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銀行支行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險管理報告（通用19篇）
在學(xué)習、工作生活中，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家整理的銀行支行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險管理報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
銀行支行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險管理報告 1
20xx年一季度，我支行十分重視風(fēng)險管控工作，在嚴格執行上級要求的管理辦法和制度的前提下，我支行細化風(fēng)險管理，堅持業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險管理并進(jìn)的經(jīng)營(yíng)策略，現將具體工作匯報如下：
一、內控管理方面
我支行一直將內控管理工作放在突出的.位置，逐條逐項將各項管理規范內控要求進(jìn)行落實(shí)與學(xué)習，對發(fā)現的隱患問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，對整改不到位的地方向相關(guān)部門(mén)反饋，建立內控、案防學(xué)習文件和整改檔案，建立重大事件應急預案及處置方案，切實(shí)做到有查必改，使各項措施真正落實(shí)到實(shí)處；加強支行反洗錢(qián)監督力度，規范反洗錢(qián)管理流程；積極開(kāi)展員工排查工作，對支行員工“八小時(shí)以外”的行為進(jìn)行深入排查，從側面了解、關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)。
二、制度管理方面
支行員工熟知《中國郵政儲蓄銀行業(yè)務(wù)制度》、《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)操守指引》，能正確掌握業(yè)務(wù)流程操作風(fēng)險識別方法，管理人員能了解全行金融案件治理政策、風(fēng)險管理制度、案件風(fēng)險防控措施和特發(fā)事件應急處置等，并且對業(yè)務(wù)流程操作風(fēng)險及防控措施以及相關(guān)規章制度和工作要求等內容熟悉。對日常管理檢查、業(yè)務(wù)檢查、風(fēng)險排查、審計監督發(fā)現問(wèn)題都能及時(shí)整改落實(shí)。特別對柜員工號使用、開(kāi)戶(hù)、驗印、業(yè)務(wù)印章保管、大額支付的授權等業(yè)務(wù)環(huán)節，責任到人，明確不相容崗位和業(yè)務(wù)，堅決斷絕串崗、混崗或違規兼職等問(wèn)題的發(fā)生。同時(shí)我支行每日至少一次對大額、反洗錢(qián)系統客戶(hù)進(jìn)行跟蹤核實(shí)；每旬至少一次對現金、重要空白憑證等進(jìn)行盤(pán)核；每月至少一次對開(kāi)戶(hù)、掛失、大額存取、大額現金、客戶(hù)預留印鑒、業(yè)務(wù)章戳、設施設備進(jìn)行自查；每季度至少一次對支行整體風(fēng)險管理情況進(jìn)行總結分析。做到嚴格把控支行各項管理制度。
三、安全保衛方面
支行配備一名保安和安全員，并制定各崗位職責，支行每月都開(kāi)展一次安全學(xué)習和安全演練，每位員工都能熟悉各項演練預案和安全器具的使用；支行案防設施設備都符合相關(guān)制度要求，x月xx日監控系統出現故障，及時(shí)向保衛部進(jìn)行報告并及時(shí)更換。為此我支行對安全設備設施進(jìn)行安全自查，從中發(fā)現不少問(wèn)題，能及時(shí)整改的已整改，不能及時(shí)整改的已書(shū)面形式報告保衛部。案防器材都能正常使用，支行每月20日都會(huì )對110報警系統進(jìn)行測試。
四、員工培訓教育方面
支行實(shí)行每日晨會(huì )提示風(fēng)險防范點(diǎn)，每周例會(huì )風(fēng)險防范培訓，為加強員工風(fēng)險合規知識教育，加強安全生產(chǎn)教育工作，加強網(wǎng)點(diǎn)應急預案的學(xué)習和演練，提高員工安全防范意識，提高員工異常事件的應急處置能力�，F按照上級案防要求對演練錄像進(jìn)行拷貝保存以待上級檢查。支行能?chē)栏癜芽馗黜楋L(fēng)險、完善各項服務(wù)管理制度，在規范員工工作流程和服務(wù)行為下強化自律約束、合規經(jīng)營(yíng)，不斷提高支行整體風(fēng)險管理能力，努力將風(fēng)險降到最低，確保我支行各項業(yè)務(wù)安全、穩健發(fā)展。
銀行支行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險管理報告 2
xx市分行：
20xx年三季度定遠縣支行接受了系統內xx市分行審計部對定遠縣郵政儲蓄網(wǎng)點(diǎn)的日常頻次現場(chǎng)檢查，同時(shí)協(xié)助配合審計部開(kāi)展了對定遠縣支行“20xx年度縣（市）支行內控評價(jià)”活動(dòng)。接受系統外中國人民銀行定遠縣支行為期5天的“20xx年反洗錢(qián)工作開(kāi)展情況”檢查，現將定遠縣支行20xx年第三季度的風(fēng)險情況分析、匯報如下：
一、20xx年第三季度我行各類(lèi)風(fēng)險管理狀況
�。ㄒ唬┎僮黠L(fēng)險狀況
1、網(wǎng)點(diǎn)硬件設施的配備向前邁進(jìn)一大步，但問(wèn)題是在設備配備前或同時(shí)未能對此設備的規范使用范圍進(jìn)行培訓與指導，致使絕大部分網(wǎng)點(diǎn)將身份證鑒別儀、長(cháng)短波鑒別儀完全作為一種擺設，經(jīng)辦柜員辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)應履行未能履行鑒別義務(wù)。
2、定遠多數郵政代理網(wǎng)點(diǎn)柜員存在“儲蓄專(zhuān)用章”與“業(yè)務(wù)專(zhuān)用章”、“轉訖”與“現金訖”章使用范圍模糊，實(shí)際使用錯誤現象。
3、重空憑證保管、使用方面存在操作風(fēng)險。通過(guò)本季度對網(wǎng)點(diǎn)的現場(chǎng)檢查情況來(lái)看，網(wǎng)點(diǎn)存在重空憑證未能按制度規定的要求進(jìn)行使用、作廢等處理；匯兌聯(lián)網(wǎng)取款通知單空白結存數網(wǎng)點(diǎn)時(shí)有賬實(shí)不符。
4、網(wǎng)點(diǎn)三級權限制度名存實(shí)亡，時(shí)有綜柜令牌公開(kāi)在網(wǎng)點(diǎn)由普柜保管、使用；時(shí)有綜柜使用他人普柜工號臨柜勞業(yè)；時(shí)有兩人共用一人工號營(yíng)業(yè)等等。
�。ǘ┞曌u(yù)風(fēng)險狀況
1、隨著(zhù)銀行服務(wù)理念的強化，網(wǎng)點(diǎn)柜面人員及專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)人員的規范化的宣傳、服務(wù)正在逐步形成中，但由于過(guò)往業(yè)務(wù)的辦理、管理方面存在的遺留問(wèn)題時(shí)有帶來(lái)郵儲銀行信譽(yù)的負面影響。
2、因一些柜員業(yè)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度或言語(yǔ)或業(yè)務(wù)行為不恬當，致使一些客戶(hù)可能在辦理某類(lèi)業(yè)務(wù)時(shí)往返于幾個(gè)網(wǎng)點(diǎn)間，未能真正落實(shí)“誰(shuí)受理，誰(shuí)負責”的首問(wèn)負責制，致使客戶(hù)投訴的的概率可能上升。
3、通過(guò)近期人民銀行定遠縣支行對我行的反洗錢(qián)檢查情況來(lái)看，存在網(wǎng)點(diǎn)柜員、后臺監控崗各有不同程度的對業(yè)務(wù)制度的不了解，更談不上掌握并應用了，這就可能造成同一客戶(hù)同一類(lèi)業(yè)務(wù)在不同經(jīng)辦柜員處辦理，需提供和滿(mǎn)足的條件要求不同，可能致使客戶(hù)的吵鬧近而影響我行聲譽(yù)。
二、20xx年第三季度我行各類(lèi)風(fēng)險狀況的分析及管控措施
�。ㄒ唬┎僮黠L(fēng)險狀況分析及管控措施
1、建議營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)上級管理部門(mén)加強對員工的業(yè)務(wù)培訓，
尤其是對客戶(hù)身份及提供的交易憑證的鑒別，對相關(guān)業(yè)務(wù)操作層面需使用的設施要進(jìn)行手把手演示，確保每個(gè)柜員都能掌握設施的規范使用，設每臺設備都發(fā)揮其應有的作用。
2、組織所有儲匯業(yè)務(wù)人員進(jìn)行一次對皖郵銀發(fā)?2009?290號文的學(xué)習。內容是省分行轉發(fā)總行《關(guān)于印發(fā)＜中國郵政儲蓄銀行業(yè)務(wù)印章管理辦法（試行）＞的.通知》。
3、嚴格要求銀行憑證管理部門(mén)對網(wǎng)點(diǎn)重空憑證的請領(lǐng)、使用、作廢/上繳等操作進(jìn)行把關(guān)審核，督促指導網(wǎng)點(diǎn)規范“使用”重空憑證。
4、要求各類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)的上級主管部門(mén)對各層面業(yè)務(wù)檢查出的有關(guān)三級權限制度執行不力的問(wèn)題進(jìn)行統一梳理，并采取嚴懲措施，扼制“不良作為”的漫延。
�。ǘ┞曌u(yù)風(fēng)險狀況分析及管控措施
強化系統功能。強化網(wǎng)點(diǎn)、后臺監控崗人員的對新業(yè)務(wù)制度的學(xué)習氛圍，杜絕個(gè)人業(yè)務(wù)素養高低不齊所致客戶(hù)投訴。理性處理業(yè)務(wù)糾紛，確保郵政儲蓄銀行在社會(huì )上的良好聲譽(yù)。
銀行支行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險管理報告 3
在匆匆忙忙中，一年的時(shí)間很快過(guò)去了。在這過(guò)去的一年里，我在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事的幫助下，認真履行職責，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。我熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項任務(wù)，把金融政策及精神靈活的運用在工作中，工作中能夠采取積極主動(dòng)認真遵守規章制度，及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作情況匯報如下：
1、提高工作質(zhì)量。
及時(shí)準確的做好信貸基礎資料的管理，搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理，是信貸內勤重要的工作之一，這項工作即繁瑣又重要，需要經(jīng)常加班加點(diǎn)來(lái)完成。
2、嚴格規章制度。
作為一名信貸內勤，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就可能出現信貸風(fēng)險。因此，我不斷提醒自己，要增強責任心。對20xx年新放的每筆貸款我都做到了先查、再放，更好的堵絕了向不良客戶(hù)發(fā)放貸款及一戶(hù)多貸，把借冒名貸款消滅在萌芽狀態(tài)之中。如：借款人xxx，來(lái)我社貸款，經(jīng)過(guò)客戶(hù)信息查詢(xún)發(fā)現本借款人在資產(chǎn)部有不良記錄，拒絕了xxx的貸款申請。xxx再三請求我都謝絕。
3、堅持信貸原則、做好貸款的審查。
我深知，信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計，責任重于泰山絲毫馬虎不得。一年來(lái)，我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度，對每筆貸款都一絲不茍地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)驗項目的現狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵押物的合法有效性，每一個(gè)環(huán)節我都仔細審查，沒(méi)有一絲一毫的松懈。在貸前審查時(shí)，我做到了“三個(gè)必須”：
�。�1）貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法的原件；
�。�2）貸款人與保證人必須到場(chǎng)簽字；
�。�3）并且做到了生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規合法。
4、精誠團結，為提高經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力。
作為信貸內勤的`我20xx年累放102筆，金額14943.7萬(wàn)元，年累收利息及本金4千余筆左右，共計收回利息3800余萬(wàn)元，本金18205.4萬(wàn)元，但沒(méi)有出現過(guò)一筆差錯。
回首過(guò)去的一年，總的感覺(jué)是忙與累，但我覺(jué)得很充實(shí)。自己感到仍有不少不足之處，一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透；二是本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng )新意識不強；三是只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成，工作開(kāi)拓不夠大膽；四是有時(shí)脾氣急躁，時(shí)不時(shí)的發(fā)點(diǎn)脾氣。五是處理問(wèn)題時(shí)工作方法需要改進(jìn)。新的一年里，我將努力克服自身的不足，認真學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，積極開(kāi)拓，履行工作職責，服從領(lǐng)導，當好參謀助手，與全體同事一起團結一致，為我部經(jīng)驗效益的提高，做出自己應有的貢獻。
銀行支行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險管理報告 4
尊敬的領(lǐng)導：
我在日常工作中，能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定，履行節約、勤儉原則;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，較好的完成了上級下達的各項任務(wù)指標，現就一年來(lái)的履職情況報告如下。
一、堅定不移狠抓風(fēng)險管理，確保事故案件零的發(fā)生
1、全面加強內控建設，增強員工的風(fēng)險防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平。開(kāi)展了“制度執行梳理”、“整改回頭看”和層層簽訂“案防責任書(shū)”、定期召開(kāi)風(fēng)險管理分析會(huì )等活動(dòng)，進(jìn)一步加強了內控制度的教育，建立、健全了內控管理體制和工作機制，促使全行內控管理水平有一個(gè)新的提高。規范了網(wǎng)點(diǎn)在機具定位、操作上定型的要求，杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性，切實(shí)防范了操作風(fēng)險。
2、認真開(kāi)展自查自糾，抓好整改工作。深入開(kāi)展了自查自糾活動(dòng);進(jìn)一步強化了自查整改的工作，并較好的使用了違規積分系統，對多次查出的問(wèn)題得不到整改落實(shí)的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰，使全行合規經(jīng)營(yíng)的意識得到了提升。
3、加強人員排查，嚴控道德風(fēng)險。長(cháng)期以來(lái)__支行從未停止人員排查工作，尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查，發(fā)現苗頭，立即采取有效措施。我們采取的是各網(wǎng)點(diǎn)各部門(mén)每月對所轄人員8小時(shí)內外工作生活情況進(jìn)行摸底調查，支行再定期開(kāi)展集中排查，嚴禁出現違反“八不準”的情況。對不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調出信貸隊伍或解除勞動(dòng)合同。
4、搞好資產(chǎn)保全工作。今年新增配了資產(chǎn)保全人員，為資產(chǎn)保全人員配齊了各項設備設施和專(zhuān)用車(chē)輛，扎扎實(shí)實(shí)做好了不良貸款的責任認定、移交等工作，確保逾期率和不良率在控制范圍內。做好安全保衛工作。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，明確職責、目標和獎懲。按照銀行業(yè)安全規范標準，積極開(kāi)展了安全評估自查自評，落實(shí)隱患整改，提高人防、物防、技防的能力，確保無(wú)案件和安全事故發(fā)生。
二、加強客戶(hù)經(jīng)理隊伍建設，充分開(kāi)發(fā)客戶(hù)經(jīng)理潛能
對信貸客戶(hù)經(jīng)理實(shí)行優(yōu)勝劣汰，確保信貸隊伍的精干和純潔，確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收。建立了專(zhuān)業(yè)的理財經(jīng)理隊伍，從網(wǎng)點(diǎn)選擇業(yè)務(wù)能力強，服務(wù)質(zhì)量高的人員擔任理財經(jīng)理，有效的拉攏和穩固大客戶(hù)。建立完善了綜合客戶(hù)經(jīng)理隊伍，將人脈關(guān)系好、營(yíng)銷(xiāo)能力強的員工推到綜合客戶(hù)經(jīng)理的崗位上，制定適時(shí)的考核辦法，合理安排空閑時(shí)段的`工作，調動(dòng)他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。
三、堅持不懈開(kāi)展員工培訓，不斷提升全員綜合素質(zhì)
加強業(yè)務(wù)知識的培訓，從各業(yè)務(wù)條線(xiàn)抽調業(yè)務(wù)知識全面、表達能力較好的人員擔任授課老師，將各項業(yè)務(wù)知識系統全面的反復培訓，讓全體員工人人懂業(yè)務(wù)。加強營(yíng)銷(xiāo)能力的培訓，定期對全員進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)能力的培訓，讓全體員工個(gè)個(gè)精營(yíng)銷(xiāo)。組織好員工崗位資格認證的學(xué)習，引導督促員工自覺(jué)參加崗位資格考試，提升崗位勝任能力。引導員工注重合規制度的學(xué)習，讓全體干部員工明白什么能做，什么不能做，做好了有獎勵，做得不好有處罰。
四、不遺余力建設企業(yè)文化
將學(xué)習列入各項工作之首，通過(guò)行務(wù)會(huì )、周例會(huì )等多種形式，組織全行員工認真學(xué)習上級行相關(guān)文件和制度辦法。開(kāi)展了干部職工談心活動(dòng)，加強了行領(lǐng)導與職工的溝通交流。通過(guò)與職工談心切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步鞏固了“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績(jì)優(yōu)”的和諧局面。開(kāi)展各項工會(huì )活動(dòng)和業(yè)務(wù)操作技能競賽活動(dòng)，提高全體員工的向心力、凝聚力，把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng )造力轉化為推動(dòng)我支行發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。
我們將堅持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本，加強風(fēng)險控制，求得快速健康發(fā)展;堅持從嚴治行方針，強化改革創(chuàng )新，提高內部管理和服務(wù)水平;堅持以企業(yè)文化建設為窗口，調動(dòng)員工積極性，提高隊伍戰斗力。
銀行支行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險管理報告 5
我是20xx年開(kāi)始擔任支行xxx，至今已四年。四年，在人生的旅途中只不過(guò)是短暫的一瞬間，但對我個(gè)人來(lái)講卻是終生難忘的歷程�；叵脒@四來(lái)自己的工作和學(xué)習生涯，有喜有憂(yōu)，有坎坷，也有收獲，不再一一列舉。但是我想說(shuō)明的是，成績(jì)是來(lái)之不易的，這里面包含著(zhù)行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持。這四年來(lái)，我作為科技專(zhuān)管員，只不過(guò)是做了一些應該做的工作，具體的可以概括為如下幾個(gè)方面:
一、加強管理、保障安全
銀行科技工作中，安全為首要任務(wù)，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無(wú)事故的順利開(kāi)展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著(zhù)這一原則，制定了我行計算機方面的各種制度和措施，強調了科技工作的必要性和重要性，將制度、責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工，使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且，在各部門(mén)共同配合下，保障了各項制度的貫徹執行。全年沒(méi)有發(fā)生一起重大計算機安全責任事故，各項系統運行平穩，運行質(zhì)量明顯有所提高。
二、科技項目、重點(diǎn)實(shí)施
隨著(zhù)推廣的應用系統和新產(chǎn)品的不斷增多，保障各項系統安全平穩運行成為我們的基本工作任務(wù)，我們始終把計算機系統安全運行管理擺在各項安全生產(chǎn)工作的首位，加大了對系統運行的技術(shù)支持力度，一是我行的網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路已全部更新為光纖(雙回路)線(xiàn)路，從很大程度墊定了我行業(yè)務(wù)系統的穩定和高效運行的基礎。二是加大了對我行計算機安全工作的檢查的力度，從管理和技術(shù)著(zhù)手，切實(shí)保障了系統、設備的安全。三是針對目前運行中存在的問(wèn)題，自已能解決的馬上解決，解決不了的及時(shí)市分行科技處反映幫助解決。四是規范運行維護流程，全面提高了應用水平，確保了各項應用系統安全、平穩、高效運行。
20xx年自助查詢(xún)機、pos機、網(wǎng)上銀行等這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線(xiàn)，豐富了我行的產(chǎn)品線(xiàn)，增強了服務(wù)功能，逐步建立了一定的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，對于將來(lái)改善我行的客戶(hù)結構起到了重要的推動(dòng)作用和支撐作用。
網(wǎng)絡(luò )和信息系統的'安全穩定運行是科技工作的命脈，只有整個(gè)信息系統保持穩定、連續、高效的運行，我們才能在這個(gè)基礎上談下一步的發(fā)展，才能夠充分發(fā)揮已有的和新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。
三、內強素質(zhì)、外樹(shù)形象
一直以來(lái)，我十分注意提高自己的業(yè)務(wù)能力，不斷培養自己做到思想上自律、學(xué)習上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng )造性。平時(shí)在工作中做到勤于實(shí)踐，敏于思考，勇于創(chuàng )新。身為一名科技人員，要求我針對事務(wù)實(shí)事求是，要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。始終堅持自警、自勵、自省、自勉。事事服從行領(lǐng)導的安排，將行里的精神和工作指導思想落實(shí)到工作中。努力在工作中提高自己，完善自己，豐富自己的工作經(jīng)驗，在工作中尋找到自身的社會(huì )價(jià)值。
四、總結經(jīng)驗、改進(jìn)不足
經(jīng)過(guò)四年多的工作，使自己的能力提高了不少，但是還存在很多不足的地方。
1、由于我參加工作時(shí)間不長(cháng)，社會(huì )經(jīng)驗還不是很豐富，業(yè)務(wù)能力還有欠缺的地方。希望以后，領(lǐng)導多多指出，多多批評，使我能夠逐漸的完善自己，提高自己的工作水平。
2、深入各網(wǎng)點(diǎn)了解業(yè)務(wù)系統運行情況，及時(shí)處理各種隱患問(wèn)題，為客戶(hù)提供穩定的系統環(huán)境。加大系統安全管理力度，保障系統穩定運行，提高業(yè)務(wù)系統的運行效率。
3、加強計算機設備及微機使用的管理，為計算機設備建立檔案，規范計算機操作。
4、普及業(yè)務(wù)人員的計算機知識，加強對業(yè)務(wù)人員的計算機應用培訓。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)。坦率地講，我在行領(lǐng)導的培養下，在同志們的支持和配合下，做出了點(diǎn)滴的成績(jì)，但這都是微不足道的。由于自己水平有限，能力有限，所以在工作和學(xué)習中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯誤。我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚成績(jì)，再接再勵，一方面自省、自警、自強、自勵，望各位領(lǐng)導和同事批評指正。
銀行支行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險管理報告 6
工作以來(lái)，我在總行及上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和認真指導下，緊緊圍繞我行工作重心，以支持服務(wù)“三農”為已任，理清思路，突出重點(diǎn)，履職盡責，本著(zhù)認真學(xué)習及踏實(shí)做好本職工作的態(tài)度，結合自身業(yè)務(wù)能力開(kāi)展各項工作，能及時(shí)完成領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)。
我至總行風(fēng)險合規部，為迅速融入角色，不辜負領(lǐng)導的期望，我嚴格要求自己，從學(xué)生做起，注重加強知識積累和業(yè)務(wù)學(xué)習，夯實(shí)新崗位的工作基礎。工作中，以風(fēng)險合規控制為核心，協(xié)助部門(mén)總經(jīng)理做好各項業(yè)務(wù)工作落實(shí)，強化不良貸款清收、盤(pán)活和處置，同時(shí)以風(fēng)險合規管理為工作重心，加強日常風(fēng)險合規管理，積極主動(dòng)協(xié)助開(kāi)展風(fēng)險管理機制建設工作，自身業(yè)務(wù)風(fēng)險管理水平也逐步提高。為進(jìn)一步有效提升不良貸款化解工作，多聽(tīng)、多看，客觀(guān)的了解我行現有的風(fēng)險管理情況，積極與各支行的交流與溝通，傾聽(tīng)基層支行對我行風(fēng)險管控的優(yōu)化建議，仔細分析風(fēng)險管理現狀，及時(shí)捕捉外界信息，積極協(xié)調落實(shí)各項方案的有效實(shí)施，我明確目標，按領(lǐng)導制定好的方案，落實(shí)處置不良信貸資產(chǎn)，促進(jìn)風(fēng)險處置工作的有序推進(jìn)。同時(shí)廣布“眼線(xiàn)”，搜集客戶(hù)信息，了解客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況，一旦發(fā)現借款人出現風(fēng)險苗頭，立即向部門(mén)主管匯報，確保在第一時(shí)間采取有效措施化解風(fēng)險，防范信貸風(fēng)險的產(chǎn)生。截止20xx年xx月末，按五級分類(lèi)口徑劃分，我行不良貸款余額xx萬(wàn)元，不良貸款占比xx%，比20xx年末下降xx個(gè)百分點(diǎn)。
20xx年xx月我被調至xx支行任副行長(cháng)工作，在xx支行共貸款管戶(hù)xx筆，貸款金額合計xx萬(wàn)元。工作中，我從防范化解信貸風(fēng)險角度出發(fā)，圍繞我行發(fā)展工作思路，將清收不良貸款作為工作的重中之重，日常做好工作日志，逐一對照落實(shí)，使工作有目標、有方向、有秩序、有效果；本著(zhù)多年的基層工作經(jīng)驗積極獻策，在有效的化解部分不良貸款的同時(shí)自身業(yè)務(wù)能力也得到了一定的提升�；獠涣假J款的.同時(shí)也不忘支行各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展，在短時(shí)間內了解當地存、貸款等業(yè)務(wù)情況后，結合總行下達的年內任務(wù)，協(xié)助支行行長(cháng)分配、制定各項任務(wù)的分解及落實(shí)工作，逐步有序推進(jìn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展。閑暇時(shí)，與當地黨政部門(mén)、村兩委等建立聯(lián)動(dòng)關(guān)系，做好各項業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)工作，協(xié)助理順各方面業(yè)務(wù)發(fā)展難點(diǎn)，做好支行行長(cháng)的左右手，盡心盡力。
20xx年xx月我被調至xx任職副行長(cháng)（主持工作），截止xx年末各項指標情況如下：
1、各項存款發(fā)展穩步增長(cháng)。
爐下支行各項存款首次突破億元大關(guān)，截止上年末，各項存款余額達xx萬(wàn)元，比年初上升xx萬(wàn)元，完成任務(wù)的xx%；日均存款余額xx萬(wàn)元，比上年初上升xx萬(wàn)元，完成任務(wù)的xx%。
2、各項貸款穩步推進(jìn)。
截止上年末，各項貸款余額xx萬(wàn)元，比年初增加xx萬(wàn)元，完成任務(wù)的xx%；貸款日均余額xx萬(wàn)元，比年初增加xx萬(wàn)元，完成任務(wù)的xx%。
3、貸款利息收入有待進(jìn)一步加強提升。
截止上年末，貸款利息收入xx萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的xx%。
4、不良貸款呈上升趨勢。
受市場(chǎng)經(jīng)濟大環(huán)境影響，我行不良貸款呈上升趨勢，截止上年末，按五級分類(lèi)劃分存量不良貸款余額xx萬(wàn)元，比年初上升x萬(wàn)元，存量不良貸款占比xx%。
回顧上年，是我個(gè)人業(yè)務(wù)能力、管理能力提升的一年，雖做出了一點(diǎn)成績(jì)但與總行領(lǐng)導要求還存在一定差距，在今后的工作中還需不斷加強學(xué)習，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，著(zhù)力提升團隊集體戰斗力，保持敢拼會(huì )贏(yíng)的理念，堅持開(kāi)拓金融創(chuàng )新之路，挖掘更多的自身潛力且勇當先鋒，為我行的二次創(chuàng )業(yè)傾盡全力。
銀行支行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險管理報告 7
按照xx銀監分局轉發(fā)的《中國銀監會(huì )關(guān)于銀行業(yè)風(fēng)險防控工作指導意見(jiàn)的通知》的文件的要求，我行領(lǐng)導高度重視，切實(shí)履行風(fēng)險防控主體責任，明確董事長(cháng)是案件防控第一責任人，監事長(cháng)是案防工作監督的第一責任人，行長(cháng)是案防制度制定和執行的第一責任人，通過(guò)制定可行性、針對性強的實(shí)施方案，細化責任分工，明確責任，把責任落實(shí)到具體機構、部門(mén)和人員。針對指導意見(jiàn)中所列十大類(lèi)風(fēng)險，組織開(kāi)展覆蓋各個(gè)業(yè)務(wù)條線(xiàn)的全面自查。對于重大違規和案件風(fēng)險，要一查到底，對相關(guān)機構、違規人員和領(lǐng)導人員嚴格問(wèn)責。堅持邊查邊改，按照分類(lèi)施策、穩妥推進(jìn)、標本兼治的原則，關(guān)注重點(diǎn)風(fēng)險點(diǎn)并嚴查，消除一批風(fēng)險隱患，進(jìn)一步提升風(fēng)險管理水平。報告如下：
一、信用風(fēng)險管控方面：
�。ㄒ唬┟屣L(fēng)險底數：我行嚴格落實(shí)信貸資產(chǎn)的分類(lèi)標準和操作流程，真實(shí)、準確的反應資產(chǎn)風(fēng)險狀況，密切關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域可能會(huì )產(chǎn)生的信用風(fēng)險，我行暫未開(kāi)展信用風(fēng)險壓力測試，暫計劃第三季度開(kāi)展測試。
�。ǘ﹪揽卦隽匡L(fēng)險：我行加強統一授信、統一管理，嚴格按照單一客戶(hù)授信不超過(guò)資本凈額的10%，集團客戶(hù)授信不超過(guò)資本凈額的15%的標準授信，加強授信管理；
加強授信風(fēng)險審查，甄別高風(fēng)險客戶(hù)，防范多度授信、多頭授信、財務(wù)欺詐等風(fēng)險。
�。ㄈ┨幹么媪匡L(fēng)險：目前我行采用司法途徑和政府合作等方式追償、處置存量不良貸款，通過(guò)追加擔保等措施緩釋潛在風(fēng)險。在今后的工作中我行將結合本行實(shí)際情況綜合運用多種手段來(lái)處置存量貸款、緩釋潛在風(fēng)險、化解擔保圈風(fēng)險，加強債權維護，切實(shí)遏制逃廢債行為。
�。ㄋ模┨嵘L(fēng)險緩釋能力：我行將加強資產(chǎn)質(zhì)量遷徙趨勢分析，增加利潤留存，及時(shí)足額計提資產(chǎn)減值準備，增強風(fēng)險緩釋能力。
二、流動(dòng)性風(fēng)險治理體系方面：
�。ㄒ唬┩晟屏鲃�(dòng)性風(fēng)險治理治理架構。本行建立了與流動(dòng)性風(fēng)險特點(diǎn)相適應的組織架構，包括董事會(huì )、資產(chǎn)負債管理委員會(huì )、風(fēng)險合規部、計劃財務(wù)部。除了貸款業(yè)務(wù)外將同業(yè)業(yè)務(wù)也納入了流動(dòng)性管理的范疇。
�。ǘ╆P(guān)于負債穩定性的問(wèn)題，我行作為新型農村金融機構，負債種類(lèi)較為單一，目前為止，主要負債業(yè)務(wù)為儲蓄存款，其中定期儲蓄存款占比在90%以上，存款成本較高但是來(lái)源穩定；
我行流動(dòng)性風(fēng)險應急預案已經(jīng)下發(fā)，并于上月進(jìn)行了壓力測試和流動(dòng)性風(fēng)險應急演練，目前為止尚未出現流動(dòng)性風(fēng)險；
我行已經(jīng)取得了央行的支農再貸款支持，相關(guān)流程已經(jīng)熟悉，同時(shí)加強了與央行之間的.溝通，確保在流動(dòng)性不足的情況下在與央行溝通上不出現問(wèn)題。
三、債券投資業(yè)務(wù)管理方面：
我行暫無(wú)債券投資業(yè)務(wù)。
四、同業(yè)業(yè)務(wù)方面：
�。ㄒ唬┛刂茦I(yè)務(wù)增量方面，我行同業(yè)業(yè)務(wù)較為單一，只涉及存放同業(yè)業(yè)務(wù)，我行同業(yè)業(yè)務(wù)不下放，由總行統一管理，具體合作機構由總行統一授信。
�。ǘ┪倚袝翰簧婕敖徊娼鹑跇I(yè)務(wù)。
�。ㄈ┪倚袝簾o(wú)存量同業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險暴露。
�。ㄋ模┪倚胁簧婕巴瑯I(yè)業(yè)務(wù)多層嵌套、特定目的載體投資業(yè)務(wù)。
五、銀行理財和代銷(xiāo)業(yè)務(wù)方面：
我將暫無(wú)理財和代銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
六、防范房地產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險方面：
我行將加強對房地產(chǎn)貸款的監測，將房地產(chǎn)企業(yè)、以房為抵押的貸款納入監測范圍，將開(kāi)展房地產(chǎn)壓力測試，加強房地產(chǎn)業(yè)合規性管理。我行暫未開(kāi)展個(gè)人按揭貸款業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)企業(yè)債券業(yè)務(wù)，房地產(chǎn)企業(yè)貸款業(yè)務(wù)存量為1家企業(yè)，之后我行未向房地產(chǎn)企業(yè)貸款。
七、地方政府債務(wù)風(fēng)險管控方面：
我行暫未發(fā)放地方政府融資平臺貸款；
暫未開(kāi)展專(zhuān)項建設資金、政府與社會(huì )資本合作、政府購買(mǎi)服務(wù)等業(yè)務(wù)模式。
八、互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險治理方面：
我行無(wú)相關(guān)業(yè)務(wù)。
九、防范民間金融風(fēng)險方面：
�。ㄒ唬┓婪犊缇硺I(yè)務(wù)風(fēng)險：我行暫無(wú)跨境業(yè)務(wù)。
�。ǘ┓婪渡鐣�(huì )金融風(fēng)險：我行暫未向交易所提供開(kāi)戶(hù)、托管、資金劃轉、代理買(mǎi)賣(mài)、資金劃轉、代理買(mǎi)賣(mài)等業(yè)務(wù)。
�。ㄈ┓婪斗欠Y風(fēng)險：我行結合不同時(shí)期的經(jīng)濟形勢和監管要求，未向非法集資提供任何金融服務(wù)，能夠及時(shí)發(fā)現異常交易，同事勸阻客戶(hù)防止受騙參與非法集資。在全體員工中開(kāi)展民間融資、非法集資、員工賬戶(hù)異動(dòng)、騙貸、員工經(jīng)商辦企業(yè)、涉賭涉毒等內容開(kāi)展專(zhuān)項排查，突出重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)行為。在排查方法上，從工作和生活兩方面入手，采取日常觀(guān)察、考勤檢查、調閱監控、員工賬戶(hù)異動(dòng)排查、業(yè)務(wù)檢查、崗位談話(huà)、家訪(fǎng)及相關(guān)部門(mén)外調、核查信訪(fǎng)舉報、上網(wǎng)監測等多種方法防范非法集資風(fēng)險十、維護銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)穩定方面：
�。ㄒ唬┘訌姲讣L(fēng)險防控：我行通過(guò)交談會(huì )、業(yè)務(wù)培訓、警示教育等多種形式，組織員工學(xué)法規、解讀新頒布法律法規，全面增強全員法律意識和法制觀(guān)念，有效防范內外勾結、利益輸出等案件；
通過(guò)加強崗位禁止性規定的學(xué)習和測試，做到對全部員工的測試每?jì)赡曛辽俑采w一次，重點(diǎn)崗位每年覆蓋一次，對測試不合格人員采取離崗學(xué)習、調離原工作崗位等必要措施直到測試達標。加強重點(diǎn)環(huán)節管理，通過(guò)下發(fā)合規提示、現場(chǎng)檢查、調閱監控等方式對授權卡、業(yè)務(wù)印章、重要空白憑證等物品管理全流程控制防范風(fēng)險。落實(shí)票據業(yè)務(wù)相關(guān)規定，規范業(yè)務(wù)操作，我行未與非法票據中介等機構開(kāi)展業(yè)務(wù)合作。目前我行無(wú)案件發(fā)生。
�。ǘ┘訌娦畔⒖萍硷L(fēng)險防控：我行加強網(wǎng)絡(luò )信息安全管理，制定IT系統突發(fā)事件應急預案，未將信息科技管理責任外包。
�。ㄈ┘訌婎A期管理：我行將強化主動(dòng)服務(wù)意識和溝通意識，提高信息披露頻率和透明度，積極研判社會(huì )輿情走勢，重點(diǎn)關(guān)注可能導致聲譽(yù)風(fēng)險的各類(lèi)隱患，提前準備應對預案，提升應對能力。
銀行支行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險管理報告 8
今年以來(lái)，我們監管辦事處在分局、縣委、縣人大、縣政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)分局年初工作會(huì )議精神，緊緊圍繞著(zhù)分局確定的工作思路和目標，更新理念，落實(shí)責任，依法開(kāi)展監管，促進(jìn)轄區經(jīng)濟金融平穩健康發(fā)展。
一、主要工作情況
1、認真貫徹分局工作會(huì )議精神
年初分局工作會(huì )議結束后，我辦事處組織全體人員認真學(xué)習會(huì )議精神，簽訂工作目標責任書(shū)，并向縣政府領(lǐng)導進(jìn)行了匯報，向被監管機構傳達了會(huì )議精神，根據分局總體部署和轄區實(shí)際情況，我們主要采取的監管措施：
一是全面落實(shí)監管責任制，進(jìn)一步完善監管長(cháng)效機制，加大案件專(zhuān)項治理和風(fēng)險防控工作，確保轄區銀行業(yè)金融機構穩健運行。
二是進(jìn)一步加強銀行業(yè)金融機構的監管，指導轄區銀行業(yè)科學(xué)發(fā)展，提升準入監管的科學(xué)性。
三是進(jìn)一步加強高管人員的監管，促使高管人員遵紀守法，依法合規經(jīng)營(yíng)。
四是著(zhù)力改進(jìn)監管工作方法，推行分類(lèi)監管，認真開(kāi)展現場(chǎng)和非現場(chǎng)監管，不斷提高監管效能。
2、認真落實(shí)監管責任制
一是健全監管責任制，落實(shí)“責任到人，加強考核，嚴格問(wèn)責”的監管責任制，做到權責對等，分工明確，責任到人，將每一個(gè)監管對象、每一項監管業(yè)務(wù)分解落實(shí)到具體的監管人員，明確監管人員的監管職責，監管任務(wù)。二是實(shí)行分類(lèi)監管，根據每個(gè)被監管機構情況不同、風(fēng)險狀況不同，采取分類(lèi)監管措施，對癥下藥、持續監管，確保風(fēng)險隱患得到有效化解。
3、開(kāi)展高管人員的年度履職考核和日常監管
為切實(shí)加強對轄內銀行業(yè)金融機構高管人員準入、履職、退出全過(guò)程連續動(dòng)態(tài)的監管，確保銀行業(yè)金融機構審慎經(jīng)營(yíng)、穩健發(fā)展。我們辦事處根據分局考核方案，嚴格對全轄農商銀行18名，商業(yè)銀行4名，郵政銀行5名高管人員20xx年度履職情況進(jìn)行了考評，進(jìn)一步促使其認真履行職責、依法合規經(jīng)營(yíng)；對轄區銀行業(yè)金融機構高管人員進(jìn)行了監管談話(huà)，針對性的提出監管意見(jiàn)。嚴格執行銀行業(yè)金融機構高管人員動(dòng)態(tài)全程管理暫行辦法和履職積分暫行管理辦法，進(jìn)一步加強了對高管人員日常履職行為的監管。
4、認真搞好非現場(chǎng)監管，提高非現場(chǎng)監管有效性
在非現場(chǎng)監管工作中，我們辦事處針對機構多，監管人員少的實(shí)際情況，采取分工負責，責任到人的.辦法。
一是嚴格實(shí)行非現場(chǎng)監管資料專(zhuān)收制度，做好報表的收集、匯總、分析等工作，強化數據質(zhì)量管理，對數據重要變化情況及時(shí)分析，發(fā)現有突出問(wèn)題的及時(shí)提出改進(jìn)措施和建議，不斷提高監測分析質(zhì)量和水平，努力做到識別風(fēng)險早，判斷風(fēng)險準，提示風(fēng)險快，切實(shí)增強非現場(chǎng)監管的有效性。
二是認真做好監管評級工作，重點(diǎn)做好貸款偏離度、不良貸款率、資本充足率、備覆蓋率等指標的評價(jià)。
三是嚴格實(shí)行監管人員列席被監管機構董事會(huì )會(huì )議，定期或不定期與高管人員進(jìn)行監管談話(huà)，使非現場(chǎng)監管更具有針對性、指導性和有效性。
5、認真開(kāi)展現場(chǎng)檢查工作
今年，我們辦事處要根據分局的安排，重點(diǎn)做好表外業(yè)務(wù)、集中度和偏離度檢查，開(kāi)展對近三年來(lái)監管部門(mén)通過(guò)非現場(chǎng)和現場(chǎng)提出的意見(jiàn)、建議等落實(shí)情況的檢查，進(jìn)一步落實(shí)整改情況。加強現場(chǎng)檢查質(zhì)量控制，進(jìn)一步規范現場(chǎng)檢查行為。
6、加強轄區機構管理工作
一是加強機構的日常管理和監管巡查，督促銀行業(yè)金融機構嚴格按照《金融許可證管理辦法》的要求，切實(shí)做好金融許可證保管和信息公示工作。
二是按照“先規劃、再論證、后準入”的工作程序，切實(shí)加強市場(chǎng)準入的初審工作，重點(diǎn)做好農商銀行譚坪和尉莊的機構規范管理工作和城郊支行的遷址工作。
7、加強綜合工作管理
一是積極組織全辦人員開(kāi)展了政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)展“監管大課堂”和“三大模塊測試”學(xué)習，不斷提高員工政治覺(jué)悟、道德水平、政策水平和業(yè)務(wù)能力。
二是加強黨風(fēng)廉政建設，簽訂了目標責任書(shū)，嚴格執行“約法三章”，規范行為，樹(shù)立務(wù)實(shí)、高效、廉潔、勤政的良好形象。
三是嚴格落實(shí)《保密工作責任書(shū)》和《互聯(lián)網(wǎng)管理制度》、《計算機保密安全管理制度》，認真做好保密工作，加強計算機安全管理，全年未發(fā)生任何失泄密事件。
四是積極開(kāi)展調研和信息工作，針對轄區內經(jīng)濟金融運行中出現的新情況、新問(wèn)題及時(shí)了解分析，開(kāi)展了對縣域小微型企業(yè)和農戶(hù)借貸需求的調查，分別撰寫(xiě)了《對xxx縣小微型企業(yè)生存經(jīng)營(yíng)狀況的調查報告》、《縣域不同收入層農戶(hù)借貸需求分析》、《縣城小額貸款公司業(yè)務(wù)發(fā)展值得關(guān)注》、《縣域煤炭?jì)r(jià)格大幅波動(dòng)對銀行信貸資金影響的一些思考》的調研文章，其中三篇被采用，為上級提供參考依據。
二、工作不足
20xx年，通過(guò)全辦人員的努力工作，各項工作進(jìn)展順利，內部管理得到加強，全面提高了年初確定的奮斗目標，在認真總結工作的同時(shí)，我們也清醒的認識到工作存在的差距和不足，主要表現在：
一是人員少，工作頭緒多，顧此失彼的現象；
二是非現場(chǎng)監管和現場(chǎng)檢查之間的聯(lián)動(dòng)效應還有有待進(jìn)一步提升。
三、明年工作打算
一是認真學(xué)習貫徹銀監會(huì )、山西銀監局、臨汾銀監分局工作會(huì )議精神，結合我縣實(shí)際，加強自身建設，繼續落實(shí)監管責任制，認真履行監管職責，完成監管工作任務(wù)。
二是繼續深入開(kāi)展風(fēng)險防控和案件專(zhuān)項治理，確保轄區銀行業(yè)金融機構不發(fā)生金融案件。
三是進(jìn)一步加強高管人員的監管，促使高管人員遵紀守法，依法合規經(jīng)營(yíng)。
四是進(jìn)一步改進(jìn)監管工作方法，認真開(kāi)展現場(chǎng)和非現場(chǎng)監管，不斷提高監管效能。
銀行支行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險管理報告 9
在銀行業(yè)務(wù)高速發(fā)展的背景下，日益激烈的行業(yè)競爭、客戶(hù)對于銀行網(wǎng)點(diǎn)的不滿(mǎn)和期望，以及網(wǎng)點(diǎn)運營(yíng)效率低下等各種風(fēng)險因素都迫切要求銀行業(yè)對現有內部風(fēng)險積極進(jìn)行防控。郵儲銀行為全面提升內部風(fēng)險防控意識，提高綜合競爭力，認真學(xué)習現代銀行的風(fēng)險管理經(jīng)驗，從穩健經(jīng)營(yíng)出發(fā)，從為城鄉居民提供基礎金融服務(wù)和從事低風(fēng)險的資產(chǎn)業(yè)務(wù)起步，通過(guò)不斷加強銀行內部管理和風(fēng)險控制能力，逐步拓展新業(yè)務(wù)提高經(jīng)濟效益。
根據隊伍的現狀，確定內部風(fēng)險的防控重點(diǎn)和方向，確定培訓對象和內容，制定和落實(shí)好培訓計劃，積極引進(jìn)商業(yè)銀行先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、管理理念。改善員工的知識和專(zhuān)業(yè)結構，全面提高員工整體素質(zhì)，使其逐步適應郵儲銀行的發(fā)展需要。最大限度降低風(fēng)險，主要采取了以下幾方面措施：
1.加強領(lǐng)導。
內部風(fēng)險防控的最終目標是要實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)自主內部控制功能的提升，把推進(jìn)內部風(fēng)險防控作為提高員工滿(mǎn)意度和客戶(hù)滿(mǎn)意度，提高網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力和核心競爭力，乃至撬動(dòng)全行內部安全意識，實(shí)現工作目標的重中之重的工作來(lái)抓。作為對內部風(fēng)險防控的'內容、步驟、目標和要求都進(jìn)行明確，為降低內部防控風(fēng)險提供科學(xué)依據。
2.堅持原則。
堅持優(yōu)化布控、提高效益原則。本著(zhù)“穩定內部風(fēng)險結構”的思路，合理調整內部安全意識，提高網(wǎng)點(diǎn)的創(chuàng )效能力。根據不同的區域和經(jīng)濟條件，加強對基礎網(wǎng)點(diǎn)和自助網(wǎng)點(diǎn)的安全風(fēng)險進(jìn)行建設，各部門(mén)要對自身的安全問(wèn)題執行情況進(jìn)行全面檢查、監督和評價(jià)考核，對執行不力的要嚴肅追究責任，以確保內部風(fēng)險控制的質(zhì)量和效果，通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)形象建設工作促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)全方位功能的提升。
3.建立機制。
控制銀行內部風(fēng)險是為了更好的為客戶(hù)提供服務(wù)，增加產(chǎn)品銷(xiāo)售，但如果不重視內控制度建設、規章制度的落實(shí)和風(fēng)險理念的教育，甚至以犧牲風(fēng)險來(lái)增加服務(wù)的便利性，則有可能導致轉型的失敗。因此，加強員工思想道德教育和風(fēng)險意識，狠抓制度落實(shí)和按章操作，建立先進(jìn)的風(fēng)險控制文化和合規文化，督促網(wǎng)點(diǎn)整改，鞏固風(fēng)險安全檢查效果。
4.完善措施。
通過(guò)專(zhuān)業(yè)的合規風(fēng)險教育去進(jìn)行企業(yè)改革，用統一的標準，規范網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)模式，實(shí)現服務(wù)標準化和客戶(hù)體驗的一致性，以提高產(chǎn)品銷(xiāo)售能力，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。從而提高網(wǎng)點(diǎn)內部控制的全面轉型，實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟效益的穩步提高。
銀行支行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險管理報告 10
自19xx年郵政獨立運營(yíng)以來(lái)，中國郵政人在近幾年的時(shí)間時(shí)一直在摸索郵政運營(yíng)的最佳模式，尋找郵政業(yè)務(wù)最佳契機和途徑。我國郵政儲蓄網(wǎng)點(diǎn)超過(guò)36000個(gè)，其中2/3以上網(wǎng)點(diǎn)分布在縣和縣以下農村地區，已成為我國連接城鄉的最大金融網(wǎng)。
中國郵政儲蓄銀行掛牌成立，是我國郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事，具有重要的里程碑意義。是我國郵政體制改革取得的又一重大階段性成果，也是在國家金融監管部門(mén)的指導下，金融體制改革取得的又一項新的重要成就。隨著(zhù)加入世貿組織過(guò)渡期的結束，中國郵政蓄銀行成立伊始，合規風(fēng)險逐漸成為除信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險和操作風(fēng)險之外的我國商業(yè)銀行面臨的重要風(fēng)險。
合規作為一門(mén)獨特的銀行風(fēng)險管理技術(shù)，如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍認同。如何大力倡導銀行自身的合規文化，建立一個(gè)有效的銀行合規風(fēng)險管理組織體系，成為各家銀行的當務(wù)之急�；茨献佑杏枺骸熬夭徽�，不可為方；規不正，不可為圓”。因此，必須把"合規風(fēng)險"放到與銀行業(yè)三大風(fēng)險，即信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、操作風(fēng)險同等重要的程度來(lái)重視。
一、正確理解合規風(fēng)險與銀行三大風(fēng)險
合規風(fēng)險"指的是：銀行因未能遵循法律法規、監管要求、規則、自律性組織制定的有關(guān)準則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的行為準則，而可能遭受法律制裁或監管處罰、重大財務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險。合規是銀行業(yè)一項核心的風(fēng)險管理活動(dòng)，健全、有效的合規風(fēng)險管理機制，是實(shí)施以風(fēng)險為本監管的基礎。
銀行業(yè)三大風(fēng)險是信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險和操作風(fēng)險。
二、建立合規風(fēng)險管理機制的必要性
�。ㄒ唬�(shù)立主動(dòng)合規意識，克服被動(dòng)合規心理。
合規是銀行文化的重要組成部分，也是銀行業(yè)穩健運行的基本內在需求，在銀行員工中樹(shù)立"合規人人有責"、"主動(dòng)合規意識"、"合規創(chuàng )造價(jià)值"等理念，要將績(jì)效考核機制作為培育合規文化的.`重要組成部分，以充分體現商業(yè)銀行倡導合規經(jīng)營(yíng)和懲處違規的價(jià)值觀(guān)念。
（二）制定合規政策，組建合規部門(mén)。
構建商業(yè)銀行合規風(fēng)險管理機制需要設立專(zhuān)職的合規部門(mén)，并要確保合規部門(mén)不受干擾地發(fā)現、調查問(wèn)題，讓合規人員及時(shí)地參與到銀行組織架構和業(yè)務(wù)流程的再造過(guò)程，使依法合規經(jīng)營(yíng)原則真正落實(shí)到業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節乃至每一位員工。
合規作為一門(mén)獨特的銀行風(fēng)險管理技術(shù)，已日益滲透到農村金融全面風(fēng)險管理框架之中。合規風(fēng)險逐漸成為除信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險和操作風(fēng)險之外的農村金融面臨的重要風(fēng)險，因此，完善合規風(fēng)險管理已成為農村金融當前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規風(fēng)險管理已是商業(yè)銀行當前刻不容緩的重要任務(wù)。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。
銀行支行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險管理報告 11
商業(yè)銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、管理風(fēng)險從中獲得收益的高風(fēng)險經(jīng)營(yíng)行業(yè)，因而防范和化解風(fēng)險是銀行的永恒主題。隨著(zhù)經(jīng)濟金融全球化發(fā)展，在大量金融產(chǎn)品提供給消費者的同時(shí)，銀行業(yè)所面臨的操作風(fēng)險也越來(lái)越大。作為商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理如何應對防范日益復雜多變的風(fēng)險，如何采取多種防控措施，建立風(fēng)險管理的長(cháng)效機制，以提升銀行的競爭力，這是一門(mén)風(fēng)險管理科學(xué)。
一、商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理在工作中存在的風(fēng)險
1、道德風(fēng)險。商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理對外是代表著(zhù)銀行與客戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和維系，由于商業(yè)銀行的良好信譽(yù)和形象，使得銀行客戶(hù)經(jīng)理在與客戶(hù)打交道時(shí)，會(huì )使客戶(hù)對客戶(hù)經(jīng)理充滿(mǎn)信任。因此客戶(hù)經(jīng)理和客戶(hù)很容易建立起較為牢固的.關(guān)系。如果某位客戶(hù)經(jīng)理的道德出現偏差，將會(huì )存在很大的風(fēng)險。
2、素質(zhì)風(fēng)險�？蛻�(hù)經(jīng)理是銀行業(yè)務(wù)的直接營(yíng)銷(xiāo)人員，因此他們的業(yè)務(wù)水平，政策水平，分析判斷能力和個(gè)人素質(zhì)的.高低在一定的程度上影響著(zhù)銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險的高低。
3、形象風(fēng)險。由于客戶(hù)經(jīng)理對外代表銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)維系，因此他對外是一個(gè)商業(yè)銀行的形象。如果客戶(hù)經(jīng)理在與客戶(hù)交往過(guò)程中存在以權謀私，怠慢客戶(hù)，言行粗俗等情況，必然會(huì )影響到銀行形象和合作關(guān)系，會(huì )給銀行帶來(lái)客戶(hù)流失風(fēng)險。
4、挖轉風(fēng)險�？蛻�(hù)經(jīng)理大多數是各家商業(yè)銀行的銷(xiāo)售精英，與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的關(guān)系十分密切，尤其是優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理都有自己的忠實(shí)客戶(hù)，加上他們手上掌握著(zhù)大量的高端客戶(hù)的信息，因此成為挖轉的重點(diǎn)對象。如果一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理被他行挖走，他手上的客戶(hù)必然大部分資產(chǎn)隨之轉戶(hù)，造成客戶(hù)流失風(fēng)險。
二、對客戶(hù)經(jīng)理風(fēng)險管理的建議
1、用人制度高水準，嚴要求�？蛻�(hù)經(jīng)理代表著(zhù)銀行去服務(wù)客戶(hù)，其提供的服務(wù)質(zhì)量和結果會(huì )關(guān)系到銀行客戶(hù)的前途命運，因此必須嚴格把好客戶(hù)經(jīng)理資格認定關(guān)，在眾多資格條件中人品和道德是首位。
2、培訓認證制度化，常態(tài)化�？蛻�(hù)經(jīng)理是未來(lái)商業(yè)銀行的精英，但是目前的客戶(hù)經(jīng)理因工作經(jīng)驗，知識結構，分工機制等因素的制約，離正真能提供綜合化的服務(wù)還有一定的差距，所以銀行應加強客戶(hù)經(jīng)理綜合素質(zhì)的培訓。
3、強化內控機制建設，加大商業(yè)銀行內部稽核力度。
總之，要防范風(fēng)險最根本還應從治本入手，要有針對性地加強對客戶(hù)經(jīng)理理想信念、思想道教育，建立良好的合規文化，要引導他們樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和榮辱觀(guān)，要教育他們珍惜現有的工作、生活環(huán)境、愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，自覺(jué)抵制各種誘惑，遠離違法亂紀；要加強職業(yè)道教育，引導他們學(xué)規學(xué)法，增道意識和法制意識，遵章守法；要警鐘長(cháng)鳴，加強對有不良行為員工的轉化教育，嚴防道風(fēng)險。
銀行支行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險管理報告 12
通過(guò)對xx副行長(cháng)在省分行案件和重大風(fēng)險事件防控專(zhuān)題會(huì )議上講話(huà)深入學(xué)習，對于最近發(fā)生的風(fēng)險事項和案件，暴露出的我們在工作上思想認識上還沒(méi)有完全到位、工作措施上海不夠細和實(shí)、內控管理上的重大缺陷，員工行為的不夠敏感、對風(fēng)險案件揭露能力的不夠強、對突發(fā)事件的應對和處置不夠有力這幾個(gè)方面我們得進(jìn)行深刻的反思。通過(guò)學(xué)習，我認識到，我們在工作中必須時(shí)刻保持清醒的認識，不可掉以輕心，需進(jìn)一步增強危機意識、增強對新情況、新問(wèn)題的敏感性和預判力，摒棄各種麻痹大意的`思想和錯誤的`認識，時(shí)刻保持警惕，有效遏制各類(lèi)風(fēng)險案件的發(fā)生。對于以上存在問(wèn)題，經(jīng)過(guò)學(xué)習與思考，本人覺(jué)得可以從以下幾方面入手，以提高案件防控的實(shí)效性。
一、樹(shù)立“以人為本”，提高思想教育水平。
案件防控工作教育活動(dòng)，首要解決的就是一個(gè)人的意識問(wèn)題，應該使大家認識到，制度并不是用來(lái)看的，而是用來(lái)指導實(shí)際工作的。特別是案件專(zhuān)項治理的典型案例，對每一位員工應該是有很強的震憾，模范地遵守內控制度，不僅僅是對自身的愛(ài)護，也是對他人的負責。在這個(gè)方面，應該將本項工作深入持久的開(kāi)展下去，做好人的思想工作，真正使每一位員工從思想上重視，從行動(dòng)上自覺(jué)。
二、嚴肅工作紀律，提高違章違紀的代價(jià)。
要加強各項內控制度落實(shí)情況的后續跟蹤和監督工作，對于嚴重違反內控制度的要嚴厲予以處理，要讓每一位違章違紀的員工付出沉重的代價(jià)，讓其有切身之痛，嚴重的更應嚴肅處理至開(kāi)除。
三、完善工作機制，防范道德風(fēng)險。
道德風(fēng)險是各項案件發(fā)生的一個(gè)重要因素。每一件有內部員工參與的案件背后，無(wú)不有作案人長(cháng)期處心積慮的身影，他們正是利用了工作機制上存在的一些問(wèn)題，精心準備，伺機作案。我們要通過(guò)工作機制的轉變，來(lái)防范道德風(fēng)險轉化為實(shí)際風(fēng)險。比如，在工作機制方面，可以以制度化的形式進(jìn)行崗位輪換，以制度化的形式做好稽核監察工作，以制度化的形式作好員工的培訓工作等等。
四、建立健全好各種規章制度。
加強制度建設，重視員工道德風(fēng)險防范，嚴格操作流程，把對員工思想排查工作納入議事日程；并做到密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、切實(shí)加強自身的素質(zhì)學(xué)習。
特別是加強規章制度的學(xué)習，熟悉和掌握規章制度的要求，提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認真履行工作職責，將各項制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。強化責任意識，要求自己愛(ài)崗敬業(yè)，認真嚴肅對待自己的職業(yè)，忠于自己的事業(yè)，勤奮工作，深思慎行，將責任心融化于血液，體現于行動(dòng)，伴隨于身邊。
銀行支行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險管理報告 13
作為銀行的一線(xiàn)員工，銀行柜面操作風(fēng)險是指銀行柜員為客戶(hù)辦理賬戶(hù)開(kāi)銷(xiāo)、現金存取、支付結算等業(yè)務(wù)過(guò)程中，由于風(fēng)險控制失效使銀行或客戶(hù)資金遭受損失的風(fēng)險，是銀行操作風(fēng)險的主要領(lǐng)域。操作風(fēng)險是指由于不完善或失靈的內部程序、人員和系統或外部事件導致?lián)p失的風(fēng)險。在實(shí)際工作中，操作風(fēng)險可以分是人員因素引起的操作風(fēng)險，包括操作失誤、違法行為、關(guān)鍵人員流失等情況。柜面操作風(fēng)險一旦發(fā)生，損失將是巨大的。產(chǎn)生柜面操作風(fēng)險的主觀(guān)因素。
一是風(fēng)險意識淡薄。柜員沒(méi)有養成合規操作理念、忽視制度約束，管理者對風(fēng)險文化培育不夠，銀行風(fēng)險文化沒(méi)有成型。
二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。柜員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不能適應業(yè)務(wù)變化，導致部分員工操作起來(lái)力不從心，風(fēng)險識別和預防能力下降。
三是責任意識不強。表現為玩忽職守、隨意操作，柜面管理人員對柜員管理不嚴，柜員違規違章操作。
四是僥幸心理作祟。柜員如有僥幸心理，就會(huì )在操作時(shí)逐漸進(jìn)行不合理的簡(jiǎn)化操作，從而滋生越來(lái)越多的操作風(fēng)險。
為有效防范操作風(fēng)險，必須建立起以完善的公司治理結構和先進(jìn)的制度文化為基礎，以科學(xué)的內部控制綜合評價(jià)體系為核心，以健全的內部控制制度為保障，以多層次的信息系統為支撐的內部控制體系，切實(shí)避免大案要案和重大違規問(wèn)題的.發(fā)生。
一是確立風(fēng)險防范理念，使遵守規章制度成為一種文化。理念是行動(dòng)的先導，文化是無(wú)形的約束。理念引發(fā)觸動(dòng)，觸動(dòng)促成行為，行為形成習慣，習慣久而久之凝聚為文化。文化一旦形成，就變?yōu)橐环N力量，直接指導、激勵和約束著(zhù)員工的.行為。如果周?chē)娜硕笺∈刂贫�，按章行事，原先心存不軌的人也能變成循規蹈矩的模范，這就是文化的力量。
二是創(chuàng )新業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計劃管理模式和績(jì)效考評機制。為了真正強化資本約束機制，轉變業(yè)務(wù)增長(cháng)方式，引入經(jīng)濟增加值指標考核，通過(guò)風(fēng)險資本的計量與分配以及投資風(fēng)險的彌補，從績(jì)效考核方面引導各級行關(guān)注風(fēng)險防范，實(shí)現業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險控制和效益增長(cháng)的有機統一。
三是加強對各類(lèi)問(wèn)題的查處和整改，加大違規處罰力度，提高違規成本。對于理性人來(lái)說(shuō)，如果違規行為很容易被發(fā)現，并且違規成本足夠高，那么沒(méi)有人會(huì )選擇違規，所以解決違規問(wèn)題的一個(gè)思路就是盡可能快地發(fā)現違規行為，并予以重罰。
四是借助科技手段，建立信息預警系統，研究建立全國數據大集中后的IT風(fēng)險應急預案。發(fā)揮我行信貸管理系統、案件管理系統等信息系統在防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險中的作用。
銀行支行網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險管理報告 14
“細節決定成敗，細節決定存亡”，這一點(diǎn)對高風(fēng)險的金融行業(yè)尤為重要。古語(yǔ)有言“千里之堤，潰于蟻穴”。從巴林銀行的一個(gè)基層交易員對一個(gè)帳戶(hù)的管理失控，到一個(gè)具有200多年歷史的“龍字號”銀行的轟然倒下，銀行放松的每一個(gè)小細節，都有可能成為使“牢固大堤”轟然崩潰的“蟻穴”。在農發(fā)行加速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，開(kāi)展合規管理年活動(dòng)對于增強農發(fā)行業(yè)務(wù)合規經(jīng)營(yíng)管理意識，培育良好合規文化，促進(jìn)農發(fā)行事業(yè)的健康成長(cháng)，提高防控金融風(fēng)險的能力有著(zhù)很強的現實(shí)性和必要性。通過(guò)這次認真學(xué)習，都感悟頗多，現將我個(gè)人的學(xué)習心得匯報如下:
一、認真學(xué)習，提高思想素質(zhì)，增強依法合規經(jīng)營(yíng)的理念。
要加強法律法規、規章制度的學(xué)習，提高思想素質(zhì)，1/11這是從源頭上杜絕違規違章行為的重要手段。銀行員工加強對風(fēng)險防范知識的學(xué)習，就能認識到社會(huì )的復雜性和銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的普遍性，認識到銀行本身是高風(fēng)險行業(yè)，必須把風(fēng)險防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺(jué)遵守各項規章制度，自覺(jué)抵制各種違紀、違規、違章行為。要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律的弊端，視制度為生命，糾違章如排雷，增強風(fēng)險防范意識和自我保護意識，規范操作，從源頭上預防案件的發(fā)生。
二、從嚴治行，加強內控，把細節管理融入長(cháng)效機制建設中。
抓住“防、查、建、糾”四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，建立四種機制，實(shí)現四個(gè)轉變。
一要“防”。建立群防群治機制。從事后查向事前防轉變。要發(fā)動(dòng)全員力量，共同參與，齊抓共管，切實(shí)提高全行員工依法合規經(jīng)營(yíng)意識，增強執行力，嚴格落實(shí)內控制度，杜絕有章不循違規操作，工作中責權不分，職責不明，授權不清，反程序操作等現象。
二要“查”。建立監督檢查長(cháng)效機制。從集中檢查向制度化經(jīng)�；D變�；说认嚓P(guān)檢查部門(mén)要注重實(shí)效，提高科技手段在檢查中的運用，實(shí)行重點(diǎn)檢查與抽查相結合，現場(chǎng)檢查與調取掌握監控相結合，對違規問(wèn)題查實(shí)、查清、查準，檢查不能三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)，要常抓不懈。被查部門(mén)要2/11加強事后監督和事中復核，使“查”落實(shí)到每筆業(yè)務(wù)始終。
三要“建”。建立制度及時(shí)更新機制。從被動(dòng)防向主動(dòng)堵轉變，充分利用檢查結果，超前規劃，及時(shí)查補，及時(shí)堵塞漏洞，制定相關(guān)制度時(shí)要由具有一定實(shí)踐經(jīng)驗的人員參加，出臺的制度要易操作，易檢查，易評價(jià)。要加快機構扁平化改革步伐，切實(shí)解決基層機構多頭管理，使制度執行能夠“一戳到底”。
四要“糾”。實(shí)行屬地、屬下、屬權管理。違規必糾，對于發(fā)現問(wèn)題，絕不搞“下不為例”，對直接管理者要問(wèn)責，對責任人要問(wèn)責。通過(guò)加強教育，加強檢查，及時(shí)糾錯，嚴格問(wèn)責等多手段的綜合運用，培養全行員工合、規經(jīng)營(yíng)意識，建設合規文化系統工程，營(yíng)造業(yè)務(wù)發(fā)展的良好內部環(huán)境。
三、正視問(wèn)題，構建金融合規管理體系。
農發(fā)行成立已經(jīng)快已經(jīng)20年，已逐步形成了自己的.管理模式和特點(diǎn)。但距離現代商業(yè)銀行的要求還有相當大的差距。
一是風(fēng)險意識淡薄。經(jīng)營(yíng)銀行就是運營(yíng)風(fēng)險，任何金融業(yè)務(wù)都有風(fēng)險，只有采取識別、計量、監測、控制的方法才能使風(fēng)險得到有效規避。
二是不合規的`現象較為嚴重。當前農發(fā)行最易出現問(wèn)題和案件的最多點(diǎn)、最難控制點(diǎn)，莫過(guò)于前臺操作中存在的問(wèn)題和隱患。
三是一、二級條線(xiàn)風(fēng)險防范流于形式。檢查走馬觀(guān)花，盡責不實(shí)。
四是針對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)不夠。針對這些差距，應該采取積極的對策和措施。一是建立條線(xiàn)的合規風(fēng)險防控體系。各部門(mén)、各業(yè)務(wù)線(xiàn)都要有明晰的操作流程和風(fēng)險提示以及對應的措施和方法。二是建立“三條五線(xiàn)”的合規防控體系。一條是前、后臺業(yè)務(wù)操作的自我檢查，及時(shí)整改責任體系;第二條是業(yè)務(wù)部門(mén)對前、后臺業(yè)務(wù)的監督、檢查、指導、幫促整改的體系;第三條是專(zhuān)職稽查檢查部門(mén)履職體系的進(jìn)一步完善;三是加大對合規風(fēng)險防控的考核。將責、權、利捆綁在一起，實(shí)行業(yè)務(wù)線(xiàn)、管理線(xiàn)“雙線(xiàn)”問(wèn)責;四是銀企密切配合。按照國家有關(guān)法規，誰(shuí)受益誰(shuí)擔責的原則，銀企雙方都應承擔起管理的責任，而不僅僅是某一方面的責任，不僅不能削弱管理的職能，還要落實(shí)稽查檢查人員，對稽查檢查提供有力的支持和保障。如此，農發(fā)行的業(yè)務(wù)才會(huì )逐步走上規范化的軌道。
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我局立即組織相關(guān)人員學(xué)習,并結合郵政金融機構風(fēng)險管控實(shí)際,認真按照《xx銀行業(yè)金融機構案件防控工作必備指引》做好自查工作，現將自查的情況匯報如下:
一、堅持按照《xx省郵政金融資金安全檢查處罰試行辦法》和《xx省郵政儲匯資金票款安全連鎖責任制》以及《xx州郵政金融業(yè)務(wù)稽查方案》等重要文件，對郵政金融資金實(shí)施有效監控，促進(jìn)郵政金融業(yè)務(wù)穩定、健康發(fā)展。
二、認真開(kāi)展省、州局安排的“對銀行帳戶(hù)管理及大額現金交易排查”、“對代發(fā)工資業(yè)務(wù)進(jìn)行排查”、“防范銀行業(yè)金融機構內部職工挪用資金買(mǎi)彩票案件”、“中間業(yè)務(wù)專(zhuān)項檢查”、“排雷行動(dòng)”、“金秋行動(dòng)”，以確保郵政儲匯資金安全，捍衛經(jīng)營(yíng)成果。
三、認真落實(shí)資金票款安全局長(cháng)負責制，實(shí)行儲匯資金安全管理責任制，年初層層簽訂《xx縣郵政局金融資金安全責任書(shū)》。成立有專(zhuān)門(mén)的案件防控領(lǐng)導小組，明確工作職責，實(shí)行績(jì)效考核制度和問(wèn)責制度。認真執行人員排查制度，全面施行輪換崗計劃。建立了舉報制度，每個(gè)職工均發(fā)有舉報卡。
四、嚴格按照省局和州局的要求的頻次和內容開(kāi)展儲匯稽查工作，采取突擊檢查、專(zhuān)項檢查與常規檢查相結合，對查出的問(wèn)題和資金安全隱患進(jìn)行追蹤整改、督促落實(shí)。
五、認真按照《關(guān)于印發(fā)%26lt；xx州郵政金融內部控制評價(jià)試行辦法%26gt；的`.通知》(x郵金管〔20xx〕105號)和《xx州郵政金融內控制度評價(jià)、現場(chǎng)處罰標準及打分表》要求，積極開(kāi)展郵政金融內控評價(jià)活動(dòng)。在開(kāi)展內控評價(jià)的同時(shí)，對中間業(yè)務(wù)管理、網(wǎng)點(diǎn)三級權限管理、電子稽查和智能令牌管理、支票印鑒分管、出納庫存現金、銀行賬戶(hù)、大額權限審批、特殊業(yè)務(wù)處理、重要空白憑證管理、金庫“五大制度”、押運鈔管理、營(yíng)銷(xiāo)排查等高風(fēng)險環(huán)節開(kāi)展經(jīng)常性的檢查，及時(shí)排除資金安全隱患，確保儲匯資金安全。
六、為強化郵政金融管理，結合本局實(shí)際，先后修定了《xx縣郵政局儲匯資金安全管理辦法》、《關(guān)于對郵政儲蓄大額現金支付實(shí)行分級審批制度管理的通知》、《調整20xx年儲匯周轉金定額明確超限提款權限的通知》、《金庫管理考核辦法》、《xx縣郵政局金庫管理、上下班接送安全綜合考核辦法》以及各項應急預案。
七、不足之處:
一是部分班組、支局長(cháng)以及相關(guān)管理人員未認真履行檢查職責；
二是稽查人員雜務(wù)較多，稽查頻次和質(zhì)量未達到要求，稽查深度、力度不夠。
三是操作風(fēng)險管理制度不夠完善，制度執行不力。
四是安防設施不達標，網(wǎng)點(diǎn)人員配備不足。
五是代理保險業(yè)務(wù)管理較混亂，缺乏相互監督和制約機制。
通過(guò)開(kāi)展此次自查活動(dòng)，認真對照《指引》和相關(guān)案件防控規定要求，努力做到進(jìn)一步加強案件防控工作，建立案件防控長(cháng)效機制，進(jìn)一步做好案件防控基礎工作，完善制度和措施并提高執行力，確保我局郵政金融業(yè)務(wù)持續、快速、健康發(fā)展。
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按照集團公司的統一部署安排，xx對廉潔風(fēng)險防控工作情況開(kāi)展了全面自查。結合自身行業(yè)的特點(diǎn)，認真查找風(fēng)險點(diǎn)，完善風(fēng)險防控措施，規范權力運行的制約和監督機制，要求各風(fēng)險崗位嚴格遵守崗位職責，自覺(jué)接受職工群眾的監察�，F將有關(guān)工作匯報如下：
一、開(kāi)展自查的目的`
針對容易產(chǎn)生風(fēng)險的崗位進(jìn)行分析評估，有效遏制和減少xx現象的發(fā)生。大力推行重點(diǎn)風(fēng)險崗位考評制，通過(guò)考評增強風(fēng)險崗位人員的防范意識、責任意識，促使各項工作落到實(shí)處。不斷改進(jìn)風(fēng)險防控機制，構建權力運行的動(dòng)態(tài)監管模式，從源頭上拒腐防變，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設的深入開(kāi)展，為創(chuàng )造和諧的工作環(huán)境提供保障。
二、查找風(fēng)險點(diǎn)
全面梳理風(fēng)險崗位，突出領(lǐng)導干部等重要管理崗位，采取“自己找、部門(mén)查、領(lǐng)導提”的方法，從各個(gè)層面逐一排查篩選風(fēng)險點(diǎn)，確保找準、找全。
一是領(lǐng)導干部針對履行崗位職責、執行制度等重要環(huán)節，行使內部管理權可能產(chǎn)生的廉潔風(fēng)險，認真分析其內容和表現形式；
二是全面梳理財務(wù)管理、工程項目建設、公務(wù)接待等主要風(fēng)險點(diǎn)，明確各部門(mén)對應的風(fēng)險與職責；
三是客觀(guān)準確評估各崗位廉潔風(fēng)險，根據發(fā)生的幾率和危害程度依次劃分風(fēng)險等級，使后續的風(fēng)險防范更有針對性。
三、制定防范措施
一是思想道德防范。開(kāi)展以崗位廉潔教育為主的宣傳教育，制定教育計劃，長(cháng)期性、經(jīng)常性開(kāi)展。
二是制度風(fēng)險防范。完善制度體系，通過(guò)查找廉潔風(fēng)險，找出權力運行機制、制度上的遺漏與不足，及時(shí)建立、修改制度，保證制度執行上下一致。加大制度宣傳教育力度，強化制度的執行力，切實(shí)發(fā)揮制度在防腐抗變中的作用。
三是權力行使風(fēng)險防范。嚴格履行工作職責，落實(shí)監督和管理責任，重大決策需經(jīng)過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì )及董事會(huì )討論審議，不搞“一言堂，定調子”。
xx在廉潔風(fēng)險防控管理工作中取得了一定成效，但總體看來(lái)，還面臨一些困難和不足：
一是相關(guān)的制度建設仍需進(jìn)一步完善；
二是風(fēng)險崗位考評制落實(shí)力度還不夠。
今后，xx將更加注重預防風(fēng)險，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，規范權力運作流程，穩步有效地推動(dòng)公司健康快速發(fā)展。
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前兩周,聯(lián)社組織了我們進(jìn)行風(fēng)險防控的學(xué)習會(huì )議，其典型且發(fā)人深省的案例讓原來(lái)態(tài)度不端正、工作不踏實(shí)的我如同受到當頭棒喝，其簡(jiǎn)練而意味深長(cháng)教學(xué)內容令原本思想不到位、做事不認真的我恍如醍醐灌頂。
銀行業(yè)是世界金融領(lǐng)域的最重要一環(huán)，也是國家經(jīng)濟命脈的核心組成部分。銀行業(yè)更是一個(gè)極度高風(fēng)險的行業(yè)，銀行擔任著(zhù)負責金融操作和管理的職能，很容易成為罪惡窺視的目標。
作為一個(gè)新職工，從事著(zhù)柜臺業(yè)務(wù)操作的工作，在進(jìn)行風(fēng)險防控的學(xué)習后，我深感自我風(fēng)險意識之薄弱以及面臨的工作責任風(fēng)險之嚴峻。
按照此次風(fēng)險防控學(xué)習會(huì )議的精神，我認真對照相關(guān)規章制度和教育內容要求，結合工作實(shí)際對自身存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入細致的自查自糾，力求在以后的工作中，做到以下幾方面的要求：
一、加強規章制度的學(xué)習，養成良好作風(fēng)和習慣
風(fēng)險事件的發(fā)生的主要原因就是規章制度執行的不到位，以及相關(guān)工作人員工作作風(fēng)的不嚴謹和對防范風(fēng)險工作的不重視。作為新職工的我需要加強基本規章制度的學(xué)習，養成良好的工作習慣，培養嚴謹的工作態(tài)度和高度的責任心，思想消除僥幸心理，保證切實(shí)做到風(fēng)險防范要求的每一個(gè)工作細節，高度重視，認真對待。
二、認真學(xué)習崗位工作內容，練就踏實(shí)的基本工作意識和能力
對本崗位需要進(jìn)行的.工作內容和可能接觸到的工作情況，虛心去前輩們請教，認真吸收前輩們的工作經(jīng)驗，練就踏實(shí)的基本工作意識和能力，程序要求和操作規范化，用到位的工作實(shí)現零風(fēng)險。
三、端正生活作風(fēng)，保證遠離黃賭毒。
我們不僅要做到上班8小時(shí)內的'工作，還要管好工作時(shí)間意以外的生活。拒絕黃賭毒，拒絕與社會(huì )不良人員的交往。在經(jīng)濟往來(lái)、社會(huì )交往和家庭關(guān)系等方面，力求做到合德合法，時(shí)刻對自己的思想行為進(jìn)行自查，力求營(yíng)造一個(gè)零風(fēng)險的外在生活環(huán)境。
四、積極配合單位和領(lǐng)導的相關(guān)工作，營(yíng)造良好的工作氛圍
對照上級及聯(lián)社的要求，自己真正靜下心來(lái)深思，積極查找問(wèn)題并針對存在問(wèn)題開(kāi)展深刻自我批評，認真反思自己的問(wèn)題和不足。進(jìn)一步強化組織觀(guān)念，嚴格執行上級指導，按照上級和領(lǐng)導要求，做好本職，完成任務(wù)。做好自己份內的工作，注重思考整體的工作和大局。提高服務(wù)意識，做好基層社工作，使自己的服務(wù)意識適應當前信用社面臨的新形勢和新任務(wù)。注重用思想道德和規章制度兩道防線(xiàn)來(lái)約束自己，不觸線(xiàn)、不違規、不放松、不能有半點(diǎn)馬虎，在組織和領(lǐng)導的指導下，和同事們一起營(yíng)造良好的工作氛圍。
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根據銀監局文件要求，我行進(jìn)行了風(fēng)險排查、問(wèn)題整改及對整體案防工作進(jìn)行了分析，并結合自身實(shí)際情況提出并建立了長(cháng)效機制和工作措施，并將案件防控工作逐步常態(tài)化，有效地促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的持續健康發(fā)展�，F將案件防控工作開(kāi)展情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，全力抓好案件防控工作
我行將案件風(fēng)險排查納入常態(tài)化工作內容，年初安排部署全年案防工作，提出抓好“四個(gè)落實(shí)”的案防工作要求：一是按照監管部門(mén)案防工作要求，確定案防工作的年度目標，做到目標落實(shí)。二是制定全年案防工作方案和工作計劃，做到計劃落實(shí)。三是深刻領(lǐng)會(huì )銀監局文件精神，提高思想認識，高度認識案件防控工作的重要性，緊密?chē)@案防十項重點(diǎn)工作，穩步扎實(shí)做好案件防控工作，確保完成各項工作任務(wù)，做到“重點(diǎn)工作落實(shí)”。四是我銀行案防工作實(shí)行各層級一把手負總責制，并在不同層級 設立專(zhuān)兼職案防崗位，指定專(zhuān)人負責案件防控工作，實(shí)行定人、定崗、定責的“三定”管理，做到責任落實(shí)。目前， 我銀行上下更加重視案防工作，工作的主動(dòng)性、自覺(jué)性得到 提高，確保了案防工作的有效落實(shí)。
二、強化教育，筑牢思想防線(xiàn)思想教育工作常常說(shuō)起來(lái)重要，但實(shí)際上卻最容易被忽視，在基層則更顯薄弱。
思想教育工作的缺失，也是引發(fā)道德風(fēng)險和操作風(fēng)險的一個(gè)重要因素，為此，我們著(zhù)重抓了以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┏掷m開(kāi)展制度培訓，提高全員遵章守紀意識。 我銀行以各項規章制度的學(xué)習培訓為重點(diǎn)，全面組織開(kāi)展了各個(gè)條線(xiàn)規章制度的培訓活動(dòng)。使員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高，為我銀行工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。
�。ǘ╅_(kāi)展警示教育活動(dòng)，增強員工防范意識。我銀行注重將業(yè)務(wù)培訓和法律知識培訓有機結合，抓教育、抓引導，抓防范。20xx年全年開(kāi)展多次各種警示教育，并要求員工撰寫(xiě)心得體會(huì )，深刻反思，汲取教訓。通過(guò)大量的刑事犯罪案例，用鮮活的人和事以法說(shuō)教、以案說(shuō)教，使警示教育收到很好的效果。
�。ㄈ┒ㄆ诜治霭阜拦ぷ髑闆r。一是將案防工作常態(tài)化。通過(guò)晨會(huì )、例會(huì )等形式，講案防、說(shuō)安全，時(shí)刻提醒員工合規操作。二是組織召開(kāi)案件防控聯(lián)席會(huì )，及時(shí)傳導監管部門(mén)案防工作精神，加強政策傳導和風(fēng)險提示，分析存在的共性問(wèn)題和個(gè)性問(wèn)題，有針對性地制定措施，確保各項案防工作落到實(shí)處。三是注重案防經(jīng)驗信息交流。設立微信群，開(kāi)展學(xué)習心得交流、思想認識交流，達到了總結提高的目的`,保證了案防工作的整體效果。
�。ㄋ模┓e極開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習活動(dòng)。在全行范圍內開(kāi)展 “案防責任重于一切”主題讀書(shū)活動(dòng)。通過(guò)全員學(xué)習、開(kāi)心得交流會(huì )等形式進(jìn)行，進(jìn)一步轉變了員工的思維，營(yíng)造了良好的安全氛圍。
三、強化制度建設，進(jìn)一步提升內控執行力加強內控機制建設，堵塞管理漏洞是案件防控的關(guān)鍵。
20xx年全行以強化規章制度和案防長(cháng)效機制建設的有機融合為突破口，抓好健全制度和強化執行兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，不斷提高制度的約束性，努力實(shí)現管理規范化、經(jīng)營(yíng)合規化、工作標準化。
�。ㄒ唬┩晟瓢阜拦ぷ骺己嗽u價(jià)機制。20xx年全年，我銀行以?xún)瓤毓芾碇邪阜酪鬄樽ナ�，進(jìn)一步強化考核評價(jià)工作，在業(yè)務(wù)流程管理和控制環(huán)節提出防范案件風(fēng)險的要求，通過(guò)對案件防控工作的考核，努力實(shí)現違規違紀風(fēng)險的提前消除，將案防要求與業(yè)務(wù)工作有機結合起來(lái)，努力解決制度建設和執行的.“兩張皮”問(wèn)題。堅持每月自查，監事會(huì )每季度抽查，半年總行考核通報，切實(shí)督促各級領(lǐng)導班子、領(lǐng)導人員和重點(diǎn)管理崗位人員認真履行案防工作職責，確保制度執行的嚴肅性和規范性，并將責任落實(shí)到人，真正做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”。
�。ǘ⿵娀瘑T工違規行為的管理。在對基層機構負責人和各部門(mén)案防工作考核的基礎上，按照監管部門(mén)的要求，強化員工違規行為的管理。依據《員工日常行為規范》的要求，引導和督促各級部門(mén)和工作人員遵章守紀、依法合規經(jīng)營(yíng)。
四、強化內控管理，把內控管理工作落到實(shí)處
20xx年全年著(zhù)重解決基礎管理薄弱問(wèn)題，努力構建案件防控長(cháng)效機制。為此，我們重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。
�。ㄒ唬└叨戎匾曒啀�、休假管理。在重要崗位人員輪崗輪調和強制性休假制度方面，我銀行嚴格按照監管部門(mén)要求，進(jìn)一步明確了崗位輪換、交流范圍、方式、條件及期限；完善了崗位輪換交流流程，從而為崗位輪換、交流的順利實(shí)施奠定了基礎。
�。ǘ└叨戎匾晫~工作的管理。嚴格按照《人民銀行結算賬戶(hù)管理辦法》和我銀行銀企對賬制度進(jìn)行銀企、銀銀對賬。銀企對賬包括與客戶(hù)每季度存款對賬，目前，我行對公存款對賬率達 100%。按照要求，各支行負責人每季度直接與重要客戶(hù)進(jìn)行對賬，對對賬工作開(kāi)展抽查，督促回收對賬單等，保證了對賬工作的順利進(jìn)行。
�。ㄈ└叨戎匾暟阜乐贫鹊穆鋵�(shí)工作。
一、進(jìn)一步規范案件查處流程。成立由行領(lǐng)導任組長(cháng)的專(zhuān)案組，開(kāi)展風(fēng)險清查，妥善處置和化解案件風(fēng)險。
二、嚴肅案件管理紀律。要求各機構增強對案件風(fēng)險的快速反應能力，及時(shí)報告；要求各機構高度重視案件查處工作，深入調查，嚴肅問(wèn)責，扎實(shí)整改，以有效的案件查處工作，促進(jìn)內控案防工作能力的提升。
�。ㄋ模└叨戎匾暟踩芾�，做實(shí)安保工作。20xx年全年，我銀行在安保方面主要抓了以下幾方面的工作：
一是加強全員安保意識和技能培訓。組織安保人員針對營(yíng)業(yè)場(chǎng)所重點(diǎn)部位進(jìn)行了防搶演練培訓。
二是加強防護設施建設。實(shí)行各支行負責人以物防、技防設施的管理負總責制，建立了雙路報警系統，確保物防、技防設施的正常運行。
三是加強規章制度建設。制定下發(fā)了《安全保衛管理辦法》等規章制度。
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一、基本概念
1、廉政風(fēng)險：廉政風(fēng)險是在權力運行過(guò)程中可能導致不廉潔行為發(fā)生的條件和因素。通俗講，就是指公共權力行使人在執行公務(wù)或者日常生活中發(fā)生不廉潔行為的可能性。
2、廉政風(fēng)險防控：廉政風(fēng)險防控是指對權力運行過(guò)程中所涉及的崗位存在的廉政風(fēng)險進(jìn)行排查，有針對性地運用加強教育、完善制度、強化監督等措施，有效防范和控制不廉潔行為發(fā)生的機制和制度。
二、 基本要求
1、全面排查。要對清權階段的每一項權力運行中的各個(gè)環(huán)節位出現廉政風(fēng)險的可能性進(jìn)行全面排查，找準、找全。
2、突出重點(diǎn)。將廉政風(fēng)險幾率相對較高的環(huán)節和部位確定為廉政風(fēng)險，分析其風(fēng)險的具體內容和表現形式。
3、有效管用。要針對風(fēng)險的每一種表現形式制定具體的`預防措施，簡(jiǎn)捷實(shí)用，便于操作。
4、動(dòng)態(tài)管理。廉政風(fēng)險及防范措施要根據崗位職責、工作流程的變化不斷進(jìn)行調整。
三、 基本做法
我行領(lǐng)導高度重視，切實(shí)加強領(lǐng)導，精心組織謀劃，周密動(dòng)員部署，認真抓好四個(gè)階段工作任務(wù)，把廉政風(fēng)險防控工作作為一項重要的政治任務(wù)來(lái)抓，扎實(shí)推進(jìn)廉政風(fēng)險防控工作，取得了廉政風(fēng)險防控工作和全區各項工作的跨越式發(fā)展。
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，精心組織。成立了廉政風(fēng)險防控工作領(lǐng)導小組，同時(shí)，為了進(jìn)一步加大廉政風(fēng)險防控宣傳教育力度，在部?jì)冉M織開(kāi)展了“學(xué)、講、寫(xiě)、樹(shù)”活動(dòng)，即學(xué)習各單位廉政風(fēng)險防控工作相關(guān)文件，講述康凱同志先進(jìn)事跡，抒寫(xiě)所感所思所悟，樹(shù)立以人為本的工作理念，形成了講廉政、抓廉政的良好氛圍。為進(jìn)一步鞏固和增強防控效果，我們把廉政風(fēng)險防控工作納入黨風(fēng)廉政建設責任制考核和領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部績(jì)效考評之中，作為問(wèn)責和獎懲的重要內容，采取定期自查、年度考核、社會(huì )評議等方式，加大監督檢查和考核追究力度，增強了廣大黨員干部“知風(fēng)險、不冒險，防風(fēng)險、不涉險，控風(fēng)險、求保險”的.廉潔從政意識。
�。ǘ┤娌渴�，廣泛動(dòng)員。4月17日，行廉政風(fēng)險防控工作會(huì )議在機關(guān)二樓會(huì )議室召開(kāi)，各相關(guān)部門(mén)負責同志參加會(huì )議。會(huì )上對全行廉政風(fēng)險防控工作進(jìn)行了全面部署和廣泛動(dòng)員。紀檢委書(shū)記對如何完成我行廉政風(fēng)險防控工作提出如下要求：各部門(mén)要統一思想，提高認識，加強領(lǐng)導，突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效，把廉政風(fēng)險防控工作落到實(shí)處，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，提高思想認識，在全區形成廉政風(fēng)險防控工作的良好氛圍，健全制度，加強督查，注重創(chuàng )新，確保全面完成廉政風(fēng)險防控工作任務(wù)。
�。ㄈ┱J真查找風(fēng)險，準確界定等級。按照全員參與的要求，突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位“三個(gè)重點(diǎn)”，區分領(lǐng)導干部、中層干部、一般人員“三個(gè)層面”，采取自己找、群眾提、互相查、領(lǐng)導點(diǎn)、組織評、集體定的“六種方法”，深入查找思想道德、崗位職責、業(yè)務(wù)流程、制度機制、外部環(huán)境“五類(lèi)風(fēng)險”。對查找出的廉政風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行公示、制定防控措施、完善規章制度、加強監督管理。同時(shí)嚴格標準，評估等級。
�。ㄋ模┙∪晟茩C制，積極實(shí)施防控。在制定防控措施時(shí)，我們圍繞風(fēng)險點(diǎn)和風(fēng)險等級，對照業(yè)務(wù)流程，從權力制約、監督等方面入手，緊緊抓住容易發(fā)生廉政風(fēng)險的環(huán)節，有針對性地制定防控措施。實(shí)行防控項目管理，確定各風(fēng)險點(diǎn)責任部門(mén)、實(shí)施人和主管領(lǐng)導，使防控責任層層落實(shí)。按照教育、制度、監督、管理、科技“五位一體”要求，采取點(diǎn)線(xiàn)面結合的方式，加強崗位廉政教育，健全完善制度機制，構建風(fēng)險管理流程，實(shí)現風(fēng)險防控的常態(tài)化、規范化，確保權力健康有序運行。
我行的廉政風(fēng)險防控工作，雖然取得了初步成果，但與上級行要求和兄弟單位相比，還有很大差距，我們有決心在今后的工作中，認真學(xué)習和借鑒先進(jìn)單位的好經(jīng)驗、好做法，扎實(shí)工作、努力創(chuàng )新，積極探索適合我區特色的廉政風(fēng)險防控機制建設的新途徑，把我區的廉政風(fēng)險防控工作提升到一個(gè)新臺階。
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