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如何寫(xiě)智能化系統集成項目管理論文
1智能化信息系統集成項目功能
1.1應急信息資源管理
智能化信息系統的實(shí)現是基于分布式架構，對外部資源進(jìn)行快速有效的集成，并對經(jīng)濟基礎信息進(jìn)行分類(lèi)、傳輸和管理。智能化信息系統中數據是通過(guò)有線(xiàn)和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行實(shí)時(shí)采集得到的，采集的數據主要是針對應急決策支持所需的圖像、視頻等。智能化信息系統在采集得到相應的數據之后，需要對數據進(jìn)行處理和傳輸，通過(guò)對數據進(jìn)行分類(lèi)，構建智能化信息系統的模型庫、知識庫和案例庫等。并對上述數據庫進(jìn)行管理和維護，為上面提到的應急決策支持功能和事件預警監控功能的實(shí)現做好基礎。事件預警監控智能化信息系統可以對預警規則進(jìn)行制定，并對項目進(jìn)行監控，對于預警時(shí)間進(jìn)行及時(shí)的通知。智能化信息系統采自適應神經(jīng)網(wǎng)絡(luò )模糊推理技術(shù)，以及大數據挖掘的相關(guān)技術(shù)，對收集到的信息進(jìn)行分析和處理，得出事件之間的關(guān)聯(lián)和規律，并對重大的突發(fā)事件進(jìn)行提前預警。
1.2應急決策支持
智能化信息系統實(shí)現的基礎是大量的知識庫和模板庫，通過(guò)將方法庫、模型庫整合在一起形成信息系統的數據庫。智能化信息系統在處理時(shí)間的時(shí)候，就可以通過(guò)數據庫所提供的大量的，包括圖像、數字、文本等形式的信息資料進(jìn)行分析，以及對歷史資料、實(shí)時(shí)信息和預測信息的查詢(xún)，得到相似的案例和處理方法。同時(shí)，智能化信息系統可以利用多Agent技術(shù)對時(shí)間進(jìn)行全方位的分析和處理，準確地得出處理方案，并采取相應的措施。
2智能化信息系統集成的項目管理
智能化信息系統集成項目所覆蓋的學(xué)科范圍較廣，各集成部分的要求和所實(shí)現的技術(shù)不盡相同，同時(shí)，各集成部分之間的關(guān)系錯綜復雜。如何對智能化信息系統中各項項目進(jìn)行有效的組織和整合，對項目的成敗具有重要的影響。因此，要做好項目的管理工作，包括項目的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量過(guò)程、文檔以及用戶(hù)關(guān)系的管理，下面將分別進(jìn)行簡(jiǎn)要的描述。項目的進(jìn)度管理：這是項目管理中的重要環(huán)節，需要對項目的進(jìn)展包括工作周期和工作排序進(jìn)行調整和確定，保持資源合理的配置同時(shí)對成本進(jìn)行嚴格的控制。項目的計劃管理：這是保證項目按照計劃進(jìn)行實(shí)施，防止項目在實(shí)施過(guò)程中出現混亂的現象，同時(shí)，合理分配項目資源，對人力物力進(jìn)行合理的分配，防止出現浪費的現象，有效的項目計劃管理有助于項目有條不紊的實(shí)現。項目的質(zhì)量過(guò)程管理：主要是對智能化信息系統進(jìn)行全方位的管理和監控，制定項目的質(zhì)量標準，并根據質(zhì)量標準對項目進(jìn)行管理。項目的文檔管理：有利于項目的管理人員及時(shí)對項目中的時(shí)間進(jìn)行回顧和分析，總結經(jīng)驗教訓。項目的用戶(hù)關(guān)系管理：主要是根據用戶(hù)的需求，對項目進(jìn)行反饋和改進(jìn)，保證用戶(hù)對項目的滿(mǎn)意度。
3結語(yǔ)
近年來(lái)，隨著(zhù)我國經(jīng)濟轉型的不斷深入，科學(xué)技術(shù)在項目管理中的應用越來(lái)越廣泛，同時(shí)，項目管理對于智能化信息系統集成項目的成功有著(zhù)重要的影響。通過(guò)對項目進(jìn)行進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量過(guò)程、文檔以及用戶(hù)關(guān)系的管理，以確保智能化信息系統的安全穩定的實(shí)現。此外，智能信息化系統所表現出的多學(xué)科合作性和創(chuàng )新性也會(huì )對項目管理產(chǎn)生促進(jìn)作用。通過(guò)應急信息資源管理功能、應急決策支持功能和事件預警監控功能的實(shí)現，可以很好地將智能化信息系統集成項目與項目管理結合起來(lái)。隨著(zhù)項目管理在智能化信息系統集成領(lǐng)域的深入應用和發(fā)展，它必將對信息系統集成領(lǐng)域的發(fā)展起到重要的推進(jìn)作用。
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