- 相關(guān)推薦
創(chuàng )業(yè)者必須要有傳統行業(yè)從業(yè)背景
傅哲寬在投資界算是一名老兵，在達晨創(chuàng )投13年的從業(yè)經(jīng)驗背景下，趕上了老VC“單飛”的創(chuàng )業(yè)潮，成為投資新秀——啟賦資本的掌門(mén)來(lái)源。
傅哲寬在接受證券時(shí)報記者采訪(fǎng)時(shí)表示，雖然目前市場(chǎng)趨冷，但卻是投資的好時(shí)機，他看好有傳統行業(yè)背景、能夠駕馭傳統行業(yè)的同時(shí)，又能用互聯(lián)網(wǎng)思維將線(xiàn)下資源和線(xiàn)上結合的創(chuàng )業(yè)公司，而新的共享經(jīng)濟的商業(yè)模式也是重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。
近期投資趨冷。投中數據顯示， 10月中國VC/PE投資市場(chǎng)的創(chuàng )投和私募市場(chǎng)也都是表現平平，一向熱鬧的VC市場(chǎng)本月的投資業(yè)績(jì)也有很大程度的回落。PE市場(chǎng)更是表現平平，投資規模創(chuàng )下了近一年來(lái)的最低值。
在傅哲寬看來(lái)，從美元基金的角度，對于人民幣未來(lái)的走勢難以把握，會(huì )否長(cháng)期貶值是很大的疑慮，如果在境內換成人民幣資產(chǎn)，相當于一進(jìn)入就虧損，因此放慢了投資的速度；此外，身邊熟悉的GP都趨于謹慎，業(yè)內交流的普遍認識為行業(yè)泡沫過(guò)大，導致項目?jì)r(jià)格失控，很多互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的創(chuàng )業(yè)公司的估值比在華爾街、硅谷要更貴，十分不理性。
因為看到了市場(chǎng)過(guò)熱的跡象，啟賦資本在上半年就放緩了投資的節奏，依舊按照早期VC的市場(chǎng)定位，以天使+、天使階段公司為投資重點(diǎn)�！澳壳笆潜容^好的投資時(shí)機，一方面，由于競爭對手放慢投資節奏，不再盲目去搶項目，人民幣募資沒(méi)那么容易，都會(huì )要一定折扣，資金面并不是特別寬裕；另一方面，項目?jì)r(jià)格和上半年相比至少便宜一半以上(特別好的項目除外)，目前的投資有充分的時(shí)間去思考，不用擔心項目今天不投明天就被搶的情況發(fā)生�！备嫡軐挿Q(chēng)。
雖然整體的投資環(huán)境仍處于“寒冬”，但一些新的商業(yè)模式出現依舊能吸引投資者的目光，傅哲寬向記者介紹道，近期所接觸的項目中，關(guān)注對C端的共享經(jīng)濟的新商業(yè)模式，已經(jīng)投資了基于共享模式的虛擬酒店，創(chuàng )始人來(lái)自于7天假日連鎖酒店，利用類(lèi)似airbnb的模式做酒店的創(chuàng )新，充分利用社會(huì )的閑置資源，酒店不再需要大堂，也不在同一棟樓里，而是分散在交通便利的社區，從服務(wù)到吃飯都采用滴滴的模式，把酒店原來(lái)要承擔的很多功能都全部利用眾包的方式來(lái)做，顛覆傳統的類(lèi)似如家和7天等商務(wù)酒店，與他們形成競爭。
他強調，類(lèi)似的共享經(jīng)濟創(chuàng )業(yè)公司可能會(huì )有機會(huì )，因為社會(huì )閑置資源比較多，可以綜合利用起來(lái)，而在其他行業(yè)也極有可能出現一些共享經(jīng)濟新的業(yè)態(tài)。
截至目前，啟賦資本已經(jīng)投資了超過(guò)50個(gè)項目，就醫160等明星公司都在公司成立很早期就介入的。
面對O2O創(chuàng )業(yè)公司的倒閉大潮，啟賦資本所投項目卻無(wú)“中招”，其中的秘笈在于，投資的切入點(diǎn)是從行業(yè)入手，不單純看模式，看BAT背景。
“純互聯(lián)網(wǎng)團隊的創(chuàng )業(yè)公司我們很少投�！� 傅哲寬指出，“必須要有傳統行業(yè)從業(yè)背景，在行業(yè)里是干得很好的團隊，比如做物流的天地匯、做汽車(chē)零配件的巴圖魯等公司的創(chuàng )業(yè)者都是在傳統行業(yè)出身，對于行業(yè)有一定的駕馭能力，同時(shí)能夠用互聯(lián)網(wǎng)的思維，將顯現的資源轉到線(xiàn)上，這樣成功的概率比較大，此外根據已經(jīng)投資的領(lǐng)域，做垂直細分布局，打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的投資環(huán)節也是我們投資的重點(diǎn)�！�
他認為，現在的O2O很多都是燒錢(qián)模式，上門(mén)服務(wù)類(lèi)的公司由于難以形成標準化的服務(wù)且受眾太小，沒(méi)有粘度和補貼，大眾不會(huì )消費，成為最快倒下的一批，但本質(zhì)上該類(lèi)模式的創(chuàng )業(yè)者沒(méi)有真正把服務(wù)做到高水平、標準化的服務(wù)。而對已經(jīng)存活的公司而言，未來(lái)的巨頭合并是一種趨勢，即使是市場(chǎng)好的時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)公司也有合并的動(dòng)力，不能永遠都打價(jià)格戰，不合并每家巨頭都難盈利，合并后未來(lái)在發(fā)展過(guò)程中，不用擔心惡性競爭。
【創(chuàng )業(yè)者必須要有傳統行業(yè)從業(yè)背景】相關(guān)文章：
IT從業(yè)者有沒(méi)有想過(guò)進(jìn)入傳統行業(yè)賺錢(qián)？07-10
HR，必須要有離職證明嗎？07-12
HR從業(yè)人員40個(gè)必須07-13
創(chuàng )業(yè)者必須要掌握的成功法則06-25
創(chuàng )業(yè)者必須了解的四問(wèn)看成效03-02
創(chuàng )業(yè)者必須知道的12條黃金法則06-28
創(chuàng )業(yè)者必須要了解的5件事07-04
去新公司入職必須要有離職證明嗎？07-11
在職場(chǎng)想有成就必須要有心機07-03