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hr對勞動(dòng)法的疑問(wèn)
看到這個(gè)話(huà)題，對中小型企業(yè)的HR來(lái)說(shuō)都很無(wú)奈。拿起公司的規章制度、福利待遇、五險一金等等。要么鉆勞動(dòng)法空子，要么打擦邊球，要么視之無(wú)物。讓HR無(wú)奈、消極、依樣畫(huà)符甚至放棄（連一點(diǎn)勞動(dòng)法的基礎都沒(méi)有）。
好了，“萬(wàn)一”真來(lái)了！
一、放棄原則就是放棄法律。
2008年12月份，車(chē)間一員工小明，接到一老家電話(huà)（小明為貴州人）。告之，其父過(guò)世。經(jīng)直接主管、人資確定處理方案：
1、給小明批假15天�？赏七t至1個(gè)月；
2、發(fā)放所有薪資的80%；
3、公司補貼1000元。
上報總經(jīng)理。
總經(jīng)理看此情況，分析：小明與公司合作5年多，為人處理不錯、工作認真負責。直接批一個(gè)月假，發(fā)放所有薪資，公司補貼加到2000元。分析：以情感人，該公司值得任可。有死心踏地、劉備為趙云棄阿斗之志。
一個(gè)星期之后，小明在一競爭對手企業(yè)出現……
造成公司員工想辭職、不想干著(zhù)出現：死父亡母、兒傷子病現象；連鎖反應不斷。重公司法律半年之久。
總結：HR有一定的責任，對事情發(fā)生沒(méi)有調查清楚。但最重要的還是放棄了原則，放棄了法！
二、法外留情，也是一種手段。
2009年5月，一名員工小白外出騎摩托車(chē)發(fā)生事故。原因：道路破損重修與另一騎摩托車(chē)相撞。按交通法確定的話(huà)，小白屬于受害者。按受傷情況他人嚴重手指骨折。私聊后，要求：小白一次性賠償損失8000元。然，小白月薪2000-3000元左右。再加之前付3000元的醫藥費用。如公司幫助小白自拿3000元，賣(mài)掉摩托車(chē)2000元，公司出3000元（暫替，從工資上還，就可以）。經(jīng)小明的事件，總經(jīng)理講原則拒絕。最后，小白自離逃跑。公司HR與總經(jīng)理處理后事。
同年9月份，員工小清兒子中考，體檢出現心率雜音現象。小清請假返鄉看望，要求公司借款5000元，其工資與老婆工資有6500元。公司規定只能借款3000元，小清理論�？偨�(jīng)理不批。最后，HR私下拿了2000元當公司借款補上，小清知道道后感激涕流。因公司趕貨，小清提前5天返廠(chǎng)。
總結以上兩案例，法就是法，不能破。法外情，可以維******。當第一個(gè)案例中，總經(jīng)理私下處理，這萬(wàn)一會(huì )來(lái)嗎？是一個(gè)問(wèn)號。但法外一定有情這是真理！
三、萬(wàn)一來(lái)了！
2012年，公司連續上交意外保險6年了，每年都為幾十萬(wàn)元，根本沒(méi)有出現任何大問(wèn)題。由于公司出現瓶頸，淡季連續。造成資金鏈緊縮。經(jīng)管理會(huì )議決定，意外保險今年取消�！叭f(wàn)一”真來(lái)了！……
2012年臺風(fēng)后，電工小楚接電的時(shí)候不小心從接近10米的高空摔下來(lái)。幸好，總經(jīng)理及時(shí)處理保住了小楚的性命。當然，手術(shù)費用將近10萬(wàn)元�！�
勞動(dòng)法，To do or not to do？It’s a question！呼吁企業(yè)與職場(chǎng)個(gè)人一定要盡可能做到有法可依，違法必究，執法必嚴，法外有情！
最后，在此對全國的HR工作者，道一聲：你們真的辛苦了！
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