婚慶與酒店合作方案

婚慶與酒店合作方案三篇

　　篇一：婚慶與酒店合作方案

　　70年代的時(shí)候結婚流行發(fā)喜糖，80年代的時(shí)候結婚流行放鞭炮，90年代的時(shí)候結婚流行辦酒席，而如今社會(huì )結婚流行的是喜劇，一場(chǎng)浪漫而溫馨的喜劇。而這個(gè)劇的策劃和導演無(wú)疑都是由婚慶公司扮演著(zhù)。5年前，結婚請婚慶公司的新人不足30%，而現在85%的新人都要請婚慶公司來(lái)策劃婚禮，而這似乎成為了一種潮流，一種大趨勢！

　　酒店婚禮自然而然也成為了新人們的一個(gè)大舞臺，正是在這樣一個(gè)華麗多姿、富麗堂皇的宮殿里成就一對接受眾人祝福的新婚夫婦。對于一生一次的婚禮，新人以及雙方的家庭無(wú)比希望盡善盡美，也因此好的酒店、好的婚慶公司成為了他們的首選。

　　雙子樓是定位為無(wú)錫最高的新地標建筑，地理位置優(yōu)越，集商業(yè)、娛樂(lè )購物、休閑、辦公等為一體的綜合性酒店�？偛臀患s_____個(gè)，而會(huì )議廳可一次性容納___人，同時(shí)配有_____、_____、_____等服務(wù)項目。

　　可以說(shuō)，酒店的硬件設施足以讓婚禮蓬蓽生輝，可是在我們追求硬件完美的時(shí)候，不得不考慮它的軟件設施如何，就舉行婚宴而言，一個(gè)口碑業(yè)績(jì)創(chuàng )新卓越的婚慶公司成為了一個(gè)必不可少的部分。

　　下面就是雙子樓大酒店與許星明禮儀策劃有限責任公司合作方案的規劃細節，我們將逐步探討合作的目的和意義所在，以及未來(lái)可能成功的幾種合作方式方法：

　　一、雙子樓大酒店的婚宴市場(chǎng)前景

　　三星級因為其價(jià)格優(yōu)惠而能抓住普通市場(chǎng)，四星級也因為其地理位置和營(yíng)銷(xiāo)措施好而得到更多的市場(chǎng)份額。而目前屬于高端品牌的五星級在無(wú)錫就屬“雙子樓”，作為市內高檔的大型酒店，如何發(fā)揮其地理位置優(yōu)勢、餐飲、會(huì )務(wù)設施優(yōu)勢等都亟待商榷，而目前十分明朗的是旺季只有10月、2月、5月這三個(gè)月，平季則是7月和8月，除此而外的其他月份都將處于淡季，也因此面對酒店強大的內耗，如何才能擁有更多的客戶(hù)和占有更多的市場(chǎng)份額將是一個(gè)十分嚴峻的問(wèn)題！

　　酒店的客戶(hù)來(lái)源主要分為散客和團體客，而散客方面的控制較難，而事實(shí)上團體客又主要分為以下幾類(lèi)：游客、商務(wù)會(huì )議的與會(huì )人員、以及目前的婚宴市場(chǎng)。作為中國先進(jìn)城市之一的無(wú)錫，當然會(huì )有一部分游客，但是可能需求層次高的并不多，而另一方面，國際性的會(huì )議也不像上海、北京等其他超大型城市那么多，所以處在這樣的一個(gè)尷尬的發(fā)展初期，婚宴市場(chǎng)必將成為地區內的最大一塊肥肉。

　　由于近年來(lái)，人們消費水平的提高，婚宴市場(chǎng)潛力巨大，從買(mǎi)房子、結婚到辦酒席，哪一件都可謂是人生大事，老百姓也絕不會(huì )在這點(diǎn)上含糊。而作為目前市區內的一家五星級酒店，其高端地位和品牌效應將是銳不可當。假如辦得好，必將能夠形成一個(gè)強力的產(chǎn)業(yè)鏈，為酒店今后的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。

　　從婚宴上，不僅可以樹(shù)立酒店的品牌、積聚人氣，同時(shí)也可以拉動(dòng)餐飲的發(fā)展繁榮，最重要的一點(diǎn)也會(huì )為酒店今后的回頭客做了一次免費的廣告宣傳，其效應是難以預估的，其好處也是眾所周知的。但是要經(jīng)營(yíng)好一場(chǎng)婚宴卻不是一件簡(jiǎn)單的事情，需要多方合作，共同協(xié)商。

　　其中，一個(gè)好的婚慶策劃公司成為了一個(gè)不可或缺的中間環(huán)節！

　　二、許星明禮儀策劃有限責任公司

　　許星明禮儀策劃有限責任公司是一家集策劃設計，會(huì )場(chǎng)布置，司儀，攝像制作等為一體的專(zhuān)業(yè)婚慶禮儀策劃公司。我們公司歷時(shí)18個(gè)年頭，是無(wú)錫市最早的婚慶公司。擁有最專(zhuān)業(yè)的婚禮團隊，最完美的服務(wù)品質(zhì)，最具創(chuàng )意的活動(dòng)策劃，使新人的婚禮慶典上檔次，出品位，真正成為新人人生旅程中最永恒的一幕！而且我們擁有完善的舞臺燈光音響設備，可以同時(shí)支持兩場(chǎng)中型晚會(huì )的演出(而舞臺燈光音響設備是重中之重，因為其他婚慶公司都沒(méi)有，所以我們在這一點(diǎn)上是非常主動(dòng)的)。

　　策劃設計：無(wú)論是浪漫多情、還是溫馨可人、又或者是搞笑歡樂(lè )的，我們的策劃師都會(huì )在跟新人們進(jìn)行深度溝通后才開(kāi)始執筆寫(xiě)下一個(gè)個(gè)性化的策劃方案，并且在這個(gè)過(guò)程中不斷地跟新人們商量一起選擇代表他們愛(ài)情的音樂(lè )和主色調等等，總而言之，這是一個(gè)快樂(lè )的創(chuàng )作過(guò)程。

　　攝像師：從樣片的播放到現場(chǎng)的拍攝以及后期的制作，都會(huì )運用到電影的剪輯手法，力圖給這場(chǎng)婚禮畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號，讓每一個(gè)人物尤其是我們的新人真正地感受到那一刻是他們一生中最幸福最燦爛的時(shí)刻。專(zhuān)業(yè)化的拍攝以及精良的后期制作，保證了片子的質(zhì)量水準以及和新人們期待的風(fēng)格統一起來(lái)。

　　金牌司儀：我們公司的司儀擁有數百場(chǎng)的司儀主持經(jīng)驗，風(fēng)格老道，語(yǔ)言詼諧幽默，可以調動(dòng)全場(chǎng)的熱情并能夠很好地控制整個(gè)婚宴現場(chǎng)的氣氛，而這一點(diǎn)絕不是普通人所能夠完成的。

　　人才是公司的核心力量，好的人才可以策劃出好的方案，而同時(shí)好人才也才真的能夠實(shí)施出這套完美而新穎獨特的婚慶方案來(lái)。

　　三、市場(chǎng)推手助婚慶婚宴大融合

　　隨著(zhù)婚宴婚慶市場(chǎng)逐步走向成熟化高端化，企業(yè)與企業(yè)之間的聯(lián)手合作成為了一個(gè)必須的過(guò)程。強強聯(lián)手才能夠在短時(shí)間內創(chuàng )造出更好的東西來(lái)，而且也才能擁有更多的經(jīng)濟效益。

　　而目前的無(wú)錫地區，擁有這樣前瞻的眼光和意識的酒店業(yè)或是婚慶公司并不多。在他們各自單打獨斗的時(shí)候，也許付出了更多的心力和財力，但是收獲卻甚微。

　　以前的中國缺乏資料，什么都不會(huì )什么也不懂，但是隨著(zhù)改革開(kāi)放幾十年過(guò)去了，國人們也越發(fā)地擁有了更多的物質(zhì)享受，而且也越來(lái)越懂得品味生活和選擇更好的生活方式，然而，以前老外常說(shuō)的那句話(huà)，一個(gè)中國人是條龍，二個(gè)中國人是兩條蟲(chóng)。說(shuō)得就是中國人不善于從合作中獲取利益，而更喜歡單干。

　　但是事實(shí)上隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增大和社會(huì )分工越來(lái)越細，我們更多地需要專(zhuān)業(yè)化的人士參與合作，就像酒店的設計需要專(zhuān)業(yè)高端的設計師來(lái)設計，而一場(chǎng)完美的婚禮也必須擁有一個(gè)十分高端的婚慶公司來(lái)設計完成。

　　當然，在這個(gè)過(guò)程中，酒店也扮演著(zhù)十分重要的角色，畢竟這所有的人都是為著(zhù)一個(gè)目的而來(lái)，那就是服務(wù)于酒店的客人�？蛻�(hù)就是上帝，那么我們就是在為上帝效勞。

　　四、婚慶婚宴發(fā)展前景規劃

　　事實(shí)上，這種酒店婚宴加婚慶公司的組合搭配猶如一次商業(yè)合作的大融合，但這種大融合絕對不是簡(jiǎn)單的組裝或是拼貼，而是一次大提升。主要可以分為以下幾個(gè)方面：

　　酒店方：

　　1、為品牌營(yíng)銷(xiāo)注入了新的元素

　　以前我們都以為開(kāi)會(huì )、旅游需要住酒店，但是今天我們突然意識到結婚也需要住酒店，這就是一次更強大新元素的營(yíng)銷(xiāo)。

　　2、為五星級酒店聚集更多的人氣

　　人在財來(lái)，人去財空。明星們什么也不生產(chǎn)，可是卻憑借著(zhù)粉絲們的喜愛(ài)而成為時(shí)尚的寵兒、廣告商的寵兒以及各種頒獎禮商業(yè)聚會(huì )等等的寵兒，就連做慈善也得拉上明星才顯得夠檔次。一次婚宴小則上百人，多則上千人，能夠為這么多人同時(shí)服務(wù)，多少顯出了酒店的氣派和海納百川的容量。

　　婚慶公司：

　　1、為公司搭建了新的平臺。

　　布置、拍攝和提供司儀服務(wù)，在不同的環(huán)境下可能風(fēng)格迥異，可能要求也不同，這在公司的發(fā)展上無(wú)疑是又向前邁了一步。

　　2、為公司贏(yíng)得更多的高端客戶(hù)群。

　　能在五星級酒店舉辦婚宴，可見(jiàn)客戶(hù)的財力雄厚，這多少能夠幫助公司吸引更多的高端客戶(hù)群。就長(cháng)遠的意義而言，實(shí)在是好處多多。

　　五、合作方式規劃

　　公司秉著(zhù)共同發(fā)展，協(xié)商解決，誠意合作，先擬定以下合作方式，但就具體情況可以具體處理，有意見(jiàn)也可以再行商榷，直至最終的合作成功。

　　方式一：婚慶股份制

　　例如：酒店提供廣泛的客戶(hù)源，具體由婚慶公司操作，所得利益可分4：6或3：7，每月一結（包含所有的婚慶、壽宴、會(huì )議等）

　　方式二：租賃制

　　例如：婚慶公司在酒店租一個(gè)主要門(mén)面，每年繳納____元的租金。酒店所有的活動(dòng)（婚慶、壽宴、會(huì )議等）全都交給婚慶公司做。盈利為婚慶公司所有。

　　方式三：包年制

　　例如：婚慶公司每年繳納給酒店固定支出____元。酒店所有活動(dòng)（婚慶、壽宴、會(huì )議等）全都交給婚慶公司做。盈利為婚慶公司所有。

　　方式四：投資股份制

　　例如：在酒店大廳安裝LED，費用由婚慶公司支出�；閼c公司使用免費，其他單位使用時(shí)費用由婚慶公司和酒店5：5分成。

　　方式五：客戶(hù)共享制

　　例如：婚慶公司在酒店區域有大批的客戶(hù)源，可幫酒店提供大批的客戶(hù)。同時(shí)婚慶公司有一批外在客戶(hù)，包括旅行社等在內的一批服務(wù)行業(yè)，這也是一批潛在的大量客戶(hù)源。所得生意酒店和婚慶公司7：3或6：4分成。這種合作方式酒店可以免費得到一直目前最強的銷(xiāo)售隊伍。

　　六、總結

　　婚宴加婚慶的合作模式雖然是一種嶄新的但也是值得探索的新型商業(yè)合作模式，必將在未來(lái)的市場(chǎng)上贏(yíng)得更多客戶(hù)的認可，從而收獲更多利益。

　　我們可以大膽地預想一下，到時(shí)候，擁有占地面積_____畝的酒店，并且建筑面積17.4萬(wàn)平方米，高268米，整體投資逾____億元人民幣，由知名設計師精心打造，融入歐洲經(jīng)典與中國現代園林風(fēng)格的超豪華的五星級雙子樓大酒店，它被一種幸福包圍著(zhù)，所有的人圍著(zhù)它歡呼雀躍，陷入一片歡呼的人群中。

　　婚慶的職責是打造史上最浪漫最幸福的婚禮，而婚宴就是打造史上最可口最幸福的酒宴，如此一來(lái)，無(wú)論對于今后的散客還是團體客都是一種很好的經(jīng)驗積累或是廣告宣傳。

　　總而言之，經(jīng)營(yíng)幸福的事業(yè)，便收獲世界上最美最好的幸福。

　　篇二：婚慶與酒店合作方案

　　一、婚慶市場(chǎng)分析

　　從20XX年12月1日起，我國首部《婚姻慶典服務(wù)》國家標準正式開(kāi)始實(shí)施。隨該國標還首次出臺了《婚慶服務(wù)合同》的示范性文本，其中首次對“不可抗力”進(jìn)行了約定。該文本對婚慶服務(wù)的服務(wù)內容、婚禮儀式開(kāi)始時(shí)間和舉行地點(diǎn)、服務(wù)項目、服務(wù)費用、雙方主要權利義務(wù)、雙方違約責任等十多項條款進(jìn)行約定，這標志著(zhù)我國婚慶業(yè)的管理正在逐步規范化�；檠缟�，不僅可以樹(shù)立酒店的品牌、積聚人氣，同時(shí)也可以拉動(dòng)餐飲的發(fā)展繁榮，最重要的一點(diǎn)也會(huì )為酒店今后的回頭客做了一次免費的廣告宣傳，其效應是難以預估的，其好處也是眾所周知的。但是要經(jīng)營(yíng)好一場(chǎng)婚宴卻不是一件簡(jiǎn)單的事情，需要多方合作，共同協(xié)商。其中，一個(gè)好的婚慶策劃團體成為了一個(gè)不可或缺的中間環(huán)節！

　　二、前景預測

　　酒店前景非常好，根據統計數字表明，近年來(lái)，我國每年約有1000萬(wàn)對新人登記結婚。全國每年因結婚產(chǎn)生的消費總額高達2500億元。全國僅婚禮當日產(chǎn)生的消費對GDP總量的貢獻在1。9%，平均沒(méi)對新人花費6萬(wàn)元至20萬(wàn)元人民幣。經(jīng)濟因素對婚慶公司的影響也是巨大的，就如社會(huì )的就業(yè)率以及人們的生活水平來(lái)說(shuō)，隨著(zhù)近年來(lái)國民經(jīng)濟的持續發(fā)展、人民生活水平的提高及受中國傳統的“大婚應大辦”觀(guān)念影響，婚慶支出十分巨大且有逐年上升之勢。

　　牡丹江國際會(huì )展中心服務(wù)餐飲中心目前屬于牡丹江酒店高端品牌，是我市內高檔的大型酒店，地理位置優(yōu)勢、餐飲、會(huì )務(wù)設施齊全。

　　三、用餐形式

　　1、室內的場(chǎng)所

　　它的特點(diǎn)是舉辦婚禮儀式的地點(diǎn)，同樣也是來(lái)賓就餐的地點(diǎn)。大家共同聚會(huì )在一起，共同慶賀，共同就餐，顯示出喜氣洋洋，其樂(lè )融融，喜氣祥和的氣氛。這種形式，也被絕大多數新人和新人的父母所接受，是一種最常見(jiàn)的婚禮形式。

　　2、室外的場(chǎng)所

　　它的特點(diǎn)是在天然的條件下舉辦婚禮，來(lái)賓們就餐形式方式要根據婚禮地點(diǎn)的具體情況來(lái)決定。如果在賓館的草坪上舉辦婚禮（需要賓館具備這樣的硬件條件）可以把桌椅擺放到草坪上，就餐的形式可以采取中餐桌飯或者自助餐形式。如果選擇室外草坪舉辦婚禮，我們還可以采取把婚禮儀式地點(diǎn)和就餐地點(diǎn)相分離的辦法，安排來(lái)賓在草坪觀(guān)賞新婚典禮，電力完畢后回到酒店用餐。

　　四、我們婚慶的專(zhuān)業(yè)程度

　　1、專(zhuān)業(yè)的婚禮策劃主持人：

　　婚禮主持人應該是一個(gè)具有豐富經(jīng)驗的婚禮策劃師，因為他是連接婚禮禮儀與新人；連接親友、來(lái)賓與新人親密關(guān)系的橋梁和紐帶。并且是婚禮各個(gè)服務(wù)項目和人員的統一指揮、督導者。

　　2、專(zhuān)業(yè)的攝影、攝像師：

　　攝影師和攝像師在婚禮中的重要性是通過(guò)拍攝和錄像留住那經(jīng)典的回憶和精彩的時(shí)刻！讓你婚禮之后欣賞你和你的愛(ài)人在婚禮上沒(méi)有發(fā)現的一切精彩！

　　3、專(zhuān)業(yè)的化妝師

　　讓所有參加婚禮的賓客看到新人最美的容貌

　　4、專(zhuān)業(yè)的舞蹈團隊和樂(lè )隊

　　讓所有來(lái)參加婚禮的賓客享受專(zhuān)業(yè)歌舞帶來(lái)的快樂(lè )，讓婚禮氣氛更加濃烈

　　五、設備設施、婚禮視頻后期制作

　　1、服務(wù)中心設有超大超清LED屏幕，專(zhuān)業(yè)的音響設備，專(zhuān)業(yè)舞臺燈光，全新的桌椅，餐具等。

　　2、婚禮MTV（MV）婚禮MV就是新人在結婚前為自己量身定做的短片。在婚禮儀式上讓來(lái)賓觀(guān)賞然后自己永久保存或者上傳到個(gè)人網(wǎng)頁(yè)博客上。

　　以往的婚禮VCR只是把一些新人的結婚照，或者是生活照做成PPT格式，然后投影在屏幕上即可，這就是初期的婚禮VCR。而稍微復雜點(diǎn)的VCR，除了新人的照片外，還會(huì )播放一些新人結婚當日跟蹤拍攝的場(chǎng)面，如新郎迎親、新娘過(guò)門(mén)等場(chǎng)面。而婚禮MV就是以前婚禮VCR的高級階段�；槎YMV是新人在結婚前與專(zhuān)業(yè)拍攝人員一起精心策劃、具有鮮明主題、需要新人演繹，并且必須經(jīng)過(guò)嚴謹的后期制作，最后為拍攝的片段情節選配不同類(lèi)型的背景音樂(lè )六、婚慶經(jīng)營(yíng)方式

　　1、自營(yíng)方式

　　聘請專(zhuān)業(yè)的婚禮策劃主持人，專(zhuān)業(yè)的攝影、攝像師，專(zhuān)業(yè)的化妝師，專(zhuān)業(yè)的舞蹈團隊和樂(lè )隊，和策劃婚禮MV并制作

　　2、整體合作和部分合作

　　方式一：婚慶股份制

　　例如：酒店提供廣泛的客戶(hù)源，具體由婚慶公司操作，所得利益可分4：6或3：7，每月一結（包含所有的婚慶、壽宴、會(huì )議等）

　　方式二：租賃制

　　例如：婚慶公司在酒店租一個(gè)主要門(mén)面，每年繳納xxx元的租金。酒店所有的活動(dòng)（婚慶、壽宴、會(huì )議等）全都交給婚慶公司做。盈利為婚慶公司所有。

　　方式三：包年制

　　例如：婚慶公司每年繳納給酒店固定支出xxx元。酒店所有活動(dòng)（婚慶、壽宴、會(huì )議等）全都交給婚慶公司做。盈利為婚慶公司所有。方式四：客戶(hù)共享制例如：婚慶公司在酒店區域有大批的客戶(hù)源，可幫酒店提供大批的客戶(hù)。同時(shí)婚慶公司有一批外在客戶(hù)，包括旅行社等在內的一批服務(wù)行業(yè)，這也是一批潛在的大量客戶(hù)源。所得生意酒店和婚慶公司7：3或6：4分成。這種合作方式酒店可以免費得到一直目前最強的銷(xiāo)售隊伍。

　　七、服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)項目

　　高檔婚慶酒宴，企、事業(yè)單位年會(huì )活動(dòng)，大中小型會(huì )議

　　篇三：婚慶與酒店合作方案

　　我們公司是本地成立最早的一婚慶公司，目前定位中高檔婚慶以及慶典服務(wù)�，F在與本地唯一一五星級大酒店合作，對方要求我們提供一份雙方合作的策劃方案。要求方案不能太膚淺。目前已有另外兩婚慶公司遞交方案，但酒店方面不是太滿(mǎn)意。說(shuō)是在合作細節方面沒(méi)有太多的創(chuàng )新（比如說(shuō)婚禮項目與酒店菜單捆綁等）描繪與酒店合作后未來(lái)發(fā)展的前景。

　　合作后，在酒店舉行婚禮秀以及類(lèi)似的活動(dòng)，如何吸引自身顧客的同時(shí)，為酒店提高影響力以吸引更多訂單方案。

　　合作過(guò)程中，通過(guò)廣告去宣傳合作。描繪達到的效果。

　　在合作過(guò)程中，要求：用詞精美，盡可以將合作后的藍圖描繪精美。

　　1、參加策劃的專(zhuān)業(yè)人士，提供詳細的策劃方案。要求具體到可以實(shí)施并可實(shí)施性要強。

　　2、提醒請發(fā)送方案的應標者要有一定專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)水平，或特殊渠道。若沒(méi)有經(jīng)驗請不要浪費時(shí)間。對你的大力支持表示感謝。

　　方案設計：需要我方看到，其他人不得看到。方案要保密！最好可以做成以下的方案，只是借鑒�。�！

　　封面：一份完整的廣告策劃書(shū)本應該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面，以給閱讀者以良好的第一印象。

　　廣告策劃小組名單：在策劃本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度，也可以表示一種對策劃結果負責的態(tài)度。

　　目錄：在廣告策劃書(shū)目錄中，應該列舉廣告策劃書(shū)各個(gè)部分的標題，必要時(shí)還應該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現出來(lái)，一方面可以使策劃本顯得正式、規，另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。

　　前言：在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過(guò)程、使用的主要方法、策劃書(shū)的主要內容，以使廣告客戶(hù)可以對廣告策劃書(shū)有大致的了解。

　　正：第一部分市場(chǎng)分析這部分應該包括廣告策劃的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結果，以為后續的廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據。

　　一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

　　1．企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀(guān)的制約因素。

　　(l)企業(yè)目標市場(chǎng)所處區域的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢：

　　·總體的經(jīng)濟形勢

　　·總體的消費態(tài)勢

　　·產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

　　(2)市場(chǎng)的政治、法律背景：

　　·是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)?

　　·是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告?

　　(3)市場(chǎng)的化背景

　　·企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場(chǎng)的化背景有無(wú)沖突之處?

　　·這一市場(chǎng)的消費者是否會(huì )因為產(chǎn)品不符合其化而拒絕產(chǎn)品?

　　2．市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀(guān)制約因素。

　　·企業(yè)的供應商與企業(yè)的關(guān)系

　　·產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商與企業(yè)的關(guān)系

　　3．市場(chǎng)概況。

　　(1)市場(chǎng)的規模

　　·整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額

　　·市場(chǎng)可能容納的最大銷(xiāo)售額

　　·消費者總量

　　·消費者總的購買(mǎi)量

　　·以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化

　　·未來(lái)市場(chǎng)規模的趨勢

　　(2)市場(chǎng)的構成

　　·構成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌

　　·各品牌所占據的市場(chǎng)份額

　　·市場(chǎng)上居于主要地位的品牌

　　·與本品牌構成競爭的品牌是什么?

　　·未來(lái)市場(chǎng)構成的變化趨勢如何?

　　(3)市場(chǎng)構成的特性

　　·市場(chǎng)有無(wú)季節性?

　　·有無(wú)暫時(shí)性?

　　·有無(wú)其他突出的特點(diǎn)?

　　4.營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結。

　　(1)機會(huì )與威脅

　　(2)優(yōu)勢與劣勢

　　(3)重點(diǎn)題

　　二、消費者分析

　　1．消費者的總體消費態(tài)勢。

　　·現有的消費時(shí)尚

　　·各種消費者消費本類(lèi)產(chǎn)品的特性

　　2.現有消費者分析。

　　(1)現有消費群體的構成

　　·現有消費者的總量

　　·現有消費者的年齡

　　·現有消費者的職業(yè)

　　·現有消費者的收入

　　·現有消費者的受教育程度

　　·現有消費者的分布

　　(2)現有消費者的消費行為

　　·購買(mǎi)的動(dòng)機

　　·購買(mǎi)的時(shí)間

　　·購買(mǎi)的頻率

　　·購買(mǎi)的數量

　　·購買(mǎi)的地點(diǎn)

　　(3)現有消費者的態(tài)度

　　·對產(chǎn)品的喜愛(ài)程度

　　·對本品牌的偏好程度

　　·對本品牌的認知程度

　　·對本品牌的指名購買(mǎi)程度

　　·使用后的滿(mǎn)足程度

　　·未滿(mǎn)足的需求

　　3.潛在消費者。

　�。�1)潛在消費者的特性

　　·總量

　　·年齡

　　·職業(yè)

　　·收入

　　·受教育程度

　　(2)潛在消費者現在的購買(mǎi)行為

　　·現在購買(mǎi)哪些品牌的產(chǎn)品?

　　·對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?

　　·有無(wú)新的購買(mǎi)計劃?

　　·有無(wú)可能改變計劃購買(mǎi)的品牌?

　　(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性

　　·潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?

　　·潛在消費者需求的滿(mǎn)足程度如何?

　　4.消費者分析的總結。

　　(1)現有消費者

　　·機會(huì )與威脅

　　·優(yōu)勢與劣勢

　　·重要題

　　(2)潛在消費者

　　·機會(huì )與威脅

　　·優(yōu)勢與劣勢

　　·主要題點(diǎn)

　　(3)目標消費者

　　·目標消費群體的特性

　　·目標消費群體的共同需求

　　·如何滿(mǎn)足他們的需求?

　　三、產(chǎn)品分析

　　1．產(chǎn)品特征分析。

　　(1)產(chǎn)品的性能

　　·產(chǎn)品的性能有哪些?

　　·產(chǎn)品最突出的性能是什么?

　　·產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么?

　　·產(chǎn)品的哪些性能還不能滿(mǎn)足消費者的需求；

　　(2)產(chǎn)品的質(zhì)量

　　·產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?

　　·消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿(mǎn)意程度如何?

　　·產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續保持嗎?

　　·產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續提高的可能?

　　(3)產(chǎn)品的價(jià)格

　　·產(chǎn)品價(jià)格在同類(lèi)產(chǎn)品中居于什么檔次?

　　·產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?

　　·消費者對產(chǎn)品價(jià)格的認識如何?

　　(4)產(chǎn)品的材質(zhì)

　　·產(chǎn)品的主要原料是什么?

　　·產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處?

　　·消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何?

　　(5)生產(chǎn)工藝

　　·產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)?

　　·在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處?

　　·消費者是否喜通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

　　(6)產(chǎn)品的外觀(guān)與包裝

　　·產(chǎn)品的外觀(guān)和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱(chēng)?

　　·產(chǎn)品在外觀(guān)和包裝上有沒(méi)有缺欠?

　　·外觀(guān)和包裝在貨架上的同類(lèi)產(chǎn)品中是否醒目?

　　·外觀(guān)和包裝對消費者是否具有吸引力?

　　·消費者對產(chǎn)品外觀(guān)和包裝的評價(jià)如何?

　　(7)與同類(lèi)產(chǎn)品的比較

　　·在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?

　　·在質(zhì)量上有何優(yōu)勢?有何不足?

　　·在價(jià)格上有何優(yōu)勢?有何不足?

　　·在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足?

　　·在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?

　　·在消費者的認知和購買(mǎi)上有何優(yōu)勢?有何不足?

　　2.產(chǎn)品生命周期分析。

　　(1)產(chǎn)品生命周期的主要標志

　　(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

　　(3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知

　　3.產(chǎn)品的品牌形象分析。

　　(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

　　·企業(yè)對產(chǎn)品形象有無(wú)考慮?

　　·企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象如何?

　　·企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象有無(wú)不合理之處?

　　·企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達?

　　(2)消費者對產(chǎn)品形象的認知

　　·消費者認為產(chǎn)品形象如何?

　　·消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎?

　　·消費者對產(chǎn)品形象的預期如何?

　　·產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無(wú)間題?

　　4.產(chǎn)品定位分析。

　　(1)產(chǎn)品的預期定位

　　·企業(yè)對產(chǎn)品定位有無(wú)設想?

　　·企業(yè)對產(chǎn)品定位的設想如何?

　　·企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無(wú)不合理之處?

　　·企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達?

　　(2)消費者對產(chǎn)品定位的認知

　　·消費者認為的產(chǎn)品定位如何?

　　·消費者認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎?

　　·消費者對產(chǎn)品定位的預期如何?

　　·產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無(wú)題?

　　(3)產(chǎn)品定位的效果

　　·產(chǎn)品的定位是否達到了預期的效果?

　　·產(chǎn)品定位在營(yíng)銷(xiāo)中是否有困難?

　　5.產(chǎn)品分析的總結。

　　(1)產(chǎn)品特性

　　·機會(huì )與威脅

　　·優(yōu)勢與劣勢

　　·主要題點(diǎn)

　　(2)產(chǎn)品的生命周期

　　·機會(huì )與威脅

　　·優(yōu)勢與劣勢

　　·主要題點(diǎn)

　　(3)產(chǎn)品的形象

　　·機會(huì )與威脅

　　·優(yōu)勢與劣勢

　　·主要題點(diǎn)

　　(4)產(chǎn)品定位

　　·機會(huì )與威脅

　　·優(yōu)勢與劣勢

　　·主要題點(diǎn)

　　四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

　　1．企業(yè)在競爭中的地位。

　　·市場(chǎng)占有率

　　·消費者認識

　　·企業(yè)自身的資源和目標

　　2.企業(yè)的競爭對手。

　　·主要的競爭對手是誰(shuí)?

　　·競爭對手的基本情況

　　·競爭對手的優(yōu)勢與劣勢

　　·競爭對手的策略

　　3.企業(yè)與競爭對手的比較。

　　·機會(huì )與威脅

　　·優(yōu)勢與劣勢

　　·主要題點(diǎn)

　　五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析

　　1.企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動(dòng)的概況。

　　·開(kāi)展的時(shí)間

　　·開(kāi)展的目的

　　·投入的費用

　　·主要內容

　　2.企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場(chǎng)策略。

　　·廣告活動(dòng)針對什么樣的目標市場(chǎng)進(jìn)行?

　　·目標市場(chǎng)的特性如何?

　　·有何合理之處?

　　·有何不合理之處?

　　3.企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。

　　4.企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略

　　·訴求對象是誰(shuí)

　　·訴求重點(diǎn)如何

　　·訴求方法如何

　　5.企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現策略。

　　·廣告主題如何，有何合理之處?有何不合理之處?

　　·廣告創(chuàng )意如何，有何優(yōu)勢?有何不足?

　　6.企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。

　　·媒介組合如何，有何合理之處?有何不合理之處?

　　·廣告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢?有何不足?

　　7．廣告效果。

　　·廣告在消費者認知方面有何效果?

　　·廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果?

　　·廣告在消費者行為方面有何效果?

　　·廣告在直接促銷(xiāo)方面有何效果?

　　·廣告在其他方面有何效果?

　　·廣告投入的效益如何?

　　8.總結。

　　·競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢

　　·企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢

　　·企業(yè)以往廣告中應該繼續保持的內容

　　·企業(yè)以往廣告突出的劣勢

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