- 相關(guān)推薦
高離職率的幕后黑手
遭遇職場(chǎng)冷暴力 高離職率的幕后黑手
內容簡(jiǎn)介:近年來(lái),國內職場(chǎng)跳槽率居高不下,尤其是工作三年以?xún)鹊穆殘?chǎng)新人,一年內跳槽多次的現象比比皆是。來(lái)自權威機構的研究發(fā)現,中國職場(chǎng)人的跳槽率位居全球各國前列。導致高離職率的原因很多,然而,其中有個(gè)隱性的原因往往為人們忽視,那就是職場(chǎng)冷暴力。正是這個(gè)幕后黑手,助推著(zhù)職場(chǎng)上的一樁樁非正常離職事件。近日,向陽(yáng)生涯專(zhuān)家團隊就此現象進(jìn)行了專(zhuān)題調研。
數據:近六成人因冷暴力想離職
職場(chǎng)冷暴力像個(gè)隱形的殺手,很多時(shí)候都發(fā)生在無(wú)聲的行為舉止中,然而卻讓人時(shí)刻感到踹不過(guò)氣的壓抑。
職場(chǎng)冷暴力不僅難以應付,還有很多危害對工作和生活帶來(lái)影響。在“職場(chǎng)冷暴力的危害哪些對你造成重大影響”的可多選投票中,職場(chǎng)人普遍認為冷暴力“打擊工作積極性”、“身心倍受折磨”和“影響工作開(kāi)展”這三項對自身造成了嚴重影響。
三大因素促成“冷暴力”無(wú)處不在
C君的專(zhuān)業(yè)是廣告學(xué),畢業(yè)后一直混跡廣告圈,目前在一家小有名氣的廣告公司供職,擔任廣告執行。公司里競爭很大,背地里勾心斗角,但C君內向,有想法不愛(ài)表達,不喜歡給領(lǐng)拍馬屁,經(jīng)常吃虧。工作上,同事很不配合,都忙各自的事,完全不理睬他;上司對他也不冷不熱,重要的事不交給他辦!靶⌒痹酱┰奖锴,轉眼到了年底,C君無(wú)奈之下準備跳槽!盁o(wú)論如何也要逃離這個(gè)鬼地方!辈痪,C君就在忿忿中離職了。
大部分人是因為薪水跳槽,這不假,但是這背后往往還有一些隱性因素,比如人際關(guān)系、心理因素等,在左右著(zhù)人們跳槽的意愿。向陽(yáng)生涯首席職業(yè)規劃師洪向陽(yáng)分析認為,以下三大因素往往導致不同程度的冷暴力:
第一,人際關(guān)系惡化
在工作中,人際關(guān)系的狀態(tài)是影響工作狀態(tài)的關(guān)鍵因素之一。幾乎每一項工作任務(wù)都需要團隊合作,當人際關(guān)系出現比較大的問(wèn)題時(shí),個(gè)人的工作便難以推進(jìn),更談不上目標達成。顯而易見(jiàn),這就在很大程度上影響了個(gè)人工作成績(jì),甚至是發(fā)展前途。簡(jiǎn)單而言,當一個(gè)人被團隊“孤立”,他往往無(wú)法生存。
第二,自我價(jià)值得不到足夠的肯定
工作中個(gè)人價(jià)值的實(shí)現,來(lái)自于老板、同事或合作伙伴的認可和肯定。這不僅能增強自己的信心,也能保證自己在工作中可長(cháng)時(shí)間處于積極的狀態(tài)。如自己一直沒(méi)有被重用,沒(méi)有被認可,還被百般刁難,那對工作的積極性會(huì )由此下降,并可能進(jìn)入惡性循環(huán)。在如此狀況下,離開(kāi)就可能成了唯一的選擇。
第三,個(gè)人和企業(yè)文化格格不入
這一點(diǎn)常常被很多職場(chǎng)人忽略,認為只要薪水好、福利好、名聲好的公司就是“最好的”。但很多人在進(jìn)去后才發(fā)覺(jué),原來(lái)這里完全沒(méi)傳說(shuō)中那么好。進(jìn)到一個(gè)新環(huán)境工作,對于已成系統的行為規則、工作規則和文化習慣需要適應,但如果這就與你自己的價(jià)值觀(guān)不吻合,你自己的行為、處事會(huì )在其中顯得格格不入,甚至奇怪突兀。周?chē)呀?jīng)融入環(huán)境的人就會(huì )和你有隔閡,這樣一來(lái)必給工作帶來(lái)阻礙。
【高離職率的幕后黑手】相關(guān)文章:
季度離職率計算04-08
離職率改善報告02-04
離職率(Dimission Rate) 的概念和計算方式04-26
企業(yè)高管如何體面地離職04-07
3.15演講--拿起維權的利劍、斬斷伸向健康的黑手09-02
高EQ的談判技巧04-11
樂(lè )高玩具作文01-17
高情商跨年文案12-06
高管的求職箴言01-19
壘高自己作文03-15