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對企業(yè)綜合管理的認識演講稿
本人經(jīng)過(guò)10多年大中型企業(yè)中高級管理職務(wù)的實(shí)踐磨練，和長(cháng)期堅持不懈地對企業(yè)綜合、經(jīng)營(yíng)管理知識的學(xué)習探索，就如何有效做好企業(yè)（綜合）管理工作，有了較為真切的體會(huì )和認識。僅個(gè)人理解而言，要做好管理工作需要做到：依“法”治企，以“德”納人，服務(wù)大局，促進(jìn)發(fā)展�，F就本人的粗淺認識簡(jiǎn)要闡析如下：
一、企業(yè)綜合管理的主要職能
范疇
1、行政后勤：主要涉及企業(yè)日常行政管理事務(wù)和后勤保障服務(wù)。具體包括：勞動(dòng)紀律、辦公秩序、文件處理、檔案管理、車(chē)輛及資產(chǎn)管理、運行監控、業(yè)績(jì)考評、后勤保障、支撐服務(wù)等事項。
2、人力資源：包括企業(yè)組織建設、人力資源體系構建、所需人才的引進(jìn)儲備和培訓優(yōu)化、干部員工的考評任免、薪酬福利體系的健全實(shí)施等。
3、參謀助手：主要是對上級主管領(lǐng)導負責，根據收集掌握的內外各方面信息資源，為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展建設，積極主動(dòng)為上級領(lǐng)導建言獻策，提供決策參考意見(jiàn)。并協(xié)助領(lǐng)導推進(jìn)落實(shí)具體事務(wù)，在工作及生活上主動(dòng)為其分憂(yōu)解難。
4、協(xié)調支撐：綜合管理肩負著(zhù)上傳下達、迎外安內的職責，需要涉足企業(yè)上下內外各方面關(guān)系的協(xié)調溝通，是企業(yè)組織運行的紐帶和橋梁，應密切關(guān)注并積極主動(dòng)協(xié)調好各方面關(guān)系，為企業(yè)的有序順暢運行起好銜接支撐作用。
5、文化宣傳：作為企業(yè)的綜合窗口部門(mén)，綜合管理還應主動(dòng)抓好整個(gè)企業(yè)的文化體系建設和對外形象包裝宣傳。包括有關(guān)文案的策劃擬定、報刊的編輯制作、品牌形象的整合推廣、文娛活動(dòng)的組織實(shí)施等。
二、做好企業(yè)綜合管理的主要方法
1、依“法”治企：一是應根據本企業(yè)所屬行業(yè)特性及經(jīng)營(yíng)管理需要，全面系統地熟悉了解、貫徹執行國家有關(guān)政策法規（如公司法、經(jīng)濟法、合同法、物權法、勞動(dòng)法等等），并用好用活用夠法律政策，維護公司合法權益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展；二是圍繞企業(yè)管理運行、經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，逐步建立健全企業(yè)管理運行規章體系，構建符合公司實(shí)際的管理模式及運行機制。通過(guò)建章立制、完善制度體系，保證企業(yè)管理有章可循、流程規范、運行有序、賞罰分明。從而推進(jìn)企業(yè)運行科學(xué)化、規范化、有序化，不斷增強企業(yè)可持續發(fā)展的競爭力。
2、以“德”納人：一是在逐步完善規范企業(yè)制度建設、提升執行力的同時(shí)，還需著(zhù)力打造富有特色的企業(yè)文化，構建“以人為本、團結向上、誠信關(guān)愛(ài)、和諧穩健”的企業(yè)道德文化氛圍。以此樹(shù)立良好形象、穩定員工隊伍、廣納優(yōu)秀人才，不斷增強企業(yè)的凝聚力、向心力和執行力；二是作為企業(yè)綜合管理主管人員，更要身體力行、以身作則，在日常工作中應虛懷若谷、低調務(wù)實(shí)，注重自身的道德文化修養和言行舉止規范，以誠服人、以德納人，起好模范帶頭作用，用實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)企業(yè)健康和諧、穩定高效的運行發(fā)展。
三、綜合管理人員的基本工作思路
1、首先應主動(dòng)積極加強與各級領(lǐng)導同事的溝通交流，盡快熟悉了解企業(yè)各方面情況，爭取領(lǐng)導同仁的接納認可，真正融入到新的團隊；
2、在熟悉企業(yè)情況、逐步融入團隊的過(guò)程中，用心感受公司氛圍、體驗企業(yè)文化，貫徹執行原有的規章制度，積極主動(dòng)做好現實(shí)工作。并通過(guò)發(fā)現公司及本部門(mén)的優(yōu)劣利弊，思考改進(jìn)完善的措施辦法；
3、繼承和發(fā)揚企業(yè)原有的優(yōu)良傳統及先進(jìn)做法，在此基礎上針對現有不足和將來(lái)發(fā)展需要，漸進(jìn)式地修訂完善、系統構建一些新的符合企業(yè)實(shí)際的規章制度及運行機制，力求為企業(yè)的快速發(fā)展注入新的活力；
4、承上啟下，團結協(xié)作，務(wù)實(shí)低調，扎實(shí)工作。緊密團結和依靠公司各級、各部門(mén)領(lǐng)導同事，主動(dòng)溝通、善意交流、征求意見(jiàn)、建言獻策，征得領(lǐng)導同事對本人工作的理解、支持和幫助，有效推動(dòng)工作的開(kāi)展；
5、立足本職，關(guān)注全局，做好服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展。站在企業(yè)全局發(fā)展的高度，識大體、顧大局，身體力行、嚴于律己，做好個(gè)人及部門(mén)本職工作的同時(shí)，主動(dòng)配合協(xié)助其他部門(mén)/領(lǐng)導做好相關(guān)工作，發(fā)揮良好的服務(wù)支撐作用，積極推進(jìn)企業(yè)整體又好又快的發(fā)展建設。
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