【熱門(mén)】職場(chǎng)勵志的文章
職場(chǎng)勵志的文章1
前幾天一個(gè)讀者在后臺給我留言,他說(shuō)自己畢業(yè)一年,工作換了好幾家,一直沒(méi)有穩定下來(lái)。我問(wèn)他為什么,他說(shuō)因為總是賺不到錢(qián),工資太低,所以就經(jīng)常換工作。我又問(wèn)他大學(xué)學(xué)什么的,他說(shuō)學(xué)編輯出版專(zhuān)業(yè)的,因為是調劑的專(zhuān)業(yè)所以自己不喜歡,成績(jì)不好,覺(jué)得自己肯定做不好。畢業(yè)后就沒(méi)找相關(guān)的工作,而去做了銷(xiāo)售,賣(mài)樓,賣(mài)車(chē),賣(mài)保險這些進(jìn)入門(mén)檻比較低的工作,但是依然做不好,家里人很著(zhù)急,說(shuō)他不上進(jìn)。
他來(lái)求助我,是希望我能幫他指點(diǎn)一下如何能夠找到一個(gè)穩定賺錢(qián)的工作。我跟他說(shuō)"對于大學(xué)生來(lái)說(shuō),剛進(jìn)入社會(huì )最重要的是培養自己的社會(huì )生存能力,你雖然不喜歡你的專(zhuān)業(yè),但是畢竟你在這個(gè)環(huán)境里浸泡了4年的時(shí)間,對于行業(yè)的了解,相關(guān)知識的儲備都是優(yōu)勢,就算學(xué)習成績(jì)再不好,進(jìn)入社會(huì )都是一樣的零起步。如果找相關(guān)的工作會(huì )比較容易,因為有學(xué)歷背景和教育經(jīng)歷,剛工作不可能馬上找到喜歡的,即使不喜歡,也不代表做不好"。
我認識一個(gè)朋友,叫妙妙,在一個(gè)兒童美術(shù)教育機構做招生,雖然盡職盡責,但是業(yè)績(jì)總是處于中游,在公司里面也不突出。
有一次我們閑聊,我問(wèn)她"你大學(xué)是學(xué)美術(shù)的,怎么沒(méi)去當老師?"
她無(wú)奈的看著(zhù)我說(shuō)"你以為我不想當老師嗎?我從一個(gè)二流大學(xué)畢業(yè),想來(lái)北京尋找機會(huì ),但是這里人才這么多,我沒(méi)有機會(huì )啊,所以只能曲線(xiàn)救國,先進(jìn)入教育機構,從招生崗位做起。"
"那你是放棄當美術(shù)老師的想法了嗎?"我又追問(wèn)到。
"當然沒(méi)有,我也正想讓你幫我出出主意呢,我一直做招生,什么時(shí)候才能成為老師呢,這兩個(gè)崗位差距有點(diǎn)大。"
"那你們有沒(méi)有內部轉崗的機會(huì )呢?"
"有啊,但是我提過(guò)很多次,也參加過(guò)2次面試,不過(guò)都沒(méi)通過(guò)審核。"她略帶失望的說(shuō)。
"那你有沒(méi)有問(wèn)過(guò)領(lǐng)導,通過(guò)內部轉崗的基本要求是什么?"
"公司的`規定是完成本職工作的前提下,才能擇優(yōu)考慮,但是我工作完成的還可以啊,也沒(méi)有拖公司后腿。"
"問(wèn)題就在這,你以為你完成了本職工作,但是你并沒(méi)有達到優(yōu)秀,在現有崗位上,你都做不到最好,公司肯定擔心你在老師這個(gè)崗位上也是不溫不火,公司那么多比你優(yōu)秀的人,也不只你一個(gè)想當老師,為什么會(huì )給你機會(huì )呢。"我翹著(zhù)二郎腿,故作成熟的說(shuō)。
我又說(shuō)到"你想想,你現在的能力都是在招生技能上,和美術(shù)老師的能力是有距離的,你需要想到一些鏈接點(diǎn),這樣方便你做技能遷移。"
職場(chǎng)勵志的文章2
1、自我獎賞
在臺灣旅游時(shí),聽(tīng)過(guò)這么一段感人的故事:臺南有位著(zhù)名作家,童年時(shí)家境貧寒,父母以賣(mài)豆腐維持生計。每天早上天尚未破曉時(shí),他便與弟弟起身丁作,兩人治街叫賣(mài)。他告訴弟弟說(shuō):“我們把賣(mài)豆腐所賺的錢(qián),拿回家給母親,幫助家人過(guò)活。我們給自己的獎勵品是你我共享一塊豆腐,你一半,我一半!
啟示:那塊共享的豆腐,是他們勞動(dòng)后換來(lái)的代價(jià),是生命中愉悅的獎賞。生命必須付出代價(jià),要勞苦,要歷練,才能享受成果。適當的獎勵,使得一切的勞動(dòng)及付出獲得了肯定。然而,獎勵不一定要由別人來(lái)給,自我獎賞其實(shí)也一樣中人滿(mǎn)意,激勵自己“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。
2、一字千金
戰國時(shí)候,盛行一種“養士”的風(fēng)氣,將權勢的人都喜歡招攬各種人才,他們養在家中,隨時(shí)為自己效力。這些投靠權貴的人被稱(chēng)為“門(mén)客”。當時(shí)秦國的相國呂不韋也養了三千門(mén)客。這么多門(mén)客之中,各個(gè)階層、各種經(jīng)歷的人都有。呂不韋為抬高自己的名聲,叫他們收集眾說(shuō)編寫(xiě)一本厚厚的書(shū),題名為《呂氏春秋》。在這中書(shū)里。天文地理,風(fēng)土人情,古今治亂都寫(xiě)到了。書(shū)寫(xiě)好后,呂不韋下令把書(shū)掛在首都咸陽(yáng)的城門(mén)上,同時(shí)宣告:有誰(shuí)能夠增加或者減少這本書(shū)一個(gè)字的,相國賞他千金。幾天過(guò)去了,始終沒(méi)有一個(gè)人提出這本書(shū)的不足之處!秴问洗呵铩氛娴耐昝赖皆鰷p一個(gè)字都不行嗎?不是的,只不過(guò)由于呂不韋當時(shí)是權勢顯赫的相國,這本書(shū)又是他立意要標榜自己,用“呂氏”名義寫(xiě)成的,人們有意見(jiàn)也不敢提出來(lái)就是了。
啟示:后人將這句成語(yǔ)用來(lái)形容史辭精妙,文章價(jià)值很高,一字一句頗有分量。在直銷(xiāo)的培訓課中,講師應注意認真準備,力求表達得精煉準確,一字千金以達到最佳的效果。
3、將腦袋打開(kāi)一毫米
美國有一間生產(chǎn)牙膏的公司,產(chǎn)品優(yōu)良,包裝精美,深受廣大消費者的喜愛(ài),每年營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上。記錄顯示,前十年每年的營(yíng)業(yè)增長(cháng)率為10—20%,令董事部雀躍萬(wàn)分。不過(guò),業(yè)績(jì)進(jìn)入第十一年,第十二年及第十二年時(shí),則停滯下來(lái),每個(gè)月維持同樣的數字。(勵志名言 )董事部對此三年業(yè)績(jì)表現感到不滿(mǎn),便召開(kāi)全國經(jīng)理級高層會(huì )議,以商討對策。會(huì )議中,有名年輕經(jīng)理站起來(lái),對董事部說(shuō):“我手中有張紙,紙里有個(gè)建議,若您要使用我的建議,必須另付我5萬(wàn)元!”總裁聽(tīng)了很生氣說(shuō):“我每個(gè)月都支付你薪水,另有要紅、獎勵,F在叫你來(lái)開(kāi)會(huì )討論,你還要另外要求5萬(wàn)元。是否過(guò)分?”“總裁先生,請別誤會(huì )。若我的建議行不通。您可以將它丟棄,一毫錢(qián)也不必付!澳贻p的`經(jīng)理解釋說(shuō)。
“好!”總裁接過(guò)那張紙后,閱畢,馬上簽了一張5萬(wàn)元支票給那年輕經(jīng)理。那張紙上只寫(xiě)了一句話(huà):將現有的牙膏開(kāi)口擴大1mm.總裁馬上下令更換新的包裝。試想,每天早上,每個(gè)消費者多用1mm的牙膏,每天牙膏的消費量將多出多少倍呢?這個(gè)決定,使該公司第十四年的營(yíng)業(yè)額增加了32%。
啟示:一個(gè)小小的改變,往往會(huì )引起意料不到的效果。當我們面對新知識、新事物或新創(chuàng )意時(shí),千萬(wàn)別將腦袋密封,置之于后,應該將腦袋打開(kāi)1mm,接受新知識、新事物。也許一個(gè)新的創(chuàng )見(jiàn),能讓我們從中獲得不少啟示,從而改進(jìn)業(yè)績(jì),改善生活。
職場(chǎng)勵志的文章3
01
看過(guò)三國的朋友,都知道劉備借荊州,一借永不還的典故,荊州乃戰略要地,為何魯肅會(huì )輕易借給劉備了呢?
因為劉備懂得示弱,懂得借力,懂得運用別人的智慧。但劉備不會(huì )對誰(shuí)都示弱,他只會(huì )對擁有資源,有能力的人示弱,并非功利,如果你處處顯得自己牛逼的樣子,別人也不覺(jué)得需要幫助你。
劉備借了荊州,魯肅要求歸還的時(shí)候,劉備就開(kāi)始施展他的示弱本領(lǐng)了“大哭不絕于耳”,最終哭的魯肅心軟了,也就暫時(shí)不讓劉備規劃戰略要地荊州了。
我有個(gè)朋友有個(gè)小女兒很調皮,每次出門(mén)玩,媽媽都很擔心馬路上的汽車(chē),后來(lái)媽媽學(xué)會(huì )了示弱。每次出門(mén)都會(huì )蹲下來(lái),看著(zhù)女兒眼睛說(shuō):小乖乖,媽媽記性不好,出門(mén)怕迷路,好多車(chē),你可不可以牽著(zhù)媽媽?zhuān)疹櫹聥寢?/p>
小女孩自此出門(mén)都會(huì )緊緊抓著(zhù)媽媽的手,因為要保護媽媽?zhuān)熑沃卮笱健?/p>
02
示弱不是對誰(shuí)都示弱,而是要讓對方有成就感
人們不喜歡做錦上添花的'事情,都喜歡做雪中送炭的事情,這樣會(huì )讓人更有成就感,所以跟對方示弱的時(shí)候,不必強調這件事做好對你有什么好處
只需要放大負面影響,這件事做不好對自己將會(huì )有多慘,別人會(huì )覺(jué)得自己責任重大。當然你也要讓別人看到,你是真的努力過(guò),真的解決不了,需要他才可以幫助。
每個(gè)人都喜歡做超級英雄的感覺(jué),這就是為什么男人都喜歡英雄救美。示弱這方面,其實(shí)有的女孩子就做的很好。
比如擰不開(kāi)瓶蓋啊,或者撒撒嬌男人就服服帖帖的了,其實(shí)就是示弱的原理,如果你凡事都沖在前面,也不會(huì )有人幫你了。
示弱不是對每個(gè)人都示弱,這樣別人會(huì )覺(jué)得你是廢物,也不有人幫你,而是向那些比你能力強,專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域比你牛逼的人示弱,學(xué)會(huì )借力。
凡事親力親為,只會(huì )把自己累個(gè)半死,你也不可能所有的領(lǐng)域都精通,就算你弄懂做好也花了你大把的時(shí)間,而時(shí)間大于鉆石。
舉個(gè)例子你電腦壞了自己不懂,去研究去鉆研花了五六個(gè)小時(shí)修好,但是你身邊有個(gè)高手,也許半個(gè)小時(shí)就搞定了。適當示弱,別人也覺(jué)得幫了你天大的忙,請對方吃個(gè)飯,也加深了彼此的感情。
03
示弱要單獨示弱,千萬(wàn)別當眾示弱
當眾示弱,是很愚蠢的事情,搞不好會(huì )搞成了自己的批判會(huì ),讓自己成為眾矢之的,也是給自己減分的舉措,萬(wàn)一你喜歡的妹子就在人群里呢
心理學(xué)上有個(gè)定律叫做危機定律,如果你遇到危險,千萬(wàn)別傻乎乎的就只知道大喊:“救命啊” 因為大家都聽(tīng)到了,別人救你也可以,不救你也可以。
反正不救你,他們會(huì )想別人也會(huì )救你的。你一定要跑到一個(gè)特定的人身邊,抓住他喊“救救我” ,當示弱對象是特定的人的時(shí)候,就會(huì )給對方極大的壓力。
這時(shí)候,如果他不幫助你,就會(huì )產(chǎn)生強烈的自責,所以求助的對象一定是特定的個(gè)體。
有的人就要說(shuō)了,這種示弱這么有套路,對別人來(lái)說(shuō)豈不是很不公平。但你別忘了,這個(gè)世界每個(gè)人都需要存在感,懂得示弱,給別一個(gè)機會(huì ),讓他的聰明才智發(fā)揮作用。
給別人一個(gè)走進(jìn)你的機會(huì ),讓他在你的世界里成為超級英雄,畢竟很多友誼和愛(ài)情就是由示弱開(kāi)始的。
職場(chǎng)勵志的文章4
史上最長(cháng)寒假與年假雙雙落幕之前,眾家媒體非常貼心的推出了“幫助收心操”的報導,希望幫助放假放到不想上學(xué)與上班的學(xué)生/上班族,趕緊把心調回來(lái)。
學(xué)生不想上課可以理解,畢竟義務(wù)教育的課程不是自己可以選擇的,加上青少年正是血氣方剛,想到處去玩耍的年紀。
然而,上班族就不同了。上班族是成年人,已經(jīng)受過(guò)完整的教育不說(shuō),工作也都是自己選擇的。
我認為,如果身為工作人,心里對于放假的期盼多過(guò)于上班,恐怕不是收心操可以幫忙的。喜歡放假不喜歡上班,甚至逃避上班,追根究柢,其實(shí)是厭惡自己正在從事的工作,只是因為某些不得不的原因(例如,必須賺錢(qián)養家)才選擇了這份工作。
勉強自己去做不喜歡的工作,久了之后,身體可能因為承受不了工作的壓力或挫折而受傷,現代人罹癌率高除了生活環(huán)境惡化之外,生活壓力據說(shuō)也是原因之一,而現代人的生活壓力恐怕大部分來(lái)自工作,因為一個(gè)人醒著(zhù)的時(shí)間扣除吃飯洗澡之外,絕大多數都奉獻給了工作(若包括通勤的`話(huà)就更多了)。
因此,如果可能,我認為審慎的挑選一份自己喜歡且有能力負擔的工作,會(huì )比勉強自己為了符合父母、社會(huì )期待或者主流價(jià)值觀(guān),但自己其實(shí)并不喜歡的工作來(lái)得好。
真正喜歡自己工作的人,假期還沒(méi)結束前應該就已經(jīng)在思考年后該工時(shí)可以做些甚么事情,開(kāi)始預先規劃,甚至恨不得趕緊上班!君不見(jiàn)諸多企業(yè)的大老板或超級業(yè)務(wù)們放假期間也都在工作,而且樂(lè )此不疲嗎?
許多人因為大環(huán)境不景氣,就想著(zhù)報考公職、國企,一心只想著(zhù)捧鐵飯碗。然而,鐵飯碗真的是鐵的保證嗎?捧了鐵飯碗的人生真的就幸福嗎?如果無(wú)法忍受單位的工作環(huán)境,收入再穩定有什么用?不光是肉體的身體健康會(huì )受傷,精神的健康也是會(huì )受傷的。
如果放假玩到心都野了,收心操當然也要,只不過(guò),不妨趁著(zhù)年后轉職潮就業(yè)機會(huì )比較多的時(shí)候,好好的認真想想,自己是否真心喜歡目前所從事的工作?要繼續下去還是要轉職?如果要轉換跑道,有什么工作/產(chǎn)業(yè)/公司是自己想要試試看但過(guò)去因為某些原因而未能放手一搏的?
職場(chǎng)勵志的文章5
我們常說(shuō),“你當我是空氣呀!”來(lái)埋怨別人不重視自己。這里說(shuō)的透明人,就是這個(gè)意思?諝馐峭该鞯,當你是空氣,就是當你是透明人,當你不存在。
在一個(gè)群體,總有一些人被視為“透明”,活兒沒(méi)少干,但就是不在同事和領(lǐng)導的視野內,說(shuō)的話(huà)不被重視,做的事不被肯定,就連同事生個(gè)孩子、周末聚個(gè)會(huì ),都故意不通知你。
有時(shí)候是因為處在中心的人太強勢,有時(shí)候是組織的向心力不強。但那些總是被忽略、被當做透明的一些人,也需要好好想想,為什么你會(huì )成為職場(chǎng)透明人;蛟S并不是別人的原因,更主要在于你自己。
不知不覺(jué)被集體甩了下來(lái)
俞江看上去是個(gè)很不錯的青年,名校畢業(yè)、長(cháng)相英俊,還很喜歡收拾自己,燙著(zhù)微卷的頭發(fā),穿著(zhù)玫紅色的針織衫,很是有型。
俞江也覺(jué)得憑借自己的硬件軟件怎么也能在單位博個(gè)好人緣,起碼在女同事當中。但工作三年了,他至今孑然一身不說(shuō),始終沒(méi)有跟那個(gè)同事走得很近,有時(shí)候他就像一個(gè)多余的人,不,是一個(gè)可有可無(wú)的人,難以吸引到別人的注意力。
俞江在一家國企任職,他所在的部門(mén)是最重要而且人數最多的部門(mén),說(shuō)白了就是跑業(yè)務(wù)的。同事間雖然有些競爭,但因有很多人只是謀個(gè)職位,競爭并不激烈。同事之間隔三岔五地就一起吃飯、K歌、玩三國殺。
和他同期進(jìn)來(lái)的.幾個(gè)男生,一個(gè)瘦得很,經(jīng)常好幾天穿同一件衣服;另一個(gè)是拼命三郎,在辦公室基本看不到影兒;還有一個(gè)小跟班,經(jīng)常圍著(zhù)他們轉。另外三個(gè)是女生,一個(gè)比一個(gè)標致。
工作不到一個(gè)月,幾個(gè)同期進(jìn)來(lái)的同事說(shuō)好出去HAPPY一下,俞江很興奮。但去哪兒吃飯成了個(gè)難題,他和女生一起討論吃什么好,西餐、中餐,另三個(gè)男生就等他們的結果。俞江覺(jué)得怎么都不滿(mǎn)意,因為他想去吃自助餐很久了,最后在他的極力慫恿之下,大家決定去俞江推薦的那家飯店吃自助餐。
職場(chǎng)勵志的文章6
當公司的財務(wù)部門(mén)決定壓縮人力成本,HR們就要權衡了。一位人力資源網(wǎng)站的公關(guān)總監說(shuō):“用人成本降低,會(huì )導致人員流失;公司人手不足,就要促使新人快速到崗;新員工的知識與專(zhuān)業(yè)度不足,需要花錢(qián)組織培訓來(lái)讓員工迅速提高專(zhuān)業(yè)水平!盚R的一項最重要的工作就是合理配置部門(mén)內的`新老成員比例,在保證部門(mén)工作效率和控制人力成本之間找到平衡點(diǎn)。
在有員工離職的時(shí)候,HR也要在員工利益和企業(yè)利益之間找到平衡點(diǎn),在勞動(dòng)法規定的范圍內,把員工和老板的損失都降到最低。按照員工手冊的字面要求,挑出你可能犯錯誤的地方會(huì )很多,究竟是挑你毛病還是進(jìn)行補償,就要看HR站在什么位置了。
職場(chǎng)勵志的文章7
為什么有的人掙得多而有的人掙得少?這個(gè)問(wèn)題我問(wèn)過(guò)好幾個(gè)人,得到的回答首先令我對自己的表達水平感到絕望。有80%的回答者認為我要把話(huà)題引向社會(huì )不公的問(wèn)題,一談到此,他們立刻義憤填膺、指天畫(huà)地,這導致我為了平復他們的情緒而主動(dòng)結了喝咖啡的賬。另外,這也說(shuō)明我認識的人,大部分都認為自己屬于收入少的那個(gè)階層。
當然,在問(wèn)這個(gè)問(wèn)題之前,我們已經(jīng)把條件限定了,那就是在這個(gè)問(wèn)題中,"有的人"是同樣努力,而且是在同樣的資源基礎上發(fā)展的。在某種程度上,你可以理解為我說(shuō)的這種人各項水平都是個(gè)平均數。但是,很可能有類(lèi)似的另一幫人,每天做的事也完全一樣,但是獲得的收入卻與前者的差別很大。
造成這種同工不同酬現象的.原因有很多,比如工作者所在區域的經(jīng)濟整體發(fā)展水平不同,以及區域人力市場(chǎng)的競爭力結構不一樣。但還有一點(diǎn),那就是同樣的工作者,他們的職業(yè)杠桿水平不一樣,收入也可能差別很大。
還是先來(lái)給職業(yè)杠桿下個(gè)定義吧:隨著(zhù)你所做工作的產(chǎn)品或者服務(wù)到的人數的增多,如果你付出的邊際勞動(dòng)量或者邊際成本沒(méi)有降低,甚至反而是越來(lái)越高,這就說(shuō)明你的職業(yè)杠桿比較低。反之,如果邊際成本下降很快甚至達到了零,那么就是職業(yè)杠桿高。
在《莊子》里有一則故事,能很好地說(shuō)明職業(yè)杠桿造成的差距。春秋時(shí)期,一個(gè)商人在吳越之地做生意,從當地土著(zhù)手中得到一個(gè)秘方,那是一種護手霜的制作方法,這種產(chǎn)品可以讓人在冬天不生凍瘡。商人后來(lái)制作了很多這種護手霜,把它賣(mài)給了吳王。吳國當時(shí)正在和越國、楚國打仗,吳國戰士避免了生凍瘡,提高了戰斗力,從而取得了戰爭的勝利。因此那種防凍護手霜可以賣(mài)得很貴,還成了被限制出售的軍需品。土著(zhù)和那個(gè)商人同樣生產(chǎn)護手霜,而商人賺的錢(qián)要比土著(zhù)多很多。在這個(gè)故事中,商人的職業(yè)杠桿比土著(zhù)的要高很多。
職業(yè)杠桿高的人收入更高,這其實(shí)很好解釋?zhuān)救烁偁幍淖罱K目的是,在提供同等質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù)的前提下,比別人有更多的收入。但每個(gè)公司人的生命長(cháng)度和健康承受能力是有限的,所以公司人之間的競爭就變成了一種效率競爭,如果誰(shuí)能低成本地產(chǎn)出產(chǎn)品,那么他將在競爭中獲勝。
所謂公司人之間的職業(yè)競爭,他們都在競爭些什么呢?從職業(yè)杠桿的角度看,他們競爭的要點(diǎn)就是職業(yè)杠桿的"把手"。無(wú)論是在一個(gè)公司里,還是在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中,職業(yè)杠桿高的職位總是有限的。一般來(lái)說(shuō),一個(gè)經(jīng)濟體中,平均職業(yè)杠桿比較高的行業(yè)也最能吸引社會(huì )中最棒的人才。
有時(shí)候,公司人在競爭方向上也會(huì )陷入我們常說(shuō)的那種匠人思維,那就是"我要做得更多"。人們有時(shí)候還會(huì )以此為美德。
什么是匠人思維?如果你是個(gè)匠人,這里包括像我這樣的寫(xiě)稿匠,還有似乎更高級一點(diǎn)的畫(huà)匠或者劇作匠,想要掙到更多的錢(qián),一條很容易走的錯誤道路就是增加自己的產(chǎn)量。
這種方式雖然在短期內可能會(huì )稍微地增加自己的收入,但是付出的邊際成本并沒(méi)有下降,在很多情況下,這個(gè)成本還會(huì )出現上升--這是因為,如果一個(gè)家伙專(zhuān)欄寫(xiě)太多或者繪畫(huà)作品完成得過(guò)多,還想保持邊際成本不變,那么這些作品里所謂的靈感或者特色,就會(huì )被作者像撒胡椒面一樣平鋪在所有作品里,難免粗制濫造。而這又可能導致作者的職業(yè)杠桿下降。為了讓職業(yè)杠桿堅挺,匠人們肯定要付出更高的邊際成本。
所以,希望增加自己財富的公司人,更應該提高自己的職業(yè)杠桿,而不是增加自己的工作量--那只會(huì )讓你對你的工作和生活更加厭倦。
職場(chǎng)勵志的文章8
在如今這個(gè)信息無(wú)比發(fā)達的時(shí)代,職場(chǎng)已變成了一個(gè)透明開(kāi)放的空間。在這場(chǎng)空間里,設有各種不同的創(chuàng )業(yè)或從業(yè)平臺,只要你有足夠的勇氣和擔當,你可以選擇自己最喜歡的職業(yè)并為興趣而工作,你也可以為了少時(shí)的夢(mèng)想獨立創(chuàng )業(yè)打拼。在這里,如果你膽小懦弱甘于平凡,你也可以做一個(gè)不起眼的小角色,過(guò)你內心最想要的普通生活。
可能你正在想,我們不是馬云、王健林等商界大咖,我們也不是什么政界精英,我們只是在職場(chǎng)中不斷打拼的最普通的一群人,現在高物價(jià)、高房?jì)r(jià),自己天天疲于工作,累于生活,哪里還有心思去考慮自己到底喜歡什么,曾經(jīng)想追求什么,如今能有一份穩定的工作和不錯的收入,就已經(jīng)很滿(mǎn)足了。
可職場(chǎng),從不是能讓你躲風(fēng)避雨的港灣,它永遠是一場(chǎng)激烈且殘酷的角逐比賽,隨時(shí)面臨著(zhù)對手的攻擊。當你累了剛剛想停下來(lái)休息,你會(huì )發(fā)現很多陌生的背包客,一瞬間就走到了你的前面。當你懼怕了有所猶豫,當你還在繼續與放棄中考量,你卻發(fā)現那些大好的機遇,已經(jīng)在你身邊快速的流走了。
畢老師曾經(jīng)分享過(guò)這樣一個(gè)故事:
有一個(gè)小孩子不小心把牛奶瓶打翻了,灑了一地。正當他很驚恐的時(shí)候,老師走進(jìn)來(lái)。老師很驚訝地說(shuō):“天啊!我真沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這么漂亮的牛奶海洋!好壯觀(guān)哦!”小孩子一下子就不害怕了。后來(lái)老師跟他一起用掃帚和拖布打掃好了地面,并且教給了他正確的拿牛奶瓶的方法。
長(cháng)大之后,這個(gè)小孩子成為了一位不怕出錯誤,而且心平氣和、勇于承擔責任的人。這個(gè)故事告訴我們懼怕和逃避是不能解決事情的,我們要學(xué)會(huì )勇敢的.面對。
放眼世界,國際形勢與國家政策瞬息萬(wàn)變,國家對一、二、三產(chǎn)業(yè)的大力調整,各個(gè)城市對產(chǎn)業(yè)格局的調整重塑,往往讓你只能被動(dòng)的,毫無(wú)選擇的接受著(zhù)各種變化。一場(chǎng)創(chuàng )城計劃,無(wú)數的小商小販一夜間沒(méi)了工作。治理環(huán)境污染的大旗一經(jīng)拉開(kāi),除了一大批臟亂差的中小企業(yè)不得不關(guān)停并轉,更有一大批鋼鐵、煉油、化工等巨無(wú)霸企業(yè),不得不搬遷往市郊或偏僻的小城市,數萬(wàn)名職工不得不下崗或者失業(yè)。在我們周邊,更有無(wú)數新技術(shù)的出現,轉瞬間即摧垮取代了那些技術(shù)落后、沒(méi)有轉型的企業(yè),諸如諾基亞、柯達這樣一度曾經(jīng)十分的優(yōu)秀,還不都是敗于企業(yè)沒(méi)有及時(shí)轉型。
所以,無(wú)論你是國家公職人員還是企業(yè)員工,無(wú)論你是企業(yè)老板還是職業(yè)經(jīng)理人,亦或者自由職業(yè)者,你都在一盤(pán)復雜的社會(huì )與經(jīng)濟棋局里,偶爾會(huì )操縱別人的命運,而更多的時(shí)候,是自己的命運被外界和形勢所操縱。在這場(chǎng)棋局里,有時(shí)你車(chē)馬兵足手法高超,可以自如駕馭對弈的結局;有時(shí)你車(chē)炮寥寥力不從心,怎么都跨不過(guò)楚河漢界,無(wú)勢抵擋敗局殘像,只能眼睜睜的看著(zhù)大勢已去。無(wú)論怎樣,這些都是你必須面對或思考的,它們不會(huì )因為你的回避就悄然發(fā)生任何變化。
你也許正在一條良性運轉的職場(chǎng)軌道上,志得意滿(mǎn)的開(kāi)疆擴土;你也許正認真研究國家政策導向,試圖密切結合形勢給自己找到一條陽(yáng)光大道;你也可能已深陷某一個(gè)行業(yè),這個(gè)行業(yè)已不被國家政策所支持倡導,或者正觸碰著(zhù)環(huán)保、安全等國家政策的紅線(xiàn),只要一陣風(fēng)吹來(lái),就可能打沉你所駕駛或乘坐的船。也許,你從無(wú)鴻鵠大志,只想老老實(shí)實(shí)的經(jīng)營(yíng)好自己的事業(yè),認認真真的干好你的本職工作,可即使是這樣的小愿望,也并不是那么容易得到滿(mǎn)足。
人在職場(chǎng),的確多半會(huì )身不由己。在這不知何處是終點(diǎn)的旅途,有時(shí)你孤獨彷徨,有時(shí)你歡暢順利,有時(shí)會(huì )承受各種委屈,有時(shí)會(huì )遭遇各種質(zhì)疑,其中的苦樂(lè )甘甜,也只有你自己慢慢體會(huì ),卻多半不能對外人講,因為你害怕被人看到你的囊中羞澀,你害怕被人看穿自己堅強外表下的掙扎與脆弱?蔁o(wú)論怎樣,每天天亮的時(shí)候,你都只能快速進(jìn)入工作狀態(tài),一直向前、向前,堅持著(zhù)、堅守著(zhù)不迷失在那通向更遠、更遼闊的荊棘小徑。
職業(yè)本無(wú)貴賤,職場(chǎng)本不險惡,而變化是這個(gè)時(shí)代唯一不變的主題。當你的企業(yè)關(guān)閉了,當你的職業(yè)觸礁了,當你不得不下崗失業(yè)了,如果你只顧著(zhù)怨嘆世事無(wú)常,只顧著(zhù)埋怨政府不體恤民意,那么你離頹廢也就真的不遠了,而頹廢、逃避只會(huì )給自己帶來(lái)更大的麻煩,帶來(lái)更多的不堪,直到把自己完全掩埋在時(shí)代發(fā)展的大潮里?勺屑毾胂,我們的職場(chǎng)之所以會(huì )出現不順,從來(lái)都怨不得外界和別人,那往往是因為自己缺乏對未來(lái)優(yōu)異的預見(jiàn)性,缺少研究各種執業(yè)風(fēng)險的前瞻性,缺少挖掘自己其他潛力的勇氣和決心。因為,任何一場(chǎng)變革,都將孕育著(zhù)新的機會(huì );任何一項政策,都會(huì )催生一些新的行業(yè)。跟上變化,跟上時(shí)代的腳步,與時(shí)俱進(jìn),吐故納新,你將會(huì )發(fā)現另一片不同的天地。今后在挫折與失意面前,選擇咽下委屈、選擇重新開(kāi)始,選擇努力改變、方能給自己充實(shí)更大的能量,給自己另造一方安然的沃土,從而讓自己有勇氣去迎接更有意義的挑戰,從而在一個(gè)全新的職場(chǎng),獲得另一份滿(mǎn)足與成功。
我們平凡卻不代表平庸,我們普通卻不代表沒(méi)有夢(mèng)想,我們時(shí)常遇到挫折,卻不代表我們選擇頹廢。國已強大,家漸美好,無(wú)論今后的職場(chǎng)如何跌宕起伏,我們都將努力一路走好!
職場(chǎng)勵志的文章9
不要一邊抱怨工資低,一邊工作不努力
當你上班遲到了,你說(shuō)路上堵車(chē),可以理解一下嗎?可以!
當你覺(jué)得自己不舒服,想請一天假,可以理解一下嗎?可以!
當你覺(jué)得工作累了,想打打游戲,調節一下,可以理解一下嗎?可以!
當你抱怨上班早下班晚,為什么不能朝九晚五,可以理解一下嗎?可以!
好,那我們換個(gè)場(chǎng)景!
當你坐飛機遲到一分鐘,飛機起飛了,你對著(zhù)飛機喊:我堵車(chē)了,你為什么不理解我?飛機表示不理解!
當家人生病住院時(shí),沒(méi)錢(qián)治病,卻問(wèn)醫生,為什么不理解我們付不起治療費?醫生表示不理解!
當你看到你的朋友一個(gè)個(gè)都買(mǎi)車(chē)買(mǎi)房的時(shí)候,你說(shuō)現在為什么房?jì)r(jià)這么貴?開(kāi)發(fā)商為什么這么黑?房產(chǎn)公司表示不理解!
當你去面試,遭到一次次拒絕時(shí),你說(shuō)為什么不能給我一次機會(huì )?用人單位表示不理解!
不要一邊抱怨工資太低,一邊工作不努力!不要一邊頻頻跳槽,一邊抱怨老板不重用你!不要抱怨社會(huì )太現實(shí),一邊工作偷奸;,沒(méi)有貢獻還滿(mǎn)腹牢騷!你一直知道你追求什么,你也知道你的目標是什么,你甚至很清楚自己的問(wèn)題很多卻從來(lái)沒(méi)想過(guò)要如何改變!當你覺(jué)得自己辛苦了,累的不行時(shí),停下你的腳步,回過(guò)頭看看,其實(shí)你并沒(méi)有走多遠,你要走的路還很長(cháng),你需要加倍努力的`奮斗!與其抱怨,不如改變!
職場(chǎng)勵志的文章10
在職場(chǎng)上,為何小人總是難以被認出?
從心理學(xué)的角度來(lái)看,很可能是人們太過(guò)于專(zhuān)注于理解從對方口語(yǔ)而來(lái)的信息,忽略了肢體語(yǔ)言。然而,根據加州大學(xué)洛杉磯分校的阿爾伯特· 梅拉賓(Albert Mehrabian)的研究指出,當溝通互動(dòng)發(fā)生時(shí),接收信息方從口語(yǔ)所得到的理解僅只7%,38%是聲音,肢體語(yǔ)言則占了55%。
也就是說(shuō),想要正確理解一個(gè)人,不光聽(tīng)其言談,還要觀(guān)其行為舉止。因為,人與人的溝通,不只是靠口語(yǔ)傳遞信息。說(shuō)話(huà)的腔調,語(yǔ)氣,用字遣辭的模式,肢體動(dòng)作都會(huì )造成很大的影響。
例如,瞇眼表示不同意,厭惡,發(fā)怒或不欣賞;四處走動(dòng)代表發(fā)脾氣或受挫;扭絞雙手代表緊張,不安或害怕;向前傾表示注意或感興趣;打呵欠代表厭煩;咬嘴唇、抖腳代表緊張,害怕或焦慮;坐立不安或坐在椅子邊緣代表不安,厭煩,緊張或者是提高警覺(jué);避免目光接觸代表冷漠,逃避,不關(guān)心,沒(méi)有安全感,消極,恐懼或緊張等;搔頭代表迷惑或不相信;雙手放在背后代表憤怒,不欣賞,不同意防御或攻擊;環(huán)抱雙臂代表憤怒,不欣賞,不同意防御或攻擊等等,而小人,也有其特殊的肢體語(yǔ)言。
一、眼光閃爍,心術(shù)不正
正常來(lái)說(shuō),心胸坦蕩的人大多能眼睛直視說(shuō)話(huà)者,若是和你談話(huà)的人老是不敢眼睛正視你,目光游移不定,過(guò)分閃爍不定,且常不自覺(jué)的說(shuō)錯話(huà)或口吃,神態(tài)不自在,除非特別害羞的人,否則多半是小人。
不要以為對你面帶微笑的人都是好人,若笑得太過(guò)虛偽,不當笑、不好笑而笑,則多半不懷好意,需要小心。
二、說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣應當平順?lè )當,謙恭有禮
仔細聆聽(tīng)說(shuō)話(huà)者的聲音,將能辨別說(shuō)話(huà)者的真實(shí)想法。一個(gè)人可以用再漂亮的言詞修飾謊言,但卻無(wú)法修飾其聲音背后那欺騙的顫抖。
總得來(lái)說(shuō),真誠坦蕩的`人說(shuō)話(huà)聲音平順?lè )當,略帶謙遜,恭敬有禮,不會(huì )大聲喧嘩,不會(huì )充滿(mǎn)高調宣傳自己之長(cháng)的洋洋得意,或者刻意低調到過(guò)分自抑到惺惺作態(tài)。小人說(shuō)話(huà),則很容易視場(chǎng)合和對象的不同而改變。需要奉承的人就卑躬屈膝,比自己地位低下的人就趾高氣昂。
特別要留意那些喜歡指派他人,喜歡命令他人,不甘心屈人之下,不甘受到半點(diǎn)言語(yǔ)委屈的人。這種人喜歡爭勝,心理容不下別人,一旦不如其意,則總會(huì )想方設法的報復。
三、為人處世過(guò)分阿諛?lè )畛?/strong>
小人在與人相處時(shí),常常會(huì )刻意讓自己退到邊邊角角,以奉承阿諛對待對自己有幫助的人,一味巴結,一味討好有權勢者。也就是說(shuō),碰到對自己過(guò)份唯唯諾諾,過(guò)分順從而毫不反駁的人則要小心,千萬(wàn)不要相信,反而要嚴加警戒小心。
四、行為舉止過(guò)分矯揉造作
小人心中多半藏有大志,只是為達目的,可以不擇手段,且能忍人所不能忍,為人所不敢為。例如只要是對自己有幫助的人,就盡力奉承,態(tài)度一味討好,舉止作態(tài)深怕得罪之。
因此,小人在未得勢之前,多半如王莽般修身養性,廣結善緣,沒(méi)有絲毫缺點(diǎn),不會(huì )亂發(fā)脾氣,不以真面目示人,溫良恭儉得很。一切的一切,就是為了抬高身價(jià),換取功名利錄。
五、其他一些小地方
小人的坐姿通常讓人看不到他的全貌(喜愛(ài)側坐),喝酒時(shí)喜歡拼酒、勸酒,裝熱情,但自己卻不太喝,不讓自己喝醉失態(tài);下盤(pán)不夠穩重,坐下來(lái)就會(huì )不停抖腳踱步,總是坐立難安;雙手則是不斷反復交叉,彷彿能夠看穿你內心焦慮不安。
此外,小人特別在乎自己的身分,名片上多半密密麻麻的記錄自己的成就和職銜,穿著(zhù)打扮過(guò)分顯眼,超過(guò)自己的身份應有的樣子,或者經(jīng)常變換穿著(zhù)風(fēng)格,讓人覺(jué)得不穩重得體者(除非從事時(shí)尚相關(guān)產(chǎn)業(yè)),否則多半是小人,務(wù)必回避。
總之,與人相交請多留意肢體語(yǔ)言,將可以助你遠離小人,免去不必要的是非。
職場(chǎng)勵志的文章11
有一年,美國通用電氣公司首席執行官杰克·韋爾奇應邀來(lái)我國講課。一些企業(yè)管理人員聽(tīng)完課后,感到有些失望,便問(wèn):“您講的那些內容,我們也差不多知道,可為什么我們之間的差距會(huì )那么大呢?”杰克·韋爾奇聽(tīng)后回答說(shuō):“那是因為你們僅是知道,而我卻做到了,這就是我們的差別!
杰克·韋爾奇的話(huà),讓我記起上小學(xué)時(shí)的一堂課,老師出了這樣一道題:岸上有5只青蛙,這時(shí),其中有4只青蛙準備跳進(jìn)池塘美美地暢游一番,請問(wèn),岸上還有幾只青蛙?我們都異口同聲地回答“一只”。而老師卻說(shuō)我們的回答是錯的,正確的答案是,岸上仍有5只青蛙。見(jiàn)我們一臉不解的樣子,老師說(shuō),那4只青蛙只是準備跳進(jìn)池塘,那只是它們的一個(gè)美麗的想法,并沒(méi)有真正付諸行動(dòng)。沒(méi)有行動(dòng),再美的想法也等于零。
是的,很多道理很簡(jiǎn)單,很多道理我們都知道,但這些簡(jiǎn)單而易知的道理我們卻沒(méi)有去做到。比如我們都知道“積沙成塔”的道理,但我們卻常常忽視了那些成功的細沙,不愿做細小的事情,自然也就無(wú)法構建起事業(yè)成功的'高塔;再比如我們都清楚“水滴石穿”的道理,但我們缺乏水珠那心系一處的定力,三心二意,淺嘗輒止,結果總是在半途而廢中與成功失之交臂。
知道得再多,想得再好,如果邁不出行動(dòng)的一步,那永遠都不會(huì )有改變,永遠都不會(huì )有超越。
沒(méi)有行動(dòng)的理想永遠是空想,永遠等于零,永遠只能是岸上的青蛙,在坐等觀(guān)望中白白消耗生命的時(shí)光。
正是行動(dòng),使人與人之間拉開(kāi)了距離;正是行動(dòng),使人與人之間分出了高低;正是行動(dòng),使人與人之間產(chǎn)生了差距。請永遠記住,讓你拉開(kāi)與別人距離的,正是你腳下行動(dòng)的腳步。
職場(chǎng)勵志的文章12
小晴轉正不久,被行政部看中,提拔為行政助理。升職以后,小晴工作的性質(zhì)不再是訂餐那么簡(jiǎn)單,而繁雜無(wú)序,做了也不見(jiàn)得出成績(jì)的工作越來(lái)越多。
工作中,麻煩的事情最讓人躲著(zhù)不做或者拖著(zhù)不去做。小晴不一樣,只要是麻煩的事情,總要去試試,去碰碰。特別是部門(mén)之間那些“三不管地帶”的工作,她總是“一根筋”。
有同事勸她別吃力不討好。小晴說(shuō),這些事也是我們部門(mén)的.一部分,我就先試試,如果不行,讓能人來(lái)做也不遲。就這樣,公司的“三不管地帶”,大家認為都是小晴的工作。剛開(kāi)始,小晴對這些工作不熟,也經(jīng)常出錯。所以,小晴的上司經(jīng)常批評她到處瞎攬活。
然而,小晴看得多,學(xué)得快,處理這些事情漸漸得心應手起來(lái)。公司這才發(fā)現,小晴原來(lái)是個(gè)有上進(jìn)心的人,于是又把她提升到行政主管。
當大家都做一件事的時(shí)候,你的機會(huì )也許不多:當大家不去做那件事的時(shí)候,只要你做,機會(huì )都是你的了。機會(huì )就是機遇!
職場(chǎng)勵志的文章13
周三下午 5:30″,電腦屏幕右上角顯示。
你從無(wú)聊工作里深吸一口氣,喝一口水。
告訴自己,還有30分鐘
然后
開(kāi)始自己想要的人生!
下班后的你會(huì )讀1小時(shí)書(shū),然后學(xué)一門(mén)手繪課,還會(huì )寫(xiě)寫(xiě)文章。
在自己的愛(ài)好里,你會(huì )完全變成另一個(gè)人。
也許再過(guò)幾天,你甚至可以開(kāi)個(gè)自己的公眾號,然后成為這個(gè)領(lǐng)域的小IP。
白天為了生存打拼,所幸還有晚上的夢(mèng)想。
下班后的4小時(shí),決定你的人生!
擠地鐵、穿人海,你回到家里。
含著(zhù)這口熱烈的雞血,和疲倦做斗爭。
你一定聽(tīng)過(guò)很多下班后2小時(shí)/4小時(shí)能改變人生的故事有人通過(guò)這個(gè)讀了100本書(shū)、成為微信大號、成為自由講師、成為著(zhù)名IP、開(kāi)始一段全新人生
對!下班后4小時(shí),拿來(lái)學(xué)習、讀書(shū),發(fā)展個(gè)斜杠,肯定比刷劇和吃吃喝喝強。但是坦誠說(shuō),僅僅依靠這4小時(shí),很難改變自己的人生。
因為第二天一早,大部分人還是需要面對一份你也許不太喜歡,每天占據你8小時(shí)的工作。
再美好再充實(shí)的下班4小時(shí),也抗不過(guò)一個(gè)操蛋工作天天打擊消磨你。這樣一天累下來(lái),要強打精神的4小時(shí)突圍出一個(gè)全新的未來(lái)很難看到希望。
所以每隔段時(shí)間,你就被激勵一次;再過(guò)幾天,你就又熱情消退,實(shí)在沒(méi)有了精力。
你會(huì )對自己說(shuō)也許這個(gè)方向不對呢?再換一個(gè)?
換幾個(gè)以后,你徹底放棄了什么改變人生的想法對了,生活大爆炸第十季昨天出新的了,下下來(lái)看看。
人們之所以相信下班4小時(shí)改變人生,往往有下面一個(gè)或者多個(gè)假設:
只有下班后是自己的時(shí)間,才能做自己真正想做的事;
只有在做自己想做的事情,才能改變人生;
這些事情集中做,效果才會(huì )更好;
這些假設連起來(lái),也許有人還能推出第四個(gè)假設:
如果我下班后4小時(shí)做好了就能改變人生,那上班就不是太重要了。
其實(shí)不然。
1、上班的8小時(shí),最有資源做自己真正想做的事
我一個(gè)朋友肖,長(cháng)得像縮水版的羅大佑,所以自絕了做培訓師的這條路,立志做一個(gè)生涯咨詢(xún)師。
普通人這么想,就努力的上班工作,下班找個(gè)平臺,發(fā)文章做個(gè)人品牌,然后接咨詢(xún),從100元收起,慢慢熬個(gè)2年,到1000元。
他的做法不同。
作為一名銷(xiāo)售,他首先把自己的每個(gè)銷(xiāo)售都做成了半個(gè)咨詢(xún)和每一個(gè)打電話(huà)來(lái)的人談自己的職業(yè)發(fā)展,從中獲得咨詢(xún)的經(jīng)驗,也增加客戶(hù)信任度一個(gè)銷(xiāo)售都這么懂啊,產(chǎn)品估計挺靠譜。
在公司還有很多咨詢(xún)師,他有很多機會(huì )向他們請教,向高手學(xué)習,速度也快很多。
更有趣的是,上班結識的很多客戶(hù),成為他下班寫(xiě)作的來(lái)源通過(guò)了解和訪(fǎng)問(wèn)不同的行業(yè)的高管,他的文字也源源不絕
公司愿意嗎?
愿意啊。銷(xiāo)售額在上升,在傳播自己品牌,也在傳播公司的品牌。這是個(gè)雙贏(yíng)。
發(fā)現沒(méi)有,這種模式比下班后單獨搞咨詢(xún),速度快很多。
因為咨詢(xún)除了需要積累的經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)知識和名氣,更重要的核心能力是一種能通過(guò)交流助人發(fā)展的溝通能力。如果你只在咨詢(xún)中練習剛入門(mén)的咨詢(xún)師最大的問(wèn)題就是沒(méi)有案例,為了這個(gè)寧愿花錢(qián)去實(shí)習機會(huì )很少,速度很慢。
但其實(shí)這種發(fā)展型溝通的能力在咨詢(xún)中能練習,在銷(xiāo)售、匯報、交流、協(xié)作、采訪(fǎng)也都有練習的機會(huì )。
既然這樣,為什么不在上班時(shí)候練習呢?
一旦你意識到,所有能改變你人生的工作、生活和機會(huì ),都意味著(zhù)某種底層核心能力的提升,而這種底層核心能力處處有練習機會(huì ),你就幾乎能在所有的白天工作里找到修煉這個(gè)能力的機會(huì )。
在下班培養夢(mèng)想,在工作中練夢(mèng)想這會(huì )讓技能發(fā)展更快。
更重要的是,這個(gè)方式讓未來(lái)的夢(mèng)想和現在的工作搭接起來(lái),形成正循環(huán)。
很多人的模式是:
不喜歡上班,就單獨搞一個(gè)未來(lái),彌補下自己痛苦的生活上班痛苦賺錢(qián)買(mǎi)自由,下班用自由買(mǎi)快樂(lè )緩一緩,第二天繼續痛苦上班賺錢(qián)
這樣的痛苦如鐘擺,永無(wú)止境。
其實(shí)
興趣的玩法是:興趣→能力
工作的玩法是:已有能力→收益
夢(mèng)想的玩法是:興趣→能力→收益
從這個(gè)角度看,夢(mèng)想和工作不是對立關(guān)系,而是因果關(guān)系。夢(mèng)想是一份你喜歡的,還沒(méi)有孵化出來(lái)的工作,孵化他需要持續的熱情投入與回報單獨在下班后4小時(shí),很難走通閉環(huán)。我們參加各種在線(xiàn)社群,各種打卡簽到鼓勵,也就是為了獲得這個(gè)持續的力量。
其實(shí)你忽略了,工作場(chǎng)所就是個(gè)特別好的反饋系統。
一旦你開(kāi)始培養一個(gè)新能力思考能力、學(xué)習能力、溝通能力、視覺(jué)表達能力、自我管理能力、講故事的能力你都應該尋找這些能力在真實(shí)職業(yè)中的應用和兌現方式。做的不好,有人給你回應,做的好,有人給你鼓勵。
而且因為你本來(lái)能力就足夠,所以做砸了也不會(huì )太受打擊。
只有當你清晰的看到下班后的投入,在工作中兌現出來(lái)價(jià)值,你才更加堅定自己的信心,愿意繼續投入。
這種堅持不是毅力的結果,而是設計的結果。與其下班后搞夢(mèng)想,不如直接上班的時(shí)候練習夢(mèng)想。
把下班后4小時(shí)融合入工作
上下班分離的策略會(huì )讓上班下班都痛苦,而最好的方式是整合兩者讓新的能力在匯入老的工作,獲得新收益,最后強化新方向讓下班4小時(shí)的改變,慢慢,一步步蔓延到你的上班8小時(shí)中去,乃至發(fā)展成整體的改變。
在下班培養夢(mèng)想,在工作中練夢(mèng)想也是個(gè)讓改變更持續的策略。
整合夢(mèng)想與工作的優(yōu)勢在于:
精力更多:
上班時(shí)間更長(cháng),精力更多。不管你主觀(guān)意愿如何,這都是你一天里面最有精力的一段。等你回到家再擠出4小時(shí),精力往往就不夠用了。
機會(huì )更多:
工作里的資源多,你的大部分的社會(huì )資源其實(shí)都在工作中。如果你的夢(mèng)想最后要兌現,不妨從你資源最大的地方開(kāi)始思考。
收益最大:
單獨的能力一開(kāi)始很不好兌現,但是整合起來(lái)很有用好的演講能力也許能讓團隊士氣一振拿下銷(xiāo)售目標 ,好的寫(xiě)作能力也許能讓一個(gè)產(chǎn)品爆發(fā)把你的小能力點(diǎn)綴在原來(lái)的能力系統上,整體打包出售,價(jià)值更高。
你肯定刷過(guò)我家趙星童鞋(ID:一直特立獨行的`貓)寫(xiě)的《下班后2小時(shí),決定你成為怎樣的人》。其實(shí)趙星恰恰是個(gè)極其努力的整合型選手。她晚上讀書(shū),白天工作輸出;白天的經(jīng)歷,晚上寫(xiě)文輸出她寫(xiě)作為她帶來(lái)了名聲和影響力,名聲為她提供更好的平臺,而平臺也反過(guò)來(lái)放大她的影響力
她的人生改變,就是從下班后2小時(shí),到上班8小時(shí),到整個(gè)人生的。
2、夢(mèng)想可以在工作里練習,反過(guò)來(lái)說(shuō)工作也是為夢(mèng)想的一種練習
即使有天你完全進(jìn)入你的人生夢(mèng)想,也需要很多很多非夢(mèng)想以外的能力,這些能力在現在工作里,都可以得到鍛煉。
假如你的工作是一個(gè)自由職業(yè)者。我在《比「自由職業(yè)者」更酷的,是「自由職業(yè)態(tài)」》一文里說(shuō)過(guò),自由職業(yè)者除了自己的一門(mén)手藝,還要有自我管理能力、自我營(yíng)銷(xiāo)能力、基礎的商務(wù)談判能力、基礎的財務(wù)能力而所有這些能力,都能在你今天的工作中獲得。
就如烏拉喵在她的簡(jiǎn)書(shū)文章里所說(shuō):
一個(gè)上班時(shí)拖拖拉拉的人會(huì )在下班后雞血滿(mǎn)滿(mǎn)地學(xué)英語(yǔ)嗎?
一個(gè)上班時(shí)溜號偷懶的人會(huì )在下班后去健身房揮汗如雨嗎?
一個(gè)上班時(shí)開(kāi)會(huì )走神的人會(huì )在下班后認真讀書(shū)記讀書(shū)筆記嗎?
如果你在工作中就沒(méi)有全身心投入,在下班后難道就不會(huì )三心二意嗎?
在沒(méi)有任何約束和督促的環(huán)境里,你真的覺(jué)得你會(huì )比工作時(shí)更高效嗎?
憑什么你認為這段婚姻不幸福,就堅信你現在搞的這個(gè)小三能和你天長(cháng)地久?
未來(lái)支持你夢(mèng)想的能力,都是現在上班的時(shí)候練出來(lái)的。
很難想象一個(gè)自我管理不好、不懂得說(shuō)話(huà)、缺乏基礎商務(wù)能力的人,會(huì )在下班以后突然變成一個(gè)自律、八面玲瓏又懂得經(jīng)營(yíng)自己的人。因為這些也都是底層核心能力,它們在支持你的人生改變。
工作還能培養一種更重要的底層能力把不喜歡的事情做到80分的能力。
即使是你最熱愛(ài)的工作,也至少有30%你不那么喜歡的部分。當各自?xún)?yōu)秀的地方?jīng)]法比,但是差的地方是看得出來(lái)的,這個(gè)時(shí)候,誰(shuí)能做到80分,誰(shuí)就贏(yíng)了。
把手頭不喜歡的事情全力做好,讓身邊認識你的人更加喜歡你,本身就是一種夢(mèng)想練習,等夢(mèng)想砸過(guò)來(lái),你才能HOLD得住他不好的一面。
最可悲的不是沒(méi)有機會(huì ),而是有了機會(huì )。你根本抓不住,因為你沒(méi)有準備。
Facebook的COO桑德伯格每天堅持五點(diǎn)半下班,這種效率,能幫她實(shí)現任何想要的夢(mèng)想。一個(gè)人是從成功走向成功,而不是從失敗的工作走向成功的。
近年創(chuàng )業(yè)界流行創(chuàng )二代的說(shuō)法:
從BAT出來(lái)的做互聯(lián)網(wǎng),從央視、湖南衛視出來(lái)的做節目、《中國企業(yè)家》出來(lái)的做內容,從新東方出來(lái)的做教育
他們現在在做自己想做的事,因為之前在自己工作中一直在做夢(mèng)想練習。
3、成長(cháng)不是集中突擊,是個(gè)生活方式
拿我減重舉例子。從開(kāi)年到現在,從 85-78公斤,體重一共輕了7公斤,身體很多指標新陳代謝、脂肪率、內臟脂肪率也逐漸恢復正常。更重要的是,我沒(méi)有高強度的運動(dòng),沒(méi)有了痛苦的節食,用了一種很自然舒服的方式。
我曾是個(gè)自虐愛(ài)好者,周六日騎行80公里,或者山里驢行2天,常有的事。雖然折騰一次能輕很多,過(guò)幾天又回去了。
后來(lái)認識了做健康管理的飛魚(yú),提出一個(gè)很有趣的觀(guān)點(diǎn)我以前專(zhuān)門(mén)抽出1小時(shí)的狂虐自己的方法無(wú)效減重是24小時(shí)的,核心是一套好的健康習慣,要飲食觀(guān)、運動(dòng)觀(guān)、作息觀(guān)三觀(guān)統一。
按照某個(gè)配比來(lái)飲食,每天喝足夠的水,和充足的睡眠(這個(gè)還沒(méi)有搞好。,然后才是恰當的肌肉訓練(提高新陳代謝),然后是正確的身體姿態(tài)。
做到前面3個(gè),即使沒(méi)有集中的大體力運動(dòng),體重也就自然降下來(lái)。而做到后面兩個(gè),身體會(huì )保持好的狀態(tài),不反彈。習慣好了,吃飯睡覺(jué)喝水,走路端坐,24小時(shí)都在瘦。不用每天專(zhuān)門(mén)花時(shí)間專(zhuān)門(mén)出去健身。
這個(gè)想法對我啟發(fā)很大成長(cháng)其實(shí)也是24小時(shí)的,自自然然的生活方式。這個(gè)狀態(tài)應該橫跨上下班,蔓延工作與生活。就不是大半夜堅持2小時(shí)的事。
最好的成長(cháng)方式,不是晚上加班突擊2小時(shí),而是在某一個(gè)領(lǐng)域整體加速你思想的新陳代謝率晚上學(xué)習新知,白天8小時(shí)時(shí)時(shí)刻刻找機會(huì )刻意訓練。
所以,重新審視關(guān)于上下班努力的假設,你是不是有所改觀(guān)?
上班其實(shí)也可以有機會(huì )訓練自己想做的事;
即使上班沒(méi)機會(huì )做自己想做的事,也在鍛煉未來(lái)自我實(shí)現的能力;
與其非要在下班后集中突擊,其實(shí)平時(shí)做訓練,效果會(huì )更好;
下班4小時(shí)重要 ,但上班8小時(shí)更要珍惜如果你能找到兩者之間的關(guān)系,甚至這兩個(gè)東西就是一件事。
所以:
精力、資源、平臺和價(jià)值都更大的8小時(shí),才應該是你夢(mèng)想修煉場(chǎng)。
當然,你也需要下班后的4小時(shí)為自己注入新知、設定訓練方向,以及提醒自己常常刷這篇文章。
如何重新整合工作與夢(mèng)想
形成閉環(huán),讓未來(lái)蔓延?
下面提供幾個(gè)思考題,請認真的重新思考這事兒:
什么是我的夢(mèng)想工作的核心底層能力?
如果請教這個(gè)領(lǐng)域的高手,他們會(huì )認為是什么能力?
這個(gè)能力能在你平時(shí)工作里,什么環(huán)節有機會(huì )應用?
這個(gè)能力和你現在哪些能力組合起來(lái),會(huì )非常牛逼?
工作中有哪些資源是可以反哺你的夢(mèng)想的?
下一步你會(huì )做什么?
仔細想想每一個(gè)問(wèn)題,在評論區嘗試回答這些問(wèn)題,作為自己輸出倒逼輸入的練習。
職場(chǎng)勵志的文章14
堅決不用的13種人:沒(méi)有創(chuàng )意的鸚鵡、無(wú)法與人合作的荒野之狼、缺乏適應力的恐龍、浪費金錢(qián)的流水、不愿溝通的貝類(lèi)、不注重資訊匯集的白紙、沒(méi)有禮貌的海盜、只會(huì )妒忌的孤猿、沒(méi)有知識的小孩、不重視健康的幽靈、過(guò)于深重的消極的巖石。
第一種人——沒(méi)有創(chuàng )意的鸚鵡人
鸚鵡華麗而聰明。但這種華麗只是溫室里的華麗,聰明只是嘩眾取寵的聰明。鸚鵡鮮艷的羽毛只是為了博人歡心,它最大的能耐就是重復別人的口舌。
像鸚鵡一樣的人,毫無(wú)創(chuàng )意,只會(huì )模仿和抄襲;他們只求固定的工作,不求自我創(chuàng )新、自我發(fā)展;他們遵循少做少錯的人生哲學(xué),他們因循守舊、唯唯諾諾、不求進(jìn);他們最大的悲劇就是不肯用自己的腦子說(shuō)自己的話(huà)。
誰(shuí)是“鸚鵡人”
沒(méi)有創(chuàng )意的人也就沒(méi)有了前途。
在全球任何一家500強企業(yè)的文化精髓里,都無(wú)一例外的推崇創(chuàng )新,甚至把它當作企業(yè)生存與發(fā)展的法寶。企業(yè)總是在尋找那些富有創(chuàng )意、心懷夢(mèng)醒的人。
索尼早就提出了“日日創(chuàng )新”的口號;
微軟的唯一資本就是員工的創(chuàng )造力;
德國大眾公司對員工說(shuō)“沒(méi)有人能夠想當然地指望永遠保有一份好工作,而要靠創(chuàng )意去爭取一份好工作”。
想到了就去做
果敢的果敢的創(chuàng )新者總會(huì )把失敗的陰影拋在背后!
鸚鵡人的三個(gè)理由:
第一個(gè)理由:別去冒險了,一旦錯了怎么辦呢?
第二個(gè)理由:何必在多此一舉呢?把手頭的工作做好就行了!多干搞不好還要多錯,何必呢?
第三個(gè)理由:我就這點(diǎn)本事,早就盡了全力了,實(shí)在無(wú)能為力了。
第二種人:無(wú)法與人合作的荒野之狼
行為像“荒野之狼”的人,沒(méi)有絲毫的團隊精神,他們不喜歡與人友善合作,共求發(fā)展。他們常常不顧他人的意見(jiàn),獨來(lái)獨往。
“狼人”都有些能耐,這是他們狂妄地認為不要別人的支持而包打天下;囊爸强梢元氉酝痰粢恢煌米,但卻根本不能獨自去面對一只虎。
“獨行狼”難行天下
獨行注重落伍
藐視職場(chǎng)規則;
缺乏自知;
個(gè)人英雄主義。
荒野之狼無(wú)歸宿
如果總是像“荒野之狼”一樣讓自己成為孤家寡人,勢必獨木難支,一事無(wú)成。
比爾蓋茨認為:“在一家整體高智商的公司”工作的雇員,如果能夠有效的協(xié)作,就會(huì )使公司的聰明人彼此發(fā)生可能的聯(lián)系,即這些高智商的人才良好的協(xié)作時(shí),其能量將會(huì )沖出一條路;交叉合作的激勵會(huì )產(chǎn)生新的思想能量——那些不太有經(jīng)驗的雇員也會(huì )被帶到更好的一層的水平上,從而實(shí)現整體利益的最大化!
“狼人”不知道共贏(yíng)
雙贏(yíng)思維成為人際關(guān)系的基本原則,以雙贏(yíng)的思維為企業(yè)和個(gè)人創(chuàng )造更多更好的機遇。
第三種人——缺乏適應力的恐龍
職場(chǎng)中的“恐龍人”,一有變化就驚慌失措,他們無(wú)法適應新的環(huán)境、新的工作、新的挑戰,他們甚至連職位的調動(dòng)和變遷都不能承受,他們在變化面前不是積極主動(dòng)的尋找生存發(fā)展之道,而是坐以待斃。
可想而知,“恐龍人”的路在何方呢?
“恐龍人”的命運
無(wú)法適應職場(chǎng)規則的人,職場(chǎng)也終將拋棄他。
“適者生存”是公司面臨殘酷的自然規律,對于職場(chǎng)上打拼的人來(lái)說(shuō),就算你在某方面有這恐龍的強大,但只要你不能適應職場(chǎng)的變化,當你的職業(yè)發(fā)生了變化,那么你就注定無(wú)法在職場(chǎng)立足,更別說(shuō)有發(fā)展了。
一個(gè)人適應能力的強與弱,是其能否獲得成功的關(guān)鍵。
究竟誰(shuí)適應誰(shuí)
主動(dòng)去適應,你的人生意境將因此而不同。
老板不會(huì )為了別人而令自己的計劃“改弦易轍”,這是大家都清楚的“游戲規則”,我們治有主動(dòng)適應環(huán)境的變化而發(fā)展,才是上上之策。
避免恐龍的悲劇
整個(gè)人類(lèi)的發(fā)展史就是一步適應史!
適應是人生的第一次長(cháng)途跋涉,但它卻沒(méi)有終點(diǎn)。堅持在適應之旅中繼續前進(jìn),那么恐龍的悲劇就不會(huì )重演。
絕不消極地認命或逆來(lái)順受,不斷在新的環(huán)境中汲取更多的營(yíng)養價(jià)值,做出非凡的業(yè)績(jì),習慣與不同類(lèi)型的上司、同事和客戶(hù)打交道。
第四種人——浪費金錢(qián)的流水
像流水一樣花公司錢(qián)的員工,成本意識極差,他們總是無(wú)限制或任意申報交際費,交通費等,浪費極大。絲毫不注重生產(chǎn)效率,他們是浪費金錢(qián)的“流水人”
決不讓流水浪費金錢(qián);
老板都節儉,你有什么理由浪費;
請拉一下燈。
第五種人——不愿溝通的貝類(lèi)
“貝類(lèi)人”相信沉默是金,他們緊閉雙唇不愿與人溝通,狹隘而平庸!澳阌辛藛(wèn)題是你的事,與我何干?我的是我自己會(huì )藏在心里,干嗎與你交流?”尤其是公司遇到分歧、遭遇和困難時(shí),他們寧愿坐視情勢壞下去,也不愿把自己意見(jiàn)說(shuō)出來(lái)。
“貝類(lèi)人”將自己縮在硬硬的殼里,守住了他們的貝殼,卻注定要失去親戚、朋友、工作和自我。
“貝類(lèi)人”的悲哀
永遠縮在殼子里,只會(huì )因窒息而死!
在工作中,如果“溝通”不暢會(huì )引發(fā)了很多的問(wèn)題;
大部分問(wèn)題是因為“溝通”不暢而引發(fā)的。
那不關(guān)你的'事
不要任由壞情勢發(fā)展下去,那絕對關(guān)你的事。
如果發(fā)現問(wèn)題,應及時(shí)的處理或反應,以免帶來(lái)惡果。
但在企業(yè)里有許多事情因“貝類(lèi)人”消極地“緊閉雙唇”和“那不關(guān)我的事”,使得小事變大事,直至變成壞事,并一味地發(fā)展下去,從而喪失阻止、改變它的大好時(shí)機,最終導致企業(yè)“沉船”的厄運。
別讓自己的心扉掛上鎖
打開(kāi)心扉的鎖,你能走出去,別人也好走進(jìn)來(lái),因為只有敞開(kāi),里面才會(huì )有亮的。
有了矛盾并不可怕,只要你手中握有“溝通”這把金鑰匙,再難打開(kāi)的鎖也關(guān)不住你尋求和諧、合作的腳步。
第六種人——不注重資訊匯集的白紙
白紙白白凈凈,很是可愛(ài),但是它卻不能給你提提供任何信息,給你任何幫助。
像白紙一樣的人,腦子里一片空白,他們對外界信息無(wú)動(dòng)于衷,他們不肯思考,不肯判斷,不肯分析,也不愿搜集,記憶有關(guān)信息,懶得理會(huì )“知己知彼,百戰百勝”這句名言。他們的人生畫(huà)卷形如一張白紙,沒(méi)有絲毫可做鑒賞的價(jià)值,他們對企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)一無(wú)是處,一文不名。
百無(wú)一用“白紙人”
在激烈的市場(chǎng)競爭中,世界500強之所以能成為商界世鰲,絕非偶然或者靠了幾分幸運,他們的勝出在很大程度上取決于對信息的廣泛收集、歸納、整理和分析。
白紙如何成美文
有機會(huì )而沒(méi)有利用,就等于沒(méi)有機會(huì )。利用了好的機會(huì ),白紙才會(huì )變美文。
個(gè)資訊人,知己知彼百戰不殆。
第七種人——沒(méi)有禮貌的海盜
粗魯的“海盜人”
——“海盜人”在職場(chǎng)的待遇絕不會(huì )高過(guò)一只蒼蠅。
“海盜人”的下場(chǎng)
——在小節上對文明的漠視,必將遭受大懲罰。
不做“海盜人”
——你的形象將決定別人對你的態(tài)度。
第八種人——只會(huì )妒忌的孤猿
“孤猿人”的妒忌是一種最無(wú)能的競爭
“孤猿人”揮舞著(zhù)一把雙刃劍
遠離“孤猿人”
第九種人——沒(méi)有知識的小孩
職場(chǎng)的“小孩”——因為自以為“已知”,而被時(shí)代拋棄的棄兒;
“小孩”看不到另一扇窗;
“小孩”不識時(shí)務(wù)。
第十種人——不重視健康的幽靈
可拍的“幽靈人”
幽靈最怕快樂(lè )人
驅散幽靈的秘訣
第十一種人——過(guò)于慎重消極的巖石
“巖石人”沒(méi)有希望;
激情能戰勝一切;
心態(tài)不同命不同。
第十二種人——搖擺不定的墻頭草
鏟除墻頭草,堅定才有機會(huì ),機遇在搖擺中喪失。
第十三種人——自我設限的家畜
鉆進(jìn)牛角的牛,知足未必常樂(lè ),跳出自設的籬笆。
500強永遠為這些人敞開(kāi)大門(mén)
盡職盡責的牧羊犬、忍辱負重的駱駝、團結合作的螞蟻、嚴格守時(shí)的公雞、目標遠大的鴻雁、感恩圖報的山羊、腳踏實(shí)地的大象、機智應變的猴子、善解人意的海豚、用于創(chuàng )新的猩猩、適應環(huán)境的變色龍、勇敢挑戰的獅子、目光銳利的老鷹。
職場(chǎng)勵志的文章15
父子兩住山上,每天都要趕牛車(chē)下山賣(mài)柴。老父較有經(jīng)驗,坐鎮駕車(chē),山路崎嶇,彎道特多,兒子眼神較好,總是在要轉彎時(shí)提醒道:“爹,轉彎啦!”
有一次父親因病沒(méi)有下山,兒子一人駕車(chē)。到了彎道,牛怎么也不肯轉彎,兒子用盡各種方法,下車(chē)又推又拉,用青草誘之,牛一動(dòng)不動(dòng)。
到底是怎么回事?兒子百思不得其解。最后只有一個(gè)辦法了,他左右看看無(wú)人,貼近牛的耳朵大聲叫道:“爹,轉彎啦!”
牛應聲而動(dòng)。
【故事的感悟】牛用條件反射的`方式活著(zhù),而人則以習慣生活。一個(gè)成功的人曉得如何培養好的習慣來(lái)代替壞的習慣,當好的習慣積累多了,自然會(huì )有一個(gè)好的人生。
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