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自動(dòng)自發(fā)讀書(shū)筆記700字
“公司就是你的大樹(shù)”
感恩公司不是一句空談，我們要學(xué)會(huì )感恩公司，抱怨公司永遠只會(huì )加速你的離開(kāi)。這一點(diǎn)從我畢業(yè)走上工作崗位起就一直銘記在心。不論我是作為剛入職的新員工，還是成長(cháng)為公司管理干部，都無(wú)時(shí)無(wú)刻不在關(guān)心公司的發(fā)展方向。我們要追隨公司的價(jià)值觀(guān)，與公司同呼吸、共成長(cháng)。
公司的發(fā)展是通過(guò)我們的努力工作去實(shí)現的，我們的價(jià)值是通過(guò)公司經(jīng)營(yíng)成果來(lái)體現的。公司就像一棵大樹(shù)，每名員工都是住在大樹(shù)上的生命，我們有義務(wù)自動(dòng)自動(dòng)自發(fā)地給予它澆灌和滋養，使它成為一棵常青樹(shù)。
“要勇于承擔責任”
人們常說(shuō)機會(huì )是留給有準備的人，其實(shí)機會(huì )是留給那些敢于承擔責任的人。人之所以抓不住機會(huì )，更多的時(shí)候是自己不敢去抓住機會(huì )，害怕將要承擔的責任，所以選擇放棄承擔責任，也就是放棄了機會(huì )。世上哪有報酬豐厚，卻不需要承擔任何責任的便宜事呢？工資報酬和所承擔的責任肯定有所關(guān)聯(lián)。
承擔責任多了難免會(huì )面臨失敗，我認為失敗并不可怕，可怕的是沒(méi)有承擔的勇氣。我們在總結教訓的時(shí)候，如果以“下屬能力不行”、“公司投入太少”、“某某部門(mén)不配合我”來(lái)掩飾自己的無(wú)能，為不成功找各種理由，這樣的人一定是缺少擔當的。
“尊重上級，善待員工”
尊重上級領(lǐng)導，相信上級領(lǐng)導心胸。個(gè)人與領(lǐng)導的對立，其實(shí)容易兩敗俱傷。領(lǐng)導內心很可能是賞識并希望培養某位員工，才會(huì )對其嚴格要求，而員工卻容易把教誨當成針對和排擠。我們要給領(lǐng)導足夠的尊重，成為上級領(lǐng)導的人應有過(guò)人之處，值得員工學(xué)習。如果能夠給給領(lǐng)導更深入了解你的機會(huì )，表現出你的能力和忠誠，團隊工作將會(huì )更為順利推進(jìn)。
所謂的善待員工，并不是放縱員工，而是激發(fā)員工潛力，明確工作目標，上下團結一心，讓團隊每個(gè)成員自發(fā)工作。虛心聽(tīng)取員工提出的合理化建議，不要著(zhù)急否決下屬員工想法，而是要勤于思考建議本身的價(jià)值�，F代企業(yè)的成功，體現的是團隊力量，單打獨斗難成大事。如果上下級沒(méi)有就關(guān)鍵問(wèn)題達成一致，甚至意見(jiàn)完全相左，那么員工就會(huì )產(chǎn)生情緒，有了情緒就會(huì )有矛盾，團隊也會(huì )產(chǎn)生裂痕！如何把部門(mén)每名員工融合一體，提升績(jì)效，是當好部門(mén)長(cháng)的根本所在。管理即管人，如何讓員工自動(dòng)自發(fā)的主動(dòng)工作是永遠的話(huà)題。
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