關(guān)于幼兒教師讀書(shū)有感
幼兒教師讀書(shū)有感
自去年教育辦開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習活動(dòng)以來(lái)，我就為自己定下了讀書(shū)學(xué)習計劃，但剛開(kāi)始只是為了應付，到后來(lái)卻是主動(dòng)學(xué)習，通過(guò)讀書(shū)，我受益匪淺。下面是我讀書(shū)的幾點(diǎn)體會(huì )：
一、鋼筆字方面：
我以前寫(xiě)的鋼筆字很不好，寫(xiě)出來(lái)的字看起來(lái)總是扭扭捏捏，橫不象橫、豎不象豎的，總象少了什么似的，惹的同伴都笑我，說(shuō)我寫(xiě)的字缺胳膊少腿。通過(guò)記讀書(shū)筆記以后，同伴說(shuō)我寫(xiě)的.字比以前好看了，我以為他們在取笑我，但有一次我寫(xiě)著(zhù)寫(xiě)著(zhù)，停下來(lái)往前一翻，發(fā)現我的鋼筆字真的比以前好多了，這一發(fā)現真是太讓我高興了，我還真得謝謝中心學(xué)校的領(lǐng)導。
二、幼教知識方面：
以前讀書(shū)時(shí)，只是象走馬觀(guān)花一樣看過(guò)去就忘了，通過(guò)書(shū)寫(xiě)讀書(shū)筆記以后，許多東西在寫(xiě)的過(guò)程中就得到了學(xué)習，受到了教育。如《談教學(xué)過(guò)程中對幼兒教育的隨機評價(jià)》中指出：在教學(xué)過(guò)程中對孩子各種行為的隨機評價(jià)，將對他們多方面潛能的發(fā)揮及良好的心理品質(zhì)的形成和提升起著(zhù)極其重要的作用。大班教學(xué)活動(dòng)《認識蝸�！�，其中一個(gè)教學(xué)片段：老師端著(zhù)盤(pán)子走進(jìn)教室，孩子們一下子圍了上來(lái)想看個(gè)究竟。老師分給每個(gè)孩子一只蝸牛，讓他們自己觀(guān)察、自己發(fā)現，甚至在觀(guān)察中出現的小問(wèn)題，都是幼兒之間自己想辦法解決，在整個(gè)的課堂上，老師始終抱以微笑和尊重的態(tài)度，這些對我都是很大的觸動(dòng)。
還有就是知道了怎樣才能“讀懂幼兒的體態(tài)”，幼兒的體態(tài)如同一本書(shū)，內涵豐富，千姿百態(tài)�？梢哉f(shuō)幼兒的每一種體態(tài)，都是他們特定的心理反映，教師必須仔細觀(guān)察，恰當分析，讀懂幼兒的體態(tài)。因此，教師要進(jìn)行幼兒體態(tài)的`觀(guān)察記錄、分類(lèi)，以提高教師關(guān)注幼兒體態(tài)的意識，正確解讀幼兒體態(tài)語(yǔ)言及進(jìn)行恰當互動(dòng)的能力。創(chuàng )造是人類(lèi)從蠻荒走向文明，從蒙昧走向智慧高遠的第一動(dòng)力。而今，當一個(gè)孩子，在他的生命之旅剛剛啟程的時(shí)候，伴他成長(cháng)、促他發(fā)展與成功的仍舊是創(chuàng )造。為此，在讀書(shū)中我還學(xué)到了如何挖掘孩子創(chuàng )造的教育潛能，一是要抓住教育契機，體現是天天創(chuàng )造之時(shí)。幼兒園教育中從來(lái)就不缺少創(chuàng )造和創(chuàng )造教育的契機，而教師所需要的只是發(fā)現。每一天，在孩子們的周?chē)加性S多事情發(fā)生，周?chē)膭?dòng)物、人物、自然現象、社會(huì )生活以及國際國內發(fā)生的事件，都是引發(fā)孩子創(chuàng )造、拓展孩子知識經(jīng)驗的契機。這就要求教師要做到及時(shí)發(fā)現幼兒的興趣點(diǎn)，敏感的捕捉教育契機，挖掘有價(jià)值的教育資源，鼓勵幼兒自主地進(jìn)行探索學(xué)習。二是優(yōu)化教育環(huán)境，體現處處是創(chuàng )造之地，環(huán)境在教育中扮演的角色相當重要，因此我們無(wú)論是大環(huán)境還是小環(huán)境的創(chuàng )造，都力求為孩子提供更大的創(chuàng )造空間。不管是在戶(hù)外環(huán)境還是在室內的活動(dòng)區域內，教師都要為幼兒提供安全、豐富的活動(dòng)材料，讓幼兒用自己的方式和途徑進(jìn)行探究，使每個(gè)孩子在環(huán)境中都能找到自己感興趣的東西、自己喜歡的地方，使每個(gè)孩子都有探索和表現的機會(huì )，并在這一過(guò)程中提高合作、創(chuàng )造的能力，與教師和同伴形成良好的互動(dòng)。
三、教育觀(guān)念方面：
以前，孩子在課堂上都是被動(dòng)學(xué)習，就是老師說(shuō)，幼兒聽(tīng)；老師教，孩子做；幼兒的任務(wù)就是服從，通過(guò)學(xué)習，知道了幼兒在學(xué)習中，應是積極的參與者，教師應是幼兒活動(dòng)的合作者、支持者、引導者，即教師應與幼兒共同成長(cháng)。通過(guò)學(xué)習，深切體會(huì )到作為一名幼兒教師，要懂得如何與幼兒溝通，要引導幼兒主動(dòng)的去學(xué)習，教師要做到，心中有目標，眼中有孩子，處處有教育，讓教育目標變成幼兒發(fā)展的.要求，支持幼兒按自己的想法作用于環(huán)境，幼兒可以自主的選擇學(xué)習材料、地點(diǎn)和共同學(xué)習的伙伴，使幼兒很投入的參與到活動(dòng)中來(lái)，并且還要努力創(chuàng )造和提供有利于幼兒自主學(xué)習的物質(zhì)環(huán)境，物質(zhì)環(huán)境是幼兒學(xué)習的刺激物，中介和橋梁，因此，要努力將教育目標和內容，將期望幼兒獲得的經(jīng)驗蘊含在物質(zhì)環(huán)境中，同時(shí)教師還要支持、啟發(fā)、引導幼兒在與環(huán)境的相互作用中學(xué)習。
四、幼教管理方面：
通過(guò)讀書(shū)學(xué)習，知道了在幼兒園管理中，制度約束是必不可少的，但是，如果制度過(guò)多、過(guò)密、過(guò)細、過(guò)嚴，單純靠“制度壓人”實(shí)施管理，就會(huì )把教職工統得過(guò)死，限制教職工的主動(dòng)性和創(chuàng )造性的發(fā)揮，所以在人力資源的管理中要滲透一種“以人為本”的管理精神，充分挖掘教師的潛能，使每個(gè)教師得到最大限度的發(fā)展。所以作為幼兒園的管理者，要在用人方面除了知人善任，任人唯賢，人盡其才等策略外，還要做到：1、提高用人的互補度，每個(gè)人的能力、知識、水平都是不同的，用人的互補度就是利用個(gè)人的優(yōu)勢，去彌補個(gè)人或是組織以及他人的不足。2、提高用人的認可度，這里所講的認可度，既包括管理者的認可，也包括被管理者的認可，用人出效果的基礎是雙認可的。作為管理者，我們隨時(shí)關(guān)心、了解員工對我們的評價(jià)及其認可情況，他們反饋的有關(guān)信息，可以幫助我們逐步提高工作水平，不斷提高教職工對我們的認可度。3、培養人是幼兒園人力管理的核心任務(wù)，教師素質(zhì)的提高是提高幼兒園教育教學(xué)水平的關(guān)鍵性因素，所以，幼兒園應加強對教師的'業(yè)務(wù)培訓和學(xué)歷培訓，并且還要加強對年輕教師的培養，增強教育教研工作的活力。在以人為本的基礎上，彼此間建立真誠、接納、平等、信任關(guān)系、共同進(jìn)步、共同發(fā)展。
總之，在讀書(shū)中，收到了很好的效果，知道了作為一名幼教工作者，不僅對工作要充滿(mǎn)熱情，而且還要經(jīng)�！俺潆姟�，不斷學(xué)習新的教育理論和新的教育觀(guān)念，只有不斷的學(xué)習，才能適應新形勢，才能不被社會(huì )所淘汰，才能真正成為新世紀的幼教工作者，才能為以后的工作打下良好的基礎。
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