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為什么職場(chǎng)新人容易受挫
導讀:學(xué)業(yè)那么忙,如何讓自己成為一個(gè)懂得多的人?這事說(shuō)來(lái)容易,但其實(shí)卻是個(gè)長(cháng)期持久的大工程。
經(jīng)過(guò)10多年的寒窗苦讀,大學(xué)生走出校門(mén),步入社會(huì ),成為職場(chǎng)新人,他們意氣風(fēng)發(fā),希望在職場(chǎng)打拼出一片自己的天空。但是,由于沒(méi)有做好角色和心理轉換,一些職場(chǎng)新人在職場(chǎng)中遭受很大的挫折,有的甚至放棄了對事業(yè)的追求。為什么呢?
【案例 1】
張揚個(gè)性引來(lái)同事側目
小王是一個(gè)非常有個(gè)性的人,非常喜歡向周?chē)娜税l(fā)表自己的獨立見(jiàn)解,在行為方式上,追求特立獨行,在著(zhù)裝方面,他也很注重個(gè)性,一身打扮酷酷的。他的個(gè)性還體現在辦公桌上擺設了很多與工作無(wú)關(guān)的小玩具。這樣工作沒(méi)幾天,周?chē)陀腥碎_(kāi)始對他指指點(diǎn)點(diǎn)。
【分析】
現在的職場(chǎng)新人在家里基本都是獨生子女,大多從小就以自我為中心。在學(xué)校里以搞好各自的學(xué)習為主,很少有需要團隊合作的時(shí)候,所以大部分剛走進(jìn)職場(chǎng)的新人,張揚個(gè)性有余,團隊合作不足。
企業(yè)和學(xué)校的要求不一樣,學(xué)校是以學(xué)生為單位考查其學(xué)習成績(jì),而企業(yè)強大競爭力的根源,在于其員工整體“團隊合力”的強大。每一個(gè)團隊成員的工作,都是為了與其他團隊成員共同完成團隊的目標,團隊的績(jì)效水平遠遠高于個(gè)體成員績(jì)效的總和,因此企業(yè)更強調團隊意識。另外,每個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)文化,作為企業(yè)的一員必須使自己的服裝、辦公桌環(huán)境等與企業(yè)的文化相吻合。
對于一個(gè)初入職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),保持個(gè)性、發(fā)揮優(yōu)勢是有必要的,但是個(gè)性必須與團隊目標、團隊利益結合起來(lái),樹(shù)立團隊目標、團隊利益高于一切的思想,由張揚個(gè)性向強調團隊轉化,盡快建立團隊意識,盡快融入團隊。
【案例 2】
從成績(jì)優(yōu)秀到能力低下
小張畢業(yè)于某名校的新聞專(zhuān)業(yè),專(zhuān)業(yè)成績(jì)優(yōu)秀,畢業(yè)后被分配到一家傳媒公司。入職前,她滿(mǎn)懷信心覺(jué)得自己一定會(huì )在工作上做出突出成績(jì)。上班第一天,上司讓她做一份Excel表格,雖說(shuō)她曾經(jīng)接觸過(guò)Excel,但是對很多用途還是一知半解,結果弄了很長(cháng)時(shí)間也沒(méi)有弄好,耽誤了上司的工作,小張非常內疚,失落感也開(kāi)始不斷加深。她怎么也不能接受一向在學(xué)校多方面優(yōu)秀的她,上司給的評語(yǔ)卻是工作效率低。
【分析】
從學(xué)校的練習場(chǎng)進(jìn)入職場(chǎng)的真正跑道,每個(gè)人都會(huì )多少有不適應的感覺(jué),但這是成長(cháng)必經(jīng)的一步。
入職之前所積累的畢竟限于“紙上談兵”,運用到實(shí)際中,的確需一段時(shí)間的思考和摸索,所以,沒(méi)有必要給自己“能力有限”的負面暗示和壓力。
在學(xué)校掌握的絕大部分是知識,在工作中更多需要的是能力,只有將知識運用到實(shí)踐中去,在實(shí)踐中反復總結升華,讓知識轉變成工作能力,知識才有價(jià)值。所以職場(chǎng)新人一定要注重知識向能力的轉換。
【案例 3】
陷入三個(gè)月職業(yè)孤獨期
小夏畢業(yè)后就進(jìn)了一家中型公司,第一天上司領(lǐng)著(zhù)他進(jìn)辦公室,多數人沒(méi)抬起頭來(lái),他老老實(shí)實(shí)一個(gè)人坐在辦公桌前熟悉了半天的環(huán)境,到中午吃飯時(shí),仍然沒(méi)人理他,下午他又這么坐了半天,一天下來(lái)讓他很難受。第二天,他開(kāi)始爭著(zhù)打掃衛生、整理報紙、打水,即使這樣,很多同事對于他還是熟視無(wú)睹。小夏對此很是難以忍受,于是想到了辭職,但是想到不菲的收入和父母的期盼,他還是留了下來(lái),只是心里很不舒服……
【分析】
新人“職業(yè)孤獨期”的時(shí)間平均為3個(gè)月。適應快的人,一個(gè)月就能過(guò)去;適應慢的人,或許需要6個(gè)月時(shí)間才能過(guò)去。與老員工溝通不暢,容易產(chǎn)生對公司、團隊的厭煩情緒,在嚴重的情況下,有些人會(huì )由于心理壓力太大而離開(kāi)。但是,經(jīng)歷一段時(shí)間的沮喪和迷惑之后,情緒逐漸平靜下來(lái),開(kāi)始嘗試去尋找適應新環(huán)境的辦法。于是,與老員工的接觸多起來(lái),并開(kāi)始建立了彼此之間的友誼。
無(wú)論是作為剛踏入社會(huì )的新人,還是作為剛進(jìn)入公司的新人,你對周?chē)际遣皇煜さ,不熟悉社?huì )的語(yǔ)言環(huán)境,不熟悉公司的語(yǔ)言格調,很容易不小心就說(shuō)錯了話(huà),比如部門(mén)里忌說(shuō)某件事,與其多說(shuō)多錯,倒不如先少說(shuō)點(diǎn),等摸清了情形再“說(shuō)”也不遲。
如果你也遇到了以上情況,一定要及時(shí)調整心態(tài)喲~
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