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學(xué)習白國周先進(jìn)事跡心得體會(huì )范文
篇一：學(xué)習白國周心得體會(huì )范文
近段時(shí)間，我們一直在學(xué)習白國周班組管理法，白國周是一名普通的煤礦工人，但從1987年參加煤礦工作至今先后榮獲集團“勞動(dòng)模范”、“安全標兵”、“技術(shù)能手”等榮譽(yù)稱(chēng)號，并在20××年獲得“全國五一勞動(dòng)獎?wù)隆�，他和他所帶領(lǐng)的班組22年沒(méi)有出過(guò)一例安全事故，這些榮譽(yù)和成績(jì)的獲得來(lái)自于他辛勤的工作，是他8000多個(gè)日日夜夜心血的結晶，工作中白國周潛心研究和實(shí)踐煤礦班組管理，探索總結出了可學(xué)可用的“三勤”“三細”“三到位”“三不少”“三必讀”“三提高”，白國周班組管理法實(shí)現了煤礦班組管理創(chuàng )新，白國周班組管理法雖然只是一種管理方法，卻蘊含著(zhù)令人折服的`精神光芒，白國周班組管理法，既有管理制度，又有管理精神，既有工作方法，又有工作態(tài)度，在學(xué)習過(guò)程中我受益匪淺。
學(xué)習白國周要像他那樣有強烈的責任心、使命感，對工作盡職盡責，要養成嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真正做到“三勤”“三細”“三到位”“三不少”“三必讀”“三提高”，在追求中實(shí)現自我價(jià)值。
學(xué)習白國周要像他那樣，嚴格執行安全規章制度，嚴格要求，鐵面無(wú)私，安全對于個(gè)人來(lái)說(shuō)意味著(zhù)健康，對于家庭來(lái)說(shuō)意味著(zhù)幸福，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著(zhù)發(fā)展，一次寬容，一次心軟，換來(lái)的可能是血的教訓，做為一名基層管理者應該把嚴格紀律上升到為班組成員安全負責的高度，時(shí)刻督促班組成員養成遵章守紀的良好習慣，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
白國周是時(shí)代的楷模，是我們學(xué)習的榜樣，要像他那樣干一行愛(ài)一行學(xué)一行鉆一行，為集團騰飛做出自己的貢獻。
篇二：學(xué)習白國周心得體會(huì )范文
根據集團公司、集團公司工會(huì )聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于在集團公司范圍內開(kāi)展“學(xué)習白國周工作法，班組管理找差距”學(xué)習討論活動(dòng)的意見(jiàn)》文件要求，公司組織各班組長(cháng)開(kāi)展了組織班組學(xué)習白國周的先進(jìn)事跡、召開(kāi)座談會(huì )等各項活動(dòng)，現將本人在學(xué)習白國周同志先進(jìn)事跡活動(dòng)中的各種感想結合自身工作寫(xiě)心得體會(huì )如下。
白國周同志在生產(chǎn)過(guò)程中，不斷探索班組安全管理的新方法，先后總結提煉了理念引領(lǐng)法、班前禮儀法、指令處理法、“三不少”隱患排查法、“三必談”身心調適法、“三快三勤”現場(chǎng)管理法、互助聯(lián)保法、手指口述交班法、親情和諧法等“班組安全管理九法”，并堅持把這些管理方法運用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，創(chuàng )造了22年沒(méi)有出現任何安全事故的奇跡。
白國周同志的安全生產(chǎn)和安全管理方法讓我認識到以下幾點(diǎn)：
1、查找自己在思想方面的不足。尋找自己與白國周同志在生產(chǎn)和管理工作中對自己以及組員的思想差距。白國周同志在生產(chǎn)和管理活動(dòng)中制定了各種各樣的生產(chǎn)口號和安全口號，這一點(diǎn)是我必須盡快落實(shí)。讓組員在工作中時(shí)時(shí)刻刻能夠想到這些口號，從而對安全生產(chǎn)起到重要作用。
2、查找自己管理方法與白國周同志的不足。本班組在安全管理和現場(chǎng)管理的方法上是否有效；看本班組在安全管理和現場(chǎng)管理的制度和措施上是否健全、執行上是否有力；看與白國周班組相比的'差距和薄弱環(huán)節在哪里。通過(guò)一系列的比較，令自己茅塞頓開(kāi)，使我今后的工作更上一層樓。
3、查州班組在和諧合作方面與白國周同志的不足。白國周班組是個(gè)和諧的團隊。作為班長(cháng)，他對班里每一名職工的家庭住址、家庭成員等情況了如指掌。逢年過(guò)節，他都要組織班里職工在一起聚會(huì )，平時(shí)還組織給工友們過(guò)生日，給孩子們過(guò)生日，還經(jīng)常用自己微薄的工資激勵工友多出勤、保安全。長(cháng)期的交往使全班十幾個(gè)家庭形成了一個(gè)和諧“大家庭”，形成了一個(gè)精誠合作的工作團隊。這些大前提就形成了一個(gè)和諧友善的團隊。本人定當以白國周同志為榜樣，做一個(gè)友善和諧的班組長(cháng)。
我自從20××年7月份調任山東中選機械設備有限公司掘進(jìn)機設備項目部機修組組長(cháng)職務(wù)以來(lái)，雖不能說(shuō)鞠躬盡瘁，但也是做每一件事情都兢兢業(yè)業(yè)，在今后的工作當中，定會(huì )以白國周同志為榜樣，建設山東中選機械設備有限公司的美好明天。
篇三：學(xué)習白國周心得體會(huì )范文
通過(guò)學(xué)習白國周班組管理法，我感到白國周在班組管理方面有獨特的一面。白國周在現場(chǎng)管理是鐵面人，在與職工合作共事上又是一個(gè)帶頭人引路人熱心人，他一貫堅持關(guān)心人，尊重人幫助人。在他看來(lái)，作為一個(gè)班長(cháng)以人為本就是以全班職工為本以集體為本。白國周每天想的的最多的就是安全，為了工友的`平安幸福，他都是親情管理，在工資分配上，他堅持公開(kāi)透明，讓每個(gè)員工都體會(huì )到公平，公道。
正是這些生活工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，鑄就了白國周在大家心中的“主心骨”地位，也正是有了“干好本職工作是最好的選擇”的堅定信念。終生學(xué)習，刻苦鉆研，開(kāi)拓進(jìn)取，一個(gè)平凡的崗位卻能詮釋最有價(jià)值，最為閃光的人生。
班組是企業(yè)的最小單元，是安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的基層和基礎，抓好班組建設管理，確保班組安全生產(chǎn)是整個(gè)安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。企業(yè)的安全重在管理，白國周班組管理的成功實(shí)踐告訴了我們，現場(chǎng)管理更重要。
做好本職工作，堅持與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新班組管理方法，關(guān)心人，幫助人，比一個(gè)班組管理的向家庭般和諧穩定，使人人都達到本質(zhì)安全的標準。白國周班組管理法體現了在工作中以人為本，注重親情感召及時(shí)化解工作和生活中出現的思想問(wèn)題，成為構建和諧班組的成功典范。
學(xué)習白國周，干一行，愛(ài)一行。在本職崗位上實(shí)現人生價(jià)值。
篇四：學(xué)習白國周心得體會(huì )范文
安全生產(chǎn)重于泰山，通過(guò)學(xué)習白國周事跡，讓我更加深刻的理解了這句話(huà)的內涵，在白國周的工作中，安全是對工友的責任，是對自己的負責，是對大家家人的負責，我認為他的班組多年無(wú)發(fā)生事故的原因在于預防，在于認真查找安全隱患，排除安全隱患，更在于他能自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)操作規程。在神馬這個(gè)化工生產(chǎn)行業(yè)中安全確實(shí)是第一的，在我本職工作中也可能一個(gè)壓力表指示不準，一個(gè)電線(xiàn)的裸露，一個(gè)保險的.松動(dòng)，一個(gè)閥門(mén)動(dòng)作的誤差等都會(huì )造成重大安全事故，作為我們最一線(xiàn)的工作者都要時(shí)刻有清醒的頭腦，要認真檢查，及早發(fā)現，盡快排除，嚴格遵守安全操作規程，這樣我們才能做到平平安安的上班來(lái)，高高興興的回家去。讓我們?yōu)榱松a(chǎn)的安全共同努力吧！
篇五：學(xué)習白國周心得體會(huì )范文
安全生產(chǎn)重于泰山，通過(guò)學(xué)習白國周事跡，讓我更加深刻的理解了這句話(huà)的內涵，在白國周的工作中，安全是對工友的責任，是對自己的負責，是對大家家人的負責，我認為他的班組多年無(wú)發(fā)生事故的原因在于預防，在于認真查找安全隱患，排除安全隱患，更在于他能自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)操作規程。在神馬這個(gè)化工生產(chǎn)行業(yè)中安全確實(shí)是第一的，在我本職工作中也可能一個(gè)壓力表指示不準，一個(gè)電線(xiàn)的裸露，一個(gè)保險的'松動(dòng)，一個(gè)閥門(mén)動(dòng)作的誤差等都會(huì )造成重大安全事故，作為我們最一線(xiàn)的工作者都要時(shí)刻有清醒的頭腦，要認真檢查，及早發(fā)現，盡快排除，嚴格遵守安全操作規程，這樣我們才能做到平平安安的上班來(lái)，高高興興的回家去。讓我們?yōu)榱松a(chǎn)的安全共同努力吧！
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