地土著(zhù)手中得到一個(gè)秘方，那是一種護手霜的制作方法，這種產(chǎn)品可以讓人在冬天不生凍瘡。商人后來(lái)制作了很多這種護手霜，把它賣(mài)給了吳王。吳國當時(shí)正在和越國、楚國打仗，吳國戰士避免了生凍瘡，提高了戰斗力，從而取得了戰爭的勝利。因此那種防凍護手霜可以賣(mài)得很貴，還成了被限制出售的軍需品。土著(zhù)和那個(gè)商人同樣生產(chǎn)護手霜，而商人賺的錢(qián)要比土著(zhù)多很多。在這個(gè)故事中，商人的職業(yè)杠桿比土著(zhù)的要高很多。
職業(yè)杠桿高的人收入更高，這其實(shí)很好解釋?zhuān)救烁偁幍淖罱K目的是，在提供同等質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)的前提下，比別人有更多的收入。但每個(gè)公司人的生命長(cháng)度和健康承受能力是有限的，所以公司人之間的競爭就變成了一種效率競爭，如果誰(shuí)能低成本地產(chǎn)出產(chǎn)品，那么他將在競爭中獲勝。
所謂公司人之間的職業(yè)競爭，他們都在競爭些什么呢?從職業(yè)杠桿的角度看，他們競爭的要點(diǎn)就是職業(yè)杠桿的"把手"。無(wú)論是在一個(gè)公司里，還是在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中，職業(yè)杠桿高的職位總是有限的。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)經(jīng)濟體中，平均職業(yè)杠桿比較高的行業(yè)也最能吸引社會(huì )中最棒的人才。
有時(shí)候，公司人在競爭方向上也會(huì )陷入我們常說(shuō)的那種匠人思維，那就是"我要做得更多"。人們有時(shí)候還會(huì )以此為美德。
什么是匠人思維?如果你是個(gè)匠人，這里包括像我這樣的寫(xiě)稿匠，還有似乎更高級一點(diǎn)的畫(huà)匠或者劇作匠，想要掙到更多的錢(qián)，一條很容易走的錯誤道路就是增加自己的產(chǎn)量。
這種方式雖然在短期內可能會(huì )稍微地增加自己的收入，但是付出的邊際成本并沒(méi)有下降，在很多情況下，這個(gè)成本還會(huì )出現上升--這是因為，如果一個(gè)家伙專(zhuān)欄寫(xiě)太多或者繪畫(huà)作品完成得過(guò)多，還想保持邊際成本不變，那么這些作品里所謂的靈感或者特色，就會(huì )被作者像撒胡椒面一樣平鋪在所有作品里，難免粗制濫造。而這又可能導致作者的職業(yè)杠桿下降。為了讓職業(yè)杠桿堅挺，匠人們肯定要付出更高的邊際成本。
所以，希望增加自己財富的公司人，更應該提高自己的職業(yè)杠桿，而不是增加自己的工作量--那只會(huì )讓你對你的工作和生活更加厭倦。
職場(chǎng)勵志的文章8
在如今這個(gè)信息無(wú)比發(fā)達的時(shí)代，職場(chǎng)已變成了一個(gè)透明開(kāi)放的空間。在這場(chǎng)空間里，設有各種不同的創(chuàng )業(yè)或從業(yè)平臺，只要你有足夠的勇氣和擔當，你可以選擇自己最喜歡的職業(yè)并為興趣而工作，你也可以為了少時(shí)的夢(mèng)想獨立創(chuàng )業(yè)打拼。在這里，如果你膽小懦弱甘于平凡，你也可以做一個(gè)不起眼的小角色，過(guò)你內心最想要的普通生活。
可能你正在想，我們不是馬云、王健林等商界大咖，我們也不是什么政界精英，我們只是在職場(chǎng)中不斷打拼的最普通的一群人，現在高物價(jià)、高房?jì)r(jià)，自己天天疲于工作，累于生活，哪里還有心思去考慮自己到底喜歡什么，曾經(jīng)想追求什么，如今能有一份穩定的工作和不錯的收入，就已經(jīng)很滿(mǎn)足了。
可職場(chǎng)，從不是能讓你躲風(fēng)避雨的港灣，它永遠是一場(chǎng)激烈且殘酷的角逐比賽，隨時(shí)面臨著(zhù)對手的攻擊。當你累了剛剛想停下來(lái)休息，你會(huì )發(fā)現很多陌生的背包客，一瞬間就走到了你的前面。當你懼怕了有所猶豫，當你還在繼續與放棄中考量，你卻發(fā)現那些大好的機遇，已經(jīng)在你身邊快速的流走了。
畢老師曾經(jīng)分享過(guò)這樣一個(gè)故事：
有一個(gè)小孩子不小心把牛奶瓶打翻了，灑了一地。正當他很驚恐的時(shí)候，老師走進(jìn)來(lái)。老師很驚訝地說(shuō)：“天啊!我真沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這么漂亮的牛奶海洋!好壯觀(guān)哦!”小孩子一下子就不害怕了。后來(lái)老師跟他一起用掃帚和拖布打掃好了地面，并且教給了他正確的拿牛奶瓶的方法。
長(cháng)大之后，這個(gè)小孩子成為了一位不怕出錯誤，而且心平氣和、勇于承擔責任的人。這個(gè)故事告訴我們懼怕和逃避是不能解決事情的，我們要學(xué)會(huì )勇敢的.面對。
放眼世界，國際形勢與國家政策瞬息萬(wàn)變，國家對一、二、三產(chǎn)業(yè)的大力調整，各個(gè)城市對產(chǎn)業(yè)格局的調整重塑，往往讓你只能被動(dòng)的，毫無(wú)選擇的接受著(zhù)各種變化。一場(chǎng)創(chuàng )城計劃，無(wú)數的小商小販一夜間沒(méi)了工作。治理環(huán)境污染的大旗一經(jīng)拉開(kāi)，除了一大批臟亂差的中小企業(yè)不得不關(guān)停并轉，更有一大批鋼鐵、煉油、化工等巨無(wú)霸企業(yè)，不得不搬遷往市郊或偏僻的小城市，數萬(wàn)名職工不得不下崗或者失業(yè)。在我們周邊，更有無(wú)數新技術(shù)的出現，轉瞬間即摧垮取代了那些技術(shù)落后、沒(méi)有轉型的企業(yè)，諸如諾基亞、柯達這樣一度曾經(jīng)十分的優(yōu)秀，還不都是敗于企業(yè)沒(méi)有及時(shí)轉型。
所以，無(wú)論你是國家公職人員還是企業(yè)員工，無(wú)論你是企業(yè)老板還是職業(yè)經(jīng)理人，亦或者自由職業(yè)者，你都在一盤(pán)復雜的社會(huì )與經(jīng)濟棋局里，偶爾會(huì )操縱別人的命運，而更多的時(shí)候，是自己的命運被外界和形勢所操縱。在這場(chǎng)棋局里，有時(shí)你車(chē)馬兵足手法高超，可以自如駕馭對弈的結局；有時(shí)你車(chē)炮寥寥力不從心，怎么都跨不過(guò)楚河漢界，無(wú)勢抵擋敗局殘像，只能眼睜睜的看著(zhù)大勢已去。無(wú)論怎樣，這些都是你必須面對或思考的，它們不會(huì )因為你的回避就悄然發(fā)生任何變化。
你也許正在一條良性運轉的職場(chǎng)軌道上，志得意滿(mǎn)的開(kāi)疆擴土；你也許正認真研究國家政策導向，試圖密切結合形勢給自己找到一條陽(yáng)光大道；你也可能已深陷某一個(gè)行業(yè)，這個(gè)行業(yè)已不被國家政策所支持倡導，或者正觸碰著(zhù)環(huán)保、安全等國家政策的紅線(xiàn)，只要一陣風(fēng)吹來(lái)，就可能打沉你所駕駛或乘坐的船。也許，你從無(wú)鴻鵠大志，只想老老實(shí)實(shí)的經(jīng)營(yíng)好自己的事業(yè)，認認真真的干好你的本職工作，可即使是這樣的小愿望，也并不是那么容易得到滿(mǎn)足。
人在職場(chǎng)，的確多半會(huì )身不由己。在這不知何處是終點(diǎn)的旅途，有時(shí)你孤獨彷徨，有時(shí)你歡暢順利，有時(shí)會(huì )承受各種委屈，有時(shí)會(huì )遭遇各種質(zhì)疑，其中的苦樂(lè )甘甜，也只有你自己慢慢體會(huì )，卻多半不能對外人講，因為你害怕被人看到你的囊中羞澀，你害怕被人看穿自己堅強外表下的掙扎與脆弱�？蔁o(wú)論怎樣，每天天亮的時(shí)候，你都只能快速進(jìn)入工作狀態(tài)，一直向前、向前，堅持著(zhù)、堅守著(zhù)不迷失在那通向更遠、更遼闊的荊棘小徑。
職業(yè)本無(wú)貴賤，職場(chǎng)本不險惡，而變化是這個(gè)時(shí)代唯一不變的主題。當你的企業(yè)關(guān)閉了，當你的職業(yè)觸礁了，當你不得不下崗失業(yè)了，如果你只顧著(zhù)怨嘆世事無(wú)常，只顧著(zhù)埋怨政府不體恤民意，那么你離頹廢也就真的不遠了，而頹廢、逃避只會(huì )給自己帶來(lái)更大的麻煩，帶來(lái)更多的不堪，直到把自己完全掩埋在時(shí)代發(fā)展的大潮里�？勺屑毾胂�，我們的職場(chǎng)之所以會(huì )出現不順，從來(lái)都怨不得外界和別人，那往往是因為自己缺乏對未來(lái)優(yōu)異的預見(jiàn)性，缺少研究各種執業(yè)風(fēng)險的前瞻性，缺少挖掘自己其他潛力的勇氣和決心。因為，任何一場(chǎng)變革，都將孕育著(zhù)新的機會(huì )；任何一項政策，都會(huì )催生一些新的行業(yè)。跟上變化，跟上時(shí)代的腳步，與時(shí)俱進(jìn)，吐故納新，你將會(huì )發(fā)現另一片不同的天地。今后在挫折與失意面前，選擇咽下委屈、選擇重新開(kāi)始，選擇努力改變、方能給自己充實(shí)更大的能量，給自己另造一方安然的沃土，從而讓自己有勇氣去迎接更有意義的挑戰，從而在一個(gè)全新的職場(chǎng)，獲得另一份滿(mǎn)足與成功。
我們平凡卻不代表平庸，我們普通卻不代表沒(méi)有夢(mèng)想，我們時(shí)常遇到挫折，卻不代表我們選擇頹廢。國已強大，家漸美好，無(wú)論今后的職場(chǎng)如何跌宕起伏，我們都將努力一路走好！
職場(chǎng)勵志的文章9
不要一邊抱怨工資低，一邊工作不努力
當你上班遲到了，你說(shuō)路上堵車(chē)，可以理解一下嗎？可以！
當你覺(jué)得自己不舒服，想請一天假，可以理解一下嗎？可以！
當你覺(jué)得工作累了，想打打游戲，調節一下，可以理解一下嗎？可以！
當你抱怨上班早下班晚，為什么不能朝九晚五，可以理解一下嗎？可以！
好，那我們換個(gè)場(chǎng)景！
當你坐飛機遲到一分鐘，飛機起飛了，你對著(zhù)飛機喊：我堵車(chē)了，你為什么不理解我？飛機表示不理解！
當家人生病住院時(shí)，沒(méi)錢(qián)治病，卻問(wèn)醫生，為什么不理解我們付不起治療費？醫生表示不理解！
當你看到你的朋友一個(gè)個(gè)都買(mǎi)車(chē)買(mǎi)房的時(shí)候，你說(shuō)現在為什么房?jì)r(jià)這么貴？開(kāi)發(fā)商為什么這么黑？房產(chǎn)公司表示不理解！
當你去面試，遭到一次次拒絕時(shí)，你說(shuō)為什么不能給我一次機會(huì )？用人單位表示不理解！
不要一邊抱怨工資太低，一邊工作不努力！不要一邊頻頻跳槽，一邊抱怨老板不重用你！不要抱怨社會(huì )太現實(shí)，一邊工作偷奸�；�，沒(méi)有貢獻還滿(mǎn)腹牢騷！你一直知道你追求什么，你也知道你的目標是什么，你甚至很清楚自己的問(wèn)題很多卻從來(lái)沒(méi)想過(guò)要如何改變！當你覺(jué)得自己辛苦了，累的不行時(shí)，停下你的腳步，回過(guò)頭看看，其實(shí)你并沒(méi)有走多遠，你要走的路還很長(cháng)，你需要加倍努力的`奮斗！與其抱怨，不如改變！
職場(chǎng)勵志的文章10
在職場(chǎng)上，為何小人總是難以被認出？
從心理學(xué)的角度來(lái)看，很可能是人們太過(guò)于專(zhuān)注于理解從對方口語(yǔ)而來(lái)的信息，忽略了肢體語(yǔ)言。然而，根據加州大學(xué)洛杉磯分校的阿爾伯特· 梅拉賓（Albert Mehrabian）的研究指出，當溝通互動(dòng)發(fā)生時(shí)，接收信息方從口語(yǔ)所得到的理解僅只7%，38%是聲音，肢體語(yǔ)言則占了55%。
也就是說(shuō)，想要正確理解一個(gè)人，不光聽(tīng)其言談，還要觀(guān)其行為舉止。因為，人與人的溝通，不只是靠口語(yǔ)傳遞信息。說(shuō)話(huà)的腔調，語(yǔ)氣，用字遣辭的模式，肢體動(dòng)作都會(huì )造成很大的影響。
例如，瞇眼表示不同意，厭惡，發(fā)怒或不欣賞；四處走動(dòng)代表發(fā)脾氣或受挫；扭絞雙手代表緊張，不安或害怕；向前傾表示注意或感興趣；打呵欠代表厭煩；咬嘴唇、抖腳代表緊張，害怕或焦慮；坐立不安或坐在椅子邊緣代表不安，厭煩，緊張或者是提高警覺(jué)；避免目光接觸代表冷漠，逃避，不關(guān)心，沒(méi)有安全感，消極，恐懼或緊張等；搔頭代表迷惑或不相信；雙手放在背后代表憤怒，不欣賞，不同意防御或攻擊；環(huán)抱雙臂代表憤怒，不欣賞，不同意防御或攻擊等等，而小人，也有其特殊的肢體語(yǔ)言。
一、眼光閃爍，心術(shù)不正
正常來(lái)說(shuō)，心胸坦蕩的人大多能眼睛直視說(shuō)話(huà)者，若是和你談話(huà)的人老是不敢眼睛正視你，目光游移不定，過(guò)分閃爍不定，且常不自覺(jué)的說(shuō)錯話(huà)或口吃，神態(tài)不自在，除非特別害羞的人，否則多半是小人。
不要以為對你面帶微笑的人都是好人，若笑得太過(guò)虛偽，不當笑、不好笑而笑，則多半不懷好意，需要小心。
二、說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣應當平順?lè )�當，謙恭有禮
仔細聆聽(tīng)說(shuō)話(huà)者的聲音，將能辨別說(shuō)話(huà)者的真實(shí)想法。一個(gè)人可以用再漂亮的言詞修飾謊言，但卻無(wú)法修飾其聲音背后那欺騙的顫抖。
總得來(lái)說(shuō)，真誠坦蕩的`人說(shuō)話(huà)聲音平順?lè )�當，略帶謙遜，恭敬有禮，不會(huì )大聲喧嘩，不會(huì )充滿(mǎn)高調宣傳自己之長(cháng)的洋洋得意，或者刻意低調到過(guò)分自抑到惺惺作態(tài)。小人說(shuō)話(huà)，則很容易視場(chǎng)合和對象的不同而改變。需要奉承的人就卑躬屈膝，比自己地位低下的人就趾高氣昂。
特別要留意那些喜歡指派他人，喜歡命令他人，不甘心屈人之下，不甘受到半點(diǎn)言語(yǔ)委屈的人。這種人喜歡爭勝，心理容不下別人，一旦不如其意，則總會(huì )想方設法的報復。
三、為人處世過(guò)分阿諛?lè )畛?/strong>
小人在與人相處時(shí)，常常會(huì )刻意讓自己退到邊邊角角，以奉承阿諛對待對自己有幫助的人，一味巴結，一味討好有權勢者。也就是說(shuō)，碰到對自己過(guò)份唯唯諾諾，過(guò)分順從而毫不反駁的人則要小心，千萬(wàn)不要相信，反而要嚴加警戒小心。
四、行為舉止過(guò)分矯揉造作
小人心中多半藏有大志，只是為達目的，可以不擇手段，且能忍人所不能忍，為人所不敢為。例如只要是對自己有幫助的人，就盡力奉承，態(tài)度一味討好，舉止作態(tài)深怕得罪之。
因此，小人在未得勢之前，多半如王莽般修身養性，廣結善緣，沒(méi)有絲毫缺點(diǎn)，不會(huì )亂發(fā)脾氣，不以真面目示人，溫良恭儉得很。一切的一切，就是為了抬高身價(jià)，換取功名利錄。
五、其他一些小地方
小人的坐姿通常讓人看不到他的全貌(喜愛(ài)側坐)，喝酒時(shí)喜歡拼酒、勸酒，裝熱情，但自己卻不太喝，不讓自己喝醉失態(tài)；下盤(pán)不夠穩重，坐下來(lái)就會(huì )不停抖腳踱步，總是坐立難安；雙手則是不斷反復交叉，彷彿能夠看穿你內心焦慮不安。
此外，小人特別在乎自己的身分，名片上多半密密麻麻的記錄自己的成就和職銜，穿著(zhù)打扮過(guò)分顯眼，超過(guò)自己的身份應有的樣子，或者經(jīng)常變換穿著(zhù)風(fēng)格，讓人覺(jué)得不穩重得體者(除非從事時(shí)尚相關(guān)產(chǎn)業(yè))，否則多半是小人，務(wù)必回避。
總之，與人相交請多留意肢體語(yǔ)言，將可以助你遠離小人，免去不必要的是非。
職場(chǎng)勵志的文章11
有一年，美國通用電氣公司首席執行官杰克·韋爾奇應邀來(lái)我國講課。一些企業(yè)管理人員聽(tīng)完課后，感到有些失望，便問(wèn)：“您講的那些內容，我們也差不多知道，可為什么我們之間的差距會(huì )那么大呢？”杰克·韋爾奇聽(tīng)后回答說(shuō)：“那是因為你們僅是知道，而我卻做到了，這就是我們的差別�！�
杰克·韋爾奇的話(huà)，讓我記起上小學(xué)時(shí)的一堂課，老師出了這樣一道題：岸上有5只青蛙，這時(shí)，其中有4只青蛙準備跳進(jìn)池塘美美地暢游一番，請問(wèn)，岸上還有幾只青蛙？我們都異口同聲地回答“一只”。而老師卻說(shuō)我們的回答是錯的，正確的答案是，岸上仍有5只青蛙。見(jiàn)我們一臉不解的樣子，老師說(shuō)，那4只青蛙只是準備跳進(jìn)池塘，那只是它們的一個(gè)美麗的想法，并沒(méi)有真正付諸行動(dòng)。沒(méi)有行動(dòng)，再美的想法也等于零。
是的，很多道理很簡(jiǎn)單，很多道理我們都知道，但這些簡(jiǎn)單而易知的道理我們卻沒(méi)有去做到。比如我們都知道“積沙成塔”的道理，但我們卻常常忽視了那些成功的細沙，不愿做細小的事情，自然也就無(wú)法構建起事業(yè)成功的'高塔；再比如我們都清楚“水滴石穿”的道理，但我們缺乏水珠那心系一處的定力，三心二意，淺嘗輒止，結果總是在半途而廢中與成功失之交臂。
知道得再多，想得再好，如果邁不出行動(dòng)的一步，那永遠都不會(huì )有改變，永遠都不會(huì )有超越。
沒(méi)有行動(dòng)的理想永遠是空想，永遠等于零，永遠只能是岸上的青蛙，在坐等觀(guān)望中白白消耗生命的時(shí)光。
正是行動(dòng)，使人與人之間拉開(kāi)了距離；正是行動(dòng)，使人與人之間分出了高低；正是行動(dòng)，使人與人之間產(chǎn)生了差距。請永遠記住，讓你拉開(kāi)與別人距離的，正是你腳下行動(dòng)的腳步。
職場(chǎng)勵志的文章12
小晴轉正不久，被行政部看中，提拔為行政助理。升職以后，小晴工作的性質(zhì)不再是訂餐那么簡(jiǎn)單，而繁雜無(wú)序，做了也不見(jiàn)得出成績(jì)的工作越來(lái)越多。
工作中，麻煩的事情最讓人躲著(zhù)不做或者拖著(zhù)不去做。小晴不一樣，只要是麻煩的事情，總要去試試，去碰碰。特別是部門(mén)之間那些“三不管地帶”的工作，她總是“一根筋”。
有同事勸她別吃力不討好。小晴說(shuō)，這些事也是我們部門(mén)的.一部分，我就先試試，如果不行，讓能人來(lái)做也不遲。就這樣，公司的“三不管地帶”，大家認為都是小晴的工作。剛開(kāi)始，小晴對這些工作不熟，也經(jīng)常出錯。所以，小晴的上司經(jīng)常批評她到處瞎攬活。
然而，小晴看得多，學(xué)得快，處理這些事情漸漸得心應手起來(lái)。公司這才發(fā)現，小晴原來(lái)是個(gè)有上進(jìn)心的人，于是又把她提升到行政主管。
當大家都做一件事的時(shí)候，你的機會(huì )也許不多：當大家不去做那件事的時(shí)候，只要你做，機會(huì )都是你的了。機會(huì )就是機遇！
職場(chǎng)勵志的文章13
周三下午 5：30″，電腦屏幕右上角顯示。
你從無(wú)聊工作里深吸一口氣，喝一口水。
告訴自己，還有30分鐘
然后
開(kāi)始自己想要的人生！
下班后的你會(huì )讀1小時(shí)書(shū)，然后學(xué)一門(mén)手繪課，還會(huì )寫(xiě)寫(xiě)文章。
在自己的愛(ài)好里，你會(huì )完全變成另一個(gè)人。
也許再過(guò)幾天，你甚至可以開(kāi)個(gè)自己的公眾號，然后成為這個(gè)領(lǐng)域的小IP。
白天為了生存打拼，所幸還有晚上的夢(mèng)想。
下班后的4小時(shí)，決定你的人生！
擠地鐵、穿人海，你回到家里。
含著(zhù)這口熱烈的雞血，和疲倦做斗爭。
你一定聽(tīng)過(guò)很多下班后2小時(shí)/4小時(shí)能改變人生的故事有人通過(guò)這個(gè)讀了100本書(shū)、成為微信大號、成為自由講師、成為著(zhù)名IP、開(kāi)始一段全新人生
對��！下班后4小時(shí)，拿來(lái)學(xué)習、讀書(shū)，發(fā)展個(gè)斜杠，肯定比刷劇和吃吃喝喝強。但是坦誠說(shuō)，僅僅依靠這4小時(shí)，很難改變自己的人生。
因為第二天一早，大部分人還是需要面對一份你也許不太喜歡，每天占據你8小時(shí)的工作。
再美好再充實(shí)的下班4小時(shí)，也抗不過(guò)一個(gè)操蛋工作天天打擊消磨你。這樣一天累下來(lái)，要強打精神的4小時(shí)突圍出一個(gè)全新的未來(lái)很難看到希望。
所以每隔段時(shí)間，你就被激勵一次；再過(guò)幾天，你就又熱情消退，實(shí)在沒(méi)有了精力。
你會(huì )對自己說(shuō)也許這個(gè)方向不對呢？再換一個(gè)？
換幾個(gè)以后，你徹底放棄了什么改變人生的想法對了，生活大爆炸第十季昨天出新的了，下下來(lái)看看。
人們之所以相信下班4小時(shí)改變人生，往往有下面一個(gè)或者多個(gè)假設：
只有下班后是自己的時(shí)間，才能做自己真正想做的事；
只有在做自己想做的事情，才能改變人生；
這些事情集中做，效果才會(huì )更好；
這些假設連起來(lái)，也許有人還能推出第四個(gè)假設：
如果我下班后4小時(shí)做好了就能改變人生，那上班就不是太重要了。
其實(shí)不然。
1、上班的8小時(shí)，最有資源做自己真正想做的事
我一個(gè)朋友肖，長(cháng)得像縮水版的羅大佑，所以自絕了做培訓師的這條路，立志做一個(gè)生涯咨詢(xún)師。
普通人這么想，就努力的上班工作，下班找個(gè)平臺，發(fā)文章做個(gè)人品牌，然后接咨詢(xún)，從100元收起，慢慢熬個(gè)2年，到1000元。
他的做法不同。
作為一名銷(xiāo)售，他首先把自己的每個(gè)銷(xiāo)售都做成了半個(gè)咨詢(xún)和每一個(gè)打電話(huà)來(lái)的人談自己的職業(yè)發(fā)展，從中獲得咨詢(xún)的經(jīng)驗，也增加客戶(hù)信任度一個(gè)銷(xiāo)售都這么懂啊，產(chǎn)品估計挺靠譜。
在公司還有很多咨詢(xún)師，他有很多機會(huì )向他們請教，向高手學(xué)習，速度也快很多。
更有趣的是，上班結識的很多客戶(hù)，成為他下班寫(xiě)作的來(lái)源通過(guò)了解和訪(fǎng)問(wèn)不同的行業(yè)的高管，他的文字也源源不絕
公司愿意嗎？
愿意啊。銷(xiāo)售額在上升，在傳播自己品牌，也在傳播公司的品牌。這是個(gè)雙贏(yíng)。
發(fā)現沒(méi)有，這種模式比下班后單獨搞咨詢(xún)，速度快很多。
因為咨詢(xún)除了需要積累的經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)知識和名氣，更重要的核心能力是一種能通過(guò)交流助人發(fā)展的溝通能力。如果你只在咨詢(xún)中練習剛入門(mén)的咨詢(xún)師最大的問(wèn)題就是沒(méi)有案例，為了這個(gè)寧愿花錢(qián)去實(shí)習機會(huì )很少，速度很慢。
但其實(shí)這種發(fā)展型溝通的能力在咨詢(xún)中能練習，在銷(xiāo)售、匯報、交流、協(xié)作、采訪(fǎng)也都有練習的機會(huì )。
既然這樣，為什么不在上班時(shí)候練習呢？
一旦你意識到，所有能改變你人生的工作、生活和機會(huì )，都意味著(zhù)某種底層核心能力的提升，而這種底層核心能力處處有練習機會(huì )，你就幾乎能在所有的白天工作里找到修煉這個(gè)能力的機會(huì )。
在下班培養夢(mèng)想，在工作中練夢(mèng)想這會(huì )讓技能發(fā)展更快。
更重要的是，這個(gè)方式讓未來(lái)的夢(mèng)想和現在的工作搭接起來(lái)，形成正循環(huán)。
很多人的模式是：
不喜歡上班，就單獨搞一個(gè)未來(lái)，彌補下自己痛苦的生活上班痛苦賺錢(qián)買(mǎi)自由，下班用自由買(mǎi)快樂(lè )緩一緩，第二天繼續痛苦上班賺錢(qián)
這樣的痛苦如鐘擺，永無(wú)止境。
其實(shí)
興趣的玩法是：興趣→能力
工作的玩法是：已有能力→收益
夢(mèng)想的玩法是：興趣→能力→收益
從這個(gè)角度看，夢(mèng)想和工作不是對立關(guān)系，而是因果關(guān)系。夢(mèng)想是一份你喜歡的，還沒(méi)有孵化出來(lái)的工作，孵化他需要持續的熱情投入與回報單獨在下班后4小時(shí)，很難走通閉環(huán)。我們參加各種在線(xiàn)社群，各種打卡簽到鼓勵，也就是為了獲得這個(gè)持續的力量。
其實(shí)你忽略了，工作場(chǎng)所就是個(gè)特別好的反饋系統。
一旦你開(kāi)始培養一個(gè)新能力思考能力、學(xué)習能力、溝通能力、視覺(jué)表達能力、自我管理能力、講故事的能力你都應該尋找這些能力在真實(shí)職業(yè)中的應用和兌現方式。做的不好，有人給你回應，做的好，有人給你鼓勵。
而且因為你本來(lái)能力就足夠，所以做砸了也不會(huì )太受打擊。
只有當你清晰的看到下班后的投入，在工作中兌現出來(lái)價(jià)值，你才更加堅定自己的信心，愿意繼續投入。
這種堅持不是毅力的結果，而是設計的結果。與其下班后搞夢(mèng)想，不如直接上班的時(shí)候練習夢(mèng)想。
把下班后4小時(shí)融合入工作
上下班分離的策略會(huì )讓上班下班都痛苦，而最好的方式是整合兩者讓新的能力在匯入老的工作，獲得新收益，最后強化新方向讓下班4小時(shí)的改變，慢慢，一步步蔓延到你的上班8小時(shí)中去，乃至發(fā)展成整體的改變。
在下班培養夢(mèng)想，在工作中練夢(mèng)想也是個(gè)讓改變更持續的策略。
整合夢(mèng)想與工作的優(yōu)勢在于：
精力更多：
上班時(shí)間更長(cháng)，精力更多。不管你主觀(guān)意愿如何，這都是你一天里面最有精力的一段。等你回到家再擠出4小時(shí)，精力往往就不夠用了。
機會(huì )更多：
工作里的資源多，你的大部分的社會(huì )資源其實(shí)都在工作中。如果你的夢(mèng)想最后要兌現，不妨從你資源最大的地方開(kāi)始思考。
收益最大：
單獨的能力一開(kāi)始很不好兌現，但是整合起來(lái)很有用好的演講能力也許能讓團隊士氣一振拿下銷(xiāo)售目標 ，好的寫(xiě)作能力也許能讓一個(gè)產(chǎn)品爆發(fā)把你的小能力點(diǎn)綴在原來(lái)的能力系統上，整體打包出售，價(jià)值更高。
你肯定刷過(guò)我家趙星童鞋（ID：一直特立獨行的`貓）寫(xiě)的《下班后2小時(shí)，決定你成為怎樣的人》。其實(shí)趙星恰恰是個(gè)極其努力的整合型選手。她晚上讀書(shū)，白天工作輸出；白天的經(jīng)歷，晚上寫(xiě)文輸出她寫(xiě)作為她帶來(lái)了名聲和影響力，名聲為她提供更好的平臺，而平臺也反過(guò)來(lái)放大她的影響力
她的人生改變，就是從下班后2小時(shí)，到上班8小時(shí)，到整個(gè)人生的。
2、夢(mèng)想可以在工作里練習，反過(guò)來(lái)說(shuō)工作也是為夢(mèng)想的一種練習
即使有天你完全進(jìn)入你的人生夢(mèng)想，也需要很多很多非夢(mèng)想以外的能力，這些能力在現在工作里，都可以得到鍛煉。
假如你的工作是一個(gè)自由職業(yè)者。我在《比「自由職業(yè)者」更酷的，是「自由職業(yè)態(tài)」》一文里說(shuō)過(guò)，自由職業(yè)者除了自己的一門(mén)手藝，還要有自我管理能力、自我營(yíng)銷(xiāo)能力、基礎的商務(wù)談判能力、基礎的財務(wù)能力而所有這些能力，都能在你今天的工作中獲得。
就如烏拉喵在她的簡(jiǎn)書(shū)文章里所說(shuō)：
一個(gè)上班時(shí)拖拖拉拉的人會(huì )在下班后雞血滿(mǎn)滿(mǎn)地學(xué)英語(yǔ)嗎？
一個(gè)上班時(shí)溜號偷懶的人會(huì )在下班后去健身房揮汗如雨嗎？
一個(gè)上班時(shí)開(kāi)會(huì )走神的人會(huì )在下班后認真讀書(shū)記讀書(shū)筆記嗎？
如果你在工作中就沒(méi)有全身心投入，在下班后難道就不會(huì )三心二意嗎？
在沒(méi)有任何約束和督促的環(huán)境里，你真的覺(jué)得你會(huì )比工作時(shí)更高效嗎？
憑什么你認為這段婚姻不幸福，就堅信你現在搞的這個(gè)小三能和你天長(cháng)地久？
未來(lái)支持你夢(mèng)想的能力，都是現在上班的時(shí)候練出來(lái)的。
很難想象一個(gè)自我管理不好、不懂得說(shuō)話(huà)、缺乏基礎商務(wù)能力的人，會(huì )在下班以后突然變成一個(gè)自律、八面玲瓏又懂得經(jīng)營(yíng)自己的人。因為這些也都是底層核心能力，它們在支持你的人生改變。
工作還能培養一種更重要的底層能力把不喜歡的事情做到80分的能力。
即使是你最熱愛(ài)的工作，也至少有30%你不那么喜歡的部分。當各自?xún)?yōu)秀的地方?jīng)]法比，但是差的地方是看得出來(lái)的，這個(gè)時(shí)候，誰(shuí)能做到80分，誰(shuí)就贏(yíng)了。
把手頭不喜歡的事情全力做好，讓身邊認識你的人更加喜歡你，本身就是一種夢(mèng)想練習，等夢(mèng)想砸過(guò)來(lái)，你才能HOLD得住他不好的一面。
最可悲的不是沒(méi)有機會(huì )，而是有了機會(huì )。你根本抓不住，因為你沒(méi)有準備。
Facebook的COO桑德伯格每天堅持五點(diǎn)半下班，這種效率，能幫她實(shí)現任何想要的夢(mèng)想。一個(gè)人是從成功走向成功，而不是從失敗的工作走向成功的。
近年創(chuàng )業(yè)界流行創(chuàng )二代的說(shuō)法：
從BAT出來(lái)的做互聯(lián)網(wǎng)，從央視、湖南衛視出來(lái)的做節目、《中國企業(yè)家》出來(lái)的做內容，從新東方出來(lái)的做教育
他們現在在做自己想做的事，因為之前在自己工作中一直在做夢(mèng)想練習。
3、成長(cháng)不是集中突擊，是個(gè)生活方式
拿我減重舉例子。從開(kāi)年到現在，從 85-78公斤，體重一共輕了7公斤，身體很多指標新陳代謝、脂肪率、內臟脂肪率也逐漸恢復正常。更重要的是，我沒(méi)有高強度的運動(dòng)，沒(méi)有了痛苦的節食，用了一種很自然舒服的方式。
我曾是個(gè)自虐愛(ài)好者，周六日騎行80公里，或者山里驢行2天，常有的事。雖然折騰一次能輕很多，過(guò)幾天又回去了。
后來(lái)認識了做健康管理的飛魚(yú)，提出一個(gè)很有趣的觀(guān)點(diǎn)我以前專(zhuān)門(mén)抽出1小時(shí)的狂虐自己的方法無(wú)效減重是24小時(shí)的，核心是一套好的健康習慣，要飲食觀(guān)、運動(dòng)觀(guān)、作息觀(guān)三觀(guān)統一。
按照某個(gè)配比來(lái)飲食，每天喝足夠的水，和充足的睡眠（這個(gè)還沒(méi)有搞好�。�，然后才是恰當的肌肉訓練（提高新陳代謝），然后是正確的身體姿態(tài)。
做到前面3個(gè)，即使沒(méi)有集中的大體力運動(dòng)，體重也就自然降下來(lái)。而做到后面兩個(gè)，身體會(huì )保持好的狀態(tài)，不反彈。習慣好了，吃飯睡覺(jué)喝水，走路端坐，24小時(shí)都在瘦。不用每天專(zhuān)門(mén)花時(shí)間專(zhuān)門(mén)出去健身。
這個(gè)想法對我啟發(fā)很大成長(cháng)其實(shí)也是24小時(shí)的，自自然然的生活方式。這個(gè)狀態(tài)應該橫跨上下班，蔓延工作與生活。就不是大半夜堅持2小時(shí)的事。
最好的成長(cháng)方式，不是晚上加班突擊2小時(shí)，而是在某一個(gè)領(lǐng)域整體加速你思想的新陳代謝率晚上學(xué)習新知，白天8小時(shí)時(shí)時(shí)刻刻找機會(huì )刻意訓練。
所以，重新審視關(guān)于上下班努力的假設，你是不是有所改觀(guān)？
上班其實(shí)也可以有機會(huì )訓練自己想做的事；
即使上班沒(méi)機會(huì )做自己想做的事，也在鍛煉未來(lái)自我實(shí)現的能力；
與其非要在下班后集中突擊，其實(shí)平時(shí)做訓練，效果會(huì )更好；
下班4小時(shí)重要 ，但上班8小時(shí)更要珍惜如果你能找到兩者之間的關(guān)系，甚至這兩個(gè)東西就是一件事。
所以：
精力、資源、平臺和價(jià)值都更大的8小時(shí)，才應該是你夢(mèng)想修煉場(chǎng)。
當然，你也需要下班后的4小時(shí)為自己注入新知、設定訓練方向，以及提醒自己常常刷這篇文章。
如何重新整合工作與夢(mèng)想
形成閉環(huán)，讓未來(lái)蔓延？
下面提供幾個(gè)思考題，請認真的重新思考這事兒：
什么是我的夢(mèng)想工作的核心底層能力？
如果請教這個(gè)領(lǐng)域的高手，他們會(huì )認為是什么能力？
這個(gè)能力能在你平時(shí)工作里，什么環(huán)節有機會(huì )應用？
這個(gè)能力和你現在哪些能力組合起來(lái)，會(huì )非常牛逼？
工作中有哪些資源是可以反哺你的夢(mèng)想的？
下一步你會(huì )做什么？
仔細想想每一個(gè)問(wèn)題，在評論區嘗試回答這些問(wèn)題，作為自己輸出倒逼輸入的練習。
職場(chǎng)勵志的文章14
堅決不用的13種人：沒(méi)有創(chuàng )意的鸚鵡、無(wú)法與人合作的荒野之狼、缺乏適應力的恐龍、浪費金錢(qián)的流水、不愿溝通的貝類(lèi)、不注重資訊匯集的白紙、沒(méi)有禮貌的海盜、只會(huì )妒忌的孤猿、沒(méi)有知識的小孩、不重視健康的幽靈、過(guò)于深重的消極的巖石。
第一種人——沒(méi)有創(chuàng )意的鸚鵡人
鸚鵡華麗而聰明。但這種華麗只是溫室里的華麗，聰明只是嘩眾取寵的聰明。鸚鵡鮮艷的羽毛只是為了博人歡心，它最大的能耐就是重復別人的口舌。
像鸚鵡一樣的人，毫無(wú)創(chuàng )意，只會(huì )模仿和抄襲；他們只求固定的工作，不求自我創(chuàng )新、自我發(fā)展；他們遵循少做少錯的人生哲學(xué)，他們因循守舊、唯唯諾諾、不求進(jìn)��；他們最大的悲劇就是不肯用自己的腦子說(shuō)自己的話(huà)。
誰(shuí)是“鸚鵡人”
沒(méi)有創(chuàng )意的人也就沒(méi)有了前途。
在全球任何一家500強企業(yè)的文化精髓里，都無(wú)一例外的推崇創(chuàng )新，甚至把它當作企業(yè)生存與發(fā)展的法寶。企業(yè)總是在尋找那些富有創(chuàng )意、心懷夢(mèng)醒的人。
索尼早就提出了“日日創(chuàng )新”的口號；
微軟的唯一資本就是員工的創(chuàng )造力；
德國大眾公司對員工說(shuō)“沒(méi)有人能夠想當然地指望永遠保有一份好工作，而要靠創(chuàng )意去爭取一份好工作”。
想到了就去做
果敢的果敢的創(chuàng )新者總會(huì )把失敗的陰影拋在背后！
鸚鵡人的三個(gè)理由：
第一個(gè)理由：別去冒險了，一旦錯了怎么辦呢？
第二個(gè)理由：何必在多此一舉呢？把手頭的工作做好就行了！多干搞不好還要多錯，何必呢？
第三個(gè)理由：我就這點(diǎn)本事，早就盡了全力了，實(shí)在無(wú)能為力了。
第二種人：無(wú)法與人合作的荒野之狼
行為像“荒野之狼”的人，沒(méi)有絲毫的團隊精神，他們不喜歡與人友善合作，共求發(fā)展。他們常常不顧他人的意見(jiàn)，獨來(lái)獨往。
“狼人”都有些能耐，這是他們狂妄地認為不要別人的支持而包打天下�；囊爸强梢元氉酝痰粢恢煌米�，但卻根本不能獨自去面對一只虎。
“獨行狼”難行天下
獨行注重落伍
藐視職場(chǎng)規則；
缺乏自知；
個(gè)人英雄主義。
荒野之狼無(wú)歸宿
如果總是像“荒野之狼”一樣讓自己成為孤家寡人，勢必獨木難支，一事無(wú)成。
比爾蓋茨認為：“在一家整體高智商的公司”工作的雇員，如果能夠有效的協(xié)作，就會(huì )使公司的聰明人彼此發(fā)生可能的聯(lián)系，即這些高智商的人才良好的協(xié)作時(shí)，其能量將會(huì )沖出一條路；交叉合作的激勵會(huì )產(chǎn)生新的思想能量——那些不太有經(jīng)驗的雇員也會(huì )被帶到更好的一層的水平上，從而實(shí)現整體利益的最大化�！�
“狼人”不知道共贏(yíng)
雙贏(yíng)思維成為人際關(guān)系的基本原則，以雙贏(yíng)的思維為企業(yè)和個(gè)人創(chuàng )造更多更好的機遇。
第三種人——缺乏適應力的恐龍
職場(chǎng)中的“恐龍人”，一有變化就驚慌失措，他們無(wú)法適應新的環(huán)境、新的工作、新的挑戰，他們甚至連職位的調動(dòng)和變遷都不能承受，他們在變化面前不是積極主動(dòng)的尋找生存發(fā)展之道，而是坐以待斃。
可想而知，“恐龍人”的路在何方呢？
“恐龍人”的命運
無(wú)法適應職場(chǎng)規則的人，職場(chǎng)也終將拋棄他。
“適者生存”是公司面臨殘酷的自然規律，對于職場(chǎng)上打拼的人來(lái)說(shuō)，就算你在某方面有這恐龍的強大，但只要你不能適應職場(chǎng)的變化，當你的職業(yè)發(fā)生了變化，那么你就注定無(wú)法在職場(chǎng)立足，更別說(shuō)有發(fā)展了。
一個(gè)人適應能力的強與弱，是其能否獲得成功的關(guān)鍵。
究竟誰(shuí)適應誰(shuí)
主動(dòng)去適應，你的人生意境將因此而不同。
老板不會(huì )為了別人而令自己的計劃“改弦易轍”，這是大家都清楚的“游戲規則”，我們治有主動(dòng)適應環(huán)境的變化而發(fā)展，才是上上之策。
避免恐龍的悲劇
整個(gè)人類(lèi)的發(fā)展史就是一步適應史！
適應是人生的第一次長(cháng)途跋涉，但它卻沒(méi)有終點(diǎn)。堅持在適應之旅中繼續前進(jìn)，那么恐龍的悲劇就不會(huì )重演。
絕不消極地認命或逆來(lái)順受，不斷在新的環(huán)境中汲取更多的營(yíng)養價(jià)值，做出非凡的業(yè)績(jì)，習慣與不同類(lèi)型的上司、同事和客戶(hù)打交道。
第四種人——浪費金錢(qián)的流水
像流水一樣花公司錢(qián)的員工，成本意識極差，他們總是無(wú)限制或任意申報交際費，交通費等，浪費極大。絲毫不注重生產(chǎn)效率，他們是浪費金錢(qián)的“流水人”
決不讓流水浪費金錢(qián)；
老板都節儉，你有什么理由浪費；
請拉一下燈。
第五種人——不愿溝通的貝類(lèi)
“貝類(lèi)人”相信沉默是金，他們緊閉雙唇不愿與人溝通，狹隘而平庸�！澳阌辛藛�(wèn)題是你的事，與我何干？我的是我自己會(huì )藏在心里，干嗎與你交流？”尤其是公司遇到分歧、遭遇和困難時(shí)，他們寧愿坐視情勢壞下去，也不愿把自己意見(jiàn)說(shuō)出來(lái)。
“貝類(lèi)人”將自己縮在硬硬的殼里，守住了他們的貝殼，卻注定要失去親戚、朋友、工作和自我。
“貝類(lèi)人”的悲哀
永遠縮在殼子里，只會(huì )因窒息而死！
在工作中，如果“溝通”不暢會(huì )引發(fā)了很多的問(wèn)題；
大部分問(wèn)題是因為“溝通”不暢而引發(fā)的。
那不關(guān)你的'事
不要任由壞情勢發(fā)展下去，那絕對關(guān)你的事。
如果發(fā)現問(wèn)題，應及時(shí)的處理或反應，以免帶來(lái)惡果。
但在企業(yè)里有許多事情因“貝類(lèi)人”消極地“緊閉雙唇”和“那不關(guān)我的事”，使得小事變大事，直至變成壞事，并一味地發(fā)展下去，從而喪失阻止、改變它的大好時(shí)機，最終導致企業(yè)“沉船”的厄運。
別讓自己的心扉掛上鎖
打開(kāi)心扉的鎖，你能走出去，別人也好走進(jìn)來(lái)，因為只有敞開(kāi)，里面才會(huì )有亮的。
有了矛盾并不可怕，只要你手中握有“溝通”這把金鑰匙，再難打開(kāi)的鎖也關(guān)不住你尋求和諧、合作的腳步。
第六種人——不注重資訊匯集的白紙
白紙白白凈凈，很是可愛(ài)，但是它卻不能給你提提供任何信息，給你任何幫助。
像白紙一樣的人，腦子里一片空白，他們對外界信息無(wú)動(dòng)于衷，他們不肯思考，不肯判斷，不肯分析，也不愿搜集，記憶有關(guān)信息，懶得理會(huì )“知己知彼，百戰百勝”這句名言。他們的人生畫(huà)卷形如一張白紙，沒(méi)有絲毫可做鑒賞的價(jià)值，他們對企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)一無(wú)是處，一文不名。
百無(wú)一用“白紙人”
在激烈的市場(chǎng)競爭中，世界500強之所以能成為商界世鰲，絕非偶然或者靠了幾分幸運，他們的勝出在很大程度上取決于對信息的廣泛收集、歸納、整理和分析。
白紙如何成美文
有機會(huì )而沒(méi)有利用，就等于沒(méi)有機會(huì )。利用了好的機會(huì )，白紙才會(huì )變美文。
個(gè)資訊人，知己知彼百戰不殆。
第七種人——沒(méi)有禮貌的海盜
粗魯的“海盜人”
——“海盜人”在職場(chǎng)的待遇絕不會(huì )高過(guò)一只蒼蠅。
“海盜人”的下場(chǎng)
——在小節上對文明的漠視，必將遭受大懲罰。
不做“海盜人”
——你的形象將決定別人對你的態(tài)度。
第八種人——只會(huì )妒忌的孤猿
“孤猿人”的妒忌是一種最無(wú)能的競爭
“孤猿人”揮舞著(zhù)一把雙刃劍
遠離“孤猿人”
第九種人——沒(méi)有知識的小孩
職場(chǎng)的“小孩”——因為自以為“已知”，而被時(shí)代拋棄的棄兒；
“小孩”看不到另一扇窗；
“小孩”不識時(shí)務(wù)。
第十種人——不重視健康的幽靈
可拍的“幽靈人”
幽靈最怕快樂(lè )人
驅散幽靈的秘訣
第十一種人——過(guò)于慎重消極的巖石
“巖石人”沒(méi)有希望；
激情能戰勝一切；
心態(tài)不同命不同。
第十二種人——搖擺不定的墻頭草
鏟除墻頭草，堅定才有機會(huì )，機遇在搖擺中喪失。
第十三種人——自我設限的家畜
鉆進(jìn)牛角的牛，知足未必常樂(lè )，跳出自設的籬笆。
500強永遠為這些人敞開(kāi)大門(mén)
盡職盡責的牧羊犬、忍辱負重的駱駝、團結合作的螞蟻、嚴格守時(shí)的公雞、目標遠大的鴻雁、感恩圖報的山羊、腳踏實(shí)地的大象、機智應變的猴子、善解人意的海豚、用于創(chuàng )新的猩猩、適應環(huán)境的變色龍、勇敢挑戰的獅子、目光銳利的老鷹。
職場(chǎng)勵志的文章15
父子兩住山上，每天都要趕牛車(chē)下山賣(mài)柴。老父較有經(jīng)驗，坐鎮駕車(chē)，山路崎嶇，彎道特多，兒子眼神較好，總是在要轉彎時(shí)提醒道：“爹，轉彎啦!”
有一次父親因病沒(méi)有下山，兒子一人駕車(chē)。到了彎道，牛怎么也不肯轉彎，兒子用盡各種方法，下車(chē)又推又拉，用青草誘之，牛一動(dòng)不動(dòng)。
到底是怎么回事?兒子百思不得其解。最后只有一個(gè)辦法了，他左右看看無(wú)人，貼近牛的耳朵大聲叫道：“爹，轉彎啦!”
牛應聲而動(dòng)。
【故事的感悟】牛用條件反射的`方式活著(zhù)，而人則以習慣生活。一個(gè)成功的人曉得如何培養好的習慣來(lái)代替壞的習慣，當好的習慣積累多了，自然會(huì )有一個(gè)好的人生。
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