電子信息行業(yè)質(zhì)量管理方法論文

電子信息行業(yè)質(zhì)量管理方法論文

　　摘要：隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的各行各業(yè)都取得了迅猛的發(fā)展，電子信息行業(yè)也不例外�，F在電子信息行業(yè)的競爭日益激烈，如何在競爭激烈的市場(chǎng)上立于不敗之地呢？在這種大環(huán)境下，企業(yè)應該提升對質(zhì)量管理工作的重視程度，注重質(zhì)量。本文首先對我國電子信息行業(yè)質(zhì)量管理進(jìn)行了描述，對我國電子信息行業(yè)質(zhì)量管理所存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，然后根據存在的問(wèn)題提出了電子信息行業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理的有效方法，希望能給相關(guān)人員提供參考與幫助。

　　關(guān)鍵詞：電子信息行業(yè)；質(zhì)量管理；全面質(zhì)量管理

　　一、我國電子信息行業(yè)質(zhì)量管理概述

　　在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，電子信息行業(yè)也得到了蓬勃發(fā)展，面對經(jīng)濟大背景下，電子信息行業(yè)面臨著(zhù)前所未有的挑戰。電子信息行業(yè)在我國的發(fā)展時(shí)間還不長(cháng)，發(fā)展還不夠成熟，但是有著(zhù)廣闊的發(fā)展空間�，F在我國山寨電子產(chǎn)品盛行，對于我國的電子信息行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分嚴重的威脅，因此做好質(zhì)量管理工作勢在必行。質(zhì)量管理主要包含兩個(gè)方面：企業(yè)所生產(chǎn)的電子產(chǎn)品必須要符合顧客的要求，企業(yè)主要是采取企業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)的方法制造電子產(chǎn)品。我國的電子信息行業(yè)的質(zhì)量管理現階段充分借鑒外國質(zhì)量管理的經(jīng)驗，但是在實(shí)際實(shí)行當中依然存在著(zhù)許多的問(wèn)題。

　　二、電子信息行業(yè)質(zhì)量管理中存在的主要問(wèn)題

　�。�1）質(zhì)量管理理念落后。質(zhì)量管理是電子信息行業(yè)中十分重要的一個(gè)理念，但是在現如今，很多的電子信息行業(yè)的企業(yè)對這一理念仍然沒(méi)有足夠的重視，對這一理念的實(shí)際意義也不夠了解。大多數的企業(yè)都過(guò)分強調利益收入，尤其是中小型電子信息企業(yè)更甚，對質(zhì)量管理理念知之甚少。因此，在這種原因之下，很多的電子信息企業(yè)的質(zhì)量管理工作難以取得良好的效果。造成這種現象的主要原因就是大多數企業(yè)都沒(méi)有真正將質(zhì)量管理理念進(jìn)行深入貫徹，只是為了追求所謂的表象，因此，不能在充分掌握理念的基礎上進(jìn)行運用，效果當然不盡如人意。（2）質(zhì)量管理工作不到位。雖然質(zhì)量管理工作在電子信息企業(yè)當中格外重要，然而現在大多數企業(yè)的質(zhì)量管理水平仍然非常低下，更沒(méi)有進(jìn)行全面管理，這樣就難以適應時(shí)代的發(fā)展�，F在很多的企業(yè)都在口頭一味強調質(zhì)量管理工作的重要性，吹噓企業(yè)質(zhì)量管理工作有多么到位，實(shí)際上都是為了取得更大的利益的噱頭。雖然企業(yè)為了追求全面質(zhì)量管理投入了大量的成本，但是在實(shí)際運行中，質(zhì)量管理工作卻不達標，這樣就大量浪費了人力、物力和財力資源。（3）質(zhì)量管理重心偏頗。在企業(yè)追求質(zhì)量管理工作開(kāi)展的今天，為何仍然沒(méi)有取得良好的管理效果呢？造成這種現象的主要原因就是企業(yè)在開(kāi)展質(zhì)量管理的時(shí)候，沒(méi)有抓住質(zhì)量管理的重心，對企業(yè)的外部環(huán)境沒(méi)有根本的了解。一個(gè)企業(yè)的立足，要以顧客的支持和需要為中心。所以，在這就要求著(zhù)企業(yè)在進(jìn)行質(zhì)量管理的時(shí)候，一定要充分分析市場(chǎng)，了解顧客的需求，這樣才能夠有針對性地去進(jìn)行質(zhì)量管理工作。（4）質(zhì)量管理結構不合理。質(zhì)量管理對于電子信息企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要，因此，企業(yè)在開(kāi)展質(zhì)量管理工作時(shí)，一定要盡力保證質(zhì)量管理工作的全面性。因此，企業(yè)要做到在質(zhì)量管理時(shí)，投入大量的人力，確保工作的全面開(kāi)展。然而，在實(shí)際中，大多數的企業(yè)都不重視讓員工參與到質(zhì)量管理工作中，都只是讓專(zhuān)門(mén)的部門(mén)去進(jìn)行開(kāi)展，這樣會(huì )造成企業(yè)的員工對于質(zhì)量管理工作不夠重視的現象，質(zhì)量管理工作難以得到全面有效開(kāi)展。

　　三、電子信息行業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理的有效方法

　�。ㄒ唬┙�立并完善質(zhì)量管理體系

　　一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系對于電子信息行業(yè)開(kāi)展質(zhì)量管理是非常重要的一個(gè)因素。在質(zhì)量管理工作得到越來(lái)越重視的今天，很多的企業(yè)都已相繼建立質(zhì)量管理體系，首要工作就是將其完善。一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系，不光要有技術(shù)，還要有相關(guān)的法律法規作為體系的支撐。因此，企業(yè)在完善質(zhì)量管理體系時(shí)，要充分融入法律法規、技術(shù)和管理這三方面，做到體系的全面完善。這樣的體系才能夠對質(zhì)量管理工作進(jìn)行有效指導。企業(yè)在這時(shí)，要充分依據法律法規，將質(zhì)量管理工作有序開(kāi)展。同時(shí)，國外的優(yōu)秀經(jīng)驗也能為企業(yè)的管理工作提供經(jīng)驗，企業(yè)在學(xué)習當中，可以得到全面的發(fā)展。

　�。ǘ�）加強管理層的質(zhì)量管理意識

　　管理層是企業(yè)的核心人員，因此管理層的思想意識對于企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)關(guān)鍵的作用。所以，開(kāi)展質(zhì)量管理的一個(gè)重要工作就是加強管理層人員的質(zhì)量管理意識。管理層人員在質(zhì)量管理工作的開(kāi)展中，要充分發(fā)揮先鋒作用，為員工樹(shù)立質(zhì)量第一的理念，將質(zhì)量管理工作的開(kāi)展放在首要位置。并且，在開(kāi)展的時(shí)候，還要注意開(kāi)展的全面性，要確保企業(yè)的每個(gè)環(huán)節中都有所滲透。管理層人員還要根據企業(yè)的情況，切實(shí)制定相關(guān)制度，對質(zhì)量管理工作的開(kāi)展進(jìn)行約束，并且管理層要確保制度的可行性。

　�。ㄈ�）積極組織員工進(jìn)行質(zhì)量管理培訓

　　員工在整個(gè)質(zhì)量管理工作中占有十分重要的作用，因此，企業(yè)要定期為員工開(kāi)展質(zhì)量管理工作的培訓，質(zhì)量管理的知識是進(jìn)行實(shí)踐的基礎，只要充分掌握理論知識，才能夠巧妙運用到實(shí)踐當中。企業(yè)在教育員工方面要增加成本的投入，針對不同層次的員工采取不同的教育方法，保證教育方法的多元化。與此同時(shí)，還要充分帶動(dòng)員工的積極性，使他們主動(dòng)參與到質(zhì)量管理工作當中。只有這樣，企業(yè)的管理工作才能夠有效開(kāi)展，整個(gè)企業(yè)才能夠形成良好的氛圍。

　�。ㄋ模�強化質(zhì)量管理創(chuàng )新

　　要想將電子信息企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量得到提升，最主要的方法就是將企業(yè)的質(zhì)量管理工作進(jìn)行提升。質(zhì)量管理工作進(jìn)行提升的一個(gè)有效途徑就是進(jìn)行創(chuàng )新。這樣可以幫助企業(yè)制造出更好的產(chǎn)品，讓企業(yè)在市場(chǎng)中占有一席之地，處于不敗之地。質(zhì)量管理的全面進(jìn)行已不能滿(mǎn)足企業(yè)的需求，只有通過(guò)創(chuàng )新才能夠創(chuàng )造出更加優(yōu)秀的產(chǎn)品，吸引更多的顧客。企業(yè)的質(zhì)量管理創(chuàng )新，可以讓企業(yè)在電子信息產(chǎn)品更新?lián)Q代極快的今天，擁有自己的特色，不被時(shí)代淘汰。

　　四、結語(yǔ)

　　電子信息行業(yè)的質(zhì)量管理對于企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)重要影響。要做到質(zhì)量管理的有效開(kāi)展，就要采取有效的措施，保證企業(yè)在電子信息行業(yè)飛速發(fā)展的今天，能夠占有一席之地，適應時(shí)代的發(fā)展。

　　參考文獻

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