能夠發(fā)揮你優(yōu)勢和特長(cháng)的職業(yè)分析

能夠發(fā)揮你優(yōu)勢和特長(cháng)的職業(yè)分析

　　在做個(gè)人職業(yè)生涯規劃的時(shí)候有一個(gè)原則：職業(yè)選擇必須能夠發(fā)揮你的優(yōu)勢和特長(cháng)，CIO職業(yè)規劃三步驟：發(fā)揮優(yōu)勢和特長(cháng)。

　　第一步：了解自己

　　每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，這會(huì )影響人在工作中的表現。所以，在做職業(yè)規劃時(shí)，CIO首先要做的，是了解自己。CIO往往都擁有多年的工作經(jīng)驗，對自己有比較清晰的了解。但是在進(jìn)行職業(yè)生涯規劃時(shí)，這還不夠，CIO應該更深入地分析自己，才能真正找到自己感興趣而且擅長(cháng)的職業(yè)。

　　在此過(guò)程中，CIO可以利用一些性格、職業(yè)傾向測試的工具，例如九型人格測試、MBTI職業(yè)性格測試；也可以采用一個(gè)被稱(chēng)為“求求你表?yè)P我”的方法，找10個(gè)以?xún)饶闶煜さ娜�，讓他們說(shuō)出你給他們印象最深的優(yōu)勢，并對這些優(yōu)勢進(jìn)行詳細的描述。這些人可以是你的丈夫/妻子、上司、下屬、朋友、師長(cháng)等。通過(guò)他們的描述，你就可以發(fā)現自身原來(lái)沒(méi)有發(fā)現的一些特質(zhì)。

　　第二步：確定目標

　　然后，CIO就要明確自己的職業(yè)目標是什么。對自己有了充分的了解以后，就可以發(fā)現自己大概想要什么。但是，你還是要靜下心來(lái)思考一下，自己到底想要什么，更愿意做什么。

　　CIO往往面臨的選擇有三個(gè)： 更高的薪水、更多陪伴家人的時(shí)間、更大的名聲。如果在這三者之間選擇了更高的薪水，證明你更注重金錢(qián)的激勵；如果選擇的是更多時(shí)間陪伴家人，說(shuō)明你是一個(gè)注重家庭和工作和諧發(fā)展的人；如果選擇更大的名聲，則意味著(zhù)你更在意別人對你的評價(jià)。

　　CIO應該在充分利用自己優(yōu)勢，并且了解自己的需求的基礎上確定職業(yè)方向，就業(yè)參考《CIO職業(yè)規劃三步驟：發(fā)揮優(yōu)勢和特長(cháng)》。

　　如果你在熟悉的人中間才能感到自在，建議你比較穩定地在一家企業(yè)當CIO，因為CIO與企業(yè)內部員工溝通的時(shí)間遠遠多于外界。但是，企業(yè)內部難免會(huì )存在一些問(wèn)題，你還是要去處理方方面面的關(guān)系。

　　CIO比較局限于某個(gè)企業(yè)或者某個(gè)行業(yè)。如果你是一個(gè)比較喜歡新鮮的人，更愿意跟陌生人接觸，那么就可以選擇去做一個(gè)咨詢(xún)顧問(wèn)。與CIO相比，咨詢(xún)顧問(wèn)可以接觸到更多陌生人，可能比在企業(yè)更超脫一些。

　　值得注意的是，在選擇的時(shí)候，CIO除了要結合自身的特長(cháng)和優(yōu)勢外，還必須考慮到市場(chǎng)需求——脫離市場(chǎng)需求的職業(yè)規劃會(huì )給人帶來(lái)很大的挫折。

　　既然我們說(shuō)的是職業(yè)規劃，那么關(guān)注的一定是較長(cháng)時(shí)間段的職業(yè)目標，所以，我們不能不考慮從一家企業(yè)換到另外一家企業(yè)當CIO的問(wèn)題——從目前的情況來(lái)看，CIO這個(gè)職位的流動(dòng)性是比較大的。

　　第三步：制定行動(dòng)計劃

　　在確定職業(yè)目標以后，就要考慮如何去實(shí)現這個(gè)目標了。否則，不能執行的職業(yè)規劃只是一紙空文，完全沒(méi)有意義。

　　如果你已經(jīng)確定了要長(cháng)期穩定地做一個(gè)企業(yè)CIO，就要結合實(shí)際了解自己需要補充什么知識、技能。

　　比如說(shuō)，假如你確定了要當一個(gè)跨國企業(yè)的CIO，就要考慮外語(yǔ)是不是流利，是否了解國外的文化，是否清楚跨國企業(yè)信息化建設的特點(diǎn)。 如果你想成為一個(gè)優(yōu)秀的咨詢(xún)顧問(wèn)，就需要更多地了解與CEO、CFO等企業(yè)高管溝通的語(yǔ)言，更多地學(xué)習管理、財務(wù)、市場(chǎng)等方面的知識。

　　總而言之，在做職業(yè)規劃時(shí)，需要進(jìn)行知識、技能、經(jīng)驗、資源的缺口分析，并明確每一個(gè)缺口該怎么補充，甚至制定出可行的行動(dòng)步驟。只有這樣，規劃才能真正得以實(shí)現。

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