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成為職場(chǎng)精英需要什么素質(zhì)
競爭力是不易被競爭對手模仿，并且是你獨有的本領(lǐng)。如果別人也有這種本領(lǐng)，且比你高強，那么這種本領(lǐng)根本算不上你的核心競爭力。
【成為職場(chǎng)精英需要什么素質(zhì)】
■準確的職業(yè)定位
何謂職業(yè)定位?不難發(fā)現，職業(yè)定位是通過(guò)職業(yè)取向系統、商業(yè)價(jià)值系統、職業(yè)機會(huì )系統三大因素來(lái)確定你的最佳職業(yè)選擇，即你最喜歡做的是什么工作?你最擅長(cháng)的是什么工作?你認為最有價(jià)值的工作是什么?找到了這三個(gè)問(wèn)題的答案，那么你的職業(yè)定位將會(huì )有個(gè)大體方向。人生定位是否準確，將直接制約著(zhù)個(gè)人核心競爭力的發(fā)展。
薛莉，32歲，名牌大學(xué)廣告策劃專(zhuān)業(yè)，廣告公司職員：
在同事們的眼中，我的學(xué)歷、資歷、能力樣樣出眾。不僅策劃案做得好，又精通財務(wù)知識，平時(shí)一些重要的公關(guān)活動(dòng)，老板也常找我去助陣。本以為空下已久的部門(mén)經(jīng)理職位非我莫屬，結果老板卻派來(lái)了空降兵。給到我理由是，缺乏明確的職業(yè)定位。在老板看來(lái)，她認為我既可做策劃，也可當財務(wù)，還能做大項目公關(guān)。因而對于策劃部經(jīng)理一職，在他看來(lái)我并不是最佳人選。對此結果我倍感不解，難道八面玲瓏、樣樣精通在老板眼中竟是缺乏核心競爭力?
一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展就像一棵大樹(shù)，過(guò)多的旁枝很可能阻礙大樹(shù)主干的生長(cháng)，從而使大樹(shù)失去足夠的向上生長(cháng)的能量。洪向陽(yáng)認為，職業(yè)生涯也是如此，如果各種各樣的興趣、知識、證書(shū)過(guò)多，反而削弱了本來(lái)的核心競爭力，容易導致個(gè)人職業(yè)目標的模糊。在別人眼中，容易產(chǎn)生“啥都想干，但沒(méi)有特點(diǎn)，或沒(méi)有一樣能做到最好”的感覺(jué)。其實(shí)，薛莉最大的失誤就在于缺乏一個(gè)明確的職業(yè)定位和目標，她認為的能者多勞，在領(lǐng)導眼中卻成了沒(méi)有定位，缺乏核心競爭力。通過(guò)與成都人才市場(chǎng)職業(yè)規劃專(zhuān)家一對一的溝通，薛莉進(jìn)一步發(fā)現了自己擅長(cháng)與人溝通的巨大潛力，職業(yè)規劃專(zhuān)家也在面談中發(fā)現，薛莉的溝通和表達能力相當強，親和力好，思維反應敏捷，她自己也表示非常喜歡做與人交流和溝通的工作，通過(guò)價(jià)值澄清發(fā)現，薛莉雖然是廣告策劃專(zhuān)業(yè)科班出身，但她始終對其不太喜歡，因而才又轉而學(xué)了財務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)。究其內心的職業(yè)向往，她最終確定為大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)方向。半年時(shí)間過(guò)去了，向陽(yáng)生涯經(jīng)過(guò)后期跟蹤了解到，確立了方向的薛莉從策劃部調到了營(yíng)銷(xiāo)部，專(zhuān)門(mén)維護公司的大客戶(hù)渠道，目前她已提升為營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，她說(shuō)接下來(lái)的目標是營(yíng)銷(xiāo)總監。
■超強的執行能力
所謂：“言必行，行必果”。讓自己做一個(gè)時(shí)間管理的高手，看好了想好了就立即行動(dòng)，不錯失良機，不浪費過(guò)多考慮的時(shí)間，在最短時(shí)間投入大量的有效行動(dòng)，出色完成本職工作，主動(dòng)分擔同事的工作，及時(shí)解決困擾老板的問(wèn)題，為公司創(chuàng )造最大的財富。通過(guò)打造不可被取代的能力，相信你的個(gè)人核心競爭力必將不斷得到提升。
在職業(yè)生涯中，我們應首先明白自己的優(yōu)勢，并以這些優(yōu)勢來(lái)形成自己的核心競爭力。我們要清楚地了解，自己到底有什么是能讓朋友、同事、上級領(lǐng)導及周邊的人值得稱(chēng)道的東西，而這些“東西”就是你的財富，就是你的核心競爭力。核心競爭力如同一把鋒利的刀，利用好它便可以輕易地切開(kāi)一次次機遇的口子。
職場(chǎng)核心競爭力構成主要包括三個(gè)方面：一是準確的職業(yè)定位，二是綜合能力與資源，三是超強的執行力。綜合這三大要素打造的核心競爭力，目的就是增強個(gè)人的競爭優(yōu)勢，讓別人無(wú)法取代，成就職業(yè)生涯發(fā)展的NO.1。一旦具備了強大的核心競爭力，當面對職場(chǎng)裁員風(fēng)險和各種職業(yè)危機時(shí)，你就擁有了主動(dòng)選擇或“擇良木而棲”的資本，而你的職業(yè)生涯也不會(huì )因為職業(yè)機會(huì )的改變而發(fā)生重大生存危機。
■優(yōu)秀的綜合能力
一般來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)人士的綜合能力包括語(yǔ)言表達能力、信息處理能力、解決問(wèn)題能力、人際交往能力、組織管理能力、領(lǐng)導能力、公眾演說(shuō)能力等。其中還有資源問(wèn)題，即個(gè)人所掌握的知識和信息總量，達到的學(xué)歷水平，以及人脈存折，即個(gè)人所擁有社會(huì )人際關(guān)系。資源越豐富，能力越強，個(gè)人核心競爭力相應也將越加強大。
張小潔，29歲，知名大學(xué)人力資源專(zhuān)業(yè)，合資企業(yè)HRD，任職5年：
從學(xué)校畢業(yè)后至今我在這家企業(yè)待了5年，從文員助理做起，去年因為前任HR離職，我從三名候選人中勝出，晉升為HR經(jīng)理。說(shuō)到優(yōu)秀的綜合能力與資源，我覺(jué)得看似容易，但要真正表現得淋漓盡致并不是件容易的事。領(lǐng)導和同事評價(jià)我說(shuō)，之所以提拔我，是因為我親和力好，溝通能力強，處事圓滑懂得應變，與上下級關(guān)系處理得很好，可以較好地把握好公司的人際關(guān)系，并且充分發(fā)揮作用。我的前任HR經(jīng)理在人力資源各方面其實(shí)十分專(zhuān)業(yè)，即使是每周匯報工作的PPT文檔都相當規范，但他在公司就是人際關(guān)系差，同級的部門(mén)總有90%以上都不喜歡他，每逢開(kāi)會(huì )，但凡是他提出的`建議或意見(jiàn)，幾乎從未被采納過(guò)，哪怕是對公司有益的，最終嚴重影響到公司的正常工作，末了老板只好叫他打報告走人。
眾所周知，HR主要從事的是與人打交道的工作，因此HR的綜合能力及資源無(wú)疑是其工作能力中相當重要的組成部分。很強的親和力就如同大磁鐵，能把優(yōu)秀人才吸引到公司來(lái)。坦誠而讓人信任的溝通就像冬日的暖茶，能留住真正的人才�？焖俚姆磻白兺ň腿缤珻PU處理器，能夠化解公司內部諸多糾紛和矛盾等。成都人才市場(chǎng)專(zhuān)家馬士斌指出，對于一名優(yōu)秀的HR來(lái)說(shuō)，出色的綜合能力和資源是不可或缺的。身邊的同事看似很平常，但真正的人脈資源往往是從公司內部開(kāi)始建立，因而擁有好的人際關(guān)系也是必不可少的。眾所周知，HR的工作如招聘、培訓、考核等都離不開(kāi)公司其它部門(mén)的支持和配合，需要各種資源，這需要優(yōu)秀HR應具備良好的組織協(xié)調能力，尤其是跨部門(mén)的溝通能力，否則不僅影響到工作效率，而且影響HR在其它部門(mén)中的地位。在向陽(yáng)生涯定位系統中可以發(fā)現，一個(gè)人職場(chǎng)成功的大小往往與其商業(yè)價(jià)值的高低相關(guān)，而商業(yè)價(jià)值的參考標準除了學(xué)力和經(jīng)歷外，還有綜合能力、資源以及天賦。張小潔之所以能取代前任HR經(jīng)理，與其表現出的較高的商業(yè)價(jià)值密不可分，因而她能夠在企業(yè)中脫穎而出，成為快速晉升的職場(chǎng)精英。
核心競爭能力是職業(yè)人士生存的利器，是體現個(gè)人商業(yè)價(jià)值的重要依據。無(wú)論你在哪家企業(yè)任職，也不管該企業(yè)是否知名，作為職業(yè)達人必須知道自己未來(lái)的發(fā)展方向和職業(yè)目標，并不斷積累和提升自己的綜合能力，加強執行力的培養，才能成為在某個(gè)領(lǐng)域不可被他人替代的優(yōu)秀精英。
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