公司合同的審批流程

時(shí)間:2022-06-24 12:26:32 勞動(dòng)合同 我要投稿
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公司合同的審批流程

  公司合同在企業(yè)管理中起到很重要的作用,那么公司合同樣本制定后有哪些審批流程呢?看看公司合同審批流程一文,也許會(huì )對你有幫助。

公司合同的審批流程

  1、目 的:為加強和統一我司經(jīng)濟合同的管理,特制定本流程和要求。

  2、適用范圍:xx實(shí)業(yè)有限公司各部門(mén)

  3、流程和要求:凡對外簽訂的經(jīng)濟合同,一律到財務(wù)部蓋具“合同專(zhuān)用章”,并留存雙方已蓋章確認的原件一份在財務(wù)部。

  3. 1供應商購銷(xiāo)合同

  3.1.1供應商的購銷(xiāo)合同,由相關(guān)運營(yíng)部經(jīng)理負責前期談判和簽定。

  3.1.2運營(yíng)部經(jīng)理將擬定好的合同條款和品牌經(jīng)銷(xiāo)情況的預測分析,交財務(wù)部經(jīng)理復核。

  3.1.3財務(wù)經(jīng)理復核后簽署意見(jiàn),交總經(jīng)理審核。

  3.1.4我公司代理品牌及新增設品牌的年度購銷(xiāo)合同最終需由集團總裁審定。3.1.5總裁審定后的購銷(xiāo)合同交由財務(wù)部蓋具合同專(zhuān)用章。

  3.1.6運營(yíng)部經(jīng)理負責落實(shí)購銷(xiāo)合同對方單位蓋章事宜,雙方蓋章生效后,交一份原件在財務(wù)部存檔。

 。常 2分銷(xiāo)商購銷(xiāo)合同

  3.2.1各品牌運營(yíng)部根據年度計劃,編制年度分銷(xiāo)商購銷(xiāo)合同的基本框架,交總經(jīng)理審定。

  3.2.2區域經(jīng)理根據分銷(xiāo)商歷史銷(xiāo)售情況和新年度的銷(xiāo)售計劃,與分銷(xiāo)商進(jìn)行談判并辦理簽定手續。

  3.2.3運營(yíng)部經(jīng)理審核區域經(jīng)理擬定的合同具體條款,并作修調。

  3.2.4財務(wù)經(jīng)理審核合同中的相關(guān)經(jīng)濟條款,審核后簽署意見(jiàn)提交總經(jīng)理審批。

  3.2.5總經(jīng)理審定后交分銷(xiāo)商分別蓋章確認,再由財務(wù)部蓋具合同專(zhuān)用章,并交由財務(wù)部統一存檔。

  3. 3工程銷(xiāo)售合同

  3.3.1業(yè)務(wù)人員負責與對方單位進(jìn)行業(yè)務(wù)談判工作,擬定合同條款。

  3.3.2業(yè)務(wù)人員根據合同條款的內容,填制《工程審批表》交各級主管審批簽字。3.3.3品牌助理審核該工程的銷(xiāo)售價(jià)格,并確認或預計該工程的成本,在《工程審批表》上簽字后交運營(yíng)部經(jīng)理審批。

  3.3.4財務(wù)經(jīng)理審核該項工程的利潤、費用等相關(guān)經(jīng)濟指標及付款方式、涉稅事項等。凡利潤指標在規定比例范圍的,且現款現貨的合同,由財務(wù)經(jīng)理最終審批。

  3.3.5如工程利潤低于公司規定的,或有欠款情況的,財務(wù)經(jīng)理簽署意見(jiàn)后提交總經(jīng)理審批;如工程金額超過(guò)30萬(wàn)元的,或需欠款10萬(wàn)元以上的,還需由集團總裁審批。

  3.3.6工程銷(xiāo)售合同經(jīng)辦人員憑相關(guān)人員核批過(guò)的《工程審批表》到財務(wù)部辦理合同蓋章手續。

  3.4裝修合同

  3.4.1專(zhuān)賣(mài)店裝修項目或分銷(xiāo)商裝修項目,經(jīng)辦人需先填制《費用返還表》,確認該項費用的承擔單位,由相關(guān)主管審批。

  3.4.2裝修合同需附審核過(guò)的預算等資料一同交財務(wù)經(jīng)理審核,財務(wù)經(jīng)理審核裝修合同的價(jià)款、費用預算情況、付款方式等。簽署意見(jiàn)后提交總經(jīng)理審批。

  3.4.3總經(jīng)理審批后交由財務(wù)部蓋章并留存。

  3.4.4合同金額在5萬(wàn)元以上的,需由集團總裁審批。

  3.4.5工程中需要增加項目的,費用在1萬(wàn)元以上的需簽定增補合同。

 。常5廣告合同

  3.5.1品牌運營(yíng)部提出的廣告申請,其廣告費用原則上應由工廠(chǎng)承擔或部分承擔,并控制在審核過(guò)的預算內。

  3.5.2經(jīng)辦人員在簽定廣告合同前需填制《費用返還表》確認該項費用的承擔者,交由相關(guān)主管審批。

  3.5.3財務(wù)經(jīng)理根據審批后的《費用返還表》審核廣告合同的金額、付款方式等。合同金額5萬(wàn)元以下且無(wú)異議的,提交總經(jīng)審批后予以蓋章;5萬(wàn)元以上或有異議的合同,財務(wù)經(jīng)理簽署意見(jiàn)后再提交集團總裁審批。

  3.6租賃合同

  3.6.1經(jīng)辦人員擬定的合同條款,由部門(mén)經(jīng)理審核,簽署意見(jiàn)交財務(wù)部。

  3.6.2財務(wù)經(jīng)理審核合同條款中的付款方式、單價(jià)、金額及其他涉稅事項等,簽署意見(jiàn)后提交總經(jīng)理審批。

  3.6.3合同年度金額5萬(wàn)元以下的,總經(jīng)理審批后生效,交財務(wù)部蓋章并留存。

  3.6.4合同年度金額5萬(wàn)元以上的,需再提交集團總裁審批。

  3.7家裝公司合同協(xié)議

  3.7.1品牌運營(yíng)部確定家裝公司合作的銷(xiāo)售標準價(jià)格,部門(mén)經(jīng)理審核家裝協(xié)議中的協(xié)議價(jià)格和其他條款。

  3.7.2財務(wù)經(jīng)理審核貨款的結算方式

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