績(jì)效考核過(guò)于注重結果而忽略過(guò)程控制

績(jì)效考核過(guò)于注重結果而忽略過(guò)程控制

　　公平、公正地進(jìn)行考核以便對業(yè)績(jì)優(yōu)異者進(jìn)行激勵，是績(jì)效考核非常重要的一個(gè)方面，但績(jì)效考核絕不止是最終的“秋后算賬”，通過(guò)過(guò)程考核對績(jì)效計劃執行環(huán)節進(jìn)行有效監督控制，及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題，避免更大損失的發(fā)生，是績(jì)效考核的重要方面。

　　有這樣一個(gè)案例，某公路工程施工企業(yè)對某路面施工項目簽訂了《目標責任書(shū)》，這個(gè)項目利潤很薄，根據《目標責任書(shū)》的約定，如果這個(gè)項目實(shí)現盈利，盈利的50%將用來(lái)獎勵項目人員，如果項目不能實(shí)現盈利，項目人員將得不到年度績(jì)效工資。事實(shí)上，在這個(gè)項目的運作初期，項目人員積極性還比較高，在人員配置、機械調配以及材料采購等環(huán)節管理比較到位，大家對項目獎金以及年底績(jì)效工資都充滿(mǎn)了期待。但由于市場(chǎng)環(huán)境的變化，作為路面施工主要材料的瀝青價(jià)格大幅上漲，在這種情況下，項目盈利已經(jīng)沒(méi)有可能。在獲得項目獎金以及年度績(jì)效工資可能性為零的情況下，項目人員積極性大受影響，在人員調配、機械使用以及材料消耗等方面工作失誤不斷。此外，由于公司在項目運作過(guò)程中缺乏有效控制，各級管理者都在其他地方獲得了補償，自然損失了更多項目的利益，最終這個(gè)項目虧損超千萬(wàn)。

【績(jì)效考核過(guò)于注重結果而忽略過(guò)程控制】相關(guān)文章：

高考復習幾大誤區：忽略基礎，過(guò)于浮躁。06-25

投資中應該注重風(fēng)險控制07-03

面試過(guò)程及結果猜測07-13

從面試過(guò)程猜測面試結果07-13

注重科學(xué)活動(dòng)過(guò)程的教師評價(jià)06-22

高校畢業(yè)生求職注重過(guò)程3篇02-28

績(jì)效考核結果的運用策略07-01

績(jì)效考核結果的運用試題07-01

畢業(yè)生求職過(guò)程應避免過(guò)于職業(yè)化06-21

過(guò)程裝備控制工程就業(yè)前景11-07